ABSTRAK .
BUYA AMPEL/2017.12.20.20103. Pengaruh Employee Empowerment dan Job Experience terhadap Job Satisfaction pada PT. Karunia Rahmat Sejahtera.
Pembimbing : Bapak Imal Istimal
Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis pengaruh Employee empowerment dan Job Experience terhadap Job Satisfaction terhadap perusahaan PT. Karunia Rahmat Sejahtera. Teknik Pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh sebanyak 96 orang pegawai. Desain penelitian menggunakan metode asosiatif kuantitatif dan teknik pengumpulan data adalah riset perpustakaan dan riset lapangan. Hasil uji validitas pada variabel Employee Empowerment (X1) adalah valid, karena nilai r hitung yang terendah dari seluruh pernyataan yang ada menunjukan angka lebih besar dari nilai r tabel atau 0,223 >
0,029. Variabel Job Experience (X2) adalah valid, karena nilai r hitung terendah dari seluruh pernyataan yang ada menunjukan angka lebih besar dari nilai r tabel atau 0,202 > 0.029, dan variable Job Satisfaction (Y), karena nilai r hitung yang terendah dari seluruh pernyataan yang ada menunjukan angka lebih besar dari nilai r tabel atau 0,231 > 0.024. Selanjutnya hasil uji t variabel employee empowerment (X1) terhadap job satisfaction diperoleh nilai thitung lebih besar dari nilai t tabel atau 2,409 > 1,985, sedangkan untuk hasil uji t variabel job experience (X2) terhadap job satisfaction diperoleh nilai thitung lebih besar dari nilai t tabel atau 2,132 > 1,985 . Hal ini menunjukan bahwa variabel employee empowerment (X1) berpengaruh signifikan terhadap job satisfaction (Y) dan variabel job experience (X2) juga berpengaruh signifikan terhadap job satisfaction (Y). Sementara itu hasil uji nilai korelasi employee empowerment dan job experience terhadap job satisfaction sebesar 0.684 atau 68,5% yang berarti pengaruh variabel tersebut bersifat kuat dan setelah dianalisa dengan menggunakan analisis koefisien determinasi (R2) diperoleh hasil sebesar 0,170 atau 17%. Sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel employee empowerment (X1) dan job experience (X2) berpengaruh terhadap job satisfaction (Y) sebesar 68,5% persen, sedangkan sisanya 31,5% persen dipengaruhi faktor lain.
Kata Kunci: Employee Empowerment, Job Experience, Job Satisfaction (MSDM).
ABSTRACT
BUYA AMPEL/2017.12.20.20103. The influence of Employee Empowerment and Job Experience on Job Satisfaction at PT. Karunia Rahmat Sejahtera. Advisor : Bapak Imal Istimal
The purposes of this research is to describe and analyze the effect of Employee Empowerment and Job Experience on Job Satisfaction on the company PT Karunia Rahmat Sejahtera. Technique s sampling uses quantitative saturated samples and data collection techniques are library research and field research.
The results of the validity test on the Employee Empowerment (X1) variable are valid, because the lowest count value of all existing statements shows a number greater than the value of r table of 0,223 > 0,029. The Job Experience (X2) variable are valid, because the lowest count of all statement shows is greater than r table value of 0,202 > 0,029. Furthermore, the results of the t-test o the employee empowement (X1) variable on job satisfaction, then t-count value is greater than the t-tabel of 2,132 > 1,985. It shows that the employee empowerment variable (X1) has a significant effect o n job satisfaction and the job experience (X2) also has an effect on employee empowerment and job experience on job satisfaction of 0,684, analyzed using the coefficient of determination analysis (R2), the hand os obtained as large as 0,170 or 17%. It was concluded that the variables employee empowerment (X1) and job experience (X2) had effect on job saturation, increasing by 68,5% , while only 31,5% were influenced by other factors.
Keywords : Employee empowerment, Job experience, Job satisfaction
