• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Employee Empowerment dan Job Experience Terhadap Job Satisfaction Pada PT. Karunia Rahmat Sejahtera - Repository ITB Ahmad Dahlan

N/A
N/A
Info
Unduh - Bebas
Nguyễn Gia Hào

Academic year: 2023

Membagikan "Pengaruh Employee Empowerment dan Job Experience Terhadap Job Satisfaction Pada PT. Karunia Rahmat Sejahtera - Repository ITB Ahmad Dahlan"

Copied!
9
0
0

Memuat.... (Lihat teks lengkap sekarang)

Unduh sekarang ( 9 Halaman )

Teks penuh

(1)

PENGARUH EMPLOYEE EMPOWERMENT DAN JOB EXPERIENCE TERHADAP JOB SATISFACTION PADA PT. KARUNIA RAHMAT

SEJAHTERA

Skripsi

Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Manajemen Pada Program Studi Manajemen

Buya Ampel NIM: 2017.12.20.20103

Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi

INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS AHMAD DAHLAN JAKARTA

2021

(2)
(3)
(4)

KATA PERSEMBAHAN Skripsi ini peneliti persembahkan teruntuk:

Kedua orang tua ku, ayahku Ahmad Basri dan ibuku Wasitoh, terimakasih telah membesarkan aku menjadi pria yang tangguh dan mandiri serta selalu memberi semangat didalam hidup ku.

Untuk keluarga besar Husni Basri (alm) terimakasih telah mendoakan sehingga dipermudah dalam menyelesaikan penelitian ini.

Untuk Sahabatku Manajemen B Terimakasih untuk semangat motivasi, saran dan informasi yang dibarikan sehingga penulis bisa menyusun Skripsi ini semua dengan baik.

(5)
(6)

DAFTAR ISI

Halaman Sampul...i

Abstrak...iii

Abstract...iv

Kata Pengantar...vi

Daftar Isi...vii

Daftar Tabel...ix

Daftar Gambar...x

BAB I PENDAHULUAN...1

1.1 Latar Belakang...1

1.2 Pembatasan Masalah...4

1.3 Rumusan Masalah...4

1.4 Tujuan Penelitian...4

1.5 Kegunaan Penelitian...4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS...6

2.1 Tinjauan Pustaka ...6

2.1.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia...6

2.1.2 Employee Empowerment...9

2.1.3 Job Experience...10

2.1.4 Job Satisfaction...11

2.2 Penelitian Terdahulu...13

2.3 Kerangka Pemikiran...14

2.4 Hipotesis...16

BAB III METODE PENELITIAN...17

3.1 Desain Penelitian...17

3.2 Obyek dan Waktu Penelitian...18

3.3 Variabel Penelitian...18

3.4 Operasional Variabel...19

3.5 Teknik Pengumpulan Data...20

3.6 Teknik Pengambilan Sampel...20

3.7 Teknik Analisis Data...21

3.7.1 Uji Kualitas...21

3.7.2 Uji Asumsi Klasik...22

3.7.3 Analisis Regresi Berganda...24

(7)

3.7.4 Analisis Koefisien Determinasi...25

3.7.5 Uji T...26

3.7.6 Uji F...26

3.7.7 Uji Regresi Linier Berganda...27

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN...28

4.1 Gambaran Umum Objek Penelitian...28

4.1.1 Profil Perusahaan...28

4.1.2 Visi dan Misi...29

4.1.3 Bentuk dan Badan Hukum Perusahaan...30

4.1.4 Bidang Usaha...30

4.1.5 Struktur Organisasi...31

4.2 Data Penelitian...33

4.2.1 Deskripsi Data Responden...33

4.2.2 Karakteristik Responden...33

4.2.3 Tanggapan Responden Mengenai Employee Empowerment (X1)...37

4.2.4 Tanggapan Responden Mengenai Job Experience (X2)...43

4.2.5 Tanggapan Responden Mengenai Job Satisfaction (Y)...51

4.3 Analisis Data...60

4.3.1. Uji Validitas...60

4.3.2 Uji Asumsi Klasik...63

4.3.3 Uji Hipotesis...67

4.3.5 Persamaan Regresi...71

4.4 Pembahasan Hasil Penelitian...74

BAB V PENUTUP...78

5.1 Kesimpulan...78

5.2 Saran...79 Daftar Pustaka

Lampiran

(8)

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu...13

Tabel 3.2 Operasional Variabel...19

Tabel 3.3 Skala Model Likert...21

Tabel 3.4 Interpretasi Koefisien Korelasi...26

Tabel 4.1 Komposisi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin...34

Tabel 4.2 Komposisi Responden Berdasarkan Usia...35

Tabel 4.3 Komposisi Responden Berdasarkan Lama Bekerja...36

Tabel 4.4 Kuesioner X1.1...38

Tabel 4.5 Kuesioner X1.2...39

Tabel 4.6 Kuesioner X1.3...40

Tabel 4.7 Kuesioner X1.4...41

Tabel 4.8 Kuesioner X1.5...42

Tabel 4.9 Rangkuman Tanggapan Responden terhadap Variabel X1...42

Tabel 4.10 Kuesioner X2.1...43

Tabel 4.11 Kuesioner X2.2...44

Tabel 4.12 Kuesioner X2.3...45

Tabel 4.13 Kuesioner X2.4...46

Tabel 4.14 Kuesioner X2.5...47

Tabel 4.15 Kuesioner X2.6...48

Tabel 4.16 Kuesioner X2.7...49

Tabel 4.17 Rangkuman Tanggapan Responden terhadap Variabel X2...50

Tabel 4.18 Kuesioner Y.1...51

Tabel 4.19 Kuesioner Y.2...52

Tabel 4.20 Kuesioner Y.3...53

Tabel 4.21 Kuesioner Y.4...54

Tabel 4.22 Kuesioner Y.5...55

Tabel 4.23 Kuesioner Y.6...56

Tabel 4.24 Kuesioner Y.7...57

Tabel 4.25 Kuesioner Y.8...58

Tabel 4.26 Rangkuman Tanggapan Responden terhadap Variabel Y...59

Tabel 4.27 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas X1...61

Tabel 4.28 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas X2...62

Tabel 4.29 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Y...62

Tabel 4.30 Tabel Multikolineritas...66

Tabel 4.31 Hasil Uji Autokorelasi...67

Tabel 4.32 Hasil Uji T...69

Tabel 4.33 Hasil Uji F...70

Tabel 4.34 Tabel Model Summary...72

Tabel 4.35 Tabel Koefisien Regresi...72

(9)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Berfikir...15

Gambar 4.1 Struktur Organisasi...31

Grafik 4.1 Komposisi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin...34

Grafik 4.2 Komposisi Responden Berdasarkan Usia...36

Grafik 4.3 Komposisi Responden Berdasarkan Lama Bekerja...37

Grafik 4.4 Kuesioner X1.1...38

Grafik 4.5 Kuesioner X1.2...39

Grafik 4.6 Kuesioner X1.3...40

Grafik 4.7 Kuesioner X1.4...41

Grafik 4.8 Kuesioner X1.5...42

Grafik 4.9 Kuesioner X2.1...44

Grafik 4.10 Kuesioner X2.2...45

Grafik 4.11 Kuesioner X2.3...46

Grafik 4.12 Kuesioner X2.4...47

Grafik 4.13 Kuesioner X2.5...48

Grafik 4.14 Kuesioner X2.6...49

Grafik 4.15 Kuesioner X2.7...50

Grafik 4.16 Kuesioner Y.1...52

Grafik 4.17 Kuesioner Y.2...53

Grafik 4.18 Kuesioner Y.3...54

Grafik 4.19 Kuesioner Y.4...55

Grafik 4.20 Kuesioner Y.5...56

Grafik 4.21 Kuesioner Y.6...57

Grafik 4.22 Kuesioner Y.7...58

Grafik 4.23 Kuesioner Y.8...59

Gambar 4.2 Distribusi Normalitas P-Plot Regresi...64

Gambar 4.3 Diagram Scatter plot...65

Gambar 4.4 Kurva Daerah Penerimaan dan Penolakan...70

Referensi

Unduh sekarang ( DOC - 9 Halaman - 521.00 KB )

Dokumen terkait

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT UNTUNG BERSAMA SEJAHTERA Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT Untung Bersama Sejahtera.

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT UNTUNG BERSAMA SEJAHTERA.. Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-syarat Guna memperoleh

PENGARUH TIME DEMANDS OF WORK TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI (Studi Pada Karyawan Bagian Produksi PT. Sri Rejeki Isman, Tbk Sukoharjo).

Diajukan Untuk Melengkapi Tugas-Tugas Dan Memenuhi Syarat-Syarat Guna Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sebelas Maret

PENGARUH LINGKUNGAN DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RONADAMAR SEJAHTERA CABANG BANDUNG - repository UPI S MBB 1000489 Title

Sebuah skripsi yang diajukan untuk memenuhi sebagian syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Pendidikan pada Program Studi Pendidikan Manajemen Bisnis. © Riza Widyanata 2015

KATA PENGANTAR. memberikan Rahmat dan Karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan

Laporan ini disusun sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Sains Terapan (S.S.T) pada Program Studi Manajemen Perkebunan di Jurusan Budidaya

Pengaruh Diklat dan Pemberian Motivasi Terhadap Kinerja PNS di Lingkungan Pemerintah Kota Bogor - Repository ITB Ahmad Dahlan

PENGARUH DIKLAT DAN PEMBERIAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PNS DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA BOGOR Skripsi Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Manajemen pada

Pengaruh Pemberian Motivasi dan Kondisi Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Capella Dinamik Nusantara Pekanbaru - Repository ITB Ahmad Dahlan

PENGARUH PEMBERIAN MOTIVASI DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT CAPELLA DINAMIK NUSANTARA PEKANBARU SKRIPSI Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar

Pengaruh Akuntabilitas Dan Transparansi Terhadap Kinerja Organisasi Non-Profit (Dompet Dhuafa Jakarta Selatan) - Repository ITB Ahmad Dahlan

PENGARUH AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI TERHADAP KINERJA ORGANISASI NON-PROFIT Dompet Dhuafa Jakarta Selatan Skripsi Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana