Pengaruh Kepemimpinan Transformasi dan Efikasi Diri Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan - Repository ITB Ahmad Dahlan

(1)

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI DAN EFIKASI DIRI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS

PEKERJAAN UMUM KOTA TANGERANG SELATAN

SKRIPSI

Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Manajemen pada

Program Studi Manajemen

1

SHILFA LATIFA NIM: 2017121020028

INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS AHMAD DAHLAN J A K A R T A

2021

(2)

(3)

TANDA PERSETUJUAN SKRIPSI

Nama : Shilfa Latifa

Nomor Pokok : 2017121020028

Jurusan : S1 Manajemen

Bidang/Konsentrasi Skripsi : Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

Judul Skripsi : Pengaruh Kepemimpinan Transformasi dan

Efikasi Diri Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan.

Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta Jakarta, 11 September 2021

Mengetahui, Menyetujui,

Ketua Jurusan Manajemen Pembimbing Skripsi

Tito Siswanto, SE, MM Sutia Budi, SE, MSi

NIDN: 0305108704 NIDN: 0009057901

(4)

LEMBAR PENGESAHAN

Judul Skripsi : Pengaruh Kepemimpinan Transformasi dan Efikasi Diri Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan

Nama : Shilfa Latifa

NIM : 2017121020028

Prodi/Konsesntrasi : S1 Manajemen/Manajemen Sumber Daya Manusia

Telah diujikan pada tanggal 11 September 2021 di hadapan Tim Penguji Sidang Skripsi dan dinyatakan LULUS/TIDAK LULUS*⁾

Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta Jakarta, 11 September 2021

Dosen Pembimbing

Sutia Budi, SE, MSi H. Ali Chaerudin, SE, MSi

NIDN: 0009057901 NIDN: 9903006601

Ketua Program Studi Manajemen Wakil Rektor I Bidang Akademik

Tito Siswanto, SE, M.M Sutia Budi, SE, M.Si

NIDN: 0305108704 NIDN: 0009057901

(5)

LEMBAR PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI

Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi “Pengaruh Kepemimpinan Transformasi dan Efikasi Diri Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan” adalah karya saya dengan arahan dosen pembimbing dan belum diajukan dalam bentuk apapun kepada perguruan tinggi manapun.

Sumber informasi yang berasal atau dikutip dari karya yang diterbitkan maupun tidak diterbitkan dari penulis lain telah disebutkan dalam teks da dicantumkan dalam daftar Pustaka di bagian akhir skripsi ini. Jika kemudia hari ditemukan unsur plagiatisme dalam skripsi ini, saya bersedia menerima sanksi sesuai aturan yang berlaku.

Jakarta, 11 September 2021

SHILFA LATIFA NIM: 2017121020028

(6)

HALAMAN PERSEMBAHAN

Skripsi ini adalah persembahan kecil saya untuk kedua orang tua saya. Teruntuk Ibunda Sukarti dan Ayahanda Lukman Hakim yang saya hormati dan saya cintai,

terima kasih untuk segala do’a, dukungan, pengorbanan dan semua yang telah diberikan untuk saya.

Saudara kandung saya, Aang, Fiki dan Yunas. Kakak ipar saya Aisyah, Keponakan saya Alwan dan Shanum. Mereka selalu memberikan do’a dan

dukungan agar penulis dapat menyelesaikan penelitian ini.

Sahabat – sahabat saya yang saya sayangi yaitu Dinna, Rima, Ema, Muthia, Eka, Delfanny, Deva, Erin, Liling, Indah, Nanda, terima kasih penulis ucapkan untuk kalian para sahabat ku yang selalu mendo’akan, memotivasi, memberi dukungan

dan selalu ada untuk saya.

Sahabat saya KJJ team di kampus sekaligus teman seperjuangan yaitu Mei, Ifi, Lindiana, Indah, Yanti, Rara, Nadilla, Dwi dan Ikhwan. Terima kasih untuk kalian

semua yang telah berjuang bersama-sama sampai kita semua telah mancapai tujuan bersama.

Terakhir, untuk semua mahasiswa/i kelas manajamen Karawaci regular pagi Angkatan 2020/2021 yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu namanya. Terima

kasih untuk kalian semua atas canda tawanya, keceriaan, kehebohan, dan perjuangan kita selama 4 tahun ini. Akhirnya, kita bisa sama-sama lulus bareng,

ya.

(7)

KATA PENGANTAR Assalamu’alaikum, Wr. Wb.

Dengan menyebut nama Allah SWT yang maha pengasih lagi maha penyang. Puji syukur kehadirat Allah SWT, berkat rahmat dan hidayah-Nya penulis dapat menyelesaikan penelitian yang berjudul “Pengaruh Kepemimpinan Transformasi dan Efikasi Diri Terhadap Kineja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan” tepat pada waktunya.

Selama peneliti melakukan penyusunan skripsi ini tidak lepas dari bimbingan, arahan dan dorongan dari berbagai pihak yang terlibat. Pada kesempatan kali ini, dengan segala hormat dan rendah hati, peneliti mengucapkan terim kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Bapak Sutia Budi, SE, M.Si., selaku Dosen Pembimbing saya yang telah memberikan bimbingan, arahan dan saran yang berguna untuk dapat menyelesaikan penelitian skripsi ini.

2. Bapak H. Ali Chaerudin, SE, M.Si., selaku Dosen Penguji saya yang telah memberikan saran dan kritik untuk kesempurnaan penelitian skripsi ini.

3. Bapak Aep Saepudin, S.Sos, M.si., selaku Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Selatan, yang telah memberikan informasi dan pengarahan selama proses penyelesaian skripsi.

Penulis menyadari bahwa dalam penelitian ini masih jauh dari kata sempurna, namun besar harapan penulis skripsi ini dapat bermanfaat bagi rekan-rekan mahasiswa terkhusunya pada bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Dengan segala hormat dan kerendahan hati penulis memohon maaf atas kekeliruan dan kekurangan yang ada pada skripsi ini.

Wassalamu’alaikum, Wr.Wb.

Jakarta, 11 September 2021

Shilfa Latifa

(8)

DAFTAR ISI

TANDA PERSETUJUAN SKRIPSI...i

LEMBAR PENGESAHAN...ii

LEMBAR PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI...iii

ABSTRAK...iv

HALAMAN PERSEMBAHAN...v

KATA PENGANTAR...vi

DAFTAR ISI...vii

DAFTAR TABEL...xi

DAFTAR GAMBAR...xiii

BAB I...1

PENDAHULUAN...1

1.1 Latar Belakang...1

1.2 Batasan Masalah...3

1.3 Rumusan Masalah...3

1.4 Tujuan Penelitian...3

1.5 Kegunaan Penelitian...4

BAB II...5

TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA BERFIKIR...5

DAN HIPOTESIS...5

2.1 Tinjauan Pustaka...5

2.1.1 Manajemen Sumber Daya Manusia...5

2.1.2 Sumber Daya Manusia...6

2.1.3 Kepemimpinan...8

(9)

2.1.4 Kepemimpinan Transformasi...9

2.1.5 Efikasi Diri...9

2.1.6 Kinerja Karyawan...10

2.1.7 Penelitian Terdahulu...10

2.2 Kerangka Berfikir...12

2.3 Hipotesis...13

BAB III...14

METODOLOGI PENELITIAN...14

3.1 Desain Penelitian...14

3.2 Obyek dan Waktu Penelitian...14

3.2.1 Obyek Penelitian...14

3.2.2 Waktu Penelitian...14

3.3 Variabel Penelitian...15

3.3.1 Variabel Bebas (independent)...15

3.3.2 Variabel Terikat (dependent)...15

3.4 Operasional Variabel...15

3.5 Teknik Pengumpulan Data...16

3.5.1 Riset Lapangan (Field Research)...16

3.5.2 Riset Kepustakaan (Library Research)...16

3.6 Teknik Pengambilan Sampel...17

3.7 Teknik Analisis Data...17

3.7.1 Uji Kualitas Data...18

3.7.2 Uji Asumsi Klasik...18

3.7.3 Analisis Regresi Linear Berganda...19

3.7.4 Analisis Koefisien Korelasi...20

(10)

3.7.5 Analisis Koefisien Determinasi (R²)...20

3.7.6 Uji T...20

3.7.7 Uji F...21

BAB IV...22

HASIL DAN PEMBAHASAN...22

4.1 Gambaran Objek Penelitian...22

4.1.1 Sejarah Singkat Instansi...22

4.1.2 Visi, Misi dan Logo...23

1. Visi...23

2. Misi...23

3. Logo Instansi...24

4.1.3 Struktur Organisasi...25

4.2.4 Tempat dan Kedudukan Instansi...26

4.2 Deskripsi Data...27

4.2.1 Karakteristik Responden Hasil Kuesioner...27

1. Berdasarkan Usia...27

2. Berdasarkan Jenis Kelamin...28

3. Berdasarkan Masa Kerja...29

4.2.2 Kepemimpinan Transformasi (Variabel X1)...30

4.2.2 Tanggapan Responden Terhadap Kuesioner Variabel X2 (Efikasi Diri) 38 4.2.3 Deskripsi Kuesioner Variabel Y (Kinerja)...47

4.3 Analisis dan Intepretasi...58

4.3.1 Uji Kualitas Data...58

4.3.2 Uji Asumsi Klasik...59

(11)

4.3.3 Uji Linear Regresi Berganda...62

4.3.4 Analisis Koefisien Korelasi Berganda...63

4.3.5 Koefisien Determinasi...65

4.3.6 Uji T...66

4.3.7 Uji F...67

4.3.8 Intepretasi Hasil Penelitian...68

BAB V...64

SIMPULAN DAN SARAN...64

5.1 Simpulan...64

5.2 Saran ...65

DAFTAR PUSTAKA...66

LAMPIRAN...68

2

(12)

DAFTAR TABE

Tabel 3. 1 Operasional Variabel...15

Tabel 3. 2 Skala Likert...18

YTabel 4.1: Berdasarkan Usia...27

Tabel 4.2 : Berdasarkan Jenis Kelamin...28

Tabel 4.3 : Berdasarkan Masa Kerja...29

Tabel 4.4 Kuesioner X1-1...30

Tabel 4.12 Rangkuman Pernyataan Tanggapan Kuesioner Variabel X1 (Kepemimpinan Transformasi)...37

Tabel 4.21 Rangkuman Pernyataan Tanggapan Kuesioner Variabel X2 (Efikasi Diri)...46

Tabel 4.22 Kuesioner Y-1...47

(13)

Tabel 4.32 Rangkuman Pernyataan Tanggapan Kuesioner Variabel Y (Kinerja).57 Tabel 4.33 Instrumen Hasil Uji Validitas...58

Tabel 4.34 Instrumen Hasil Uji Reliabilitas...59

Tabel 4.35 Hasil Uji Multikolinearitas...61

Tabel 4.36 Hail Uji Heteroskedastisitas...62

Tabel 4.37 Hasil Uji Linear Regresi Berganda Kepemimpinan Transformasi dan Efikasi Diri Terhadap Kinerja Pegawai...62

Tabel 4.38 Interval Koefisien Korelasi...63

Tabel 4.39 Hasil Hitung Uji Koefisien Korelasi Berganda...64

Tabel 4.40 Uji Koefisien Korelasi Kepemimpinan Transformasi Terhadap Kinerja Pegawai...64

Tabel 4.41 Uji Koefisien Korelasi Efikasi Diri Terhadap Kinerja Pegawai...65

Tabel 4.42 Uji Koefisien Determinasi...65

Tabel 4.43 Uji T...66

Tabel 4.44 Rangkuman Hail Uji T...66

Tabel 4.45 Uji F...67

3 4

DAFTAR GAMBA

Gambar 2. 1 Kerangka Berfikir...12Y

(14)

Gambar 4. 1 Logo Instansi...24

Gambar 4. 2 Struktur Organisasi Instansi...25

Gambar 4. 3 Hasil Uji Normalitas Analisis Grafik Histogram...60

Gambar 4. 4 Hasil Uji Normalitas P-Plot...61

DAFTAR DIAGRAM Diagram 4. 1 Berdasarkan Usia...28

(15)

Diagram 4. 2 Berdasarkan Jenis Kelamin...28

Diagram 4. 3 Berdasarkan Masa Kerja...29

Diagram 4. 4...30

Diagram 4.5...31

Diagram 4.6...32

Diagram 4.7...33

Diagram 4.8...34

Diagram 4.9...35

Diagram 4.10...36

Diagram 4.11...36

Diagram 4. 12...38

Diagram 4. 13...39

Diagram 4. 14...41

Diagram 4. 15...42

Diagram 4.16...43

Diagram 4.17...44

Diagram 4.20...47

Diagram 4.21...48

Diagram 4.22...49

Diagram 4.23...50

Diagram 4.24...51

Diagram 4.25...52

Diagram 4.26...53

Diagram 4.27...54

Diagram 4.28...55

Diagram 4.29...56

(16)

5