• Tidak ada hasil yang ditemukan

REPOSITORY UNIVERSITAS MEDAN AREA: Efektivitas Anggaran Biaya Operasional sebagai Alat Pengawasan pada PT. BPR Eka Prasetya Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "REPOSITORY UNIVERSITAS MEDAN AREA: Efektivitas Anggaran Biaya Operasional sebagai Alat Pengawasan pada PT. BPR Eka Prasetya Medan"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

A. Latar Belakaog Masalah

BABI PENDAHULUAN

Suatu badan usaha didirikan uotuk waktu yang tak terhingga dan mempunyai tuj uan. Agar kontiniutas bada usaba tersebut terjamin maka

seluruh personil perusahaan hams bekeJja keras unntk mcncapai rujuannya.

Setiap perusahaan mempunyai tujuan umum yaitu kontinuitas perusahaan yang terjamin dan laba yang maksimal. salah satu ca.ra yang dilakukannya untuk

mencapai tujuan tersebut adalah deogan menyusuo anggaran.

Anggaran merupakan suatu rencana tindakan yang dinyatakan dalam satuan uang untuk satu perode tertentu, biasanya satu tahun, anggaran disu�un berdasarkan data historis }'llng disesuaikan dengan keadaan yang mungkin

teljadi ml"n)ebabkan penyimpangan. Mengingat pentingnya peranan anggaran tersebut maka manajemen barus mempunyai satu k.eahlian dalam merencanakan dan menyusun anggaran perusahaan tersebut. Keahlian dibutubkan terutama dalam mengantisijlllSi dan meramalkan keadaan dimasa yang akan datang. Untuk memperoleh angganm yang berdaya guna d3D bermanfaat penuh dalam mengaplikasikannya dalam operasi perusabaan,

persyaratan yang harus dipenuhi antara lain adalah bahwa anggaran tersebut harus memiliki sifat komunikatif realistic.

Anggaran yang telah disusun tidak otomatis memberikan basil yang sesuai dengan )'llng diinginkan. jika tidak diiringi dengan pengawasan.

Pengawasan melalui anggaran adalah mengawasi pelaksanaannya dan

UNIVERSITAS MEDAN AREA

(2)

2

membandingkan realisasi dengan anggaran yang telah disusun sebelwnnya dan menganalisis penyebab penyimpangan baik yang merugikan maupun yang menguntungkan.

PT. BPR Eka Prasetya adalah salah satu badan usaho yang begerak dibidang jasa keuangan dalam bentuk lembaga perkreditan. Sebagai salah satu lembaga perlcreditan dalam proses penyusunan anggaran biaya operasional

dimulai dari proses pengumpulan data anggaran. anggaran yang disusun diperinci lagi menjadi anggaran bulanan dengan m.aksud untuk dapat menilai

realisasi anggaran, kemudian anggaran yang telah disusun dilaporkan ke

pimpinan

untuk disahkan menjadi pegan.gan amu pedoman dalam meojalankan operasional pcrusabaan. Datam pengawasan yang dilakukan seringkali teJjadi perbedaan yang cukup signifikan antara anggaran biaya operasional yang

disusun dengan realisasinya.

Berdasarkan uraian yang telah dikemukakan di alAS. dapat diambil kesimpulan mengenai sangat pentingnya peranan anggaran biaya operasional sebagai alat peogawasan uotuk

mencapai mjuan perusahaan.

Dimana tujuan tei'SCbut dapat dieapai jika semua kegiatan yang akan dilakukan telah

direncanakan dan diawasi secara teliti. Mengingat peotingnya masalah ini,

maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan memilih judul :

"Efektlvitas ADggarao Biaya Operasional Sebagai Alat Peogawuan Pada PT. BPR Eka Prasetya Medaa".

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Referensi

Dokumen terkait

Dari beberapa pengertian anggaran yang dikemukakan diatas dapat disimpulkan bahwa anggaran merupakan rencana kerja sistematis yang dinilai dengan uang yang dibuat dalam

Oleh karena itu dalam penyusunan anggaran biaya operasional perusahaan harus memperhatikan berbagai faktor yang akan mempengaruhi anggaran tersebut, agar anggaran yang dibuat

a. Merupakan pengorbanan sumber ekonomi. Diukur dengan satuan uang.. Yang telah terjadi atau yang akan terjadi. Untuk tujuan tertentu. Biaya Administrasi Dan Umum. Biaya

Muhammad Ridha Habibi Z.: Peranan Anggaran Sebagai Alat Pengawasan Biaya Produksi pada PT... Muhammad Ridha Habibi Z.: Peranan Anggaran Sebagai Alat Pengawasan Biaya Produksi

Anggaran adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam satuan keuangan (unit moneter), dan

Menurut Firdaus (2009:257) bahwa anggaran adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis, terkoordinir dan menyeluruh yang dinyatakan secara kuantitatif dalam kesatuan moneter,

Dengan adanya anggaran, maka perusahaan dapat mengarahkan kegiatannya kepada tujuan yang akan Apabila pimpinan perusahaan tidak memakai efektif dan efisien dalam penyusunan anggaran

3 Prosedur pcny usunan anggaran dimulai dan seuap kant or cabang yang dievaluasi olch komisi anggaran untuk disahkan dalarn Rapat urnum -1 Perusahaan membuat anggaran btaya operast