RPS PENGANTAR MANAJEMEN DAN BISNIS

(1)

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

Program Studi Mata Kuliah/Kode SKS

Semester Persyaratan

: Sarjana Akuntansi

: Pengantar Manajemen dan Bisnis / 22FEB0013 : 3 SKS

: I

Prasyarat : -

Deskripsi Mata Kuliah

Capaian Pembelajaran

Penyusun

: Mata kuliah ini menjelaskan tentang berbagai hal yang berkaitan dengan pemahaman dasar Manajemen dan Bisnis

termasuk perkembangannya di abad 21, analisis perusahaan dalam sistem sosial, sistem perekonomian, bentuk-bentuk perusahaan, pemilihan letak perusahaan dan bagaimana manajemen perusahaan melakukan program kegiatan usaha secara efektif dan efisien. Selain itu konsep dasar bisnis dan manajemen secara umum, serta mengetahui aktivitas inti dari prosedur mendirikan perusahaan, hubungan industrial perusahaan, serta perhitungan modal, anggaran perusahaan,serta statistik dalam bisnis beserta praktik Manajemen dan Bisnis disetiap kegiatan usaha.

: Setelah menyelesaikan perkuliahan mata kuliah pengantar bisnis dan manajemen, mahasiswa mampu pemahaman tentang berbagai konsep dasar Manajemen dan Bisnis secara umum, serta mengetahui aktivitas inti dari prosedur mendirikan perusahaan, hubungan perusahaan, serta perhitungan akuntansi biaya, dan anggaran perusahaan. Dengan mempelajari konsep-konsep statistik dan teori sesuai dengan deskripsi dasar-dasar Manajemen dan Bisnis, diharapkan mahasiswa dapat menjelaskan praktik lingkup Manajemen dan Bisnis dalam mengambil keputusan setiap kegiatan usaha.

: 1. Juli Ismanto, S.KM., MM

(2)

Referensi :

1. Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2005). Management control system : sistem pengendalian manajemen (Jil.2). Salemba Empat.

2. Bateman, T. S. (2015). Management Leading & Callaborating in Competitive World (Twelfth Ed). McGraw-Hill Education.

3. Daft, R. L. (2007). Organization Theory and Design. In Organization Theory and Design (TENTH EDIT). Cengage Learning.

4. Daft, R. L. (2016). Management (Twelfth Ed, Vol. 15, Issue 2). Cengage Learning.

5. Kaihatu, T. S. (2016). Manajemen Supply Chain Pada Industri Global (1st ed.). PT REVKA PETRA MEDIA.

6. Kasmir, & Jakfar. (2013). Studi Kelayakan Bisnis (Ed.Revisi). Prenadamedia Group.

7. Lind, D. A., Marchal, W. G., & Wathen, S. A. (2015). Statistical Techniques in Business & Economics (16th, illust ed.). McGraw-Hill Education.

8. Longenecker, ustin G., Moore, C. W., & Petty, J. W. (2001). Buku Kewirausahaan Manajemen Usaha Kecil (Buku 1). Salemba Empat.

(3)

9. Madura, J. (2016). Introduction to business. Pengantar Bisnis. In Thomson Higher Education (Ed.4). Salemba Empat.

10. Mudrajad Kuncoro. (2005). Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif. Erlangga.

11. Rahardjo, S. S. (2020). Akuntansi Suatu Pengantar. In Salemba Empat (Edisi 6). Penerbit Salemba Empat.

12. Salvatore, D. (2019). EKONOMI MANAJERIAL (Edisi 5). Salemba Empat.

13. Sarinah, & Mardalena. (2017). Pengantar Manajemen. In Deepublish. PENERBIT DEEPUBLISH. https://doi.org/10.52931/t4b15/2022 14. Slavin, T. J. (2006). Human resources management. Interventions, Controls, and Applications in Occupational Ergonomics.

https://doi.org/10.4018/978-1-59140-435-4

15. Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods) (Eds.9). ALFABETA, cv.

16. Suhardi. (2018). Pengantar Manajemen dan Aplikasinya. In Penerbit Gava Media.

17. Sulastri, L. (2016). Studi Kelayakan Bisnis Untuk Wirausaha. In LaGood’s Publishing.

18. Sumarni, M., & Soeprihanto, J. (2003). Pengantar Bisnis (Dasar-Dasar Ekonomi Perusahaan) (Edisi ke l). Penerbit Liberty.

PERT KEMAMPUAN BAHAN KAJIAN METODE PENGALAMAN KRITERIA BOBOT KE- AKHIR YANG (MATERI AJAR) PEMBELAJARAN BELAJAR PENILAIAN NILAI

DIHARAPKAN MAHASISWA

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

(4)

1

Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai manajemen dan bisnis terhadap organisasi serta fungsi

manajemen dan bisnis

Konsep manajemen dan bisnis serta fungsi dalam organisasi

- Pengertian Manajemen - Sarana Manajemen - Pengertian Organisasi - Pengertian Bisnis

- Diskusi - Tanya jawab - Presentasi - Problem solving

Mendapatkan pengetahuan dan pemahaman mengenai konsep bisnis dan lingkungan bisnis.

- Diskusi

- Aktif bertanya - Aktif

mengeluar kan pendapat - Menyelesaikan

studi kasus - Tugas

3%

2

Mahasiswa mampu menjelaskan berbagai jenis konsep bisnis dan lingkungan bisnis.

Konsep bisnis dan Lingkungan bisnis

- Konsep Bisnis - Perusahaan sebagai

suatu sistem

- Lingkungan Perusahaan

Mendapatkan pengetahuan dan pemahaman mengenai konsep bisnis dan lingkungan bisnis.

- Diskusi

studi kasus - Tugas

3%

(5)

3

Mahasiswa mampu menjelaskan tanggung jawab sosial, area tanggung jawab sosial dan etika bisnis.

Tanggung Jawab Sosial - Pengertian tanggung jawab sosial

- Area tanggung jawab sosal - Etika bisnis

Mendapatkan pengetahuan dan pemahaman mengenai tanggung jawab sosial dan etika bisnis.

- Diskusi

studi kasus - Tugas

4%

4

Mahasiswa mampu menjelaskan, konsep sistem perekonomian

Konsep Sistem Perekonomian

- Merkantilisme dan Kapitalisme

- Komunisme dan fasisme Sosialisme

- Demokrasi ekonomi

Mendapatkan pengetahuan dan pemahaman mengenai sistem perekonomian

- Diskusi

mengeluar kan pendapat Menyelesaikan studi kasus - Tugas

5

Mahasiswa mampu memahami konsep mendirikan

perusahaan:

perseorangan, firma, CV, PT, BUMN dan Koperasi.

Konsep pendirian perusahaan 1. Perseorangan 2. Firma

3. CV 4. PT 5. BUMN 6. Koperasi

Mempresentasikan dan mendiskusikan konsep perusahaan.

- Diskusi

studi kasus - Tugas

5%

(6)

6

Mahasiswa mampu menjelaskan konsep letak perusahaan, cara menentukan letak perusahaan, prosedur mendirikan PT, CV, Perusahaan perseoran.

Pemilihan Letak Perusahaan - Letak perusahaan - Jenis-jenis letak

perusahaan

- Cara-cara menentukan letak perusahaan

- Prosedur mendirikan PT, CV, Perusahaan Perseora ngan.

Mempresentasikan dan mendiskusikan

Pemilihan Letak Perusahaan.

- Diskusi

studi kasus - Tugas

5%

7

Mahasiswa mampu menerapkan hubungan perusahaan dengan baik, dan menjelaskan konsep lembaga keuangan, penggabungan perusahaan dan konsentrasian perusahaan

Konsep lembaga

keuangan, penggabungan perusahaan dan

konsentrasi perusahaan - Lembaga Perbankan - Penggabungan Perusahaan

- Pengkonsentrasian perusahaan

Menyusun kdan mempresentasikan konsep dan

mendiskusikan

- Diskusi

studi kasus - Tugas

5%

8

Mahasiswa mampu menjelaskan

mengenai sejarah dan perkembangan manajemen dan bisnis

Sejarah dan perkembangan

manajemen dan bisnis - Fungsi-fungsi

manajemen

- Peranan, keahlian, serta tingkatan manajemen - Operasional serta

bidang manajemen

Mendapatkan pengetahuan dan pemahaman mengenai perkembangan

manajemen dan bisnis.

- Diskusi

studi kasus - Tugas

5%

(7)

- Perkembangan, aliran- aliran, dan tokoh-tokoh manajemen

9

Mahasiswa dapat menjelaskan Struktur Organisasi dan Deskripsi Pekerjaan.

Struktur Organisasi dan Deskripsi Pekerjaan

- Bentuk - Bentuk Organisasi

- Pengertian dan Peran Asas - asas Organisasi - Deskripsi Pekerjaan (Job Description)

- Contoh Deskripsi Pekerjaan (Job Description)

Menyusun pembagian departemanisasi melalui struktur organisasi dan tugas-tugasnya.

- Diskusi

studi kasus - Tugas

5%

10

Mahasiswa dapat menjelaskan

Pengertian produksi, proses produksi, perencanaan lokasi pabrik, pengendali an produksi.

Produksi

- Pengertian produksi - Jenis-jenis proses produksi

- Perencanaan lokasi pabrik - Pengendalian produksi

Membahas studi kasus proses produksi.

- Diskusi

studi kasus - Tugas

5%

11

Mahasiswa dapat menjelaskan Pengertian konsep- konsep pemasaran, bauran pemasaran, pemasaran jasa.

Pemasaran

- Pengertian Pemasaran - Konsep-konsep Pemasaran - Bauran Pemasaran

- Pemasaran Jasa

Menyusun pengelolaan komponen marketing mix dan membahas studi kasus pemasaran.

- Diskusi

studi kasus

5%

(8)

- Tugas

12

Mahasiswa mampu menerapkan Fungsi Keuangan

Keuangan

- Pengertian pembelanjaan Perusahaan

- Pengertian Modal - Investasi Aktiva Tetap - Rasio-rasio Keuangan dalam Perusahaan - Sumber-sumber

Penawaran Dana / Modal - Cara Pemenuhan

Kebutuhan Dana / Modal

Memetakan ruang lingkup dan aktivitas dalam manajemen keuangan

- Diskusi

studi kasus - Tugas

5%

13

Mahasiswa mampu menerapkan Fungsi Sumber Daya Manusia lingkup Personalia

Manajemen Sumber Daya Manusia

- Aktivitas-aktivitas Personalia

- Hubungan Industrial

Menentukan

pengambilan keputusan dalam manajemen Sumber Daya Manusia lingkup Personalia

- Diskusi

studi kasus - Tugas

5%

(9)

14

Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi manajemen strategik dalam organisasi.

Manajemen Strategik:

- Mengetahui pengertian Manajemen Strategik - Memahami karakteristik

dan rumusan Manajemen Strategik

- Memahami proses Manajemen Strategik

Menjelaskan pentingnya manajemen strategik dalam organisasi

- Diskusi

studi kasus - Tugas

5%

15

Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi sistem informasi dalam manajemen

Sistem Informasi Manajemen 1 - Pengertian Sistem

Informasi Manajemen - Komponen Sistem

Informasi Manajemen - Perkembangan Sistem Informasi Manajemen

Berdiskusi mengenai semua hal yang

berkaitan dengan Sistem Informasi Manajemen

- Diskusi

studi kasus - Tugas

5%

16

Mahasiswa mampu mengevaluasi sistem informasi dalam manajemen

Sistem Informasi Manajemen 2 - Tantangan Dalam

Pengembangan Sistem Informasi

- Evaluasi Sistem Informasi Manajemen

Bidang Sistem Informasi

Berdiskusi tantangan dan perkembangan berkaitan dengan bidang Sistem Informasi

Manajemen

- Diskusi

studi kasus - Tugas

5%

17

Mahasiswa mampu mengevaluasi sistem informasi Akuntansi dalam manajemen.

Sistem Informasi Akuntansi

- Pengertian Sistem Informasi Akuntansi - Konsep Dasar Sistem Informasi Akuntansi

Menyusun sistem informasi akuntansi dalam manajemen

- Diskusi

mengeluar kan pendapat

5%

(10)

- Pengendalian Sistem Informasi Akuntansi - Proses Sistem Informasi Akuntansi

- Menyelesaikan studi kasus - Tugas

18

Mahasiswa mampu mengevaluasi proses manajemen melalui sistem pengendalian.

Sistem Pengendalian Manajemen

- Pengertian Sistem

Pengendalian Manajemen - Konsep Dasar Sistem - Pengendalian

Manajemen - Proses Sistem

Menyusun sistem dalam proses pengendalian dalam manajemen

- Diskusi

studi kasus - Tugas

5%

19

Mahasiswa mampu menjelaskan &

melakukan proses audit dalam manajemen.

Audit Manajemen - Pengertian Audit

Manajemen

- Tujuan Audit Manajemen - Ruang Lingkup

Manajemen - Tahapan Audit Manajemen

Mendiskusikan tujuan dan tahap pengauditan dalam manajemen

- Diskusi

studi kasus - Tugas

5%

20

Mahasiswa mampu menjelaskan

penggunaan statistik dalam perusahaan

Statistik dalam

Manajemen dan Bisnis

- Statistik Deskriptif dan Induktif

- Penggunaan Statistik dalam perusahaan

Mendapatkan pengetahuan dan pemahaman mengenai Statistik

- Diskusi

studi kasus - Tugas

5%

(11)

21

Mahasiswa mampu menjelaskan &

melakukan langkah- langkah penyajian statistik

Langkah-langkah penyajian statistik

-Langkah dan Metode Statistik

-Pengumpulan dan Penyajian

Menyusun statistik dan penyajian dalam Bisnis dan Manajemen

- Diskusi

studi kasus - Tugas

5%

Tangerang Selatan, Agustus 2022

Ketua Program Studi Akuntansi Ketua Tim Teaching Pengantar

Bisnis dan Manajemen

(Effriyanti, S.E., Akt., M.Si., CA.) (Juli Ismanto, S.KM.M.M)

NIDN. 000307701 NIDN. 0425077706

(12)

Level Kognitif Lingkup Materi

Dasar Manajemen dan Bisnis Fungsi-Fungsi Manajemen dan Bisnis

Bidang-Bidang Manajemen dan Bisnis

Pengendalian Manajemen dan

Bisnis Pengetahuan dan pemahaman:

- Menjelaskan - Mendeskripsikan - Mengindentifikasi - Menyebutkan - Menunjukkan

Peserta didik dapat memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang:

- Bisnis Konsep Binsis dan Lingkungan Bisnis

- Organisasi dan Manajemen - Sejarah dan Teori

Manajemen

- Hirarki dan Keterampilan Manajerial

Peserta didik dapat

memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang:

- Manajemen Strategik - Sistem Informasi

Manajemen - Sistem Informasi

Akuntansi

- Manajemen Proyek - Audit Manajemen - Sistem Pengendalian

Manajemen

Aplikasi:

- Memberi contoh - Menentukan - Menerapkan - Mengurutkan - Mengklasifikasikan

Peserta didik dapat mengaplikasikan

pengetahuan dan pemahaman tentang: - Pengambilan keputusan

Delegasi dan Wewenang

Peserta didik dapat

mengaplikasikan pengetahuan dan pemahaman tentang:

- Perencanaan - Pengorganisasian - Pengarahan - Pengawasan

Peserta didik dapat mengaplikasikan pengetahuan dan pemahaman tentang:

- Manajemen SDM - Manajemen Pemasaran - Manajemen Keuangan - Manajemen Operasi dan

Produksi

(13)

Penalaran:

- Mengaitkan - Memprediksi - Menyimpulkan - Menganalisis - Mengevaluasi

Peserta didik dapat

menggunakan nalar dalam mengkaji:

- Sistem Pengendalian Manajemen dan Bisnis

- Audit Manajemen dan Bisnis - Statistik dalam

pengambilan keputusan