Pendahuluan
Gambaran Umum
- Landasan Hukum Keberadaan Satker BLU, Sejarah Berdirinya, dan
- Karakteristik Bisnis BLU
- Maksud dan Tujuan BLU
- Kegiatan BLU
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 55 Tahun 2019 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Paru dr. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.02.02/I/4672/2017 tanggal 20 Oktober 2017 tentang Penerapan Peraturan Internal (Peraturan Rumah Sakit) bagi dr. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.02.02/I/6209/2018 tanggal 14 Desember 2018 tentang Izin Operasional Rumah Sakit Khusus Paru dr.
Pada tahun 1978 berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 137/MenKes/SK/IV/1978 tentang Susunan Organisasi yang tugas pokok dan fungsinya, RSPAW Salatiga ditetapkan sebagai rumah sakit khusus yang memberikan pelayanan kepada pasien. dengan TB paru dengan sebutan RSTP. Pada tanggal 18 Juni 2009 dengan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 438/Menkes/SK/VI/2009, RSPAW Salatiga ditetapkan sebagai Rumah Sakit Paru Khusus Non Pendidikan Kelas A. Selain itu, berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia, RSPAW Salatiga ditetapkan sebagai Rumah Sakit Paru Khusus Non Pendidikan Kelas A. Keputusan Menteri Kesehatan no.
Sejalan dengan kesadaran masyarakat akan hak atas pelayanan kesehatan dan tuntutan rumah sakit untuk meningkatkan kualitas dan jenis pelayanan yang diberikan RS Paru dr. PKMRS, yaitu kegiatan penyuluhan secara rutin baik kepada pasien sendiri, keluarganya, maupun masyarakat di rumah sakit;
Visi dan Misi BLU
- Visi
- Misi
Rencana bisnis dan batas alokasi anggaran (Revisi alokasi RBA menggunakan BLU saldo awal) - RS II Paru dr. Ario Wirawan Salatiga TA 2021 .. 7 b. Kegiatan Direktorat Sumber Daya Manusia, Keuangan dan Umum.
Budaya BLU
- Logo
- Motto dan Jargon
- Nilai-Nilai
- Upaya
Rencana Bisnis dan Pagu Alokasi Anggaran (Revisi Alokasi RBA Menggunakan Saldo Awal BLU) - RS II Paru Dr. Ario Wirawan Salatiga sebagai rumah sakit khusus yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan paru komprehensif meliputi promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitasi yang profesional; Ario Wirawan Salatiga berkomitmen tinggi dalam memberikan layanan kesehatan dengan mengutamakan keselamatan pasien dan perawatan pusat pasien.
Ario Wirawan Salatiga yang keyakinan intinya adalah “Menjadi lebih baik dan bangga”.
Susunan Pejabat Pengelola dan Dewan Pengawas BLU
- Susunan Pejabat Pengelola BLU dan Dewan Pengawas BLU
- Uraian Tugas Dewan Pengawas BLU
- Uraian Tugas Pejabat Pengelola BLU
10 Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 129/PMK.05/2020 tanggal 18 September 2020 tentang Pedoman Pengelolaan Badan Layanan Umum, dalam melaksanakan tugasnya Dewan Pengawas mempunyai kewajiban untuk Menerima laporan berkala mengenai pengelolaan BLU yang paling kurang mencakup laporan keuangan dan laporan kinerja. Menerima laporan hasil pengawasan/pemeriksaan yang dilakukan oleh SPI BLU, auditor internal pemerintah, auditor eksternal, dan pengawas BLU;
Meminta dilakukannya pemeriksaan khusus terhadap aparat pengendalian intern pemerintah dan melaporkannya kepada menteri/pimpinan lembaga dan menteri keuangan; Ario Wirawan Salatiga terdiri dari Ketua Pelaksana, Direktur Pelayanan Keperawatan dan Penunjang Medis, dan Direktur Sumber Daya Manusia Keuangan dan Umum. Pembagian tugas masing-masing pengelola BLU Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 55 Tahun 2019 tentang organisasi dan tata kerja BLU Dr. RS Paru Ario Wirawan Salatiga.
Direktur Pelayanan Kesehatan, Keperawatan dan Penunjang mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan pelayanan kesehatan dengan spesialisasi pelayanan kesehatan di bidang penyakit paru, keperawatan, penunjang medis, dan penunjang non medis. Direktur Kepegawaian, Keuangan dan Umum mempunyai tanggung jawab terhadap penyusunan rencana program dan anggaran, pengelolaan sumber daya manusia, keuangan dan kekayaan negara, pendidikan, pelatihan, penelitian, pengembangan dan verifikasi teknologi dengan spesialisasi di bidang penyakit paru-paru dan lainnya. hukum, organisasi, hubungan masyarakat dan masyarakat serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan.
Kinerja BLU Tahun Berjalan dan RBA Tahun yang Akan Datang
Gambaran Kondisi BLU
- Faktor Internal
- Faktor Eksternal
- Asumsi Makro
- Asumsi Mikro
Namun, dr. Ario Wirawan Salatiga masih memiliki kelemahan, antara lain sebagai berikut. Rumah Sakit Paru Dr Ario Wirawan merupakan salah satu rumah sakit rujukan yang menangani Pandemi Covid-19. Zonasi wilayah yang diterapkan mulai RS hingga New Normal adalah 1) Zona Infeksi (Zona Merah).
Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga ditetapkan sebagai unit kerja yang menerapkan pola keuangan BLU penuh sejak tahun 2007, memiliki kelebihan dan kelemahan di bidang keuangan. Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga sebagai satuan kerja BLU mempunyai kelebihan sebagai berikut. Selain mempunyai kekuatan untuk menunjang pelayanan, Dr. Ario Wirawan Salatiga mempunyai kelemahan yang masih perlu diperbaiki yaitu.
3 Tahun 2020 tentang Klasifikasi Rumah Sakit dan Perizinan Rumah Sakit, telah terpenuhinya standar Rumah Sakit Khusus Kelas A. Laju pertumbuhan ekonomi akan meningkatkan daya beli masyarakat yang pada akhirnya akan meningkatkan pendapatan rumah sakit.
Proses Penilaian Kinerja BLU
- Aspek Keuangan
- Aspek Pelayanan
1 Belanja pegawai 17,52% dari total anggaran 2 Belanja barang 71,52% dari total anggaran 3 Belanja modal 28,48% dari total anggaran 4 Tarif pelayanan 100% unit cost. Beban pegawai meningkat menjadi 17,52% dari total anggaran karena asumsi adanya penambahan jumlah pegawai, serta kompensasi fungsional dan promosi jabatan; Belanja barang meningkat sebesar 71,52% dari total anggaran karena adanya pengembangan jasa sehingga menyebabkan peningkatan kebutuhan belanja operasional;
Belanja modal naik sebesar 28,487% dari total anggaran untuk pengembangan dan pemenuhan pelayanan Rumah Sakit Khusus kelas A serta penguatan layanan TBC, TB-RO;. Tarif pelayanan rumah sakit berdasarkan Unit Cost 100% dan tarif INA-CBG’s akan mampu meningkatkan pelayanan rumah sakit dan menutup biaya operasional. Disampaikan paling lambat akhir triwulan II dan disampaikan saldo kas sesuai akhir triwulan III dan disampaikan saldo kas sesuai tahapan akhir tahun buku dan saldo kas sesuai YA
Pangsa TT kelas III yang tersedia di rumah sakit dibandingkan dengan jumlah TT yang tersedia, standar/minimum pangsa TT kelas III adalah 25%. Ario Wirawan Salatiga triwulan III tahun 2020 sebesar 75,11 dengan kategori A atau sehat (terlalu sehat pada kisaran nilai 68 < TS ≤ 80).
Pencapaian Kinerja dan Target Kinerja BLU
- Pencapaian Kinerja Tahun Berjalan
- Target Kinerja BLU
- Rincian Belanja Per Unit Kerja
- Ikhtisar Target Pendapatan Menurut Program dan
- Ikhtisar Belanja/Pembiayaan menurut Program Kegiatan TA 2021
- Ikhtisar Pendapatan dan Belanja Agregat
- Biaya Layanan Per Unit Kerja (Biaya Langsung dan
Rencana bisnis dan anggaran alokasi marjinal (Revisi Alokasi RBA menggunakan saldo awal BLU II), dr. Ario Wirawan Salatiga TA 2021. Pencapaian kinerja keuangan mendapat penghargaan dari direktorat di RSUD Dr. Ario Wirawan Salatiga masing-masing sebagai berikut. Program kerja tahun 2021 merupakan program/rencana aksi yang akan dicapai Rencana Strategis Bisnis Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Periode 2020 n.d. 2024.
Gambaran hasil Key Performance Indicator (IKU) tahun 2020 dibandingkan dengan target KPI tahun 2020 yang tertuang dalam Rencana Strategis Bisnis (RSB) dr. 39 Antal bekerjasama dengan fasilitas kesehatan dan lembaga pendidikan untuk melengkapi kebutuhan sumber daya manusia dan fasilitas pendukung pelayanan. Rencana bisnis dan batas alokasi anggaran (Revisi alokasi RBA menggunakan saldo awal BLU II), dr. Ario Wirawan Salatiga TA d.Hasil kinerja keuangan tahun 2020 dan target kinerja keuangan tahun berjalan.
Pencapaian tahun 2020 dan target kinerja keuangan tahun 2021 terdiri dari pendapatan dan biaya per unit kerja sebagai berikut. Rencana Bisnis dan Pagu Alokasi Anggaran (Revisi Alokasi RBA Menggunakan Saldo Pembukaan BLU II), dr. 3) Ringkasan target pendapatan menurut program dan kegiatan TA 2021 Tabel 2.16. Rencana Bisnis dan Pagu Alokasi Anggaran (Revisi Alokasi RBA Menggunakan Saldo Pembukaan BLU II), dr. 532119 Belanja modal untuk peralatan dan mesin tanggap pandemi.
Informasi Lainnya yang Perlu Disampaikan
- Tingkat Kesehatan BLU Tahun 2020
- Akreditasi Rumah Sakit
- Audit Eksternal
Ario Wirawan Salatiga melaksanakan Penilaian Akreditasi Rumah Sakit versi 2012 oleh KARS (Komisi Akreditasi Rumah Sakit) dan mendapatkan predikat tingkat PARIPURNA; Ario Wirawan Salatiga melakukan evaluasi ulang terhadap akreditasi RS versi 2012 oleh KARS (Badan Akreditasi Rumah Sakit) dan mampu mempertahankan predikat PARIPURNA; Ario Wirawan Salatiga melakukan penilaian ulang akreditasi rumah sakit versi 2012 oleh KARS (Badan Akreditasi Rumah Sakit).
Ario Wirawan Salatiga telah diaudit oleh auditor eksternal dengan opini WTP (wajar tanpa pengecualian) atas Laporan Keuangan tahun 2019.
Ambang Batas BLU
Selain fleksibilitas dengan ambang batas, BLU juga dapat menggunakan saldo awal untuk mendanai kegiatan BLU. Rencana Bisnis dan Batas Alokasi Anggaran (Revisi Alokasi RBA Menggunakan Saldo Pembukaan BLU), Dr. Pencapaian indikator kinerja BLU sampai dengan Q3 tahun 2020 sebesar 75,11 Kriteria Baik (A), dan perkiraan pencapaian indikator kinerja BLU sampai dengan akhir tahun 2020 adalah 81,30 kriteria Sangat Baik (AA).
Program RSPAW Salatiga lainnya berperan dalam percepatan eliminasi tuberkulosis, penguatan layanan TBC, TBC-RO dan pengembangan layanan kesehatan paru dan asma PPOK. Selain itu juga akan dikembangkan layanan kanker paru, penerapan Program New Normal dan pengembangan layanan Emerging Infectious Diseases (PIE) tertentu. Sedangkan target kinerja pelayanan RS Dr. RS Paru Ario Wirawan Salatiga Tahun 2021 sebagai berikut : kunjungan rawat jalan 30.056 kunjungan, rawat jalan 30.056 kunjungan.
Rencana investasi tahun 2021 dalam hal pembangunan dan pengembangan gedung meliputi pengembangan gedung rawat inap TB MDR Kenanga, pengembangan Laboratorium Mikrobiologi BSL3, pemasangan ruang tindakan tekanan negatif, pengembangan gedung laundry dan gedung tindakan disertai tambahan listrik. kekuatan untuk memfasilitasi perluasan bangunan dan layanan dukungan.
Prakiraan maju pendapatan dan prakiraan Belanja
- Prakiraan Maju Pendapatan
- Prakiraan Maju Belanja
Penutup
Kesimpulan
Hal-Hal Lain yang Perlu Disampaikan
