Doi: 10.22108/jas Journal of Applied Sociology E-ISSN: 2322-343X Document Type: Research Paper Vol

(1)

* Corresponding author: +989163671827

Copyright©2020, University of Isfahan. This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution Licen se (http://creativecommons.org/licenses/BY-NC-ND/4.0), which permits others to download this work and share it with others as long as they credit it, but they can’t change it in any way or use it commercially.

Doi: 10.22108/jas.2019.112966.1482

Journal of Applied Sociology E-ISSN: 2322-343X

Document Type: Research Paper

Vol. 30, Issue 4, No.76, Winter 2020, pp. 23-26 Received: 20.10.2018 Accepted: 15.05.2019 http://ui.ac.ir/en

The Effect of Organizational Virtuousness on Organization Spontaneity; Testing the Mediating Role of Organizational Identity (Case Study: Staffs of Lorestan University)

Hojat Vahdati*

Assistant Professor, Department of Educational Management, Lorestan University, Iran [email protected]

Hoda Purzare

Ph.D. Candidate of Management, Lorestan University, Iran [email protected]

Mozhgan Bagheri

M.A. of Management, Shahid Chamran University of Ahvaz, Iran [email protected]

Introduction

Although the modern business world is rapidly expanding from many competitive aspects, it unfortunately pays little attention to issues such as organizational virtuousness (Moshabaki Esfahani & Rezaei, 2014: 22). Organizational virtuousness and organizational spontaneity as a moral and transcendental aspect of the organization have been somewhat understated. In this research, we try to introduce these two aspects of the organization. One of the higher aspects in an organization that is not related to spontaneity is organizational virtue (Rego, Ribeiro & Cunha, 2010, p.

216). It has been considered recently due to its effective role in organizations and especially its impact on employee performance (Cameron, Bright, & Caza, 2004, p. 780). In an organization which is perceived as virtuous, employees believe that their organization has attractive values and beliefs that may incorporate their organizational membership into their social identity. These social identity processes can play an important role in explaining the relationship between perceived organizational virtuousness (POV) and employee outcomes – if one considers their association with employee outcomes (Blader & Tyler, 2009; Cole & Bruch, 2006; Restubog et al., 2008; Riketta, 2005). The purpose of this paper is to examine the direct and indirect effects of POV on organizational spontaneity. The assumed indirect effect is investigated through the social identity perspective. As such, organizational identification, pride and respect are examined as mediators of the POV-spontaneity relationship. The following is a summary of the variables:

organizational spontaneity is a construct capturing extra role and active positive employee behaviors, and is different from that of organizational citizenship behavior which does not exclude role-prescribed and passive employee behaviors as organizational spontaneity does (George & Brief, 1992). Social identity is a multidimensional concept incorporating a cognitive component; that is, identification and two evaluative components, which according to Tyler and Blader (2003) are pride and respect. Pride reflects employees’ evaluation of the status of their group (e.g.

organization), and respect refers to employees’ evaluation of their own status within their group (e.g. organization) (Blader & Tyler, 2009). Organizational virtuousness “is intimately tied to what is good to and for human beings”

(Cameron, 2003, p. 50). Virtuousness has inherent values and is not subservient to the desire to gain profits (Cameron &

Winn, 2012). Organizational virtuousness refers to a constellation of virtues in the aggregate, as organizations, similar to individuals, display more than one virtue (Cameron & Winn, 2012).

Material & Methods

The current research is an applied one by means of purpose, and descriptive and correlational in terms of data gathering method. The research population consists of the staffs of Lorestan University. Using Cochran formula, a sample of 220 individuals was selected and participants were selected by stratified random sampling. The sampling method is random.

Gathering the data was conducted by literature review and field study. To attain model fit and test of the

hypotheses, structural equation modeling method and the third version of smart PLS were applied.

Discussion of Results & Conclusions

To measure reliability, composed reliability and Chronbach's alpha were exploited which both were appropriate. To designate validity, the average variance was used and implied that the current research verifies the model goodness of fit. The quotients of R2 and Q2 criteria were used to examine the structural model fit.

(2)

Journal of Applied Sociology, Vol. 30, Issue 4, No. 76, Winter 2020 24

The amount of R2 and Q2 for the constructs of respect, pride, social identity and organizational spontaneity are, respectively, 0.288, 0.462, 0.657, 0.663 and 0.345, 0.281, 0.289, 0.292. Considering fitness of measurement and structural components of the model, the overall model fit was extracted by index of GOF=0.40 that is the strong fitness of the research model.

Once the T amounts are in the range of more than 1.96, the related parameters are significant and the hypotheses are verified (Tenenhaus, & Amato, 2010).

The study accumulates further evidence that treating employees with care and respect can bring benefits to organizations. Perceiving organizational virtuousness makes employees identify their organization and view organizational successes as their own. Thus, they become more willing to benefit the organization.

Employees should feel that the organization creates an environment of organizational virtuousness. When employees perceive that their managers consistently work to promote social betterment and have positive human impact, they are more likely to identify the organization and be more willing to support it.

Organizations should incorporate specific goals to facilitate and promote virtuous acts in organizations.

Managers and employees who consistently promote integrity, compassion, and/or forgiveness should be rewarded, and virtuous acts should be communicated.

Keywords: Social Identity, Organizational Virtuousness, Spontaneity, Lorestan University.

References

Balliett, E. & Kevin Kelloway. (2011) "Virtuous Leaders: Assessing Character Strengths in the Workplace." Canadian Journal of Administrative Sciences, 28 (3): 270–283.

Bernabe, M. & Isbona, A. (2016) "Social Identity and Engagement: An Exploratory Study at University." Journal of Work And Organizational Psychology, 32 (3): 103-107.

Blader, S.L. & Tyler, T.R. (2009) "Testing and Extending the Group Engagement Model:

Linkages Between Social Identity, Procedural Justice, Economic Outcomes, and Extra Role Behavior." Journal of Applied Psychology, 94 (2): 445-464.

Bright, D.S. Cameron, K.S. & Caza, A. (2006) 'The Amplifying and Buffering Effects of Virtuousness in Downsized Organizations."

Journal of Business Ethics, 64 (3): 249-269.

Cameron, K. & Winn, B. (Eds). (2012) "Virtuousness in organizations." in Cameron, K.S. and Spreitzer, G.M (2012) The Oxford Handbook of Positive Organizational Scholarship. Oxford University Press, New York, NY: 231-243.

Cameron, K.S. (Eds.) (2003) "Organizational virtuousness and performance." in Cameron, K.S., Dutton, J.E. and Quinn, R.E (2003) Positive Organizational Scholarship:

Foundations of a New Discipline, Berrett- Koehler Publishers, Inc., San Francisco, CA:

48-65.

Cameron, K.S. Bright, D. & Caza, A. (2004)

"Exploring the Relationships Between Organizational Virtuousness and Performance."

American Behavior Scientist, 47 (6): 766-790.

Carmeli, A. Gilat, G. & Waldman, D.A. (2007) "The Role of Perceived Organizational Performance in Organizational Identification, Adjustment and Job Performance." Journal of Management Studies, 44 (6): 972-992.

Caza, A. Barker, B.A. & Cameron, K. S. (2004)

"Ethics and Ethos: The Buffering and Amplifying Effects of Ethical Behavior and Virtuousness." Journal of Business Ethics, 52 (2): 169-178.

Cole, M.S. & Bruch, H. (2006) "Organizational Identity Strength, Identification, and Commitment and Their Relationships to Turnover Intention: Does Organizational Hierarchy Matter?" Journal of Organizational Behavior, 27 )5(: 585-605.

Cropanzano, R. & Mitchell, M.S. (2005) "Social Exchange Theory: An Interdisciplinary Review." Journal of Management, 31 (6): 874- 900.

Eisenberger, R. Armeli, S. Rexwinkel, B. Lynch, P.D.

& Rhoades, L. (2001) "Reciprocation of Perceived Organizational Support." Journal of Applied Psychology, 86 (1): 42-51.

Fehsenfeld, C. (2014) "Founders' sense-making &

sense-giving behaviors effect on the organizational identities of new charter schools." In partial fulfillment of the requirements for doctoral the degree of education. University of Massachusetts.

Fuller, J.B. Hester, K. Barnett, T. Frey, L. Relyea, C. &

Beu, D. (2006) "Perceived External Prestige and Internal Respect: New Insights Into the Organizational Identification Process." Human Relations, 59 (6): 815-846.

George, J.M. & Brief, A.P. (1992) "Feeling Good- Doing Good: A Conceptual Analysis of the Mood at Work-Organizational Spontaneity Relationship." Psychological Bulletin, 112 (2(:

310-329.

Hassanzadeh, T. & Sefidkar, S. (2016) "Investigation the Relationship between Organizational Virtuousness and Organizational Citizenship Behavior." Management Studies in Development and Evolution, 23 (76): 141-155.

(In Persian).

(3)

The Effect of Organizational Virtuousness on Organization Spontaneity; … Hojat Vahdati et al. 25

Khoshouei, M. & Nouri, A. (2013) "Factor Structure of Organizational Virtuousness and the Role of Organizational Citizenship Behavior in it."

Knowledge & Research in Applied Psychology, 14 (4): 27-35. (In Persian).

Mael, F. & Ashforth, B.E. (1992) "Alumni and Their Alma Mater: A Partial Test of the Reformulated Model of Organizational Identification."

Journal of Organizational Behavior, 13 (2):

103-123.

Marique, G. Stinglhamber, F. Desmette, D. Caesens, G.

& De Zanet, F. (2013) "The Relationship Between Perceived Organizational Support and Affective Commitment: A Social Identity Perspective." Group & Organization Management, 38 )1(: 68-100.

Moshabaki Esfahani, A. & Rezaee, Z. (2014) "The Study of Organizational Virtuousness and Work Engagement Effects on Organizational Commitment." Management Studies in Development and Evolution, 23 (73): 1-23. (In Persian).

Nasr Isfahani, A. & Aghababapoor Dehkordi, T. (2013)

"A Study of the Relationship Between Organizational Identity and Organizational Silence among Employees of the University of Isfahan." Journal of Applied Sociology, 24 (4):

139-162. (In Persian).

Ngo, H.-Y. Loi, R. Foley, S. Zheng, X. & Zhang, L.

(2013) " Perceptions of Organizational Context and Job Attitudes: The Mediating Effect of Organizational Identification." Asia Pacific Journal of Management, 30 (1):149-168.

Nikandrou, I. & Tsachouridi, I. (2015) "Towards a Better Understanding of the ‘Buffering Effects’

of Organizational Virtuousness’ Perceptions on Employee Outcomes." Management Decision, 53 )8(:1823-1842.

Pratt, M.G. (1998) "To be or not to be?: central questions in organizational identification." in Whetten, D.A. and Godfrey, P.C. (Eds.) (1998) Identity in Organizations: Building Theory Through Conversations, Sage Publications, Thousand Oaks, CA: 171-207

Rego, A. Ribeiro, N. & Cunha, P.M.E. (2010)

"Perceptions of Organizational Virtuousness and Happiness as Predictors of Organizational Citizenship Behaviors." Journal of Business Ethics, 93: 215–235.

Rego, A. Ribeiro, N. Cunha, M.P. & Jesuino, J.C.

(2011) "How Happiness Mediates the Organizational Virtuousness and Affective Commitment Relationship." Journal of Business Research, 64 (5): 524-532.

Restubog, S.L.D. Hornsey, M.J. Bordia, P. & Esposo, S.R. (2008) "Effects of Psychological Contract Breach on Organizational Citizenship Behavior:

Insights from the Group Value Model." Journal of Management Studies, 45 (8): 1377-1400.

Riketta, M. (2005) "Organizational Identification: A Meta-Analysis." Journal of Vocational Behavior, 66 (2): 358-384.

Shen, Y. Jackson, T. Ding, C. Yuan, D. Zhao, L. Dou, Y. & Zhang, Q. (2014) "Linking Perceived Organizational Support with Employee Work Outcomes in A Chinese Context: Organizational Identification as A Mediator." European Management Journal, 32 (3): 406-412.

Tenenhaus, M. Amato, S. & Esposite Vinzi, V. (2004)

"A global goodness-of-fit index for PLS structural equation modeling.” In Proceedings of the XLII SIS scientific meeting, 739-742.

Tsachouridi, I. & Nikandrou, I. (2016) "Organizational Virtuousness and Spontaneity: A Social Identity View." Personnel Review, 45 (6): 1302 – 1322.

Tyler, T.R. & Blader, S.L. (2003) "The Group Engagement Model: Procedural Justice, Social Identity, And Cooperative Behavior."

Personality and Social Psychology Review, 7 (4): 349-36.

Van Knippenberg, D. (2000) "Work Motivation and Performance: A Social Identity Perspective."

Applied Psychology: An International Review, 49 (3): 357-371.

Wetzels, M. Odekkerken-Schroder, G. & Van Oppen, C. (2009) "Using PLS Path Modeling for Assessing Hierarchical Construct Models:

Guidelines and Empirical Illustration." MIS Quarterly. 33 (1): 177.

(4)

Journal of Applied Sociology, Vol. 30, Issue 4, No. 76, Winter 2020 26

(5)

هعماج يسانش يدربراك

لاس ما يس

، هرامش يپايپ ( 67

،) هرامش مراهچ

، ناتسمز 9318

عون يشهوژپ :هلاقم

خيرات د :تفاير 88 / 6 / 9316 خيرات :شريذپ 82 / 8 / 9318

صص 993 - 987

تیوه یجنایم شقن نومزآ ؛ینامزاس یگتخیگنادوخ رب ینامزاس تلیضف ریثأت ینامزاس

ناتسرل هاگشناد نانکراک :یدروم ۀعلاطم

تجح للها تدحو



ی داتسا

،

ي

،را هورگ آ شزوم ي دم ي ر ي

،ت هاگشناد ناتسرل

ناريا ،

[email protected]

ده ی عرازروپ وجشناد

،

ي رتكد ي دم ي ر ي ت نامزاس راتفر ي

، شناد ناتسرل هاگ

، مرخ

،دابآ ا ي نار

[email protected]

ناگژم رقاب ی سانشراك

،

دم دشرا ي

ر ي ت لوحت هاگشناد ، هش

ي د نارمچ

، زاوها

، اي نار

[email protected]

هدیكچ کاردا ينامزاس تليضف ميقتسمريغ و ميقتسم رثا يسررب ،هلاقم نيا فده هدش

نيدب .تسا ينامزاس يگتخيگنادوخ رب ميقتسمريغ رثا روظنم

ضرف هب مارتحا و راختفا و ينامزاس يياسانش ،)مارتحا و راختفا ،ينامزاس يياسانش( يعامتجا تيوه هاگديد زا هدش هطساو ۀلزنم

ۀطبار ياه

يگتخيگنادوخ و ينامزاس تليضف يم يسررب

.دنوش ،يدربراك ،فده رظنزا رضاح شهوژپ و

هداد يروآدرگ شور هب هجوت اب ت ،اه

ـ يفيصو

عماج .تسا يشياميپ ۀ

يرامآ ار ناتسرل هاگشناد نانكراك هداد ليکشت

نومن .دنا ۀ ناركوك لومرف يانبم رب شهوژپ يرامآ 882

و دش نييعت رفن

تكرش هنومن شور زا هدافتسا اب ناگدننك هقبط يفداصت يريگ

شسرپ ،شهوژپ رازبا .دندش باختنا يا مان

ۀ نآ يياور هك دوب درادناتسا اب

يياور

يروص نآ يياياپ و اب

دييأت خابنورك يافلآ دش

هيزجت يارب . و

هداد ليلحت يروآدرگ ياه

لدم شور زا هدش

و يراتخاس تلاداعم يباي

مرن ياهرازفا SPSS.23 Smart PLS.3 و

هدافتسا .دش يم ناشن شهوژپ نيا

نيب تبثم طابترا دهد ينامزاس تليضف

يگتخيگنادوخ و

اد دوجو ينامزاس يم ناشن يناديم تاعلاطم زا لصاح جياتن .در

هب راختفا دنهد يسررب ۀطبار ،يلاوتم و لايرس روط

تليضف نيب ۀطبار( هدش

يجنايم ينامزاس يياسانش قيرطزا ار )يگتخيگنادوخ و ينامزاس

يم يرگ .دنك

هژاو اه ی دیلک ی وه : ي ت عامتجا ي

، ضف ي تل نامزاس ي

، گنادوخ ي گتخ ي

، هاگشناد ناتسرل

:لوؤسم هدنسيون

21973769886

Copyright©2020, University of Isfahan. This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (http://creativecommons.org/licenses/BY-NC-ND/4.0), which permits others to download this work and share it with others as long as they credit it, but they can’t change it in any way or use it commercially.

Doi: 10.22108/jas.2019.112966.1482

(6)

991 هعماج

يسانش

،يدربراك لاس ما يس

م و همدق نایب سم ئ هل

زا شيــب هتــشذگ ۀــهد دــنچ رد 11

شهوژــپ زا دــصرد ياــه

ناور هديدپ ،يسانش

تسد اي يفنم ياه هديدپ مك

ار يـعيبط ياه

هدرك يسررب ناور ۀـطيح نارگـشهوژپ .دنا

و ينامزاـس يـسانش

هدوبن ينثتسم هدعاق نيا زا زين تيريدم دوـخ هجوت رتشيب و دنا

يم زا و تلاکشم لح هب ار هدرـك فوـطعم ـناوم ندرب نا

دـنا

(

،يروـن و يعوشخ 9318

: 32 و

ـي زـين نامزاـس هك اجنآ زا .)88

شزرااــب هــك نآ يناــسنا باــنم و تــسا داــهن

و يــياراد نيرــت

مهم يم بوسحم نآ يتباقر تيزم نيرت

يـمهم تاعاـس ،دنوش

هنابش زا يم نآ رد ار دوخ زور

شهوژـپ ،دـننارذگ زوـح ياـه

تبثم ييارگ نـيا نـحابم زا .تـفاي هار ينامزاـس تاـعلاطم هب

نامزاــس داــجيا و ينامزاــس تليــضف موــهفم ،هزوــح

ياــه

تليضف هـچرگا .تـسا رادم ـسك ياـيند

و زا يزورـما راـك

هبنج يرايسب

هب يتباقر ياه ،تـسا تفرـشيپ لاـح رد تعرـس

تايـضف دـننام يثحاـبم هب هنافسأتم

دراد يـمك هـجوت يرادـم

(

يکبشم اهفصا ،يياضر و ين 9313

:

.)88

نامزاـس رد تليـضف

هـب اـه

تداـع ،اـهراتفر شرورـپ و تـيامح ،جيورت ،داجيا ينعم

،اـه

،تقادـص ،تيناـسنا دـننام يلاـعتم و ـيفر تلايامت و لامعا ـي رد يـعمج و يدرـف حطس رد يرادافو و دامتعا ،ششخب ( تـسا نامزاس

Rego et al., 2011

لاـمعا هـنوگره ،نيارباـنب ؛)

درف تيلاعف ،ي

يگژيو ،يعمج ياه

يدنيارف ره اي يگنهرف ياه

تسا نکمم ،دوش نامزاس رد تليضف موادت و جيورت بس هك ( دوـش ينامزاـس تليـضف داـجيا بس

Cameron et al., 2004:

.)766

( رتاو و درب راـك و ـسك ناـبز هك دندرك ناعذا )1989

تـسا شوماخ يقلاخا رظنزا نردم ،نيارباـنب ؛

د نـيا رد ياـين

يم نردم تليـضف ياهراتفر ۀعسوت اب ناوت

يراگدـنام ،هـنارادم

هيامرــس ( داد اــقترا يداــيز دــح اــت ار يناــسنا ياــه

زا لــقن هــب

يکبشم ،يياضر و يناهفصا 9313

:

.)82

زا هــك ينامزاــس يگتخيگنادوــخ و ينامزاــس تليــضف هــب هبنج نامزاس رد يلاعتم و يقلاخا ياه يـب يدحات ،دنا

يهجوـت

هدش يـم شلاـت شهوژـپ نـيا رد .تسا

ۀـبنج ود نـيا دوـش هــبنج زا .دنوــش يــسررب و يــفرعم ينامزاــس

رد يلاــعتم ياــه

يـب زـين يگتخيگنادوخ اب هك نامزاس تليـضف ،تـسين طاـبترا

( تسا ينامزاس

Rego et al., 2010: 216 )

هب هك هـب يگزاـت لـيلد

نامزاـس رد شرثؤم شقن

هـب و اـه درـکلمع رـب شريثأـت هژـيو

اك تسا هدش هجوت نآ هب ،نانكر (

Cameron et al., 2004: 780

.)

ۀطبار دنمراك - امرفراك هب روط هدرتسگ يا ياهدنيارف رب لداـبت

يعامتجا تسا ينتبم

و ساسارب مارتحا ،لـباقتم يناـنكراك هـك

راتفر ينامزاس بولطم ار کرد يم

،دننك راتفر يتبثم تبسن هـب

نامزاس دوخ يم ناشن نيدب .دنهد دنمدوـس ۀـخرچ هـب روظنم

يم همادا لدابت

( دنهد

Cropanzano & Mitchell, 2005: 878

اـب ؛)

دنمراك طباور ،لاح نيا -

زا شيـب يزيچ تسا نکمم امرفراك

هــلدابم ۀــطبار

و ناــنكراك نيــب دنمدوــس تلاداــبت و دنــشاب يا

( تـسين هداـس ۀـلدابم ۀـجيتن هـشيمه نامزاس

Tsachouridi &

Nikandrou, 2016: 1304

.)

نامزاس تيولوا اب دنرداق دارفا دننام اه يناـسنا راـتفر يدنب

هويش هب ،تبثم

يترت نيا هب .دننك لمع دوخ فانم زا رتارف يا

هـب ار دوـخ نامزاـس ،نانكراك کرد تليـضفاب ينامزاـس ۀـلزنم

يم ( دننك

Cameron & Winn, 2012: 233; Cameron et al., 2004:

ينامزاس تليضف .)780

هب نامرآ و ينامزاس ۀنيمز رد يبوخ

،اـه

يـم طبترـم يناسنا تبثم ياهراتفر و لامعا

( دوـش

Balliett &

Kelloway, 2011: 280

کاردا ينامزاس تليضف نتسويپ اب .) هدش

9( دـنمراك طـباور ۀعلاطم رد )POV

- ياهدـنيارف زا ،اـمرفراك

هلدابم يم رتارف يتنس يصخش فانم يا

نامزاـس يتح ؛ميور

اـه

يم ( دـنريگب رظن رد يعرف ۀجيتن ار دوخ يايازم دنناوت

Caza et

al., 2004: 170; Tsachouridi & Nikandrou, 2016: 1304; Bright et al., 2006: 250

نـيا للادتـسا ؟تسا نکمم هنوگچ نيا اما ؛)

کاردا ينامزاــس تليــضف هــك تــسا

تــيوه ياهدــنيارف هدــش

هب ار يعامتجا هنوگ

راك هب يا يم

ناـنكراك نآ قـيرطزا هـك درـب

يگژيو يم يياسانش ار ينامزاس ياه

هـب ار دوـخ راـتفر و دننك

هويش يم مامتا هب يا

.دربب دوس نآ زا نامزاس هك دنناسر

1Perceived Organizational Virtuousness

(7)

؛ينامزاس يگتخيگنادوخ رب ينامزاس تليضف ريثأت ...

تجح للها تدحو ي ناراکمه و 992

للادتسا يم ناشن يرظن ياه

نـکمم ينامزاس تليضف دنهد

ديدشت تارثا تسا

هدننك يـگتخيگنارب جوم و دشاب هتشاد يا

ـش تليضف دو

(

Cameron, 2003: 50; Bright et al., 2006: 250

.)

يم رظن هب

کاردا ينامزاس تليضف دسر

طوـبرم تاـعلاطا هدش

يــم لاــقتنا ناــنكراك هــب ار يياــسانش هــب

اــهنآ يارــب و دــهد

يم داجيا يموهفمدوخ

هـب .دـنك تليـضف مـهم ياهدـمايپ لـيلد

رد ار تليـضف راـبرد شهوژـپ ناـصصختم يـخرب ،ينامزاس ب همانر هداد رارـق نامزاس يشهوژپ ياه ،لـمع رد يـخرب و دـنا

يسررب ار نآ شجنس يارب يسايقم يحارط و ينامزاس تليضف هدرــك ( دــنا

،يروــن و يعوــشخ 9318

:

هــك ينامزاــس رد دــپ ؛)38

نامزاـس دـندقتعم نانكراك ،تسا هدش هتفرگ رظن رد تليضفاب شزرا آ ينامزاـس تيوـضع و دراد باذـج ياـهرواب و اه اـهن

دـنيارف نـيا .درـيگ رـب رد ار اهنآ يعامتجا تيوه تسا نکمم تليـضف نيـب ۀـطبار حيـضوت رد يمهم شقن يعامتجا تيوه کاردا ينامزاس

يم افيا نانكراك ياهدمايپ و هدش ( دنك

Blader &

Tyler, 2009: 450; Cole & Bruch, 2006: 590; Riketta, 2005:

360; Restubog et al., 2008: 1387

.) رد يعاـمتجا تيوه ۀيرظن

هــيرظن رــيبعت نيرــتهب

ناــيم ياــهراتفر هــك تــسا يا يــهورگ

کاردا ،تواـفتم يـهورگ تـلزنم کاردا ساسارب ار يصخشم توافت ،نآ يرادياپ و تيعورشم

يياـناوت کاردا و يتلزنم ياه

شيـپ رـگيد هورـگ هـب نتـسويپ و هورگ ي زا ندشادج

يـنيب

يـم ( دـنك

Bernab & Lisbona, 2016: 103

يعاـمتجا تـيوه .)

يياـسانش( يتخانـش ۀـفلؤم ـي لماـش و يدعبدنچ يموهفم روـليت شهوژپ ساسارب هك تسا يبايزرا ۀفلؤم ود و )ينامزاس ( ردلاــب و راــختفا .تــسا مارــتحا و راــختفا لماــش )2003

دکعنم يارـب( دوـخ هورـگ تيعضو زا نانكراك يبايزرا دننك

ا هب ،مارتحا و تسا )نامزاس لاثم ناشتيعضو زا نانكراك يبايزر

( دراد هراشا دوخ هورگ رد

Blader & Tyler, 2009: 450

يازجا .)

يبايزرا ( راختفا و مارتحا ) يارـب ريثأـت رـب ينامزاـس يياـسانش

داهنشيپ هدـش دـنا (

Tyler & Blader, 2003: 350

اـت .) هـب ،لاـح

شهوژپ ياه يبرجت ناـشن هداد تاـكاردا دـنا راـتفر

ينامزاـس جوم

رب هتخيگنا ياهدـنيارف ندش تـيوه

يعاـمتجا ناـنكراك

يم دنوش . تاكاردا راتفر ينامزاس بوـلطم (

تلادـع هـيور

،يا

جياتن يداصتقا و

تيامح ينامزاس ) بـس يـم دنوـش ناـنكراك

نامزاــس ار دوــخ يياــسانش

؛دــننك

،نيارباــنب بــس

شرــگن و

ياهراتفر تـبثم

ناـنكراك يـم ( دنوـش

Shen et al., 2014: 408;

Mariqueet et al., 2013; Blader & Tyler, 2009: 450

يياسانش .)

هــك تــسا ينامزاــس داــعبا زا هتــسد نآ دــنريگربرد ينامزاــس يگژيو يرادـياپ و ندوبزيامتم ،يروحم تيصوصخ دننام يياه

يم هدروآرب ار

( دـنك

Fehsenfeld, 2014

ار ينامزاـس يياـسانش .)

هبرجت هديا و تاساسحا ،اه

رعم يياه يم يف زا نادنمراك هك دننك

و اـهرظن ناـنكراك زا يرايـسب ،نـيا دوـجو اـب ؛دنراد نامزاس يمن زاربا ار ناشدياقع

زا يرايـسب راـبرد هـك يلاـح رد ؛دننك

قافتا تاعوضوم نامزاـس رد هداـتفا

نارـگن ( دـنا

و يناهفـصارصن

،يدرکهدروپاباباقآ 9318

:

.)972

هاگشناد هزورما

رد يساسا يشقن اه افيا يرشب ماوج ياقب

يم نامزاس تلاسر و شقن .دننك

تـسا يدـح ات يشزومآ ياه

نامزاس نيا دنراد راظتنا نوگانوگ ماوج هك

يداـم ياـهزاين اه

يعاـمتجا و يدرـف ياهزاين و دنشاب وگخساپ ار اهنآ يونعم و هب ار رـب مكاـح و اـيوپ طيحم .دنشخب ققحت رثؤم يلماع ۀلزنم

نامزاس زفا ،اه رد ناـنآ يـشخبرثا و ييآراك موزل و تباقر شيا

راکـشآ ار نانكراك زا يشزرااب لسن هب يدنمزاين ،يطيحم نينچ قل نانآ هب هك تسا هدرك

« ينامزاـس نازابرس »

يـم هداد .دوـش

ئارا ۀ اهراتفر ي شقنارف فرطزا نانكراك نامزاـس هـب هزادـنا ا ي

گتسب ي دراد هك دارفا دوخ ار اب نامزاس ي ک ي يم د دننا و وه ي ت

دوخ ار رد نامزاس روصت يم

؛دننك ي نع ي ردقچره ناـنكراك هـب

نامزاس گتسباو ي ب ي رتـش ي هتـشاد دنـشاب و دوـخ ار ـئزج ي زا

نامزاــس

،دــننادب اــهراتفر ي شقنارــف ب ي رتــش ي زا دوــخ ناــشن

م ي دنهد . هيامرس بس ينامزاس تيوه

ناـنكراك رتـشيب يراذگ

تلااـب حطـس داجيا ،دوخ راك رد هاگشناد ناـيم يراـکمه زا ير

يـم ناـعفنيذ اـب رـتهب طاـبترا داـجيا و نانكراك تـيوه .دوـش

هب ينامزاس رد يياـناوت شيازـفا بس يشزومآ نامزاس رد هژيو

(8)

997 هعماج

يسانش

يم زين يلام بانم داجيا هباج و تبيغ و دوش

ار ناـنكراك يياـج

يم رتمك نونكات .دنك چيه

ۀعلاطم يبرجت نينچ تايبدا ينامزاس

ار يسررب هدرکن رد رتـشيب ينامزاـس تليـضف نيـنچمه .تسا

نامزاس تكرش و اه

ناـنكراك نيـب و هدـش يـسررب يتلود ياه

ناتـسرل هاگشناد -

زا داـمتعا و شـشخب ،تقادـص نآ رد هـك

تسا يلصا ناكرا -

،نيارباـنب ؛تسا هدش هجوت نآ هب رتمك رد

نيا هعلاطم يـم يعـس

دوـش يـشنيب راـبرد عوـضوم تليـضف

تيوه و ينامزاس تـسد هـب ناـنكراك يعاـمتجا

دوـش هدروآ .

هــب روــط

، اــخ شــقن

ياهدــنيارف تــيوه

يعاــمتجا رد

يجنايم يرگ ۀطبار نيب ينامزاس تليضف و

،شقنارف راتفر ينعي

يگتخيگنادوــخ

،ينامزاــس يــسررب

يــم دوــش . يگتخيگنادوــخ

ينامزاس تسا يشقنارف راتخاس هك

ياهراتفر تبثم

ناـنكراك ار

افيا يم دنك و اب تفر را يدنورهش ينامزاس

دراد توافت هك

شقن

نييعت هدش و لاعفريغ نانكراك راتفر ار

هب ۀلزنم دوخ يـگتخيگنا

ينامزاس يمن ( دريذپ

George & Brief, 1992: 312

.)

يارب يسررب شقن يجناـيم ياهدـنيارف تـيوه

يعاـمتجا ود

هعلاطم هتفرگ رظن رد تسا هدش

. نيـلوا ،هـعلاطم يـبرجت تـسا و

يم يسررب هـك دنك

اـيآ يياـسانش ينامزاـس

طاـبترا نيـب وPOV

يگتخيگنادوخ ينامزاس

ار حيضوت يم .رـيخ اـي دهد ۀـعلاطم

،مود

هزوح يا تسا هك رتـشيب هـتفاي ياـه ۀـعلاطم يـبرجت ار شرتـسگ

يم دهد و شقن رورغ و مارتحا رد لکش يريگ يياسانش نانكراك ار

يسررب يم دنك (

Tsachouridi & Nikandrou, 2016

).

نـيا رـب هولاع

يم هداد ناشن

هـك دوـش اـيآ

تاـساسحا زـين

يـم دـنناوت يياـسانش

ينامزاس ناتسرل هاگشناد نانكراك رد ار يرحت

دننك و ريخ اي اـيآ

رورغ و مارتحا يياسانش دنرداق ينامزاس

شيپ ار رـيخ اـي دننك ينيب

(

شهوژپ نيا .) هب

روط ـلاج يهجوـت

هب تايبدا دوجوم مك يم دنك .

،لوا ۀجرد رد ۀطبار هب

نيب

POV

و نانكراك راتفر هفرح

يا مك يم دنك . تليضف ينامزاس رب راـتفر

ناــنكراك تبــسن هــب نامزاــس ريثأــت يــم ( دراذــگ

Nikandrou &

Tsachouridi, 2015: 1824; Rego et al., 2011: 529

دنچره .) نونكاـت

شقن تيوه يعامتجا هـب زنم ۀـل راكوزاـس يحيـضوت

دـمايپ

POV

يسررب هدشن تسا . هکنيا مود ار عوضوم نيا کرد ناکما

يم دـهد

هك ايآ هفلؤم ياـه يباـيزرا تـيوه ،)مارـتحا و راـختفا( يعاـمتجا

ياهراتفر شقنارف ناتسرل هاگشناد نانكراك ار

قيرطزا ۀـفلؤم ليدبت

يتخانــش يعاــمتجا تــيوه

- هــك يياــسانش ينامزاــس

تــسا -

شيپ ينيب يم .رـيخ اـي دـننك رد

هـمادا ناـبم رـب هولاـع ي

رـظن ي و

هناخباتك ا ي

، شهوژـپ اـه ي ـبرجت ي ون ي ناگدنـس هـب روـط لاـمجا ي

سررب ي يم .دنوش

شهوژپ ۀنیشیپ رـي تم ،ينامزاـس يگتخيگنادوـخ ،شهوژـپ يموهفم يوگلا رد يم بوسحم هتسباو

نيـتلا ۀاو زا يگتخيگنادوـخ ۀاو .دوـش

(

sponte

يگنادوخ :

،)هتخ هـب يانعم هب ،هـنابلطواد و يدارا روـط

تـيلاعف لماش ينامزاس يگتخيگنا دوخ .تسا هدش هتفرگ

ياـه

داـجيا ،نامزاـس زا تـتافح ،ناراـکمه هب مك دننام يفاضا شرتسگ و دوخ ۀعسوت ،هدنزاس ياهداهنشيپ تـين نـسح نداد

هتفاي .تسا

ياه شهوژپ نيشيپ ياه يم ناشن

هك ينانكراك دنهد

امح هدرك کرد ار ينامزاس تي شرگن و اهراتفر هب ،دنا

خساپ اه

يم تبثم هب .دنهد ناراـکمه و رگربنـسيا هژـيو (9

ناـشن )2001

هــطبار دــنداد کرادا ينامزاــس تــيامح نيــب تــبثم يا

و هدــش

.دراد دوجو ينامزاس يگتخيگنادوخ تليـضف .تـسازجم ينامزاـس تـيامح زا ينامزاـس تليضف

شيپ ينامزاس رـثا ضرف

فاـنم زا و دراد رـب رد ار يناـسنا تـبثم

يم رتارف دوخ يصخش

نـيا ينامزاـس تـيامح هـك يلاح رد ؛دور

شيپ ينارگن تسا نکمم و درادن ار ضرف

فاـنم هـب طوـبرم ياـه

ينامزاـس تليـضف هك ينانكراك .دنك ناهنپ دوخ تيهام رد ار دوخ يم کرد ار

يـم ساـسحا ،دننك

تياـمح اـهنت اـهنآ نامزاـس دـننك ي

هناقداص ينارگن هکلب ؛تسين ناـشن دوـخ زا ناـنكراك هب تبسن يا

يم هتفاي .دهد شهوژپ ياه يـم دييأت ار هتکن نيا هتشذگ ياه

دـننك

يتـسرد نوچمه دامتعا زا راشرس ياهراتفر و يلوصا تاكاردا هك

1 Eisenberger et al.

(9)

نامزاـس يارـب دنمدوـس ياـهراتفر اب ،تناما و

يـتبثم طاـبترا اـه

رــب هولاــع .تــشاد دــنهاوخ راــتفر نيــب تــبثم طاــبترا هــب ،نــيا

کارادا ينامزاس تليضف و يدنورهش تـيامح هـب لـيامت و هدـش

هدرك هراشا نامزاس

( دنا

.)

نسح ( راكديفس و هداز 9312

اـب يشهوژپ ) يـسررب فدـه

قطاـنم نانكراك يدنورهش راتفر و ينامزاس تليضف نيب ۀطبار ا تشر رهش يرادرهش هتفاي .دنداد ماجن

ۀـطبار دـنداد ناـشن اه

يـنعم و تبثم يگتـسبمه يرـض( يراد

3 / 72 تليـضف نيـب )

تـشر يرادرهـش قطاـنم نانكراك يدنورهش راتفر و ينامزاس راتفر اب ينامزاس تليضف داعبا يسررب رد نينچمه .دراد دوجو شوـخ دش هدهاشم يدنورهش ( يـنيب

9 / 96 ( تقفـش ،) 2

/ 82 ،)

( تقادص 1

/ 86 خب و ) ( شـش 1 / 91 راـتفر دـصرد ) يدنورهـش

يـم نيـيبت ار تـشر يرادرهـش قطانم نانكراك ينامزاس .دـننك

هب رضاح ۀعلاطم اـيآ هـك تـسا لاؤـس نيا هب ييوگخساپ لابند

يگتخيگنادوـخ و ينامزاـس تليضف نيب ۀطبار مارتحا و راختفا يم نييبت ينامزاس يياسانش قيرطزا ار ينامزاس

.رـيخ اـي دـننك

يم راظتنا کاردا ينامزاس تليضف دور مارـتحا و راـختفا ،هدـش

و ييوگخـساپ ،مارـتحا و راـختفا و دـهد شيازفا ار نادنمراك تيلوئسم مـه ينامزاـس تليـضف هـب تبـسن ار نانكراك يريذپ

هب ينامزاـس يياـسانش قـيرطزا ميقتـسمريغ مـه ميقتـسم روط

حيضوت نامزاس هب تبسن راختفا ساسحا .دهد

،تليـضفاب ياه

وخ يـم شيازـفا ار نانآ يگتخيگناد يياـسانش ،نيارباـنب ؛دـهد

يم شيازفا نانآ ينامزاس

رتـشيب نامزاـس هـب نانآ ليامت و دباي

يم هب .دوش تليضف نامزاس رد مارتحا ساسحا هباشم روط

،رادم

هعماج ياهزاين

ار قيدـصت و مارـتحا يارـب ناـنكراك يتخانـش

يم نيمأت يم نانيمطا ،هجيتنرد ؛دنك

اي قـلعت نامزاـس هـب هك دنب

يم هزاجا نانآ هب و دنراد

راتفر و دننك يگچراپکي ساسحا دهد

.دنهد ناشن نامزاس هب تبسن تبثم نينچمه يم نانيمطا نانكراك هبPOV

دهد هك نامزاس اـهنآ

شزرا روحم و دقتعم هـب مـهم دارـفا ندرمـش تـسا

. نـيا رـما

يم دناوت ياهدنيارف يتخانش

ار يوسزا نانكراك داجيا دـنك هـك قيرطزا

اهنآ نامزاس ياه دوخ ار يياسانش دـننك و شزرا ياـه

ينامزاس و تاداقتعا ار

باذج دنرامـشب . دارـفا يـم دـنناوت اـب

اهرواب و شزرا اه يياـسانش ( دنوـش

Pratt, 1998: 172

و ) نـيا

يـم دــناوت راــبرد يناـنكراك هــك دــهد خر

لااــبPOV

ار کرد

يم .دننك ساـسارب نـيا

د ،لـيلا شيـپ يـم يـنيب دوـش اـبPOV

يياسانش ينامزاس طبترم تسا . نتخانش نامزاـس يتياـمح هـك

دصق دراد ريثأت تبثم يناسنا هتشاد

،دشاب دارفا ار هب نآ بذج

يم دنك و ساسحا يگچراپکي اب

نآ داجيا يم دنك .

هـك يتروص رد طاـبترا

نيـب يياـسانش ينامزاـس

و جياـتن

نانكراك رد ،دوـش هـتفرگ رـظن نـيا

شيازـفا حطـس يياـسانش

ينامزاس نايب هدش هب ۀلزنم خساپ هب تسا نکمم ،POV

تـيمها

يدايز يارب ياهراتفر شقنارـف

ناـنكراك هتـشاد ( دـشاب

Ngo,

2013: 150; Marique, 2013: 78; Carmeli, 2007: 980

يياسانش .)

هك ينانكراك هاگديد تيقفوم

و يماكان ينامزاس ار هب ناـشدوخ

يم تبسن نهد

،د داجيا بس هزيگنا

يم اهنآ يارب هك دوش

يارـب

ينابيتــشپ زا

نامزاــس شلاــت رتـــشيب دوــخ

( دــننك

Van

Knippenberg, 2000: 360

.)

داهنشيپ يم دوش يجنايم يوگلا يرگ

لايرس هك دريگب لکش

رد نآ راختفا بس ،POV

و مارـتحا دوـش هـب و نـيا ـيترت

يياسانش ينامزاس نانكراك و يگتخيگنادوخ ينامزاـس

شيازـفا

دباي . راتفر ينامزاس يم دناوت راـختفا( تاساسحا رب و

)مارـتحا

ناـنكراك ريثأـت ( دراذـگب

.)

POV

نينچمه هب ۀلزنم يـصخاش زا

راـتفر ينامزاـس لـمع

يـم ؛دـنك

،نياربانب رب رورغ و مارتحا ريثأت يم دراذگ . يماگنه هك نانكراك

يياــهراتفر نام

دــن

،يناــبرهم ــمك

هــب نارــگيد و شــشخب ار

هدهاشم يم

،دننك راختفا دوـخ ار هـب تبـسن نامزاـس

شيازـفا

يم دنهد (

Cameron, 2003: 55

ريثأت يفرطزا .) تـبثم

يناـسنا و

دوبهب

،يعامتجا ود

يگژيو يديلك ـيرعت تليـضف ينامزاـس

تليضف .تسا يعفاـنم

يارـب نارـگيد هـب ناـ مرا يـم دروآ و

شزرا جوم يـم يعامتجا

( دوـش

Cameron, 2003: 48

).

نـيا

راك بس يم دوش ناـنكراك تيعـضو نامزاـس

دوـخ ار تـبثم

(10)

998 هعماج

يسانش

ساسحا و دننك يبايزرا رورغ

دنشاب هتشاد .

داقتعا رب نيا تسا

هك نامزاس قفوم رد ار ساـسحا نيا ،نانكراك هب رواب نتشاد اب

يم داجيا اهنآ رد هـك دنك

ـي نامزاـس تـيعقوم اـب لااـب

راـك

يم دننك هك رد هعماج تبثم يشرگن دراد دوـجو نآ هـب تبـسن

(

Fulleret, 2006: 820

.) نينچمهPOV

ساسحا ندوبدـنمراك ار

رد نامزاس شيازفا يم دهد . نامزاس ياه تليضف رادـم هـب روـط

تبثم رب يگنوگچ راتفر

و دركراك نانكراك رد لحم راـك ريثأـت

يم ( دنراذگ

Rego et al., 2011: 530

.)

کاردا ينامزاس تليضف نيا هدش

رواب داـجيا نانكراك رد ار

يم دنك هك نامزاس

ًاعقاو اهنآ دارفا زا

دوخ تبقارم يم دنك و هـب

نيا يترت ناـنكراك هـب ناـنيمطا

يـم دـنهد رد لـحم راـك هـب

تكراشم اهنآ

مارتحا يم هتشاذگ دوش

. تليـضف ياراد ناـنكراك

کاردا ينامزاـس نـکمم هدـش

تـسا رــب نـيا ـب روا دنـشاب هــك

زا ناشنامزاس نارگيد

زيامتم

؛تسا اريز نامزاس ار هـب هـنوگ يا

نارگن هناقداص دارفا

و ۀعماج دوخ يـم ريوصت هب

.دنـشك ۀـمه

بس دراوم نيا داـجيا

ساـسحا راـختفا

و مارـتحا يـم دنوـش

(

Cameron & Winn, 2012

.)

يياسانش رد يمهم شقن راتفر

ينانكراك يم افيا

هـك دنك رد

س نامزا دوخ راـختفا ساـسحا و

مارـتحا يـم راـختفا .دـننك و

،مارتحا يازجا يبايزرا تيوه يعامتجا ار ليکشت يـم دـنهد و

هب تروص صخاش ياه يتيعقوم لـمع يـم ؛دـننك ،نيارباـنب رـب

يياسانش رثا يم ( دنراذگ

Blader & Tyler, 2009: 450

يماـگنه .)

هــك ناــنكراك دــندقتعم

تــيعقوم ناــشنامزاس لااــب

يي دراد و

ناشدوخ تيعقوم زين

ييلااـب رد ،دـنراد نامزاـس يـليلد

يارـب

يياسانش نامزاس دوخ ؛دـنراد هـب تراـبع ،رـگيد اـب ناـنكراك

راـختفا موـهفم شريذپ و

،مارـتحا دـندقتعم يارـب

تيـصخش

يعامتجا هب ناش يشخب ۀلزنم زا

هژيو شزرا ،نامزاس

لئاق يا

؛دنا

،نياربانب يياسانش ينامزاس اهنآ شيازفا يم دباي . ساـسارب نـيا

،ليلاد رليت و

9ردلب ( )2003

ناشن يـم دـنهد راـختفا و مارـتحا

يم ينامزاس يياسانش بس نيـب يجناـيم شـقن و دنوش

راـتفر

1Tyler & Blader

ينامزاس و لماعت ياهراتفر نانكراك

قـيرطزا يياـسانش دـنراد

.

ينانكراك هك

تيعقوم نامزاس دوخ ار تبثم يبايزرا يم دـننك و

تــيعقوم وــخ

د ار نورد نامزاــس يــم

،دنــسانش دــنراد لــيامت

هب هنوگ هك دننك راتفر يا هـب

ـفن نامزاـس ( دـشاب

Fuller et al.,

2006: 820

.) هيـضرف ـلاطم نـيا هـب هـجوت اب شهوژـپ ياـه

ترابع :زا دنا

ۀيضرف 9 کارادا ينامزاس تليضف : يگتخيگنادوـخ رـب هدش

.دراد يرادانعم و تبثم ريثأت ينامزاس ۀيضرف 8 نيـب ۀـطبار رد يجناـيم شقن ينامزاس يياسانش :

کارادا ينامزاس تليضف اـفيا ينامزاـس يگتخيگنادوـخ و هدـش

يم .دنك ۀيضرف 3 : راـختفا تليـضف نيـب ۀـطبار رد يجناـيم شـقن

کارادا ينامزاــس قــيرطزا ينامزاــس يگتخيگنادوــخ و هدــش

يم افيا ينامزاس يياسانش

.دنك

ۀيضرف 1 يجناـيم شـقن مارـتحا : تليـضف نيـب ۀـطبار رد

کارادا ينامزاــس قــيرطزا ينامزاــس يگتخيگنادوــخ و هدــش

يم افيا ينامزاس يياسانش

.دنك

هنيشيپ ساسارب

هـب شهوژـپ يموـهفم يوگلا هدشركذ ياه

:تسا ريز لکش

(11)

لكش 1 - وگلا ی موهفم ی شهوژپ

(

)

شور سانش شهوژپ ی

يگنوـگچ گاـحلزا و يدربراـك ،فدـه رظنزا رضاح شهوژپ هداد يروآدرگ

يفيـصوت عون زا ،اه -

يـلع ۀخاـش زا و تـسا

يــم رامــش هــب ينادــيم تاــعلاطم

شهوژــپ ماــجنا شور .دــيآ

هب تروص شسرپ قيرطزا يشياميپ .تسا همان

يروآدرـگ يارـب

باـنم زا يعوـضوم تاـيبدا و يرظن ينابم ۀنيمز رد تاعلاطا

هناخباتك باتك ،تلااقم ،يا

هاگياپ و زايندروم ياه

تاعلاطا ياه

هلجم و يملع

يلـصا رازبا .تسا هدش هدافتسا يکينورتکلا ياه

هداد يروآدرگ

شـسرپ اه شجنـس يارـب .دوـب درادناتـسا ۀـمان

شسرپ زا ينامزاس يگتخيگنادوخ همان

:دش هدافتسا ريز ياه 9

-

شـسرپ ا يوـگلا درادناتـسا ۀـمان ( رـبنزي

Eisenberger et al.,

2001: 45

لماش ) 2

؛هيوگ يارب :لاثم

« مليام نم نامزاس نيا رد

ياهداهنشيپ هدنزاس

يا ارب ي راك هورگ دوبهب ي

مهد هئارا دوخ

» .

« ـمك اهراك ماجنا رد دوخ تسرپرس هب مليام نامزاس نيا رد

منك

» ... و 8 - ۀمانشسرپ تليضف

نامزاس ي کاردا دش نورماك و

ه ناراکم (9 2004: 766

) اب 92

؛هيوگ يارب لاثم

« شوخ ام ميـنيب

تح هك ي تقو ي شلاچ اب ياه رزب هـبور ور يـم ،ميوـش قـفوم

ميهاوخ دش .»

« ميراد نامزاس رد نامناراکمه اب کرتشم يفده »

. ... و 3 - ۀمانــشسرپ 2

هــيوگ يا يياــسانش نامزاــس

ي لــئام و

نفرشا (8

ارب ؛)1992

ي لاثم

« زا يسك يتقو داـقتنا نم نامزاس

يم

،دنك ساسحا يم منك هب نم نيهوت يم دنك .»

« راـبرد يـتقو

نامزاس تبحص يم منك زا ۀاو ام هب ياج اهنآ هدافتسا يم منك

»

. ... و 1 - شسرپ ۀمان 7 هيوگ ققحم يا يعاـمتجا تـيوه ۀتخاس

1Cameron et al.

2Mael & Ashforth

اردـنوکين و يدركاـست )مارتحا و راختفا(

(3

نـيا ۀـمه ؛)2016

شسرپ هـمان ـه ـيط ساـسارب ا 2

هـجرد ًلاماـك زا( ترـکيل يا

هدش يحارط )قفاوم ًلاماك ات لاخم

تـسد يارـب .دنا هـب يباـي

شـسرپ يرهاـت و يياوـتحم يـياور زا نانيمطا ناداتـسا ،هـمان

هـب هـجوت اـب و دندرك هيلوا شياريو ار نآ هنيمز نيا هب طوبرم هجنس رب مزلا تاحلاصا اهنآ ياهداهنشيپ و اهرظن

ا اـه و ماـجن

ناـنكراك ۀـمه ار يراـمآ ۀـعماج .دـش هدافتـسا دـييأت زا دپ دادـعت هب ناتسرل هاگشناد 282

هداد ليکـشت رـفن

نـيا رـب .دـنا

زا يراـمآ ۀـعماج مـجح هب هجوت اب رظندم ۀنومن مجح ساسا دادعت .دش نييعت ناركوك لومرف 882

هاگـشناد ناـنكراك زا رفن

شور زا هدافتـسا اب هنومن يارب ناتسرل هـنومن

يفداـصت يرـيگ

هقبط اـب ،نيارباـنب ؛دندش باختنا هقبط ره مجح اب سانتم يا

دادعت ،هنومن مجح هب هجوت 812

شـسرپ نادـنمراك نيـب هـمان

دادعت ،تياهنرد هك دش يزوت 882

شـسرپ هداد تـشگرب هـمان

يارـب ،ناـياپ رد .تـفرگ رارـق شهوژـپ لـيلحت ياـنبم و دش وگلا و شجنس

يم طباور يزاس يراتخاس تلاداعم زا اهري تم نا

مرن موس ۀخسن و

.دش هدافتسا سا لا يپ ترامسا رازفا

هتفای اه

هداد یفیصوت یاه تيعمج تيعضو يفيصوت يسررب

يـسررب ۀنومن يتخانش هدـش

يم ناشن دودح دهد 89

ليکـشت نادرـم ار ناـنكراك زا دـصرد

هداد زا شيب تلايصحت حطس رظنزا .دنا 86

حت ،دصرد تلايص

يسانشراك و يسانشراك نيگناـيم ينـس رـظن زا و دنتشاد دشرا

3Tsachouridi & Nikandrou تلیضف

ینامزاس

راختفا

ا

مارتح

ییاسانش ینامزاس

یگتخیگنادوخ ینامزاس