상사의 변혁적 리더십이 공공기관 직원의 적응성과에 미치는 영향. 변혁적 리더십에 관한 이전 연구.
변혁적 리더십과 적응수행의 관계
결과적으로 변혁적 리더는 구성원 행동변화에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 행동은 변혁적 리더십의 영향을 받습니다. 한편, 변혁적 리더십이 군 특수팀의 적응력에 영향을 미친다는 연구도 있다.
이러한 관점에서 변혁적 리더십과 적응적 성과의 관계에 대한 가설이 세워졌다.
변혁적 리더십과 심리적 웰빙의 관계
특히 변혁적 리더십은 직원들의 감정적 반응을 크게 이끌어내는 것으로 여겨진다. 리더의 자기 인식과 자기 규제 행동은 구성원들에게 롤 모델이 될 수 있습니다. 이런 점에서 리더십은 구성원의 심리적 웰빙에 매우 중요한 요소로, 변화의 시대에 가장 효과적이라 일컬어지는 변혁적 리더십과 밀접한 관련이 있다.
구성원들이 리더가 보여준 변혁적 리더십의 구성요소에 대해 자신감을 보이고 그들의 영향력을 긍정적으로 받아들일 때 심리적 웰빙은 더 높아질 수 있습니다.
심리적 웰빙과 적응수행과의 관계, 심리적 웰빙의 매개효과
긍정적 조직 행동 이론은 긍정적 심리적 자본을 핵심 자원으로 식별합니다(Avey, Luthans, Smith, & Palmer, 2010). 따라서 긍정적인 감정은 당신이 더 낙관적인 기대를 갖고, 관련된 도전적인 업무를 선택하고, 선택한 목표를 달성하기 위해 노력하게 만드는 반면, 부정적인 감정은 당신이 조직 생활과 업무를 확장하기 위해 국가에서 당신의 역할에 대해 더 낙관하게 만들 가능성이 더 높습니다. . 생각을 제한하고 부정적인 감정을 해결하는 데 중점을 둘 것입니다. 심리적 웰빙이 높은 구성원은 혁신적인 행동을 적극적으로 개발하고 있습니다.
심리적 웰빙이 변혁적 리더십과 구성원 적응성을 직접 매개하는지 여부를 확인한 연구는 찾기 어렵다.
개인-환경 적합성의 조절효과, 조절된 매개효과
적합성의 정도는 개인이 그것을 인식하는 정도에 따라 측정됩니다. 구체적으로 개인가치와 조직가치의 일치 정도는 직무만족과 정(+)의 상관관계를 갖는다. 그리고 그 관계는 개인의 조직특성, 낙관성, 인지된 조직지원(POS)에 의해 조절되는 것으로 나타났다(박소희, 2013).
개인-직무 적합성은 조직 구성원의 심리적 웰빙에 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 개인-조직 적합성은 그렇지 않은 것으로 나타났다.
변혁적 리더십
본 연구에서는 상사의 변혁적 리더십을 독립변인으로, 구성원의 적응성공을 종속변인으로, 구성원의 심리적 웰빙 수준을 매개변인으로 상정하였으며, 인정된 조직환경과의 적합성을 조절변인으로 결정하였다. 매우). 나의 상사는 주변 사람들을 기분 좋게 만든다. 나의 상사는 다른 사람들의 발전을 지원한다.
나의 상사는 자신이 하고 있는 일에 대해 어떻게 생각하는지 다른 사람들에게 알려준다.
적응수행
나의 상사는 다른 사람들이 오래된 문제를 새로운 방식으로 생각하고 새로운 시각으로 보도록 격려합니다. 나의 상사는 다른 사람들에게 복잡하고 어려운 문제를 새로운 시각으로 볼 수 있는 방법을 제공합니다. 나의 상사는 다른 사람들이 이전에 한 번도 질문한 적이 없는 것에 대해 새로운 시각으로 생각하게 만듭니다.
내 부서 내에서 사람들은 나에게 새로운 솔루션을 제안하는 데 의존합니다.
심리적 웰빙
평소 만나는 사람들과의 관계는 우호적이고 만족스럽다. 나는 남에게 의존하거나 영향을 받지 않고 혼자 살아가는 편이다. 나는 주변 환경의 변화에 잘 적응하고 대처하는 경향이 있다.
나는 삶을 설렘이나 기대를 가지고 사는 경향이 있습니다.
개인-환경 적합성
나는 일과 가정생활의 균형과 조화를 이루며 살고 있습니다. 나는 내 인생의 명확한 목표와 방향 감각을 가지고 있습니다. 나와 상사는 가치관이 비슷하다.
나의 상사는 나의 필요를 매우 잘 충족시켜준다.
통제변수
내가 속한 조직의 목표는 내가 추구하는 목표와 잘 일치합니다. 내가 속한 조직의 성격은 내 성격과 일치하는 부분이 있다. 나의 현재 직업은 나의 필요에 적합합니다.
현재 하고 있는 일이 내 적성에 잘 맞는다.
설문지 구성
본 연구에서는 A공공기관 종사자를 주요 대상으로 하여 설문조사 방식을 이용하여 연구모형의 가설을 검증하였다. 조사는 팀을 직접 방문하여 과장 및 부서원에게 조사 내용을 설명하고, 조사 방법에 동의한 부서만을 대상으로 조사를 실시하는 방식으로 진행되었다. 설문지는 상사용과 직원용의 두 가지 유형으로 나누어졌다.
관리자는 최대 5명의 회원을 대상으로 설문지를 작성하였고, 5명의 회원이 작성한 설문지를 종합하여 최종 측정하였다.
확인적 요인분석 및 신뢰도 측정
본 연구에 사용된 측정도구의 타당성을 검토하기 위해 구조방정식모형을 이용한 확증적 요인분석(CFA)을 실시하였다. 상대적으로 설문 항목 수가 많은 변수에 대해서는 척도의 신뢰도를 높이고 보다 연방 정규 분포 특성을 얻기 위해 항목 분할 방법을 사용했습니다. 또한, 모든 구성에 대한 표준화된 요인 로딩은 대략 0.5에서 그보다 큰 범위로 수렴 타당성을 확인했습니다.
기초통계와 상관관계분석
가설 4. 심리적 웰빙은 상사의 변혁적 리더십과 구성원의 적응성과와의 관계와 관련이 있다. 변혁적 리더십이 적응성과에 미치는 영향: 학습조직의 조절효과를 중심으로. 조직무례가 지식공유에 미치는 영향에 관한 연구 - 변혁적 리더십의 조절효과.
변혁적 리더십이 직무만족과 조직효과에 미치는 영향. 팀장의 변혁적 리더십이 개인적응성에 미치는 영향. 변혁적 리더십이 조직구성원의 창의성에 미치는 영향.
