우수한 임파워링 리더십이 공공기관 조직구성원의 혁신행동에 미치는 영향. 연구 결과, 첫째, 우수한 임파워링 리더십은 공공기관 조직구성원의 혁신행동에 유의한 정(+) 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 상사의 임파워링 리더십은 공공기관 조직구성원의 내재동기에 유의한 정(+) 영향을 미치는 것으로 나타났다.
키워드: 리더십 강화, 혁신적인 행동, 내재적 동기 부여. 상사의 임파워링 리더십은 공공기관 조직구성원의 혁신행동에 유의미한 정(+) 영향을 미칠 것이다. 리더십 역량 강화와 내재적 동기 부여.
또 다른 이전 연구에서는 리더십 강화가 내재적 동기에 직접적으로 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났습니다(김승용 외, 2013). 상사의 임파워링 리더십은 공공기관 조직구성원의 내재동기에 유의미한 정(+) 영향을 미칠 것이다. 상사의 임파워링 리더십은 내재적 동기를 매개로 공공기관 조직구성원의 혁신행동에 유의미한 긍정적(+) 영향을 미칠 것이다.
리더십 강화가 혁신적 행동에 미치는 영향. 가설 1 상사의 임파워링 리더십은 공공기관 조직구성원의 혁신적 행동이다. 가설 2 우수한 리더십의 권한 부여는 공공기관 조직구성원의 내부에 있다.
우수한 리더십의 임파워먼트는 내재적 동기를 매개로 공공기관 조직구성원의 혁신행동에 유의미한 긍정적(+) 영향을 미칠 것이다. 따라서 우수경영진의 권한 부여는 공공기관 조직구성원의 혁신행동에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 둘째, 상위경영진의 권한 부여는 공공기관 조직구성원의 내재동기에 유의미한 정(+) 영향을 미치는 것으로 나타났다.
리더십 역량강화와 혁신행동의 관계에서 다차원적 저항의 매개효과. 리더십 임파워먼트가 조직구성원의 혁신행동에 미치는 영향과 포기학습의 매개효과. 리더십 강화가 말하는 행동에 미치는 영향.
자기관리와 직원혁신행동: 조직몰입의 매개효과.
6 나의 상사는 구성원들이 아이디어나 의견을 공유하도록 격려한다. 7 나의 상사는 구성원들의 생각과 의견을 공유한다. 9 나의 상사는 모든 구성원에게 의견을 제시한다.
10 나의 상사는 구성원들의 의견 차이를 존중한다. 16 나의 상사는 직원들에게 도움을 준다. 20 나의 상사는 구성원들의 노력을 지지한다.
23 마이보스는 구성원을 위한 회사의 결정입니다. 24 나의 상사는 회사의 목표에 대해 구성원들에게 지시한다. 27 나의 상사는 구성원들에게 회사 정책을 알려준다.
28 나의 매니저는 자신의 결정을 멤버들에게 알린다. 29 나의 상사는 구성원들의 개인적인 문제를 다뤄준다. 30 나의 상사는 직원들의 복지에 관심을 갖는다.
31 나의 상사는 직원들을 동등하게 대한다. 32 내 상사는 회원들의 이익에 대해. 36 나의 상사는 구성원들에게 정직하고 공평하다.
