• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Pengaruh Kompensasi dan Perilaku Pemimpin Terhadap Kinerja Karyawan PT. Superbtex Rancaekek Tahun 2014

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Pengaruh Kompensasi dan Perilaku Pemimpin Terhadap Kinerja Karyawan PT. Superbtex Rancaekek Tahun 2014"

Copied!
94
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 2.1. Penelitian Terdahulu
Gambar 2.1. Kerangka Pemikiran Teoritis
Tabel 4.1.
Tabel 4.2.
+3

Referensi

Dokumen terkait

PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan merupakan pemimpin yang cukup efektif dan kinerja para karyawan berada pada kategorisasi tinggi.. Kata kunci :Efektivitas

Pemimpinan yang efektif adalah pemimpin yang mengakui kekuatan penting yang terkandung dalam karyawan dimana setiap karyawan memiliki tingkat keahlian yang berbeda sehingga

Berdasarkan uraian yang dikemukakan diatas, dapat disintesiskan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan yang dimiliki seseorang (pemimpin) untuk memengaruhi orang lain (bawahan)

Kepemimpinan seseorang identik dengan gaya kepemimpinan orang yang bersangkutan. Gaya kepemimpinan yang efektif dibutuhkan pemimpin untuk dapat meningkatkan kinerja

Pemimpin saya memberikan bimbingan yang baik atas apa yang harus dilakukan oleh setiap karyawan.. Pemimpin saya bertindak tegas dalam mengatur para

Gaya Kepemimpinan ialah ciri pemimpin guna memberikan pengaruh kepada bawahan dimana sosok pemimpin yang mempunyai hubungan kerja yang baik dengan bawahannya, bijaksana, mampu

Windows juga terbukti bahwa kepercayaan terhadap pemimpin memoderasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian

Prilaku kepemimpinan transfonnasional dan transaksional merupakan suatu perilaku seorang pemimpin untuk menilai kinerja karyawan didalam mela.kukan pekerjannya, kareoa prilaku