Boks 8.3
Untuk memenuhi kebutuhan uang kartal perbankan dan masyarakat, modal kerja yang digunakan oleh Bank Indonesia bersumber dari penerimaan hasil cetak dari Perum Peruri dan setoran uang layak edar dari perbankan. Adapun permintaan uang kartal perbankan ini dipenuhi oleh Bank Indonesia melalui 2 mekanisme :
1. Modal kerja yang berasal dari setoran perbankan yang masih ada dalam kemasan yang utuh dan tersegel dibayarkan langsung untuk memenuhi permintaan bank tanpa terlebih dahulu diolah atau dihitung ulang secara rinci oleh Bank Indonesia. Mekanisme ini dikenal dengan istilah dropshot.
2. Modal kerja yang berasal dari setoran perbankan diolah atau disortasi terlebih dahulu oleh Bank Indonesia menggunakan Mesin Sortasi Uang Kertas (MSUK) ataupun diolah secara manual. Kegiatan sortasi dilakukan selain untuk menghitung kebenaran jumlah setoran bank, juga dilakukan untuk memisahkan uang yang diterima dari setoran bank berdasarkan klasifikasinya yaitu uang layak edar, uang tidak layak edar ataupun uang rusak serta kemungkinan terdapatnya uang rupiah palsu dalam setoran bank. Hasil olahan berupa uang layak edar kemudian dibayarkan kembali untuk memenuhi kebutuhan uang kartal perbankan.
Pemenuhan kebutuhan uang kartal perbankan melalui mekanisme tersebut berdampak pada tingginya beban pengolahan uang atau cash handling di Bank Indonesia. Beban ini diantaranya berupa beban personil dan investasi serta beban pemeliharaan peralatan kas yang tinggi. Kedepan, bebanyang ditimbulkan dari kegiatan pengelolaan uang yang dilakukan oleh Bank Indonesia termasuk beban pengolahan uang akan semakin tinggi dan kompleks. Hal ini seiring dengan semakin berkembangnya perekonomian dan masih lekatnya budaya masyarakat untuk menggunakan uang tunai dalam transaksi ekonomi (cash driven).Perkembangan perekonomian tersebut telah menyebabkan peningkatan posisi jumlah uangrupiah yang diedarkan (UYD) yang pada tahun 2009 tercatat sebesar Rp279,03 triliun, pada tahun 2012 meningkat tajam menjadi sebesar Rp439,72 triliun.
Merespon perkembangan ini, upaya untuk meningkatkan efisiensi baik pada kegiatan cash handling Bank Indonesia maupun cash management perbankan senantiasa dilakukan oleh Bank Indonesia. Ketentuan setoran dan bayaran bank yang berlaku saat ini telah mampu mengakomodasi terciptanya idle money perbankan yangrelatif rendah.
Kondisi ini dimungkinkan karena bank dapat langsung menyetorkan kelebihan likuiditasnya ke Bank Indonesia ataupun memenuhi kekurangan likuiditasnya dengan melakukan penarikan uang kartal ke Bank Indonesia. Disamping itu, kelebihan ataupun kekurangan likuiditas perbankan dapat diserap atau dipenuhi melalui mekanisme transaksi uang kartal antar bank (TUKAB), sehingga kondisi idle money perbankan yang tinggi dapat diminimalisir. Kondisi idle money yang tinggi di perbankan tentunya menyebabkan cost of fund perbankan membengkak, mengingat idle money tersebut tidak dapat dioptimalkan dalam pasar uang, pembelian Surat Bank Indonesia (SBI), kredit atau piranti-piranti investasi lainnya. Di sisi lain, idle money yang berasal dari Dana Pihak Ketiga (DPK) tersebut memerlukan biaya bunga yang tidak kecil.
Kebijakan lain yang ditempuh Bank Indonesia untuk menciptakan efisiensi cash handling di Bank Indonesia dan efisiensi cash management di perbankan adalah melalui mekanisme dropshot dalam satu wilayah kantor Bank Indonesia. Uang Layak Edar (ULE) yang berasal dari setoran bank yang belum dilakukan penghitungan ulang secara rinci tersebut kemudian dikirimkan untuk memenuhi kebutuhan uang kartal perbankan di wilayah yang
berada dalam wilayah kerja Kantor Bank Indonesia yang sama. Saat ini, mekanisme dropshot tengah dilakukan uji coba pengembangan cakupannya sehingga dapat berlaku pula antar wilayah kantor Bank Indonesia atau disebut dengan mekanisme dropshot antar wilayah. Terobosan kebijakan ini tidak terlepas dari kenyataan terdapatnya wilayah Kantor Bank Indonesia yang memiliki karakter “Net-Inflow” atau jumlah aliran uang kartal yang masuk ke Bank Indonesia lebih tinggi dari uang kartal yang keluar dan sebaliknya yang berkarakter “Net-Outflow”. Pengiriman uang (dropshot) dari Kantor Bank Indonesia yang berkarakter Net-Inflow dapat langsung dilakukan kepada Kantor Bank Indonesia terdekat yang membutuhkan likuiditas atau berada dalam kondisi Net-Outflow tanpa melalui Kantor Koordinator ataupun Kantor Pusat Bank Indonesia.
Selain itu, kebijakan dropshot dan perluasan cakupan antar wilayah bertujuan untuk mengoptimalkan uang layak edar hasil setoran bank digunakan sebagai bayaran untuk memenuhi kebutuhan uang kartal bank lain. Melalui mekanisme ini, uang yang dibayarkan oleh Bank Indonesia kepada bank tidak selalu dipenuhi dengan uang rupiah hasil cetak sempurna (HCS) atau fresh money. Selama ini perbankan telah memiliki building trust diantara bank-bank di wilayahnya masing-masing, dengan melakukan TUKAB dan/atau menerima dropshot dari Kantor Bank Indonesia setempat berdasarkan Bye-Laws TUKAB di masing-masing wilayah.Oleh karena itu, pelaksanaan mekanisme dropshot antar wilayah kerja Bank Indonesia memerlukan pula building trust dan perangkat aturan main diantara bank-bank antar wilayah berupa Bye-Laws TUKAB Nasional.
Bye-Laws TUKAB sendiri merupakan kesepakatan tertulis antar bank yang mengatur pelaksanaan kegiatan
transaksi uang kartal antar bank. Adapun tujuan Bye-Laws TUKAB adalah sebagai pedoman dalam memperlancar pelaksanaan kegiatan transaksi uang kartal sehingga terdapat keseragaman praktek-praktek perbankan. Semua bank wajib tunduk pada Bye-Laws ini pada saat melakukan TUKAB atau terjadinya pembayaran ULE oleh kantor Bank Indonesia yang berasal dari setoran bank lain di kantor Bank Indonesia yang ada di wilayah lain (dropshot). Ruang lingkup kegiatan yang diatur dalam Bye-Laws antara lain adalah :
1. Mekanisme pelaksanaan TUKAB dan dropshot
2. Mekanisme penyelesaian jika terjadi selisih jumlah uang yang di-TUKAB-kan atau di-dropshot-kan. Selisih dapat terjadi karena kurang, lebih atau diragukan keasliannya.
Saat ini, sedang berlangsung uji coba dropshot antar wilayah di Kantor Bank Indonesia yang meliputi 6 (enam) kesatuan wilayah, yaitu Sumatera Utara dan Aceh, Sumatera Barat dan Riau, Jakarta dan Bandung, Kalimantan Tengah dan Kalimantan Selatan, Jawa Timur, dan wilayah Jawa Tengah. Adapun penetapan wilayah dropshot antar wilayah ini dilakukan berdasarkan beberapa kriteria yaitu :
1. Penetapan wilayah dropshot antar wilayah memenuhi kriteria terdapatnya Kantor Bank Indonesia yang berkarakter net-inflow untuk dapat memenuhi kebutuhan Kantor Bank Indonesia lain yang wilayahnya mengalami kondisi net-outflow.
2. Kedekatan geografis antar Kantor Bank Indonesia serta adanya dukungan infrastruktur dan ketersediaan alat dan jalur transportasi yang memadai.
Secara umum, pelaksanaan uji coba pelaksanaan mekanisme dropshot antar wilayah dapat berlangsung tanpa kendala yang berarti. Keberhasilan ini mendorong rencana diberlakukannya mekanisme dropshot secara nasional pada semester II tahun 2013. Sehubungan dengan rencana pemberlakuan mekanisme dropshot nasional ini, terdapat beberapa hal yang menjadi concern Bank Indonesia. Hal yang menjadi perhatian dalam pemberlakuan mekanisme dropshot nasional terutama menyangkut standar operasi dan prosedur pelaksanaan dropshot, yang antara lain menyangkut :
1. Pengaturan setoran ULE bank yang dapat dikirimkan ke Kantor Bank Indonesia di wilayah lain untuk didropshotkan adalah setoran bank yang belum melampaui jangka waktu tertentu atau belum terlalu lama. 2. Setoran ULE bank yang dikirimkan adalah setoran ULE dalam kemasan yang utuh, tidak rusak, tersegel dan
masih terdapat label bank penyetor.
3. Adanya koordinasi antara Kantor Bank Indonesia sebagai pengirim dengan Kantor Bank Indonesia penerima serta Kantor Koordinator Wilayah sebelum pengiriman setoran ULE bank di-dropshot-kan. Kantor Koordinator atau Kantor Pusat Bank Indonesia dapat bertindak mewakili kantornya ataupun sebagai pengendali dropshot antar Kantor Bank Indonesia yang ada di wilayah kerjanya.
4. Dropshot setoran ULE bank antar wilayah diprioritaskan sebagai bayaran kepada bank yang sama, untuk mempermudah penyelesaian dalam hal terdapat selisih jumlah uang yang di-dropshot-kan.
5. Adanya aturan main bagi bank penyetor dan bank penerima uang dropshot dari BI yang berlaku secara nasional. Secara prinsip aturan main TUKAB atau Bye Laws yang berlaku saat ini di satu wilayah Kantor Bank Indonesia dan wilayah antar Kantor Bank Indonesia adalah sama. Namun demikian, jika diberlakukan secara nasional maka akan ada penyesuaian-penyesuaian akibat jumah bank yang besar dan beragam serta wilayahnya yang tersebar luas di seluruh Indonesia.
��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� �������������������������������� ����������� �������������������������������������������� ��� ����������� ���������� �������������������� ����������������������� �������������������� ����������������������������� ������ ����������� ������ ������������������ �������� ������������������������ ��������������� ������������ ������� ����� ���������� �� ������������ ����� ������� ������ ������������ ������������� ��� ����� �������� �� ������������ ����������� ������� ������������ ������������ ����������� �� �� ����� ����� ������������ �������� ������������ ������� �������� ������� ������������ ����������� ����������� ������������� ������������ �����������
Mengoptimalisasikan Kerjasama Penukaran Uang Rupiah Pecahan Kecil dengan Perbankan dan Pihak Lainnya
Meningkatnya penggunaan uang kartal khususnya uang pecahan kecil dalam transaksi ekonomi masyarakat disikapi Bank Indonesia dengan mengoptimalkan kerjasama penukaran uang pecahan kecil yang telah berjalan sebelumnya. Selain memudahkan masyarakat memperoleh uang pecahan kecil, kerjasama ini juga dilakukan sebagai bagian dari kebijakan clean money
policy untuk memenuhi ketersediaan uang rupiah dalam
kondisi layak edar di masyarakat.
Strategi kerjasama layanan penukaran uang rupiah pecahan kecil dengan bank umum, Bank Perkreditan Rakyat (BPR) maupun perusahaan Cash In Transit (CIT) tersebut merupakan kelanjutan dari strategi layanan penukaran uang yang telah dirintis sejak tahun 2009 oleh KPBI. Pada tahun 2012, kerjasama layanan penukaran uang rupiah pecahan kecil tersebut diikuti oleh 13 bank umum, 12 BPR dan 5 perusahaan CIT di wilayah kerja KPBI yang meliputi wilayah JABODETABEK.
Selama tahun 2012, realisasi kerjasama layanan penukaran uang rupiah pecahan kecil ke masyarakat mencapai Rp774,62 miliar. Dari jumlah penukaran tersebut, sebanyak Rp644,2 miliar (83,17%) merupakan hasil penukaran di bank umum, Rp116,51 miliar (15,04%) dari penukaran di perusahaan CIT dan Rp13,89 miliar (1,79%) berasal dari penukaran di BPR.
Sementara itu, pada akhir tahun 2012 telah dilakukan evaluasi terhadap efektivitas kerjasama layanan kas penukaran uang rupiah pecahan kecil yang dilakukan bersama dengan seluruh peserta kerjasama layanan. Disimpulkan bahwa layanan penukaran uang rupiah pecahan kecil tersebut cukup efektif dan mendapatkan respon yang baik dari masyarakat. Respon yang sama juga disampaikan oleh peserta kerjasama, beberapa peserta bahkan mengajukan penambahan plafon penukaran untuk dapat melayani masyarakat secara lebih optimal.
Berlakunya UU Mata Uang sejak tanggal 28 Juni 2011 memberikan landasan hukum yang kuat bagi pelaksanaan kerjasama penukaran uang pecahan kecil antara Bank
Indonesia dengan perbankan dan instansi terkait lainnya. Ketentuan pasal 22 ayat (4) UU Mata Uang mengatur bahwa kegiatan penukaran uang rupiah dilakukan oleh Bank Indonesia, bank yang beroperasi di Indonesia atau pihak lain yang ditunjuk oleh Bank Indonesia.
Mengacu pada amanat tersebut, Bank Indonesia memperbaharui perjanjian kerjasama penukaran uang rupiah pecahan kecil yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012. Disamping itu, untuk lebih
mengoptimalkan layanan kas dalam memenuhi kebutuhan uang rupiah pecahan kecil, Bank Indonesia menunjuk 1 mitra baru yaitu PT. Kereta Api Indonesia (PT. KAI) sebagai mitra kerja layanan penukaran uang rupiah pecahan kecil untuk periode 5 tahun kedepan.
Mengembangkan Strategi Layanan Kas pada Periode Hari Raya Keagamaan
Sesuai dengan pola musiman, kebutuhan uang kartal masyarakat cenderung tinggi selama periode keagamaan yakni Ramadhan dan Idul Fitri, serta Natal dan akhir tahun; ataupun pada masa libur sekolah dan tahun ajaran baru. Bank Indonesia menempuh kebijakan penguatan strategi layanan kas pada periode Ramadhan dan Idul Fitri serta periode Natal dan akhir tahun 2012.
Strategi Layanan Kas pada periode Ramadhan dan Idul Fitri 2012
Sebagaimana tahun sebelumnya, untuk memenuhi kebutuhan uang rupiah masyarakat selama periode Ramadhan dan Idul Fitri, Bank Indonesia menempuh 2 strategi utama. Strategi tersebut yaitu strategi pemenuhan kebutuhan uang kartal selama Ramadhan 2012 dan antisipasi arus balik uang kartal pasca Idul Fitri 2012.
Strategi pemenuhan kebutuhan uang kartal selama Ramadhan dan Idul Fitri 2012
1. Penyusunan Estimasi Kebutuhan Uang Kartal selama Ramadhan dan Idul Fitri 2012
Pada bulan Mei 2012, Bank Indonesia melakukan penyusunan proyeksi kebutuhan uang kartal masyarakat
selama periode Ramadhan dan Idul Fitri 2012. Hal ini merupakan langkah antisipasi terhadap peningkatan kebutuhan uang kartal masyarakat selama periode dimaksud. Proyeksi yang dihasilkan merupakan hasil penajaman terhadap estimasi kebutuhan uang pada bulan Juni, Juli dan Agustus 2012 yang sebelumnya telah ditetapkan dalam Estimasi Kebutuhan Uang (EKU) 2012. Hasil penajaman tersebut kemudian dikomunikasikan ke seluruh satuan kerja kas Bank Indonesia sebagai Estimasi Kebutuhan Uang (EKU) Ramadhan dan Idul Fitri 2012. Dengan mempertimbangkan realisasi outflow tahun sebelumnya, Bank Indonesia menetapkan EKU Ramadhan dan Idul Fitri 2012 sebesar Rp89,4 triliun. Proyeksi yang dibuat meliputi jumlah penarikan dan penukaran baik dalam nominal maupun jenis pecahan secara nasional. Sementara itu, realisasi outflow selama periode Ramadhan dan Idul Fitri 2012 (23 Juli s/d 16 Agustus 2012) tercatat sebesar Rp85,7 triliun atau mencapai 95,8% dari angka proyeksi. Realisasi outflow tersebut meningkat 6,6% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. 2. Strategi Distribusi Uang
Menghadapi peningkatan kebutuhan uang kartal masyarakat terutama kebutuhan akan ketersediaan uang pecahan kecil layak edar menjelang Ramadhan dan Idul Fitri 2012, Bank Indonesia menempuh strategi kebijakan untuk meningkatkan persediaan uang di seluruh satuan kerja kas baik di KPw DN maupun di KPBI. Hal ini dilakukan dengan menambah frekuensi dan kuantitas pengiriman uang menjelang Ramadhan dan Idul Fitri 2012.
Sesuai dengan action plan EKU Ramadhan dan Idul Fitri 2012, pengaturan/penjadwalan pengiriman kebutuhan uang bulan Juni, Juli dan Agustus 2012 dari KPBI ke seluruh satuan kerja kas sebagian besar telah diselesaikan pada akhir bulan Juni 2012. Jadwal pengiriman uang tersebut lebih awal dari jadwal distribusi uang yang ditetapkan sebelumnya. Melalui strategi tersebut, uang kartal telah tersedia di perbankan dan siap dialirkan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat.
Sementara itu, untuk memastikan kelancaran arus distribusi uang dalam memenuhi kebutuhan masyarakat selama Ramadhan dan Idul Fitri 2012, Bank Indonesia menempuh kebijakan penguatan kerjasama dan koordinasi baik antar KPw DN Bank Indonesia maupun dengan penyedia jasa transportasi. Melalui kerjasama intensif dengan PT. Kereta Api Indonesia (PT. KAI) dan PT. Pelayaran Nasional Indonesia (PELNI) selaku operator penyedia jasa transportasi darat dan laut, Bank Indonesia mampu memenuhi peningkatan kebutuhan uang kartal masyarakat tanpa adanya hambatan transportasi yang berarti.
3. Strategi Peningkatan Layanan Kas
Untuk memenuhi kebutuhan uang kartal masyarakat selama periode Ramadhan dan Idul Fitri 2012, Bank Indonesia juga terus melakukan peningkatan layanan kas kepada masyarakat baik melalui layanan kas penarikan, penyetoran dan penukaran uang rupiah pada loket-loket layanan kas di seluruh Satuan Kerja Kas, maupun melalui layanan kas luar kantor seperti kas keliling dan kas titipan. Bank Indonesia bersama dengan 9 (sembilan) bank umum nasional yaitu BCA, BRI, Bank Mandiri, BNI, Bank Jabar Banten, Bank DKI, BTN, CIMB Niaga dan Bank Permata, menyelenggarakan layanan bersama penukaran uang rupiah pecahan kecil secara gratis kepada masyarakat yang dipusatkan di Taman IRTI Monas. Selama berlangsungnya kegiatan tersebut yaitu tanggal 23 Juli s.d 16 Agustus 2012, total penukaran masyarakat di outlet penukaran Bank Indonesia mencapai Rp8,92 miliar, sedangkan total penukaran di outlet penukaran ke-9 bank umum lainnya mencapai Rp51,0 miliar.
Pada kegiatan penukaran bersama di Taman IRTI Monas ini, masyarakat tidak hanya dapat menukarkan uangnya ke pecahan kecil, namun juga dapat menukarkan uangnya ke uang elektronik (e-money) seperti Kartu Flazz, Mandiri Pre-paid (e-toll, Indomaret Card, Gazz Card), Brizzi dan BNI Pre-paid, secara cuma-cuma. Disamping itu, masyarakat juga dapat melakukan penukaran uang rupiah pecahan kecil maupun uang elektronik tersebut dengan menggunakan kartu ATM/Debet. Hal ini dimaksudkan
untuk mendorong penggunaan uang elektronik (e-money) dan menciptakan transaksi yang lebih aman dan efisien menuju terciptanya less cash society.
Upaya untuk memenuhi kebutuhan uang kartal masyarakat selama periode Ramadhan dan Idul Fitri 2012 juga dilakukan oleh seluruh KPw DN Bank Indonesia. Berbagai terobosan baru ditempuh untuk dapat meningkatkan layanan kas secara langsung kepada masyarakat di wilayah kerjanya. Salah satunya dilakukan oleh KPw Bank Indonesia Wilayah VI (Jawa Barat & Banten) yang melayani penukaran uang masyarakat di loket kas dan membuka fasilitas layanan drive thru penukaran uang rupiah. Layanan ini dimaksudkan untuk memudahkan masyarakat dalam menukar uang rupiah selama periode Ramadhan. Fasilitas ini disediakan dengan menggunakan outlet layanan kas berupa mobil kas keliling yang diletakkan di halaman parkir Kantor Bank Indonesia dari tanggal 27 Juli sampai dengan 16 Agustus 2012. Sampai dengan 5 hari menjelang berakhirnya fasilitas ini, tercatat 9.641 kendaraan yang telah dilayani dengan jumlah penukaran harian tertinggi mencapai Rp2,1 miliar.
Strategi layanan kas pasca Idul Fitri 2012
Sebagaimana pola musiman, pasca berakhirnya periode Ramadhan dan Idul Fitri ditandai dengan adanya arus balik (inflow) yang cukup tinggi. Tingginya arus balik tersebut disebabkan oleh kondisi likuiditas perbankan yang secara umum mengalami excess liquidity. Jumlah arus balik dari tanggal 24 Agustus s/d 20
September 2012 atau 1 bulan sejak berakhirnya Idul Fitri 2012 tercatat sebesar Rp68,6 triliun atau mencapai 80,1% dari jumlah outflow selama periode Ramadhan dan Idul Fitri 2012 (Rp85,7 triliun). Jumlah arus balik didominasi oleh uang rupiah pecahan besar yang mencapai Rp66,7 triliun (97,1%), dan uang rupiah pecahan kecil sebesar Rp1,9 triliun (2,9%).
Strategi Layanan Kas pada periode Natal dan Akhir Tahun 2012
Sebagaimana siklus tahunan, periode Natal dan akhir tahun umumnya diikuti dengan peningkatan aktivitas
transaksi ekonomi masyarakat yang berimbas pada peningkatan kebutuhan uang kartal selama periode tersebut. Memenuhi peningkatan kebutuhan uang kartal tersebut, Bank Indonesia menempuh beberapa strategi kebijakan diantaranya :
1. Penyusunan Estimasi Kebutuhan Uang (EKU) Natal dan Akhir Tahun 2012
Bank Indonesia menyusun Estimasi Kebutuhan Uang (EKU) Natal dan akhir tahun 2012 yang merupakan proyeksi kebutuhan uang kartal selama periode tersebut. Penyusunan EKU dilakukan pada awal triwulan IV 2012 melalui koordinasi dengan satuan kerja kas di Kantor Pusat dan seluruh KPw DN Bank Indonesia, maupun secara eksternal dengan stakeholders.
Dengan mempertimbangkan realisasi outflow tahun sebelumnya, kebutuhan uang rupiah masyarakat selama periode Natal dan akhir tahun 2012 diestimasikan mencapai Rp66,8 triliun. Estimasi tersebut meningkat 17,9% dari tahun sebelumnya dengan angka proyeksi sebesar Rp56,7 triliun. Peningkatan estimasi outflow tersebut selain karena aktivitas transaksi tunai yang cenderung naik setiap tahunnya, juga disebabkan libur Natal dan akhir tahun 2012 lebih panjang dibandingkan tahun sebelumnya.
Realisasi penarikan uang rupiah oleh perbankan dan masyarakat (outflow) selama periode Natal dan akhir tahun 2012 tercatat sebesar Rp67,7 triliun atau mencapai 101,3% dari estimasi. Realisasi outflow tersebut
meningkat 19,5% dibanding periode yang sama tahun sebelumnya dengan realisasi penarikan sebesar Rp56,7 triliun.
2. Strategi Distribusi Uang
Meskipun terjadi kenaikan outflow yang cukup signifikan, pemenuhan kebutuhan uang rupiah layak edar di seluruh wilayah Indonesia selama periode Natal dan akhir tahun 2012 dapat dipenuhi dengan lancar dan tepat waktu. Keberhasilan ini tidak terlepas dari koordinasi intensif yang dilakukan dengan seluruh Satuan Kerja Kas di KPw
DN dan KPBI, maupun kerjasama dengan pihak penyedia jasa angkutan (PT.KAI dan PT.PELNI) untuk mendukung kelancaran distribusi uang rupiah ke seluruh wilayah Indonesia. Selain itu, kerjasama dan koordinasi dengan perbankan dan mitra kerja strategis Bank Indonesia seperti operator jalan tol, busway dan Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (APRINDO) dalam hal penyediaan dan distribusi uang rupiah layak edar turut pula mendukung keberhasilan pemenuhan kebutuhan uang kartal selama periode Natal dan akhir tahun 2012.
3. Peningkatan kapasitas cetak Perum Peruri Untuk meningkatkan pasokan uang layak edar dalam memenuhi kebutuhan uang kartal masyarakat selama periode Natal dan akhir tahun 2012, salah satu strategi yang ditempuh Bank Indonesia adalah terus membangun komunikasi dan kerjasama secara intensif dengan Perum Peruri untuk meningkatkan kapasitas cetak uang rupiah. Melalui kebijakan tersebut, Bank Indonesia merealisasikan penerimaan cetak sebesar 101,13% dari rencana cetak triwulan IV 2012.
4. Optimalisasi kebijakan Transaksi Uang Kartal Antar Bank (TUKAB) dan Dropshot Antar Wilayah
Strategi lain yang memberikan kontribusi cukup besar bagi keberhasilan layanan kas selama periode Natal dan akhir tahun 2012 adalah optimalisasi kebijakan TUKAB dan kebijakan dropshot antar wilayah yang mulai diterapkan oleh Bank Indonesia pada tahun 2012. Selama periode Natal dan akhir tahun 2012, total transaksi TUKAB di wilayah kerja KPBI mencapai Rp55,0 triliun.
Mengoptimalkan Layanan Kas Luar Kantor Bank Indonesia yang meliputi Layanan Kas Keliling dan Kas Titipan serta Layanan Kas Keliling di Wilayah Terpencil dan Terdepan NKRI.
Keberhasilan Bank Indonesia untuk memenuhi ketersediaan uang layak edar secara merata dan berkualitas tidak hanya dipengaruhi oleh keberhasilan penguatan strategi layanan kas yang dilakukan di Kantor Bank Indonesia semata. Ditengah berbagai tantangan
yang dihadapi, strategi layanan kas luar kantor yang dilakukan Bank Indonesia selama tahun 2012 yaitu layanan kas keliling dan kas titipan mampu membawa angin segar bagiupaya pemenuhan kebutuhan uang kartal masyarakat di berbagai wilayah NKRI.
Hal ini terutama dirasakan oleh masyarakat di daerah-daerah yang selama ini belum terjangkau oleh layanan kas Bank Indonesia (blank spot areas) ataupun masyarakat di wilayah terpencil dan terdepan NKRI yang mengalami kesulitan untuk memperoleh uang kartal dalam kondisi layak edar. Kondisi infrastruktur daerah yang kurang memadai maupun keterbatasan jalur distribusi dan moda transportasi menjadi hambatan utama bagi kelancaran kegiatan pengedaran uang rupiah di daerah-daerah tersebut. Penguatan strategi layanan kas luar kantor inidilakukan melalui optimalisasi kerjasama Bank