• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Deskripsi Data dan Analisis

2. Deskripsi Variabel

a. Hasil rekapitulasi variabel budaya organisasi

Pada kuesioner variabel budaya organisasi menggunakan skala 1-5, yang menunjukkan bahwa skala 1 berarti bahwa responden sangat tidak setuju, sedangkan skala 5 berarti bahwa responden sangat setuju dengan pernyataan-pernyataan pada variabel budaya organisasi. Adapun tabel skala data sebagai berikut:

Tabel V. 5

Tabel Skala Data Budaya Organisasi

Skala Data Kelas Keterangan

1 1,00-1,79 Sangat Tidak Setuju

2 1,80-2,59 Tidak Setuju

3 2,60-3,39 Cukup Setuju

4 3,40-4,19 Setuju

5 4,20-5,00 Sangat Setuju

Sumber: Data Hasil Penelitian April 2018 yang telah diolah

Berdasarkan dari 156 kuisioner yang telah disebar, didapatkan hasil rekapitulasi variabel budaya organisasi sebagai berikut:

Tabel V. 6

Tabel Hasil Rekapitulasi Variabel Budaya Organisasi

No. Pernyataan Rata-rata Kategori

1. Saya diminta oleh pimpinan untuk memiliki inisiatif dalam mengerjakan tugas

4,04 Setuju

2. Pimpinan mendorong saya untuk meningkatan kreativitas agar pekerjaan dapat

diselesaikan dengan cepat dan aman

4,11 Setuju

3. Pimpinan mendorong saya utuk melakukan inovasi atau gagasan baru dalam pekerjaan

4,03 Setuju

4. Dalam menjalankan aktivitas kerja, saya terkadang

mendapat masalah dalam melaksanakan pekerjaan

3,73 Setuju

5. Saya sering harus berhadapan dengan risiko dalam upaya menyelesaikan tugas

3,58 Setuju

6. Bila terjadi kesalahan maka saya siap menanggung risikonya

3,98 Setuju

7. Saya berusaha meningkatkan efektivitas cara bekerja guna memperoleh hasil yang optimal

4,52 Sangat Setuju

8. Saya selalu berfikir bagaimana menyelesaikan pekerjaan dengan cepat dengan hasil yang optimal

4,42 Sangat Setuju

No. Pernyataan Rata-rata Kategori 9. Saya selalu dituntut untuk

berorientasi kepada hasil

11. Saya merasa senang dengan pekerjaan yang saya jalani

12. Pihak manajemen selalu memberi perhatian kepada karyawan

3,92 Cukup

Setuju

13. saya berusahan menjalin kerjasama dengan anggota

14. Saya dituntut untuk menjadi anggota satuan kerja yang

15. Di dalam perusahaan tempat saya bekerja, pekerjaan diselesaikan dengan kerjasama tim sesuai penugasan dari atasan

4,08 Setuju

No. Pernyataan Rata-rata Kategori 16. Saya dituntut untuk bekerja

giat dalam melaksanakan tugas-tugas yang sudah menjadi tanggung jawab saya

4,06 Setuju

17. Saya tidak puas dengan satu tugas, sehingga saya

Sumber: Data Hasil Penelitian April 2018 yang telah diolah

Dari hasil rekapitulasi variabel budaya organisasi dapat dilihat bahwa pernyataan saya berusaha meningkatkan efektivitas cara bekerja guna memperoleh hasil yang optimal memiliki nilai rata-rata paling tinggi dibandingan pernyataan lainnya, yaitu nilai rata-ratanya berjumlah 4,52. Hal tersebut berarti menunjukkan bahwa perusahaan tidak hanya membuat karyawan sekedar menyelesaikan tugas yang diterima tetapi juga mampu mendorong karyawan untuk bekerja lebih efektif untuk memperoleh hasil yang maksimal. Sedangkan, pernyataan yang memiliki nilai rata-rata paling rendah yaitu pada pernyataan saya tidak puas dengan satu tugas, sehingga saya tertantang dengan tugas berikutnya memiliki nilai rata-rata sebesar 3,11. Menurut hasil tersebut dapat dikatakan bahwa karyawan cukup setuju terhadap pernyataan tersebut. Akan tetapi karyawan kurang merasa tertantang untuk mengerjakan tugas-tugas selanjutnya ataupun mengharapkan tugas yang lebih

berat dari tugas sebelumnya. Dari jumlah rata-rata total yang dihasilkan dari rekapitulasi variabel budaya organisasi, didapatkan hasil sebesar 4,05. Hasil yang diperoleh secara keseluruhan cukup baik, maka dapat diartikan bahwa responden setuju terhadap butir pernyataan-pernyataan yang terdapat pada variabel budaya organisasi. Hal ini juga menunjukkan bahwa budaya organisasi yang dianggap baik bagi karyawan maka mutu karyawan juga semakin baik.

b. Hasil rekapitulasi variabel gaya kepemimpinan

Pada kuesioner variabel gaya kepemimpinan menggunakan skala 1-5, yang menunjukkan bahwa skala 1 berarti bahwa responden sangat tidak setuju, sedangkan skala 5 berarti bahwa responden sangat setuju dengan pernyataan-pernyataan pada variabel gaya kepemimpinan. Adapun tabel skala data sebagai berikut:

Tabel V. 7

Tabel Skala Data Gaya Kepemimpinan

Skala Data Kelas Keterangan

1 1,00-1,79 Sangat Tidak Setuju

2 1,80-2,59 Tidak Setuju

3 2,60-3,39 Cukup Setuju

4 3,40-4,19 Setuju

5 4,20-5,00 Sangat Setuju

Sumber: Data Hasil Penelitian April 2018 yang telah diolah

Berdasarkan dari 156 kuesioner yang telah disebar, didapatkan hasil rekapitulasi variabel gaya kepemimpinan sebagai berikut:

Tabel V. 8

Tabel Hasil Rekapitulasi Variabel Gaya Kepemimpinan

No. Pernyataan Rata-rata Kategori

1. Pimpinan selalu melakukan evaluasi dua arah antara

No. Pernyataan Rata-rata Kategori

7. Pimpinan berbuat sesuatu yang membuat anggota

Sumber: Data Hasil Penelitian April 2018 yang telah diolah

Dari rekapitulasi variabel gaya kepemimpinan, didapatkan hasil bahwa pernyataan pimpinan berupaya mengembangkan suasana baru memiliki nilai rata-rata paling rendah yaitu 2,8. Hal tersebut berarti karyawan cukup setuju bahwa pemimpin mereka berupaya untuk mengembangkan suasana baru dalam lingkungan kerja. Akan tetapi hal ini juga berarti bahwa pemimpin kurang mencoba untuk menciptakan suasana baru untuk dapat memotivasi karyawan dalam bekerja. Sedangkan pernyataan yang memiliki nilai rata-rata paling tinggi adalah pada pernyataan pimpinan melibatkan partisipasi anggota dalam kegiatan dengan nilai rata-rata 3,95. Karyawan memberikan penilaian yang baik terhadap

pernyataan tersebut, hal ini menunjukkan bahwa pemimpin menggunakan model komunikasi yang baik dengan karyawan yaitu pemimpin tidak bersikap acuh atau tidak peduli terhadap karyawan tetapi pemimpin mengapresiasi atau melibatkan partisipasi dari karyawan.

Pada keseluruhan hasil rekapitulasi variabel gaya kepemimpinan menghasilkan rata-rata total sebesar 3,57. Hal ini berarti bahwa responden setuju terhadap keseluruhan setiap butir pernyataan pada variabel gaya kepemimpinan. Namun pemimpin perlu memperhatikan atau meningkatkan indikator-indikator pada variabel gaya kepemimpinan sehingga mampu menciptakan suasana yang dapat memotivasi karyawan untuk lebih produktif dan efisien dalam bekerja.

c. Hasil rekapitulasi variabel kinerja karyawan

Pada kuesioner variabel kinerja karyawan menggunakan skala 1-5, yang menunjukkan bahwa skala 1 berarti bahwa responden sangat tidak setuju, sedangkan skala 5 berarti bahwa responden sangat setuju dengan pernyataan-pernyataan pada variabel kinerja karyawan. Adapun tabel skala data sebagai berikut:

Tabel V. 9

Tabel Skala Data Kinerja Karyawan

Skala Data Kelas Keterangan

1 1,00-1,79 Sangat Tidak Setuju

2 1,80-2,59 Tidak Setuju

3 2,60-3,39 Cukup Setuju

4 3,40-4,19 Setuju

5 4,20-5,00 Sangat Setuju

Sumber: Data Hasil Penelitian April 2018 yang telah diolah

Berdasarkan dari 156 kuesioner yang telah disebar, didapatkan hasil rekapitulasi variabel kinerja karyawan sebagai berikut:

Tabel V. 10

Tabel Hasil Rekapitulasi Variabel Kinerja Karyawan

No. Pernyataan Rata-rata Kategori

1. Saya menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan keahlian yang saya miliki

4,27 Sangat setuju

2. Saya menyelesaikan tugas secara teliti, akurat, dan tepat waktu sehingga mancapai hasil yang diharapkan

4,22 Sangat setuju

3. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target yang ditetapkan oleh perusahaan

3,92 Cukup setuju

No. Pernyataan Rata-rata Kategori 4. Saya selalu menetapkan

target dalam bekerja

4,02 Setuju

5. Saya melakukan pekerjaan dengan tidak menunda – nunda waktu pengerjaannya

4,07 Setuju

6. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang ditentukan

3,93 Cukup setuju

7. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan tanpa bimbingan dari atasan

3,26 Cukup setuju

8. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan tanpa

pengawasan dari atasan

3,77 Cukup setuju

Rata-rata Total 3,93 Cukup setuju

Sumber: Data Hasil Penelitian April 2018 yang telah diolah

Dari hasil rekapitulasi variabel kinerja karyawan, didapatkan hasil dengan rata-rata tertinggi yaitu sebesar 4,27.

Pernyataan yang memiliki rata-rata tertingi adalah pada pernyataan saya menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan keahlian yang saya miliki. Maka dapat dijelaskan bahwa, responden sangat setuju dengan pernyataan tersebut. Selain itu, karyawan juga merasa bahwa setiap pekerjaan yang dilakukan sesuai dengan jobdesk dari masing-masing karyawan dan minimnya karyawan yang mendapat pekerjaan yang tidak sesuai dengan keahlian dari karyawan, sehingga hal ini dapat meningkatkan kinerja karyawan.

Sedangkan, pernyataan yang memiliki nilai rata-rata terendah yaitu pada pernyataan saya dapat menyelesaikan pekerjaan tanpa bimbingan dari atasan. Pernyataan tersebut memiliki nilai rata-rata 3,26. Dapat dikatakan bahwa responden selaku karyawan cukup setuju dengan pernyataan tersebut akan tetapi karyawan merasa bahwa setiap pekerjaan yang akan dilakukan memerlukan bimbingan dari atasan atau pemimpin. Hal tersebut dapat terjadi apabila karyawan ingin meminimalisir kesalahan dalam bekerja.

Dari rata-rata total yang diperoleh yaitu sebesar 3,93, maka dapat dikatakan bahwa responden cukup setuju dengan pernyataan-pernyataan yang terdapat pada variabel kinerja karyawan dan secara keseluruhan instrumen-instrumen tersebut mampu merepresentasikan kondisi dari masing-masing karyawan.

Dokumen terkait