Usaha Pengolahan
Pertamina memiliki dan mengoperasikan enam fasilitas kilang di Indonesia, yaitu Refinery Unit (RU) II Dumai, RU III Plaju, RU IV Cilacap, RU V Balikpapan, RU VI Balongan, dan RU VII Sorong. Kapasitas terpasang pada seluruh kilang tersebut adalah sebesar 1.039,21 ribu barrel stream day (MBSD), yang menjadikan Pertamina sebagai perusahaan dengan aset kilang terbesar di Asia Tenggara dan kelima terbesar di Asia. Kilang-kilang Pertamina mengolah minyak mentah domestik dan impor menjadi berbagai macam produk Bahan Bakar Minyak (BBM) maupun produk non-BBM yang terdiri dari LPG, propylene, solvent, produk petrokimia serta produk lube base.
Kinerja Kilang
Kinerja kilang terkait volume intake dan output kilang pada tahun 2013 disajikan pada tabel berikut, dengan angka-angka perbandingan terhadap tahun 2012.
INTAKE 2013 2012 INTAKE
Minyak Mentah 303.70 298.79 Crude Oil
Gas Lapangan* 3.77 4.65 Field Gas*
Intermedia eks Impor 6.17 3.70 Intermedia ex Import
Intermedia eks Persediaan 0.39 0.97 Intermedia ex Inventory
Jumlah Intake 314.03 308.11 Total Intake
OUTPUT OUTPUT
Bahan Bakar Minyak (BBM/BBK) 239.04 238.76 Fuel Products (BBM/BBK)
Non BBM (Solvent, Petro Kimia, NBBM) 21.74 23.56 Non Fuel Products (Solvent, Petro Kimia, NBBM)
Produk Lainnya (Intermedia & Lainnya) 34.49 27.14 Others Product (Intermedia & Others)
Jumlah Output 295.27 289.46 Total Output
* Data 2012 menggunakan Arus Minyak terkini ** Tidak termasuk NBF dan LSFO
* 2012 Data uses Latest Real Oil Flows ** Exclude NBF and LSFO
Dibandingkan dengan tahun 2012, volume output kilang berupa produk BBM di tahun 2013 meningkat sebesar 0,12%. Hal ini merupakan akibat dari usaha optimasi yang dilakukan oleh Direktorat Pengolahan antara lain melalui pengolahan intermedia antar kilang serta memaksimalkan kapasitas secondary processing.
Pencapaian kinerja operasional kilang-kilang Pertamina pada tahun 2013 menunjukkan peningkatan dari tahun 2012. Parameter tersebut ditunjukkan dengan kenaikan yield valuable product (Premium, Pertamax, Pertamax Plus, Kerosene, Solar, PertaDex, Avtur, Paraxylene dan Benzene) on intake naik dari 72,68% pada tahun 2012 menjadi 72,94% pada tahun 2013. Peningkatan kinerja operasional didukung dengan peningkatan kehandalan Kilang yang diukur dengan PAF (Plant Availability Factor) dengan Total Downtime untuk pemeliharaan kilang tahun 2013 adalah sebesar 718 hari equipment, lebih rendah dari pada tahun 2012 sebesar 788 hari equipment sehingga volume produksi maupun yield valuable product meningkat.
Refinery Business
Pertamina owns and operates 6 refinery facilities in Indonesia, namely Refinery Unit (RU) II Dumai, RU III Plaju, RU IV Cilacap, RU V Balikpapan, RU VI Balongan and RU VII Sorong. Installed capacity of these refineries is 1,039.21 thousand barrel stream day (MBSD), which makes Pertamina as the largest refinery company with assets in Southeast Asia and the fifth largest in Asia. Pertamina’s refineries process domestic and imported crude oil into a variety of products of fuel oil (BBM) and non-fuel products consisting of LPG, propylene, solvents, petrochemical products and lube bases products.
Refinery Performance
Refinery performance related to intake and output volumes in 2013 are presented in the following table, with comparative figures to 2012.
Compared to 2012, the volume of refinery output in the form of fuel products in 2013 increased by 0.12%. This is a result of the optimization efforts undertaken by the Refining Directorate, among others, through the processing of intermedia between the refinery and maximizing the capacity of secondary processing.
Operational performance achievement of Pertamina’s refinery in 2013 shows an increase compared to 2012. The parameters are indicated by the increase of yield valuable product (Premium, Pertamax, Pertamax Plus, Kerosene, Diesel, Pertadex, Aviation Fuel, paraxylene and benzene) on intake increase from 72.68% in 2012 to 72.94% in 2013. Improved operational performance is supported by an increase in refinery reliability which is measured by PAF (Plant Availability Factor) with Total Downtime for refinery maintenance in 2013 amounted to 718 days equipment, lower than in 2012 which amounted to 788 days, improving the production volume of equipments as well as valuable product yield.
Untuk menjaga dan meningkatkan kehandalan operasional kilang, Pertamina pada tahun 2013 telah meresmikan fasilitas Operator Training Simulator (OTS) di RU VI Balongan. Keberadaan OTS diharapkan dapat menciptakan personil operator kilang yang bersertifikasi standar kelas dunia, sehingga dapat meminimalkan berbagai risiko yang mungkin terjadi dalam pengoperasian kilang, serta berpotensi meningkatkan hasil produksi kilang. Selain itu, Pertamina juga telah mulai menerapkan TA Academy untuk memberikan pembekalan yang komprehensif kepada personil-personil yang terlibat dalam pengerjaan turn around (TA) kilang. Proses TA adalah pemeliharaan berkala yang dilakukan setiap 3 atau 4 tahun sekali untuk tiap kilang secara bergantian.
Selain itu Pengolahan juga telah menggulirkan Inspector Academy guna mengisi gap kompetensi maupun gap formasi sehingga diharapkan dapat memberikan hasil assessment peralatan yang lebih memadai.
Program Crude Oils Management System (COMS)
Program COMS merupakan salah satu usaha Direktorat Pengolahan untuk meningkatkan margin Kilang yang terdiri dari strategi supply planning, crude procurement dan managing refinery business yang lebih optimal dengan program antara lain: review harga minyak mentah domestik, mencari crude baru yang memberikan margin optimal, implementasi perencanaan dan pengadaan minyak mentah dengan M+3 (3 bulan kedepan). Program COMS tahun 2013 memberikan financial impact sebesar US$ 237,54 Juta.
Energy Management System (EMS)
EMS merupakan sebuah brick inti di dalam PPS (Pertamina Production System) yang didesain untuk meningkatkan profitabilitas Pertamina melalui manajemen teknologi. Tujuan EMS adalah meningkatkan profitabilitas Pertamina dalam mencapai Visi 2025, meningkatkan sistem end-to-end untuk pengelolaan energi, termasuk performance, process, dan people serta membantu Pertamina menjaga kinerja EII (Energy Intensity Index) Q1 kelas dunia.
Program Pembangunan Kilang Baru
Sejak tahun 2011, Pertamina telah merintis pembangunan kilang baru oleh swasta sejak melalui kerja sama dengan Kuwait Petroleum International (KPI) dan Saudi Aramco Asia Co. Ltd. (SAAC) untuk membangun dua kilang BBM dan petrokimia berkapasitas masing-masing 300 ribu barel per hari. Sampai dengan akhir tahun 2013, proyek kerja sama dengan KPI telah menyelesaikan beberapa tahap kajian awal yang diperlukan seperti market study, risk assessment, location study, detailed feasibility study dan fiscal study. Kelanjutan proyek kerja sama tersebut masih masih menunggu kesepakatan antara Pemerintah RI dan pihak investor mengenai besaran insentif fiskal yang akan diberikan kepada investor untuk mengkompensasi besarnya modal yang harus dikeluarkan dan tipisnya margin pengusahaan kilang.
To maintain and improve operational reliability of the refinery, in 2013 Pertamina has inaugurated the Operator Training Simulator (OTS) facility in RU VI Balongan. The existence of OTS is expected to create refinery operator personnels with world-class standard certifications, to minimize risks that may occur in refinery operations, as well as potentially increasing the output of the refinery. In addition, Pertamina has also begun to implement TA Academy to provide comprehensive briefing to personnels involved in refinery turn around (TA) operations. TA process is a periodic maintenance that is performed every 3 or 4 years alternately for each plant.
In addition, Processing also has disseminates Inspector Academy to fill the competency gaps and gap formation which is expected to provide more adequate instrument assessment results.
Program Crude Oils Management System (COMS)
The COMS program is one of the efforts of the Processing Directorate to improve refinery margins consisting of supply strategy planning, crude procurement and managing oil refinery business that is more optimal with programs including: a review of domestic crude oil prices, search for new crude oil that provides optimum margin, implementation of crud oil planning and procurement by M+3 (next 3 months). The COMS program in 2013 provided a financial impact of US$237.54 million.
Energy Management System (EMS)
EMS is a core brick in the PPS (Pertamina Production System) which is designed to increase profitability through of Pertamina through the management of technology. The purpose of the EMS is to improve the profitability of Pertamina in achieving the 2025 Vision, increasing the end-to-end system for energy management, including performance, process, and people as well as assisting Pertamina to maintain the Q1 world class EII (Energy Intensity Index) performance.
New Refinery Construction Program
Since 2011, Pertamina has initiated the development of new refineries by the private sector since in collaboration with Kuwait Petroleum International (KPI) and Saudi Aramco Asia Co.. Ltd.. (SAAC) to build two oil and petrochemical refineries each with a capacity of 300 thousand barrel per day. As of the end of 2013, a cooperative project with KPI has completed several early studies stage that are required such as market studies, risk assessment, location study, detailed feasibility study and fiscal study. Continuation of the cooperation project is still waiting for the agreement between the Government of Indonesia and the investors regarding the amount of fiscal incentives that will be given for the investors to compensate for the amount of capital that must be invested and the narrow margin of refinery operations.
SEKTOR USAHA HILIR
Skema lain yang sedang dipertimbangkan saat ini adalah pembangunan kilang BBM dengan pendanaan dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) yang akan dibangun dan dioperasikan oleh Pertamina, melalui mekanisme yang sama seperti ketika membangun kilang Cilacap dan Balongan. Untuk menjaga tersedianya minyak mentah bagi kilang yang baru nantinya, Pemerintah RI tengah mengusahakan kerja sama dengan pemerintah Irak yang akan menjamin pasokan minyak mentah sebesar 300 ribu barel per hari.
Program Revitalisasi Kilang
Kilang-kilang Pertamina dibangun antara tahun 1936 (Plaju) dan 1990 (Balongan) menggunakan teknologi yang kini sudah kadaluarsa, yaitu hanya dapat mengolah minyak jenis sweet crude (jenis minyak yang diproduksi di Indonesia), sementara kilang-kilang dengan teknologi yang lebih baru juga dapat mengolah minyak sour crude. Dengan terus berkurangnya ketersediaan minyak sweet crude dan harganya yang lebih mahal dari sour crude, serta tidak optimalnya kapasitas produksi akibat usia kilang yang tua, kilang-kilang Pertamina menjadi kurang ekonomis untuk dioperasikan.
Mengantisipasi masalah tersebut, Pertamina telah menyusun Refinery Development Master Plan untuk revitalisasi kilang-kilang Pertamina dalam empat tahapan yaitu Conceptual Study, Bankable Feasibility Study, BED/FEED, dan EPC selama 10 tahun. Program
Another scheme which is currently being considered is the construction of oil refineries with funding from the State Budget (APBN) which will be constructed and operated by Pertamina, through the same mechanism as during the construction of refineries in Cilacap and Balongan. To maintain the availability of crude oil for the new refinery in the future, the Government of Indonesia seeks cooperation with the Iraqi government which will ensure the supply of crude oil by 300 thousand barrel per day.
Refinery Revitalization Program
Pertamina refineries were built between 1936 (Plaju) and 1990 (Balongan) using technology that has now expired, which can only process sweet crude oil type (type of oil produced in Indonesia), while refineries with newer technologies can also process sour crude oil. With the continued reduction in the availability of sweet crude oil and the price that is more expensive than sour crude, as well as the less than optimal production capacity of the refinery due to old age, Pertamina’s refineries become less economical to operate.
To anticipating such problem, Pertamina has prepared Refinery Development Master Plan for the revitalization of Pertamina’s refineries in four stages, namely Conceptual Studies, Bankable Feasibility Study, BED/FEED, and EPC for 10 years. Refinery
revitalisasi kilang ditujukan untuk meng-upgrade kapabilitas kilang untuk mengolah minyak jenis sour crude, meningkatkan kualitas produksi setara standar EURO III/IV, dan meningkatkan profitabilitas operasional kilang.
Pada tahap pertama selama 5 tahun ke depan, kilang-kilang Pertamina akan di-upgrade agar juga dapat mengolah minyak jenis sour crude, kecuali kilang RU VII Sorong yang kapasitasnya kecil/terbatas. Kilang pertama yang akan di-upgrade adalah kilang Balikpapan, karena bertepatan dengan pelaksanaan jadwal pemeliharaan berkala (turn around) pada tahun 2014.
Kilang ROPP Balongan
Pembangunan instalasi residue catalytic cracking off gas to propylene project (ROPP) Balongan telah selesai dan mulai beroperasi pada bulan Januari 2013. Instalasi ini memanfaatkan gas buang yang dihasilkan unit pemisah katalis residu (residue catalytic cracking/RCC), yang sebelumnya hanya dibakar saja dalam operasional Kilang Balongan, untuk diolah menjadi produk propylene, dengan kapasitas produksi 179.000 metrik ton propylene per tahun. Pengapalan kargo perdana telah dilakukan ke pabrik petrokimia Chandra Asri, Cilegon, Banten, sebagai konsumen/offtaker produk propylene kilang ROPP Balongan.
Investasi & Pengembangan di Bisnis Pengolahan
Berikut ini adalah uraian singkat proyek-proyek investasi dan pengembangan lain di sektor bisnis pengolahan Pertamina yang sedang berjalan ataupun baru dimulai di tahun 2013:
• Proyek RFCC Cilacap: Dimulai pada akhir tahun 2011, pembangunan proyek Residual Fluid Catalyctic Cracking (RFCC) di Kilang Cilacap telah memasuki pengerjaan tahap rancang bangun, pengadaan dan konstruksi (EPC) dan diharapkan dapat mulai beroperasi Mei 2015. Instalasi RFCC Cilacap akan meningkatkan baik kapasitas maupun kapabilitas Kilang RU IV Cilacap melalui tambahan produksi 1,9 juta KL BBM oktan tinggi dan 352.000 ton LPG per tahun, serta produksi propylene sebesar 142.000 ton per tahun. • Proyek CCT Lawe-Lawe: Pembangunan fasilitas Centralized
Crude Terminal (CCT) di Lawe-Lawe, Kalimantan Timur, dimaksudkan untuk antara lain meningkatkan kepastian pasok minyak mentah ke kilang-kilang Pertamina, mengurangi biaya operasi transportasi minyak mentah impor, dan mengatasi keterbatasan spesifikasi minyak mentah yang dapat diolah kilang melalui proses blending.
• Proyek Langit Biru Cilacap (PLBC): PLBC ditujukan untuk meningkatkan kualitas pengolahan di Kilang Cilacap sehingga mampu menghasilkan BBM dengan standar EURO IV, antara lain Premium dengan RON (research octane number) 92 dan kadar sulfur lebih rendah sehingga lebih ramah lingkungan. Proses lelang untuk kontraktor EPC dijadwalkan selesai di bulan Januari 2014.
• Proyek Open Acces Tahap I Kilang Dumai: Ditujukan untuk menjaga kepastian pasokan minyak mentah ke Kilang Dumai dari luar Dumai selain dari minyak mentah lapangan
revitalization program is aimed to upgrade the capability of refineries to process sour crude oil, improve production quality standards equivalent to EURO III/ IV, and increase the profitability of refinery operations.
In the first phase, over the next 5 years, Pertamina’s refineries will be upgraded in order to also be able to process sour crude oil, except for refinery RU VII Sorong which only has small/ limited capacity. The first refinery that will be upgraded is the Balikpapan refinery, because it coincided with the implementation of the regular maintenance schedule (turn around) in 2014.
Balongan ROPP Refinery
The development of residue catalytic cracking off gas to propylene project (ROPP) instalation in Balongan has been completed and became operational in January 2013. This installation utilizes the exhaust gas generated by the residue catalyst separator unit (residue catalytic cracking/ RCC), which is previously only burned in Balongan refinery operations, to be processed into a propylene product, with a production capacity of 179,000 metric tons of propylene per year. The first cargo shipment has been carried out to Chandra Asri petrochemical plant in Cilegon, Banten, as consumer/offtaker of ROPP Balongan’s refinery propylene products.
Investment & Development in the Refinery Business
The following is a brief description of investment projects and other developments in the business sector of Pertamina, ongoing or recently initiated in 2013:
• RFCC Cilacap Project: Commenced at the end of 2011, the construction of Residual Fluid Catalyctic Cracking (RFCC) project at the Cilacap refinery has entered the engineering construction phase, procurement and construction (EPC) and is expected to start operating in May 2015. Cilacap RFCC installation will increase both the capacity and capability of RU IV Cilacap refinery by an additional 1.9 million KL production of high octane fuel and 352,000 tonnes of LPG per year, as well as the production of propylene in the amount of 142,000 tonnes per year.
• CCT Lawe-Lawe Project : Construction of the Centralized Crude Terminal (CCT) facility in Lawe-Lawe, East Kalimantan, is intended among others to improve the certainty of crude oil supply to Pertamina’s refineries, reducing operating costs of imported crude oil transportation, and overcome the limitations of crude oil specifications that can be processed by the refineries through the blending process.
• Langit Biru Cilacap (PLBC) Project: PLBC is aimed to improve the refinery processing quality in Cilacap to be able to produce EURO IV fuel standards, among other Premium with RON (research octane number) 92 and lower sulfur content making it more environmentally friendly. The auction process for the EPC contractor is scheduled for completion in January 2014.
• Dumai Refinery Open Access Project Phase I: Aimed at maintaining the certainty of crude oil supply to Dumai refinery
SEKTOR USAHA HILIR
Duri dan Minas, dengan membangun desalter dan tangki penampungan minyak mentah. Penunjukan kontraktor EPC melalui proses lelang diharapkan selesai pada Desember 2013.
• Kilang TDAE Cilacap: Pertamina merencanakan pembangunan instalasi yang akan menghasilkan Treated Distillate Aromatic Extract (TDAE), yaitu bahan baku utama untuk industri ban dan karet sintetis, di kompleks Kilang Cilacap.
• Pengembangan bisnis petrokimia: Pertamina telah menandatangani Head of Agreement dengan PTT GC Thailand bagi pembangunan proyek petrokimia kelas dunia di Indonesia.
Usaha Pemasaran & Niaga
Pertamina memasarkan dan mendistribusikan produk-produk olahan minyak dan gas untuk pasar bisnis (B2B) dan pasar konsumen (B2C), baik di dalam maupun ke luar negeri, mencakup berbagai jenis produk Bahan Bakar Minyak (BBM), pelumas, gas, produk petrokimia serta produk-produk non-BBM lainnya.
Realisasi (dalam juta KL) 2013 2012 Realization (in million KL)
BBM PSO 46.25 44.96 PSO Fuel
BBM Non PSO 19.12 19.92 Non PSO Fuel
Total BBM 65.37 64.88 Total Fuel
Penjualan Produk BBM Bersubsidi
Produk BBM yang disubsidi oleh Pemerintah (BBM PSO/Public Service Obligation) adalah Premium untuk sektor Transportasi, Minyak Tanah/Kerosene untuk sektor Rumah Tangga dan Usaha Kecil, serta Minyak Solar untuk sektor Transportasi, Layanan Umum dan Usaha Kecil. Kuota pengadaan dan pendistribusian BBM PSO ditentukan tiap tahun oleh Pemerintah (Badan Pengatur Hilir Minyak dan Gas Bumi/BPH Migas).
Untuk tahun 2013, Pertamina menerima mandat penyaluran BBM PSO sebanyak 47,88 juta KL berdasarkan Keputusan Kepala BPH Migas No. 29/PSO/BPH MIGAS/KOM/2013, yang dialokasikan berdasarkan APBN-Perubahan 2013. Jumlah ini meningkat dari kuota yang ditetapkan di awal tahun sebesar 45,01 juta KL, maupun dari kuota yang diperoleh pada tahun 2012 sebesar 43,88 juta KL.
Penjualan Produk BBM Non-PSO
Produk BBM non-PSO meliputi produk Premium untuk Industri, Kerosene untuk Industri dan Ritel, Minyak Solar untuk Industri, Minyak Diesel dan Minyak Bakar untuk Industri & Marine, Produk Bahan Bakar Khusus (Commercial Fuel) yaitu Pertamax, Pertamax Plus, Pertamax Racing dan Pertamina Dex, serta produk Avtur dan Avgas untuk Aviasi.
Penjualan BBM Non PSO untuk sektor industri mengalami penurunan akibat adanya konversi energi dari BBM ke gas atau batubara, begitu juga dengan sektor ritel yang mengalami penurunan disebabkan adanya disparitas harga dengan harga
from outside of Dumai apart from crude oil from Duri and Minas fields, by constructing desalter and crude oil storage tanks. Appointment of EPC contractor through an auction process is expected to be completed in December 2013. • Cilacap TDAE Refinery: Pertamina is planning a construction
of an installation which will produce Treated Distillate Aromatic Extract (TDAE), which is the main raw material for synthetic rubber and tire industry, in the Cilacap Refinery complex. • Petrochemical business development: Pertamina has signed a
Head of Agreement with PTT GC Thailand for the development of a world-class petrochemical project in Indonesia.
Marketing & Trading Business
Pertamina markets and distributes refined oil and gas products for the business market (B2B) and consumer market (B2C), both domestically and overseas, including various types of fuel oil (BBM), lubricants, gas, and petrochemical products and other non-fuel products.
PSO Fuel Product Sales
Fuel products subsidized by the Government (BBM PSO/ Public Service Obligation) is Premium for the transportation sector, Kerosene for the Household and Small Business sector, and Diesel Oil for Transport, Public Services and Small Business sector. PSO fuel procurement and distribution quota is determined each year by the Government (Regulatory Agency for Upstream Oil and Gas/ BPH Migas).
For 2013, Pertamina receives as much as 47.88 million KL PSO fuel distribution mandate by the Decree of the Head of BPH Migas No. 29/PSO/BPH MIGAS/KOM/2013, which is allocated based on the 2013 Budget Amendment (APBN-Perubahan). This amount increased from the quota at the beginning of the year which amounted to 45.01 million KL, or from the quota acquired in 2012 which amounted to 43.88 million KL.
Non-PSO Fuel Product Sales
Non- PSO fuel products include Premium products for Industry,