SOALAN TEMUBUAL SEPARA BERSTRUKTUR
JADUAL ANALISIS – CABARAN
KOD TEMA RESPONDEN Borneo Highway PDP Sdn Bhd (R1) Akif Jaya Sdn Bhd (R2) Sri Jutaya Sdn Bhd (R3) B.H.O Sdn Bhd (R4) PERINGAT TENDER KODING 01 Perancangan Program Kerja Kontraktor
-Tidak mempunyai perancang kerja pembinaan (Work Planner) yang bagus.
-Menghantar program kerja yang mudah sahaja dan tidak
mengambil kira kaedah “Critical Path Method”.
-Perlu menghantar program kerja yang sangat komprehensif.
-Tidak mempunyai staf atau pekerja yang boleh membuat program kerja seperti yang diperlukan.
02 Pengisian
Tender
-Mempunyai banyak spesifikasi dan syarat-syarat.
-Kandungan kontrak lebih banyak dan mempunyai klausa-klausa yang ketat
-Terdapat 30 bahagian borang yang perlu diisi.
-Tidak mempunyai maklumat kerana kekurangan jawatan yang
03 Penyelarasan Keseragaman
-Sukar untuk menyelaraskan kesemua 35 pakej projek lebuhraya.
- Koordinasi antara projek agak sukar ditentukan.
-Antaranya “interfacing point” iaitu tempat pertemuan dan rekabentuk antara pakej sukar ditentukan.
04 Pengawalan
Kualiti Kerja
-Cabaran untuk memastikan kontraktor mematuhi kualiti keperluan kerja.
PERINGKAT PRA-PEMBINAAN KODING
05 Pengambilan
Balik Tanah
-Kerajaan tidak menjalankan pengambilan balik tanah sebelum projek bermula.
-Sesetengah penduduk tidak berpuas hati dengan jumlah pampasan yang diberikan.
-Semasa menender, kontraktor tidak diberitahu mengenai status tanah,
apabila memenangi tender,
kontraktor mendapati sebanyak 50% tanah belum diambil balik.
-Pengambilan balik tanah menyebabkan kerja pembinaan lambat bermula. Ia mengambil masa sebanyak 2 bulan untuk selesai barulah kerja tanah dapat dimulakan.
-Kontraktor tidak dapat
memulakan kerja kerana tanah belum diambil balik.
-Pemilik tanah tidak memberikan akses kepada kontraktor untuk memulakan kerja diseberang.
-Masalah ini berlarutan sehingga ke peringkat pembinaan.
-Masalah tanah telah menjejaskan
perancangan kerja (work
programme) yang telah dibuat.
-Orang kampung tidak faham tentang undang-undang tanah beranggapan bahawa tanah mereka ialah hak mereka, tidak sepatutnya diberikan kepada kerajaan.
-Sesetengah pemilik tanah tidak berpuas hati dengan nilai pampasan dan telah membawa perkara tersebut ke mahkamah.
06 Pemindahan
Utiliti
-Utiliti sedia ada seperti kabel bawah tanah sukar dicari kerana SESB tidak menyimpan pelan as-built.
-Masalah ini berlarutan sehingga ke peringkat pembinaan.
-Terdapat utiliti sedia ada dalam jajaran lebuhraya yang perlu dipindahkan.
-Bagi utiliti seperti paip air, kerja pengalihan dan pemasangan semula utiliti mengambil masa 1 tahun untuk proses kelulusan.
-Masalah ini berlarutan sehingga ke peringkat pembinaan.
-Terdapat utiliti sedia ada disebelah kiri dan kanan jajaran lebuhraya.
-Kelulusan rekabentuk pengalihan dan pemasangan semula utiliti mengambil masa yang lama.
-Masalah ini berlarutan
sehingga ke peringkat
pembinaan.
-kontraktor tidak dapat
memulakan kerja ditempat yang ada utiliti sedia ada.
-Masalah ini berlarutan sehingga peringkat pembinaan.
07 Kekurangan Bahan Binaan
-Kekurangan bahan binaan seperti batu granit. Semasa kerja tanah sedang dilakukan, pihak BHP mengenal pasti sumber-sumber bahan binaan yang diperlukan agar tidak berlaku kekurangan bahan binaan semasa pembinaan jalan. Batu granit dikenalpasti sebagai bahan binaan yang sedikit.
-Pasir sangat jarang dan sukar didapati di Daerah Sandakan. Sandakan mempunyai kuari yang sangat sedikit.
-Konsultan daripada Semenanjung memilih pembentung yang berukuran besar daripada yang biasa digunakan di Sabah iaitu sebesar 2 meter diameter ke atas. Ukuran maksimum yang dibekalkan di Sabah ialah 1.8meter diameter sahaja.
08 Kerja
Pembersihan
-Tidak dapat memulakan kerja pembersihan di tanah yang belum diambil balik.
-Terjumpa kubur semasa kerja pembersihan dilakukan. Pada awalnya, sukar untuk menghubungi keluarga si mati kerana kekurangan maklumat dan kerja pembersihan
-Terjumpa kubur semasa
membuat kerja pembersihan hutan.
tergendala dikawasan kuburan selama sebulan. PERINGKAT PEMBINAAN KODING 09 Kelewatan Peruntukan dan Kewangan
Terdapat masalah peruntukan kewangan kerana tuntutan bayaran dibuat melalui Jabatan Kerja Raya. Hal ini secara tidak langsung melambatkan pembayaran bayaran kemajuan kepada kontraktor kerja.
-Kontraktor tidak dibayar selama 1 tahun sejak daripada projek bermula.
Kontraktor telah menuntut
pembayaran pendahuluan, bayaran kemajuan 1 dan 2. Kontraktor hanya dibayar selepas 1 tahun projek berjalan. Dan bayaran kemajuan dibayar deluan daripada bayaran pendahuluan.
-Bayaran kemajuan pertama dibayar lambat selama 3 bulan, bayaran pendahuluan dibayar lambat selama 6 bulan. Bayaran pendahuluan yang sepatutnya awal dibayar berbanding bayaran kemajuan tapi dalam projek ini berlaku sebaliknya.
-Kontraktor lambat dibayar oleh klien selama 2 bulan.
10 Perobohan
Struktur Sedia Ada
-Kontraktor diminta oleh sesetengah penduduk supaya tidak merobohkan rumah mereka menggunakan jentera. -Penduduk berkeras menyuruh kontraktor untuk merobohkan rumah secara manual kerana hendak mengambil bahan binaan daripada perobohan tersebut.
-Pemilik tanah hendak rumah dirobohkan secara manual. -Meminta kontraktor untuk merobohkan secara manual. -Penduduk yang mendirikan rumah atas tanah kerajaan tidak mahu berganjak dan mengadu
mengapa harus diberikan kepada kerajaan. (tidak faham undang-undang)
11 Keadaan
Fizikal Tanah
-Terdapat tanah lembut dalam jajaran
lebuhraya, konsultan tidak
menyatakan dalam bill of quantities mengenai kaedah pembaikan tanah yang perlu dilakukan. (missing item)
-Tanah lembut dijumpai semasa kerja pembinaan dijalankan, tidak dapat meneruskan kerja kerana struktur tanah tidak kukuh.
12 Keadaan
Cuaca Yang Tidak Menentu
-Hujan yang berterusan pada bulan januari 2017 menyebabkan kerja sukar dijalankan.
-Hujan kerap turun selama sebulan iaitu bulan disember 2017 sehinnga januari 2018.
-Hujan mengakibatkan kerja tertangguh sebaik sahaja kontraktor memasuki tapak bina. Kerja pembersihan lambat dimulakan.
13 Kekurangan
Tenaga Kerja
-Kekurangan staf seperti jurutera, pengurus kualiti, pegawai keselamatan dan kesihatan, planner dan land affairs manager yang berkompeten untuk mengurus
pakej-pakej yang sedang
dijalankan dan yang akan datang.
-Kekurangan pekerja mahir tempatan seperti pemandu jentera dan lori yang kompeten. -Ramai pekerja asing adalah pemandu lori dan jentera. Pekerja tempatan sukar untuk dicari.
-
14 Kesukaran
mencari
-Kontraktor sukar untuk mencari lubok pinjaman yang
lubok pinjaman
berdekatan dan sesuai.
Kebanyakan pemilik tanah yang berdekatan tidak mahu menjual tanah kepada kontraktor.
15 Perubahan
kerja
-Spesifikasi yang tidak jelas dalam lukisan pembinaan menimbulkan masalah semasa kerja pembinaan. -Terdapat “missing item” dalam BQ dan perlu memohon perubahan kerja.
-Lukisan pembinaan yang tidak menepati dengan kerja-kerja di tapak. Konsultan terlepas pandang kerana projek ini agak tergesa-gesa. Hal ini menyebabkan
banyak perubahan kerja
dilakukan.
16 Komunikasi -BHP merupakan organisasi yang
sangat besar. Kontraktor susah untuk menghubungi orang yang dipertanggungjawabkan
Sukar untuk membincangkan sesuatu perkara kerana person in charge sering bertukar. Semasa mesyuarat, person in charge BHP tidak hadir.