• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Strategi Pengembangan Usahatani Beras Organik Kelompok Tani Cibeureum Jempol

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Strategi Pengembangan Usahatani Beras Organik Kelompok Tani Cibeureum Jempol"

Copied!
182
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 1. Proyeksi Luas Lahan, Produktivitas, Produksi dan Pertumbuhan
Tabel 2. Perkembangan Kelompok Tani, Luas Lahan dan Produksi Beras
Tabel  3. Total Penjualan Beras Organik Setiap Bulan pada Tahun 2007-2008      Pada Kelompok Tani Cibeureum Jempol Mulyaharja-Bogor Selatan
Tabel 4. Luasan Lahan Pertanian Oganik di Kawasan Asia Tahun 2004
+7

Referensi

Dokumen terkait

Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan matriks EFE (External Factor Evaluation) , matriks Strenght- Weakness-

Matriks IFE dan EFE untuk menganalisis faktor interna dan eksternal, Matriks SWOT dan IE digunakan untuk menentukan alternatif strategi pengembangan Restoran Big

Dalam perumusan ini memiliki tahapan yaitu Matrik (Internal Faktor Evaluasi (IFE) untuk menganalisis lingkungan internal perusahaan dan Eksternal Faktor Evaluasi (EFE)

Teknik pengolahan dan analisis data menggunakan spider web untuk analisis gap, matriks IFE (Internal Factor Evaluation), matriks EFE (External Factor Evaluation),

Setelah mengetahui total skor bobot dari faktor internal (skor matriks IFE) dan total skor bobot faktor eksternal (skor matriks EFE), maka dengan menggunakan matriks IE akan

Data yang berhasil dihimpun dalam penelitian ini selanjutnya dianalisis dengan menggunakan matriks Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE),

Matrik Analisis SWOT IFAS Strengths S Menentukan faktor kekuatan internal Weaknesses W Menentukan faktor kelemahan internal EFAS Oppurtunities O Strategi SO Strategi WO Menentukan

Matrik SWOT Galangan Kapal Rakyat di Kabupaten Lamongan IFAS EFAS STRENGTHS S 2,20 Faktor-faktor kekuatan internal WEAKNESSES W 0,65 Faktor-faktor kelemahan internal