• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Pelaksanaan Promosi Terhadap Intensi Perputaran Karyawan Pada PT. Telkom Indonesia Divisi Regional I Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Pengaruh Pelaksanaan Promosi Terhadap Intensi Perputaran Karyawan Pada PT. Telkom Indonesia Divisi Regional I Medan"

Copied!
117
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel 1.1 Jumlah Karyawan PT. Telkom Indonesia Divisi Regional I
Tabel 1.3 Jumlah Karyawan PT. Telkom Indonesia Divisi Regional I Medan
Tabel 1.5 Laju Perputaran Karyawan PT. Telkom Indonesia Divisi Regional I Medan
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual Sumber: Siagian (2010:104 dan 169) dan Rivai (2009:238)
+7

Referensi

Dokumen terkait

Dari hasil penelitian dapat diketahui pula bahwa karyawan outsourcing di PT Telkom memiliki kinerja yang beragam, sebagian dari mereka memiliki kinerja yang sangat baik dan

Kuantitas kerja merupakan volume kerja yang dihasilkan dalam keadaan normal. Distribusi jawaban responden mengenai indikator kuantitas pekerjaan dapat dilihat pada tabel 4.9

Artinya kompetensi dan disiplin kerja mempunyai keeratan hubungan dengan kinerja karyawan dilihat dari indikator kompetensi seperti pengetahuan, pemahaman, kemampuan,

atas hasil karya yang sangat baik dalam promosi atau jabatan sekarang. Dengan demikian promosi tersebut dapat dipandang sebagai penghargaan. organisasi atas prestasi

Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi bahwa mayoritas responden menjawab tanggungjawab yang diberikan perusahaan kepada responden sangat

Dari data tabel diatas dapat dilihat bahwa 9 orang menyatakan sangat. setuju, 30 orang setuju, 5 orang ragu-ragu, 1 orang tidak setuju dan tidak

Saya mampu menyesuaikan diri dengan rekan kerja dan memberikan kontribusi yang cukup baik bagi

penghargaan yang diberikan sesuai dengan harapan, dan kondisi lingkungan kerja yang mendukung, yang dapat dijadikan indikator dalam pengukuran kepuasan kerja.. karyawan