PERAMALAN JUMLAH PERUSAHAAN DAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG MASUK DI PT JAMSOSTEK
TAHUN 2011-2014
TUGAS AKHIR
RIDUWAN DANI P.OMPUSUNGGU 082407038
PROGRAM STUDI DIPLOMA-III STATISTIKA DEPARTEMEN MATEMATIKA
FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
PERAMALAN JUMLAH PERUSAHAAN DAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG MASUK DI PT.JAMSOSTEK CABANG MEDAN
TAHUN 2011-2014
TUGAS AKHIR
Diajukan untuk melengkapi tugas dan memenuhi memperoleh gelar Ahli Madya
RIDUWAN DANI P.OMPUSUNGGU 082407038
DEPARTEMEN METEMATIKA
FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVESITAS SUMATERA UTARA
PERSETUJUAN
Judul : PERAMALAN JUMLAH PERUSAHAAN DAN JUMLAH
TENAGA KERJAYANG MASUK DI PT.JAMSOSTEK CABANG MEDAN TAHUN 2011-2014
Kategori : TUGAS AKHIR
Nama : RIDUWAN DANI P.OMPUSUNGGU
Nomor Induk Mahasiswa : 082407038
Program Studi : D-III STATISTIKA
Departemen : MATEMATIKA
Fakultas : MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
(FMIPA) UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Disahkan di
Medan , Mei 2011
Diketahui/Disetujui oleh
Departemen Matematika FMIPA USU
Ketua, Pembimbing,
Prof.Dr.Tulus.,M.Si Drs.Pasukat Sembiring,M.Si
PERNYATAAN
PERAMALAN JUMLAH PERUSAHAAN DAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG MASUK DI PT.JAMSOSTEK CABANG MEDAN
TAHUN 2011-2014
TUGAS AKHIR
Saya mengakui bahwa tugas akhir ini adalah hasil kerja saya sendiri,kecuali beberapa kutipan dan ringkasan yang masing-masing disebutkan sumbernya.
Medan , April 2011
PENGHARGAAN
Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa ,yang telah memberikan Rahmat dan Karunia-Nya kepada seluruh alam semesta beserta isinya dan berkat kekuatan iman dari-Nya, maka tugas akhir dengan judul “ Peramalan jumlah perusahaan dan jumlah tenaga kerja yang masuk di PT.Jamsostek (Persero) Cabang Medan tahun 2011-2014”
Penulis menyadari bahwa Tugas Akhir ini masih banyak kekurangan dan kelemahan, dengan demikian penulis harapkan saran dan kritik yang sifatnya membangun dan peningkatkan mutu Tugas Akhir di masa yang akan datang.
Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih atas petunjuk dan bimbingan yang berharga yang telah diberikan kepada penulis sehingga akhirnyapenulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini. Maka dengan ini penulis mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada :
1. Kedua orangtua saya yang membesarkan dan mendidik penulis dengan penuh kasih sayang dan cinta dari kecil hingga saat ini memberikan motivasi dan restu serta materi yang tak tenilai dengan apapun.
2. Bapak Dr. Sutarman,M.Sc, selaku Dekan FMIPA USU
3. Bapak Dr.Prof.Tulus. M.Si selaku ketua Departemen FMIPA USU
4. Bapak Drs.Pasukat Sembiring,M.Si, selau pembimbing yang memberikan bimbingan dan pengarahan serta pengalaman kepada penulis
5. Bapak Drs.Faigiziduhu Bu’ulolo,M.Si, selaku ketua Program Studi Statistika 6. Bapak Drs.Suwarno Arriswoyo,M.Si, selaku sekretaris Program Studi
Statistika
7. Untuk kakak, abang dan adikku yang telah membantu dan menjadi penopang di setiap langkahku
8. Untuk sahabat-sahabatku hadi kurniawan tambunan, surya sudikdo,surya winata, tongku ahmad husein dan teman-teman lainnya yang telah membantu dan memberi semangat serta motivasi.
Atas segala bantuan dan budi baik semua pihak penulis mengucapkan terima kasih, semoga Tuhan Yang Maha Esa memberikan rahmat dan hidayah-Nya kepada kita semua. Amin…
Akhirnya penulis berharap semoga Tugas Akhir ini dapat memberikan manfaat kepada semua pihak yang memerlukan
Medan, Juni 2011 Penulis,
Riduwan Dani P.Ompusunggu
DAFTAR ISI
Halaman
Persetujuan ii
Pernyataan iii
Penghargaan iv
Daftar isi v
Daftar Tabel vii
Daftar Gambar viii
Bab 1 Pendahuluan 1
1.1 Latar Belakang 2
1.2 Identifikasi Masalah 2
1.3 Maksud dan Tujuan 4
1.3.1 Maksud Penelitian 4
1.3.2 Tujuan Penelitian 4
1.4 Manfaat Penelitian 4
1.5 Metodologi Penelitian 4
1.6 Sistematika Penulisan 5
Bab 2 Tinjauan Teoritis 7
2.1 Pengertian Peramalan 7
2.2 Jenis-jenis Peramalan 8
2.3 Defenisi Metode Peramalan 9
2.3.1 Pengertian Metode Peramalan 9
2.3.2 Uraian Metode Peramalan 10
2.4 Metode Peramalan yang Digunakan 10
Bab 3 Gambaran Umum PT.JAMSOSTEK (Persero) 12
3.1 Sejarah Ringkas dan Perkembangan PT.JAMSOSTEK (Persero) 12
3.1.1 Visi PT.JAMSOSTEK (Persero) 15
3.1.2 Misi PT.JAMSOSTEK (Persero) 15
3.2 Struktur Organisasi 16
3.3 Kegiatan dan Jaringan Kerja PT.JAMSOTEK
3.3.1 Dewan Komisaris 16
3.3.2 Kepala Bagian 17
3.3.3 Sekretaris 18
3.3.4 Kepala Sub Bagian Umum 19
3.3.5 Kepala Sub Keuangan 19
3.3.6 Kepala Sub Bagian Program 20
3.3.7 Kepala Sub Bagian Pemasaran (Merketing) 20
Bab 4 Analisa dan Pengolahan Data
4.1 Peramalan dengan Metode Regresi Linear Sederhana 24
4.1.1 Jumlah Perusahaan tahun 2011-2014 25
4.1.2 Jumlah Tenaga Kerja tahun 2011-2014 28
4.2 Peramalan dengan Metode Eksponensial 32
4.2.1 Smoothing Jumlah Perusahaan tahun 2011-2014 33 4.2.2 Smoothing Jumlah Tenaga Kerja tahun 2011-2014 39 4.3 Pengujian Korelasi Jumlah Perusahaan terhadap Jumlah tenaga kerja 44
Bab 5 Implementasi Sistem
5.1 Pengertian Implementasi Sistem 47
5.2 Microsoft Excel 47
5.3 SPSS 16 50
Bab 6 Penutup
6.1 Kesimpulan 54
6.2 Saran 55
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
Halaman Gambar 4.1. Grafik Jumlah Perusahaan PT.Jamsostek Cabang Medan tahun 2000-2010 23 Gambar 4.2 Grafik Jumlah Tenaga Kerja PT.Jamsostek Cabang Medan tahun 2000-2010 23 Gambar 4.1.1 Grafik Peramalan Jumlah Perusahaan PT.Jamsostek tahun 2000-2014 27 Gambar 4.2.1 Grafik Peramalan Jumlah Tenaga Kerja PT.Jamsostek tahun 2000-2014 31
Gambar 5.2.1 Tampilan Cara Pengaktifan Excel 48
Gambar 5.2.2 Tampilan Jendela Microsoft Excel 48
Gambar 5.2.3 Tampilan Jendela Data Analysis 49
Gambar 5.3 Tampilan Data Desain SPSS 51
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi yang sangat pesat dalam tekhnik dan
metode analisa, baik analisa ekonomi maupun analisa kegiatan perusahaan – perusahaan baik
di bidang pemasaran dan pelayanan. Perkembangan dalam tekhnik dan metode analisa ini
sangat erat kaitannya dengan perkembangan tekhnik peramalan di tahun berikutnya. Hal ini
disebabkan oleh penekanan maksud dan tujuan yang menitikberatkan pada keadaan jumlah
perusahaan dan jumlah tenaga kerja yang berlaku sekarang, maupun yang telah lalu dan
melihat pengaruhnya pada situasi dan kondisi pada masa yang akan datang.
Pada beberapa tahun sebelumnya perekonomian Indonesia ditandai dengan adanya
krisis moneter dan krisis ekonomi. Pasca pemilu tahun 2000, roda perekonomian sudah
mulai membaik. Dalam kondisi bagaimanapun, tenaga kerja memiliki peranan penting dalam
mendorong laju perekonomian. Oleh karena itu , pemerintah memberikan perlindungan
terhadap semua tenaga kerja . Hal ini diwujudkan pemerintah lewat Badan Usaha Milik
Negara (BUMN) yaitu JAMSOSTEK (Jaminan Sosial Tenaga Kerja). Penyuluhan
merupakan kegiatan yang dilakukan oleh pihak PT.JAMSOSTEK ke perusahaan untuk
berkomunikasi dengan pemilik perusahaan agar para tenaga kerja mendapat hak
perlindungan dalam bekerja. PT.JAMSOSTEK memberikan jaminan yang sangat
menguntungkan bagi tenaga kerja khususnya, diantaranya Jaminan Hari Tua (JHT), Jaminan
Kecelakaan Kerja (JKK), Jaminan Kematian (JKM), Jaminan Pemeliharaan Kesehatan
(JPK).
Dalam hal ini, penulis ingin melihat jumlah peningkatan atau penurunan jumlah perusahaan
memperkirakan apa yang akan terjadi pada masa yang akan datang, digunakan tekhnik dalam
ilmu statistika yaitu Peramalan (Forecasting).
Setiap kebijakan yang diambil suatu perusahaan , baik itu kebijakan ekonomi dan
motivasi-motivasi dalam perusahaan itu tidak terlepas dari usaha untuk meningkatkan
kesejahteraan tenaga kerja dan masyarakat lainnya. Hal ini berdampak kepada peningkatan
keberhasilan perusahaan untuk mencapai tujuannya pada masa yang akan datang,dimna
kebijakan tersebut dilaksanakan.
Oleh karena itu , perlu dilihat situasi dan kondisi pada saat kebijakan suatu perusahaan
tersebut dilaksanakan. Usaha untuk melihat dan mengkaji situasi serta kondisi tersebut tidak
terlepas dari kegiatan peramalan.
Sehingga penulis tertarik untuk membuat judul tugas akhir : Peramalan Jumlah
Perusahaan Dan Jumlah Tenaga Kerja Yang Masuk Di PT.JAMSOSTEK (Persero) Cabang Medan Tahun 2011-2014.
1.2 Identifikasi Masalah
Identifikasi masalah adalah suatu titik awal dalam penulisan tugas akhir. Untuk dapat
memfokuskan suatu masalah menjadi suatu konsep penulisan yang baik. Dalam hal ini
penulis menggunakan peramalan , peramalan yang baik adalah peramalan yang dilakukan
dengan mengikuti langkah-langkah atau prosedur penyusunan yang baik.
Ada tiga langkah peramalan yang penting dalam tugas akhir ini yaitu :
1. Menganalisa data yang lalu, tahap ini berguna untuk pola yang terjadi pada masa yang
lalu. Analisa ini dilakukan dengan membuat tabulasi dari data yang lalu. Dengan tabulasi
2. Menetukan Metode yang digunakan
Dalam hal ini penulis menggunakan tekhnik peramalan yaitu Metode regresi Linear dan
Metode Eksponensial. Metode ini pastinya akan memberikan hasil ramalan yang tidak jauh
berbeda dengan kenyataan yang terjadi. Dengan kata lain, metode peramalan yang baik
adalah metode yang menghasilkan penyimpangan dengan kenyataan yang sekecil mungkin.
3. Memproyeksikan data yang lalu dengan menggunkan perangkat komputer baik
menggunkan Microsoft excel dan SPSS “16”. Pastinya dengan menggunakan perangkat ini
hasilnya akan lebih jelas dan tepat kemungkinan yang terjadi, di luar faktor-faktor yang tidak
dikehendaki. Faktor yang tidak dikehendaki yaitu faktor perubahan antara lain
perubahan-perubahan kebijakan pemerintah, kebijakan pemilik perusahaan, perkembangan potensi
masyarakat sehingga hasil ramalan yang ada dengan kenyataan.
Berawal dari judul tugas akhir yang telah dibuat penulis tersebut, maka landasan pokok
peramalannya dibagi atas dua bagian yaitu menghitung jumlah perusahaan dan jumlah tenaga
kerjanya.
1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian
1.3.1 Maksud Penelitian
Maksud penelitian ini adalah untuk melihat perkembangan serta meramalkan sejauh mana
pertambahan atau pengurangan Perusahaan di Sumatera Utara ini yang masuk dalam PT.
Jamsostek serta jumlah tenaga kerja di tahun 2011-2014.
1.3.2 Tujuan Penelitian
1.4 Manfaat Penelitian
Penelitian ini dilakukan dengan harapan dapat bermanfaat bagi penulis dalam menambah
pengetahuan atau pengalaman mengenai penerapan metode analisis yang digunakan, serta
membantu bagi yang terkait untuk mengambil kebijakan dan langkah-langkah yang dapat
membantu perkembangan di PT.Jamsostek serta menjamin kesejahteraan para tenaga kerja
yang bekerja di suatu Pabrik atau Perusahaan tertentu.
1.5 Metodologi Penelitian
Dalam studi penelitian penulis mengadakan riset yaitu untuk mengumpulkan data dari
PT.JAMSOSTEK Cabang Medan Provinsi Sumtera Utara. Pemilihan tempat ini dilakukan
atas pertimbangan bahwa di tempat ini saya melakukan kegiatan Praktek Kerja Lapangan dan
disaat itu saya berniat untuk mengetahui tingakat kemajuan di PT.JAMSOSTEK Cabang
Medan melalui data-data yang ada sebelumnya di dalam kantor tersebut untuk diolah oleh
penulis dengan menganalisis data sekunder yang bersifat kuantatif. Berdasarkan data tersebut
penulis menyusun dan menyajikan data ini ke dalam tabel dan grafik yang tujuannya untuk
lebih mudah dalam mengolah dan mengembangkan data tersebut.
Metode penelitian yang digunakan dalam penulisan ini adalah Metode Regresi Linear
dan Metode Eksponensial smoothing dengan menggunakan = 0,01 ; = 0,5 ; = 0,1
serta dilakukan pengujian untuk mengetahui hubungan antara jumlah perusahaan dengan
1.6 Sistematis Penulisan
BAB 1 : PENDAHULUAN
Bab ini bermateraikan latar belakang masalah,identifikasi masalah ,maksud dan tujuan
penulisan, metodologi penelitian, serta sistematis penulisan
BAB 2 : TINJAUAN TEORITIS
Dalam bab ini akan diuraikan mengenai teori-teori dan tinjauan tentang segala sesuatu yang
menyangkut terhadap penyelesaian masalah sesuai dengan permasalahan yang diutarakan.
BAB 3 : SEJARAH DAN STRUKTUR PT.JAMSOSTEK (Persero)
Dalam bab ini penulis menguraikan mengenai sejarah singkat berdirinya PT.JAMSOSTEK
(Persero) Provinsi Sumatera Utara serta struktur organisasi yang di dalam nya.
BAB 4 : PERAMALAN JUMLAH PERUSAHAN DAN JUMLAH TENAGA KERJA
YANG MENDAFTAR DI PT.JAMSOSTEK CABANG MEDAN TAHUN 2011-2014
Bab ini menjelaskan tentang peramalan jumlah perusahaan dan tenaga kerja yang ikut serta
bergabung di PT.Jamsostek Cabang Medan Provinsi Sumatera Utara untuk tahun 2011-2014
dengan metode linear sederhan,metode eksponensial smoothing dan pengujian korelasi.
BAB 5 : IMPLEMENTASI SISTEM
Bab ini menjelaskan tentang cara pengolahan data dengan menggunakan perangkat Program
Excel dan SPSS 16
BAB 6 : PENUTUP
Bab ini tentang kesimpulan dari data yang telah dianalisis dengan menyertakan saran yang
dianggap dapat membantu bagi pihak-pihak terkait.
BAB 2
TINJAUAN TEORITIS
2.1 Pengertian Peramalan
Dalam rangka usaha untuk melihat dan mengkaji situasi dan kondisi dimasa depan. Harus
dilakukan peramalan, Oleh karena itu perlu diperkirakan atau diramalkan situasi apa dan
kondisi bagaimana yang akan terjadi pada masa depan. Karena hal ini dibutuhkan untuk
menentukan kebijakan yang akan diambil oleh pemilik perusahaan atau kebijakan lainnya.
Peramalan diperlukan karena adanya perbedaan waktu antara kesadaran akan dibutuhkannya
suatu kebijakan baru dengan waktu pelaksanaan kebijakan tersebut.
Demikian pula halnya dengan penelitian, dimana salah satu tujuan penelitian adalah
untuk melakukan analisa terhadap suatu situasi, dan kondisi yang berlaku sekarang atau
tingkah laku sesuatu yang diteliti. Gambaran perkembangan pada masa depan diperoleh dari
hasil analisa data yang didapat dari penelitian yang telah dilakukan. Perkembangan pada
masa depan merupakan perkiraan apa yang akan terjadi, sehingga dapatlah dikatakan bahwa
peramalan selalu diperlukan di dalam penelitian.
Kegunaan
Kegunaan peramalan terlihat pada saat pengambilan keputusan. Keputusan yang baik
adalah yang didasarkan atas pertimbangan apa yang akan terjadi pada keputusan itu
dilaksanakan. Apabila kurang tepat ramalan yang kita susun, maka makin kurang baiklah
keputusan yang kita ambil. Oleh karena itu masalah pengambilan keputusan merupakan
masalah yang selalu kita hadapi, sehingga kita harus lebih teliti dan cermat.
Peranan peramalan sangat banyak , baik dala penelitian, perencanaan maupun dalam
pengambilan keputusan. Baik tidakny suatu peramalan sangat ditentukan oleh ketepatan
ramalan yang akan dibuat. Oleh karena itu ketepatan merupakan hal yang sangat mutlak
harus dilakukan.
Sehingga yang penting adalah usaha untuk memperkecil kemungkinan kesalahan tersebut.
Akhirnya baik tidaknya suatu ramalan yang disusun sangat tergantung orang yang
melakukannya denga metode yang dipakai.
Jadi, Peramalan adalah cara memperkirakan secara kuantatif apa yang akan terjadi pada masa
depan, berdasarkan data yang relevan pada masa lalu.
2.2 Jenis-Jenis Peramalan
Berdasarkan sifatnya, peramalan dibedakan atas dua macam yaitu :
1. Peramalan Kualitatif
Peramalan kualitatif adalah peramalan yang didasarkan atas data kualitatif pada masa lalu.
Hasil peramalan yang dibuat sangat bergantung pada orang yang menyusunnya. Hal ini
penting karena hasil peramalan tersebut ditentukan berdasarkan pemikiran antuisi, pendapat
2. Peramalan Kuantitatif
Peramalan kuantitatif adalah peramalan yang didasarkan atas data kuantitatif masa lalu
berupa data angka yang ada. Hasil peramalan yang dibuat sangat tergantung pada metode
yang dipergunakan dalam peramalan tersebut.
Baik tidaknya metode yang dipergunakan oleh perbedaaan atau penyimpangan antara
hasil peramalan dengan kenyataan yang terjadi. Semakin kecil penyimpangan antara hasil
peramalan dengan kenyataan yang terjadi, maka semakin baik pula metode yang digunakan.
Peramalan kuantitatif dapat diterapkan bila terdapat kondisi berikut :
a. Tersedia informasi (data) tentang masa lalu
b. Informasi (data) tersebut dapat dikuantatifkan dalam bentuk numerik (angka)
c. Dapat diasumsikan bahwa beberapa aspek pola masa lalu akan berlanjut pada masa
yang akan datang.
Pada penyusunan tugas akhir ini, peramalan yang digunakan penulis adalah peramalan
kuantatif :
2.3 Defenisi Metode Peramalan
2.3.1 Pengertian Metode Peramalan
Metode peramalan adalah suatu cara memperkirakan atau mengestimasi secara kuantatif
maupun kualitatif apa yang akan terjadi pada masa depan, berdasarkan data yang relevan
Sedangkan kegunaan metode peramalan ini adalah memperkirakan secara sistematis
dan pragmatis atasdasar data yang relevan pada masa lalu, dengan demikian metode
peramalan diharapkan dapat memberikan objektivitas yang lebih besar.
2.3.2 Uraian Metode Peramalan
Dalam hal ini metode yang digunakan yaitu :
1. Metode peramalan yang didasarkan atas penggunaan analisis pola hubungan antar variabel
yang diperkirakan dengan variabel waktu yang merupakan deret berkala (Time Series).
Metode peramalan yang termasuk dalam jenis ini adalah :
a. Metode Rergresi Linear sederhana
b. Metode Eksponensial (Smoothing) dengan 3 Alpha
2. Dengan melakukan pengetesan/pengujian
Setelah mendapatkan hasil nilai ramalan untuk tahun berikutnya, maka penulis melakukan
pengetesan terhadap persamaan regresi yang digunakan dalam penyusunan ramalan.Pengetes
an untuk mengetahui ketepatan hubungan antar variabel yang dilakukan dengan memakai
koefisien penentu (Coefficient of Determinasi/KD).
2.4 Metode Peramalan yang digunakan
I. Metode Regresi Linear sederhana
Metode peramalan ini disusun atas pola hubungan data yang relevan dimasa lalu.Ada 3
kondisi yang dibutuhkan untuk dapat mempergunakan Metode Regresi Linear ini yaitu :
1. Adanya informasi tentang keadaan masa yang lalu.
2. Informasi tersebut dapat dikualifikasikan dalam bentuk kata
3. Dapat diasumsikan bahwa pola hubungan tersebut dapat digunakan berkelanjutan dimasa
Metode Regresi Linear ini adalah :
b =
a
=
sehingga persamaan garis regresinya yaitu :
= a + bX
dimana : n = jumlah data yang diamati
X = variabel bebas (Independent)
Y = variabel terikat (dependent)
II. Metode Eksponensial (Smoothing) dengan 3 Alpha
Metode pemulusan (smoothing) adalah metode peramalan dengan mengadakan penghalusan
atau pemulusan terhadap data masa lalu, yaitu dengan mengambil rata-rata dari nilai beberapa
tahun untuk menafsir nilai pada tahun yang akan datang.
Dalam menggunakan metode Eksponensial Smoothing ini, bahwa periode pertama adalah
tidak tersedia atau tidak terdapat hasil atau ramalan pada periode sebelumnya. Metode
exponential smoothing ini menggunakan formula 3 Alpha ,yakni :
= 0,01 ; = 0,05 ; = 0,1
Pada Metode Eksponensial smoothing ini menggunakan Formula ,yaitu :
F
n+ 1 = α Xn+ (1-
α) Fn
Dimana: Fn + 1 = Ramalan untuk periode mendatang
α = Parameter eksponensial
Xn = Nilai aktual pada periode ke n
Fn = Ramalan pada periode ke n
III. Pengetesan / Pengujian
Setelah mendapatkan nilai ramalan untuk tahun berikutnya, maka kita lakukan pengetesan
terhadap persamaan regresi yang dipergunakan dalam penyusunan ramalan.Pengetesan
mengenai tepat tidaknya variabel hasil ramalan dilakukan dengan koefisien penentu atau
Coefficient of Determination Test (KD).Koefisien penentu ini berguna untuk menunjukan
kuatny hubungan antara dua variabel koefisisen bervariasi berkisar dari 0 hingga +1 ,
koefisien korelasi 0 berarti tidak ada korelasi atau berkorelasi negatif dan koefisien korelasi
+1 menunujukan adanya korelasi sempurna (perfect competition) atau korelasi positif
Rumusnya KD = r² x 100%
Dimana :
Y = Jumlah tenaga kerja yang masuk di tahun sebelumnya
X = Jumlah perusahaan yang masuk di tahun sebelumnya
r = koefisien korelasi
n = jumlah data yang diamati
KD = Koefisien Determinasi (koefisien penentu)
BAB 3
GAMBARAN UMUM PT.JAMSOSTEK (PERSERO)
3.1 Sejarah Ringkas dan Perkembangan Jamsostek
Penyelenggaraan program jaminan sosial merupakan salah satu tangung jawab dan kewajiban
Negara untuk memberikan perlindungan sosial ekonomi kepada masyarakat. Sesuai dengan
kondisi kemampuan keuangan Negara, Indonesia seperti halnya berbagai Negara berkembang
lainnya, mengembangkan program jaminan sosial berdasarkan funded social security, yaitu
jaminan social yang didanai oleh peserta dan masih terbatas pada masyarakat pekerja disektor
formal.
Sejarah terbentuknya PT Jamsostek (Persero) mengalami proses yang panjang,
dimulai dari UU No.33/1947 jo UU No.2/1951 tentang kecelakaan kerja, Peraturan Menteri
Perburuhan (PMP) No.48/1952.PMP No.8/1956 tentang pengaturan bantuan untuk usaha
penyelenggaraan kesehatan buruh, PMP No.15/1957 tentang pembentukan Yayasan Sosial
Buruh, PMP No.5/1964 tentang pembentukan Yayasan Dana Jaminan Sosial (YDJS),
diberlakukannya UU No.14/1969 tentang Pokok-pokok Tenaga Kerja secara kronologis
proses lahirnya asuransi sosial tenaga kerja semakin transparan.
Setelah mengalami kemajuan dan perkembangan, baik menyangkut landasan hukum,
bentuk perlindungan maupun cara penyelenggaraan, pada tahun 1977 diperoleh suatu
tentang pelaksanaan program asuransi sosial tenaga kerja (ASTEK), yang mewajibkan setiap
pemberi kerja/pengusaha swasta dan BUMN untuk mengikuti program ASTEK. Terbit pula
PP No.34/1977 tentang pembentukan wadah penyelenggara ASTEK yaitu Perum Astek.
Tonggak penting berikutnya adalah lahirnya UU No.3 tahun 1992 tentang Jaminan Sosial
Tenaga Kerja (JAMSOSTEK). Dan melalui PP No.36/1995 ditetapkannya PT Jamsostek
sebagai badan penyelenggara Jaminan Sosial Tenaga Kerja. Program Jamsostek memberikan
perlindungan dasar untuk memenuhi kebutuhan minimal bagi tenaga kerja dan keluarganya,
dengan memberikan kepastian berlangsungnya arus penerimaan penghasilan keluarga sebagai
pengganti sebagian atau seluruhnya penghasilan yang hilang akibat risiko sosial.
Selanjutnya pada akhir tahun 2004, Pemerintah juga menerbitkan UU Nomor 40 Tahun 2004
tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional, yang berhubungan dengan Amandemen UUD 1945
dengan perubahan pada pasal 34 ayat 2, dimana Majelis Permusyawaratan Rakyat (MPR)
telah mengesahkan Amandemen tersebut, yang kini berbunyi: "Negara mengembangkan
sistem jaminan sosial bagi seluruh rakyat dan memberdayakan masyarakat yang lemah dan
tidak mampu sesuai dengan martabat kemanusiaan". Manfaat perlindungan tersebut dapat
memberikan rasa aman kepada pekerja sehingga dapat lebih berkonsentrasi dalam meningkat
an motivasi produktivitas kerja.
Kiprah Perseroan yang mengedepankan kepentingan dan hak normative Tenaga Kerja
di Indonesia terus berlanjut. Sampai saat ini, PT Jamsostek (Persero) memberikan
perlindungan 4 (empat) program, yang mencakup Program Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK),
Jaminan Kematian (JKM), Jaminan Hari Tua (JHT) dan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan
(JPK) bagi seluruh tenaga kerja.Dengan penyelenggaraan yang makin maju, program
dalam meningkatkan pertumbuhan perekonomian bagi kesejahteraan masyarakat dan
perkembangan masa depan bangsa.
3.1.1 Visi PT. JAMSOSTEK (Persero)
Menjadi lembaga sosial tenaga kerja terpecaya yang unggul dalam pelayanan dan memberikan
manfaat optimal bagi seluruh peserta dan keluarga nya.
3.1.2 Misi PT.JAMSOSTEK (Persero)
Sebagai badan penyelenggara jamianan sosial tenga kerja yang memenuhi perlindungan dasar bagi
tenaga kerja serta menjadi mitra terpercaya bagi :
• Pengusaha : menjadi mitra kerja terpecaya untuk memberikan perlindungan
kepada tenaga kerja dan produktivitas kerja.
• Tenaga Kerja : memberikan perlindungan yang layak bagi tenaga kerja dan
keluarga.
3.2 Struktur Organisasi
Organisasi merupakan salah satu fungsi manajemen yang mempunyai peranan dan kaitan
langsung dengan interaksi sosial yang terjadi antara individu – individu dalam rangka kerja
sama untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan. Untuk tujuan itu organisasi harus
memiliki struktur organisasi yang tetap dan jelas. Struktur Organisasi adalah salah satu
bagian yang menggambarkan secara skematis mengenai tugas, tanggung jawab dan
wewenang masing – masing bagian. Struktur Organisasi berfungsi untuk menyelenggarakan
tugas kedinasan agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Berdasarkan struktur organisasi,
karyawan/pegawai dapat mengetahui batas – batas tugas, tanggung jawab serta wewenang
masing – masing. Dengan demikian struktur organisasi dapat mencegah terjadinya
kesimpangsiuran penyelesaian tanggung jawab/ tugas. Struktur Organisasi PT.JAMSOSTEK
(Persero) berbentuk garis, dimana atasan memberi perintah secara langsung kepada bawahan
dan berhak meminta pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas – tugas yang di bebankan
oleh atasan.
3.3. Kegiatan dan jaringan kerja PT.JAMSOSTEK (Persero)
3.3.1 Dewan Komisaris
Berdasarkan Keputusan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor:
KEP-228/MBU/2008 tentang "Pemberhentian dan Pengangkatan Komisaris Utama Perusahaan
Perseroan (Persero) PT Jaminan Sosial Tenaga Kerja" tanggal 14 November 2008 dan
Keputusan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-224/MBU/2008 tentang
3.3.2 Kepala bagian
Kepala bagian mempunyai tugas mendukung dan membantu dewan komisaris dalam pelaksanaan
perumusan dan penetapan pembinaan, pengkoordinasian dan memimpin rapat,pengumpulan pendapat
dan mengambil kesimpulan.
Uraian Tugas Kepala bagian :
a) Memimpin, membina, mengendalikan rapat
b) Menyelenggarakan penetapan program kerja dan rencana kegiatan
PT.Jamsostek, sesuai dengan arahan pembangunan nasional dan pembangunan
daerah
c) Menyelanggarakan penetapan pengkajian dan menetapkan pemberian
dukungan dengan kebijakan umum dan kebijakan Pemerintah.
d) Menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan
kebijakan
e) Menyelenggarakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi/lembaga terkait
lainnya untuk keselamatan tenaga kerja.
f) Menyelenggarakan pengkoordinasian penyusunan tugas – tugas teknis serta
evaluasi dan pelaporan yang meliputi kesekretariatan, keuangan dan kearsipan
g) Menyelenggarakan koordinasi kegiatan teknis dalam rangka penyelenggaraan
Untuk melaksanakan tugas dan fungsi, Kepala bagian dibantu oleh :
1. Bidang bagian Umum SDM.
2. Bidang bagian keuangan
3. Bidang bagian informatika
4. Bidang bagian pemasaran (marketing)
5. Bidang bagian pelayanan (JKK,JKM,JK)
3.3.3 Sekretaris
Sekretaris mempunyai tugas membantu Kepala bagian dalam menyelenggarakan, mengkoordinasikan
kegiatan pembinaan administrasi umum, kepegawaian, pengelolaan Keuangan dan perencanaan
program serta pengkoordinasian seluruh kegiatan bidang – bidang.
Uraian Tugas Sekretaris, terdiri dari :
a) Menyelenggarakan pengkajian perencanaan dan program kesekratariatan;
b) Menyelenggarakan pengelolaan dan pembinaan administrasi keuangan;
c) Menyelenggarakan pengkajian anggaran belanja
d) Menyelenggarakan pengendalian administrasi anggaran belanja
e) Menyelenggarakan pengelolaan dan pembinaan administrasi keuangan;
f) Menyelenggarakan penatausahaan, kelembagaan dan ketatalaksanaan dan laporan
g) Menyelenggarakan fasilitas pelayanan umum dan pelayanan pendaftar
h) Menyelenggarakan pengadaan, pemeliharaan, penataan, pembinaan, dan pengelolaan
urusan rumah tangga dan pelengkapan/peralatan kantor
i) Menyelenggarakan pengkoordinasian pelaporan, evaluasi, monitoring atas kegiatan
3.3.4 Kepala Sub Bagian Umum
Sub Bagian Umum mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a) Meleksanakan pengumpulan data/bahan dan referensi untuk kebutuhan pelaksanaan
tugas dan fungsi sekretariat;
b) Melaksanakan penyusunan perencanaan/program kerja Sekretariat dan Sub Bagian
Umum
c) Melaksanakan penyiapan dan pengusulan kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala
dan pensiun pegawai, peninjauan masa kerja dan pemberian penghargaan, serta
tugas/ijin belajar, pendidikan dan pelatihan kepemimpinan/Struktural, fungsional
dan teknis.
d) Melaksanakan urusan keprotokolan dan penyiapan rapat – rapat.
e) Melaksanakan penyusunan rencana kebutuhan sarana dan prasarana pengurusan
rumah tangga, pemeliharaan/perawatan lingkungan kantor, kendaraan dan aset lainnya
serta ketertiban, keindahan, keamanan, dan layanan kantor;
f) Melaksanakan penyusunan laporan, evaluasi dan monitoring kegiatan Sub Bagian
Umum
g) Melaksanakan penyerasian ketikan naskah
h) Melaksanakan pengelolaan kepegawaian pada Unit Pelaksana Teknis karyawan
3.3.5 Kepala Sub Bagian Keuangan
Sub Bagian Keuangan mempunyai uraian tugas :
a) Melaksanakan penyusunan bahan dan penyiapan anggaran Karyawan/i.
b) Melaksanakan pengadministrasian dan pembukuan keuangan karyawan/i.
d) Melaksanakan pembinaan perbendaharaan keuangan.
e) Melaksanakan penyiapan bahan dan pembinaan pengelolaan teknis administrasi
keuangan
f) Melaksanakan verifikasi keuangan.
g) Melaksanakan koordinasi penyusunan bahan evaluasi dan pelaporan administrasi
keuangan.
3.3.6 Kepala Sub Bagian Program
Sub Bagian Program mempunyai uraian tugas :
a) Melaksanakan pengumpulan data/bahan dan referensi untuk kebutuhan pelaksanaan
tugas dan fungsi sekretariat.
b) Melaksanakan penyusunan pengkoordinasian evaluasi dan monitoring;
c) Melaksanakan pengelolaan dan pembinaan sistem informasi pertambangan dan energi
d) Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan
pengambilan kebijakan.
3.3.7 Kepala Sub Bagian Pemasaran (Marketing)
Sub bagian pemasaran (marketing) mempunyai tugas :
a) Memberikan penyuluhan dan panduan kepada para staf karyawan/i di PT.Jamsostek
(Persero) untuk memberikan pelayanan kepada para pengusaha dan pekerja yang
ingin mendaftarkan diriny bergabung di dalam asuransi jamsostek.
b) menyusun langkah-langkah yang andal dalam menarik minat tenaga kerja untuk
c) Memberikan gambaran ke depan bagaimana tata cara mendaftar serta keuntungan
yang diperoleh.
3.3.8 Kepala Bagian Pelayanan
a) memberikan pelayan yang terbaik buat tenaga kerja yang ingin berkonsultasi
mengenai penyakitnya.
b) Menjelaskan program pelayanan yang diberikan pihak PT.JAMSOSTEK (Persero)
baik itu Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), Jaminan Hari Tua (JHT), Jaminan
Kematian (JK), Jaminan Pemeliharaan Kesehatan (JPK).
BAB 4
ANALISA DAN PENGOLAHAN DATA
Manusia selalu ingin meramalkan / memperkirakan apa yang akan terjadi di keadaan yang
akan datang. Hal ini disebabkan oleh adanya perubahan yang cepat pada masa sekarang ini,
sehingga kebutuhan untuk meramalkan itu sangat penting dan sangat diperlukan. Seringkali
dalam proses peramalan terjadi pertentangan mengenai apa yang terjadi di waktu yang akan
datang. Lebih- lebih setelah hasil kenyataannya berbeda dengan apa yang sebelumnya
diramalkan, Untuk menghindari pertentangan yang mungkin terjadi maka peramal
(forecaster) tidak boleh merasa cepat puas dengan hasil pengamatan yang diperoleh. Hal ini
biasanya dipengaruhi oleh terlalu banyaknya faktor yang mempengaruhi keadaan yang
diselidiki.
Karena peramalan pada hakekatnya berhubungan dengan hal-hal yang penuh
ketidakpastian , maka perlu pengubahan situasi ke dalam situasi yang setara dengan keadaan
yang pasti atau dalam situasi yang berdasarkan dengan pernyataan bahwa peristiwa yang
akan terjadi tersebut akan jatuh pada daerah tertentu yang masih berada di daerah toleransi.
Tahun Jumlah Perusahaan Jumlah Tenaga Kerja
2000 90 9.083
2001 125 9.307
2002 114 6.379
2003 117 16.466
2004 133 20.253
2005 155 10.674
2006 192 19.312
2007 180 10.716
2008 270 15.119
2009 375 12.141
2010 396 8.645
[image:31.595.77.508.57.735.2]Data bagian umum PT.Jamsostek Cabang Medan
[image:31.595.66.516.75.277.2]Gambar 4.1 Grafik jumlah perusahaan
Gambar 4.1 grafik jumlah tenaga kerja
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
ju m la h p e ru sa h a a n Tahun
Grafik Jumlah Perusahaan
Jumlah Perusahaan 0 5000 10000 15000 20000 25000
1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
ju m la h t e n a g a k e rj a Tahun
Grafik Jumlah Tenaga Kerja
[image:31.595.74.494.411.713.2]4.1. Metode Peramalan Regresi linear Sederhana
Regresi berarti peramalan,penaksiran atau pendugaan pertama kali diperkenalkan pada tahun
1877 oleh Sir Francis Galton (1822-1911). Analisis regresi juga digunakan untuk
menentukan bentuk dari hubungan antarvariabel. Tujuan utama adalah untuk meramalkan
atau memperkirakan nilai dari satu variabel dalam hubungannya dengan variabel lain yang
diketahui melalui persamaan regresinya.
Metode peramalan ini disusun atas pola hubungan data yang relevan di 10 tahun
sebelumnya Ada 3 kondisi yang dibutuhkan untuk dapat mempergunakan Metode Regresi
Linear ini yaitu :
1. Adanya informasi tentang keadaan masa yang lalu.
2. Informasi tersebut dapat dikualifikasikan dalam bentuk kata
3. Dapat diasumsikan bahwa pola hubungan tersebut dapat digunakan berkelanjutan dimasa
yang akan datang.
Metode Regresi Linear ini adalah :
b =
a=
sehingga persamaan garis regresinya yaitu :
= a + bX
dimana : n = jumlah data yang diamati
Y= variabel terikat (dependent)
4.1.1 Peramalan Jumlah Perusahaan Yang Masuk PT.JAMSOSTEK (Persero)
Cabang Medan Tahun 2011-2014
Perusahaan mempunyai pengaruh besar terhadap perkembangan perekonomian dan
peningkatan kehidupan setiap individu di negara kita , terkhusus di daerah Provinsi Sumatera
Utara. Dengan adanya suatu perusahaan di tengah-tengah perkembangan negara ini
memberikan dampak yang baik,terutama di sektor pemenuhan kebutuhan dan material.
Dalam hal ini penulis mencoba membuat peramalan terhadap jumlah perusahaan yang
masuk di PT.Jamsostek (Persero) Cabang Medan pada tahun 2011-2014 dari data-data
sebelumnya.Peramalan atau pendugaan yang digunakan dengan metode linear sederhana
yaitu dengna mencari nilai a dan nilai b nya. Jika nilai tersebut telah dapat, maka kita dapat
[image:33.595.64.534.458.654.2]memperkirakan berapa ramalan atau dugaan untuk tahun-tahun berikutnya.
Tabel 4.1 Jumlah Perusahaan PT.Jamsostek (Persero) Cabang Medan 2000-2010
Tahun Yi Xi Xi² Xi.Yi
2000 90 0 0 0
2001 125 1 1 125
2002 114 2 4 228
2003 117 3 9 351
2004 133 4 16 532
2005 155 5 25 775
2006 192 6 36 1152
2007 180 7 49 1260
2008 270 8 64 2160
2009 375 9 81 3375
2010 396 10 100 3960
Jumlah 2.147 55 385 13.918
Penyelesaiannya
b =
b =
b =
b =
b = 28,936
a=
a=
a=
a=
=
50,5
Dengan demikian persamaan regresi untuk jumlah perusahaan tahun berikutnya s/d tahun
2014 adalah berpatokan dari persamaan regresi : :
= a + bX
= 50,5 + 28,936 X
Jadi, persamaan inilah yang digunakan sebagai peramalan atau prediksi untuk menyelidiki
nilai atau jumlah penambahan atau pengurangan perusahaan yang masuk di PT.Jamsostek
Tahun 2011
= 50,5 + 28,936 X = 50,5 + 28,936 (12)
= 397,7 398 Tahun 2012
= 50,5 + 28,936 X
= 50,5 + 28,936 (13)
= 426,668 427
Tahun 2013
= 50,5 + 28,936 X
= 50,5 + 28,936 (14)
= 455,604 456
Tahun 2014
= 50,5 + 28,936 X
= 50,5 + 28,936 (15)
= 484,54 485
Hasil output setelah dilakukan peramalan atau dugaan untuk tahun berikutn
Gambar 4.1.1 Grafik Jumlah Perusahaan sesudah peramalan
[image:35.595.124.474.510.714.2]0 100 200 300 400 500 600 Ju m la h P e ru sa h a a n
Tahun
Dengan demikian ,dari hasil perhitungan dengan metode regresi linear yang ada di atas di
dapat hasil prediksi atau ramalan untuk tahun 2011 , 2012 , 2013 dan 2014 yaitu : 398, 427,
456, 485 (Perusahaan). Hal ini berarti setiap tahunnya jumlah Perusahaan bertambah
sebanyak 29 Perusahaan yang mendaftar.
4.1.2 Peramalan Jumlah Tenaga Kerja Yang Masuk PT.JAMSOSTEK (Persero)
Cabang Medan Tahun 2011-2014
Tenaga kerja merupakan pendorong kemajuan suatu perusahaan, perusahaan apapun selalu
membutuhkan tenaga kerja baik itu , tenaga kerja yang menetap maupun yang tidak menetap
(kontrak sementara). Disamping itu agar kegiatan di suatu perusahaan atau pabrik itu berjalan
dengan baik sangat bergantung kepada tenaga kerjanya, ada kalanya perusahaan itu
membutuhkan banyak tenaga kerja agar proses nya cepat berlangsung dan cepat selesai, ada
kalanya juga perusahaan itu hanya membutuhkan tenaga kerja yang sedikit (hanya ditujukan
kepada tenaga kerja yang memiliki skiil atau keterampilan di bidang nya).
Disini penulis akan meramalkan atau membuat suatu prediksi terhadap jumlah tenga
kerja yang masuk mendaftar di PT.Jamsostek (Persero) Cabang Medan untuk periode tahun
2011-2014. Hal ini akan dimulai dari data-data yang ada sebelumnya dari sana akan bergerak
Tabel 4.1.2 Jumlah Tenaga Kerja PT.Jamsostek (Persero) Cabang Medan Tahun 2000-2010
Tahun Yi Xi Xi² Xi.Yi
2000 9.083 0 0 0
2001 9.307 1 1 9.307
2002 6.379 2 4 12.758
2003 16.466 3 9 49.398
2004 20.253 4 16 81.012
2005 10.674 5 25 53.370
2006 19.312 6 36 115.872
2007 10.716 7 49 75.012
2008 15.119 8 64 120.952
2009 12.141 9 81 109.269
2010 8.645 10 100 86.450
Jumlah 138.095 55 385 713.400
= 12.554,09 = 5
b =
b =
b =
b =
b = 208,41
a=
a=
a=
Dengan demkian persamaan regresi jumlah tenaga kerja untuk tahun berikutnya s/d tahun
2014 adalah berpatokan dari persamaan regresi : :
= a + bX
= 11.512,045 + 208,41 X
Tanda negatif pada koefisien b menandakan bahwa jumlah tenaga kerja mengalami
penurunan atau pengurangan . Untuk lebih jelas nya dapat kita cari dengan regresi linear di
tahun berikutnya yaitu :
Tahun 2011
= 11.512,045 + 208,41 X
= 11.512,045 + 208,41 (12)
= 14.012,965 14.013
Tahun 2012
= 11.512,045 + 208,41 X
= 11.512,045 + 208,41 (13)
= 14.221,375 14.221
Tahun 2013
= 11.512,045 + 208,41 X
= 11.512,045 + 208,41 (14)
= 14.429,785 14.430
Tahun 2014
= 11.512,045 + 208,41 X
= 11.512,045 + 208,41 (15)
Hasil output peramalan atau dugaan jumlah tenaga kerja di tahun berikutnya
Gambar 4.1.2 Grafik Jumlah Tenaga Kerja sesudah peramalan
Dengan demikian semakin terlihata dari hasil perhitungan melalui persamaan regresi linear di
atas bahwa jumlah tenaga kerja mengalami penaikan sebesar 208 orang jumlah tenaga kerja.
Hal ini bias saja dipengaruhi oleh faktor-faktor luar seperti : daya tarik konsumen (tenaga
kerja) yang mendaftarkan dirinya masuk di Jamsostek disebabkan oleh adanya perlindungan
dan jaminan hidup selama bekerja , Pelayanan yang diberikan pihak PT.Jamsostek Cabang
Medan yang memuaskan atau menguntungkan bagi setiap pekerja, memadainya Sarana dan
Prasaran serta penyuluhan yang dijelaskan pihak PT.Jamsostek ke tiap-tiap perusahaan
terhadap perlindungan tenaga kerja,khusunya di daerah Provinsi Sumatera Utara 0
5000 10000 15000 20000 25000
Ju
m
la
h
P
e
ru
sa
h
a
a
n
[image:39.595.97.497.103.319.2]Tahun
4.2. Metode Peramalan Eksponensial (Smoothing) dengan 3 Alpha
Perlu diperhatikan bahwa dalam menggunakan metode peramalan eksponensial (Smoothing)
dengan tiga alpha ( 0,01 ; 0,05 ; 0,1 ),bahwa periode pertama dari peramalan ini tidak
tersedia. Peramalan ini dilakukan untuk melakukan pengujian terhadap nilai keyakinan
terhadap data yang ada sebelumnya ,untuk melihat penaksiran atau peramalan di masa yang
akan datang dengan rumus sebagai berikut :
F
n+ 1= α X
n+ (1-
α) F
nDimana : Fn + 1 = Ramalan untuk periode mendatang α = Parameter eksponensial
Xn = Nilai aktual pada periode ke n
Fn = Ramalan pada periode ke n
4.2.1 Smoothing Jumlah Perusahaan Yang Masuk PT.JAMSOSTEK (Persero)
[image:41.595.68.530.209.442.2]Cabang Medan Tahun 2011-2014
Tabel 4.2.1 Jumlah Perusahaan PT.Jamsostek (Persero) Cabang Medan Tahun 2000-2014
Tahun Jumlah Perusahaan = 0,01 = 0,05 = 0,1
2000 90 - - -
2001 125 90 90 90
2002 114 90 92 94
2003 117 90 93 96
2004 133 90 94 98
2005 155 90 96 103
2006 192 91 99 108
2007 180 92 104 116
2008 270 93 108 122
2009 375 95 116 137
2010 396 98 129 161
2011 398 104 155 206
2012 427 107 169 228
2013 456 111 181 251
2014 485 115 196 274
Cara penyelesaiannya :
F
n+ 1 = α Xn+ (1-
α) Fn
= 0,01
F3 = α X2 + (1- α) F2
F3 = 0,01 (125) + (1-0,01) 90 = 1,25 + (0,99) (90) = 1,25 + 89,1 = 90,35 90
F4 = α X3 + (1- α) F3
F4 = 0,01 (114) + (1-0,01) (90) = 1,14 + (0,99).(90)
= 1,14 + 89,1 = 90,24 90
F5 = α X4 + (1- α) F4
F5 = 0,01 (117) + (1-0,01) (90) = 1,17 + (0,99).(90)
F6 = α X5 + (1- α) F5
F6 = 0,01 (133) + (1-0,01) (90) = 1,33 + (0,99).(90)
= 1,33 + 89,1 = 90,43 90
F7 = α X6 + (1- α) F6
F7 = 0,01 (155) + (1-0,01) (90) = 1,55 + (0,99).(90)
= 1,55 + 89,1 = 90,65 91
F8 = α X7 + (1- α) F7
F8 = 0,01 (192) + (1-0,01) (91)
= 1,92 + (0,99).(91) = 1,92 + 90,09 = 92,01 92
F9 = α X8 + (1- α) F8
F9 = 0,01 (180) + (1- 0,01) (92) = 1,80 + (0,99).(92)
= 1,80 + 91,08 = 92,88 93
F10 = α X9 + (1- α) F9
F10 = 0,01 (270) + (1- 0,01) (93) = 2,7 + (0,99).(93)
= 2,7 + 92,07 = 94,77 95
F11 = α X10 + (1- α) F10
F11 = 0,01 (375) + (1- 0,01) (95) = 3,75 + (0,99).(95)
= 3,75 + 94,05 = 97,8 98
F12 = α X11 + (1- α) F11
F12 = 0,01 (396) + (1- 0,01) (98) = 3,96 + (0,99).(98)
= 3,96 + 97,02 = 100,98 101
F13 = α X12 + (1- α) F12
F13 = 0,01 (398) + (1- 0,01) (101) = 3,98 + (0,99).(101)
F14 = α X13 + (1- α) F13
F14 = 0,01 (427) + (1- 0,01) (104) = 4,27 + (0,99).(104)
= 4,27 + 102,96 = 107,23 107
F15 = α X14 + (1- α) F14
F15 = 0,01 (456) + (1- 0,01) (107) = 4,56 + (0,99).(107)
= 4,56 + 105,93 = 110,49 111
Selanjutnya kita cari nilai keyakinan untuk
= 5% (0,05)
Cara penyelesaiannya :
F
n+ 1 = α Xn+ (1-
α) Fn
= 0,05
F3 = α X2 + (1- α) F2
F3 = 0,05 (125) + (1-0,05) 90 = 6,25 + (0,95).(90) = 6,25 + 85,5 = 91,75 92
F4 = α X3 + (1- α) F3
F4 = 0,05 (114) + (1-0,05) (92) = 5,7 + (0,95) (92)
= 5,7 + 87,4 = 93,1 93
F5 = α X4 + (1- α) F4
F5 = 0,05 (117) + (1-0,05) (93) = 5,85 + (0,95) (93)
= 5,85 + 88,35 = 94,2 94
F6 = α X5 + (1- α) F5
F6 = 0,05 (133) + (1-0,05) (94) = 6,65 + (0,95) (94)
= 6,65 + 89,3 = 95,95 96
F7 = α X6 + (1- α) F6
= 7,75 + 91,2 = 98,95 99
F8 = α X7 + (1- α) F7
F8 = 0,05 (192) + (1- 0,05) (99) = 9,6 + (0,95) (99)
= 9,6 + 94,05 = 103,65 104
F9 = α X8 + (1- α) F8
F9 = 0,05 (180) + (1- 0,05) (104) = 9 + (0,95) (104)
= 9 + 98,8 = 107,8 108
F10 = α X9 + (1- α) F9
F10 = 0,05 (270) + (1- 0,05) (108) = 13,5 + (0,95) (108)
= 13,5 + 102,6 = 116,1 116
F11 = α X10 + (1- α) F10
F11 = 0,05 (375) + (1- 0,05) (116) = 18,75 + (0,95) (116)
= 18,75 + 110,2 = 128,95 129
F12 = α X11+ (1- α) F11
F12 = 0,05 (396) + (1- 0,05) (129) = 19,8 + (0,95) (129)
= 19,8 + 122,55 = 142,35 142
F13= α X12+ (1- α) F12
F13 = 0,05 (398) + (1- 0,05) (142) = 19,9 + (0,95) (142)
= 19,9 + 134,9 = 154,8 155
F14 = α X13+ (1- α) F13
F14 = 0,05 (427) + (1- 0,05) (155) = 21,35 + (0,95) (155)
F15 = α X14+ (1- α) F14
F15 = 0,05 (456) + (1- 0,05) (169) = 22,8 + (0,95) (169)
= 20,35 + 160,55 = 180,9 181
Selanjutnya kita cari nilai keyakinan untuk
= 10% (0,1)
Cara penyelesaiannya :
F
n+ 1 = α Xn+ (1-
α) Fn
= 0,1
F3 = α X2 + (1- α) F2
F3 = 0,1 (125) + (1-0,1) 90 = 12,5 + (0,90).(90) = 12,5 + 81
= 93,5 94
F4 = α X3 + (1- α) F3
F4 = 0,1 (114) + (1-0,1) (94) = 11.4 + (0,90) (94) = 11,4 + 84,6 = 96
F5 = α X4 + (1- α) F4
F5 = 0,1 (117) + (1-0,1) (96) = 11,7 + (0,90) (96) = 11,7 + 86,4 = 98,1 98
F6 = α X5 + (1- α) F5
F6 = 0,1 (133) + (1-0,1) (98) = 13,3 + (0,90) (98) = 13,3 + 89,3
= 102,6 103
F7 = α X6 + (1- α) F6
F7 = 0,1 (155) + (1-0,1) (103) = 15,5 + (0,90) (103) = 15,5 + 92,7
= 108,2 108 F8 = α X7 + (1- α) F7
F8 = 0,1 (192) + (1- 0,1) (108) = 19,2 + (0,90) (108) = 19,2 + 97,2
= 116,4 116
F9= 0,1 (180) + (1- 0,1) (116) = 18 + (0,90) (116)
= 18 + 104,4 = 122,4 122
F10 = α X9 + (1- α) F9
F10 = 0,1 (270) + (1- 0,1) (122) = 27 + (0,90) (122)
= 27 + 109,8 = 136,8 137
F11= α X10 + (1- α) F10
F11 = 0,1 (375) + (1- 0,1) (137) = 37,5 + (0,90) (137) = 37,5 + 123,3 = 160,8 161
F12= α X12 + (1- α) F12
F12 = 0,1 (396) + (1- 0,1) (161) = 39,6 + (0,90) (161) = 39,6 + 144,9 = 184,5 185
F13 = α X12 + (1- α) F12
F13 = 0,1 (398) + (1- 0,1) (185) = 39,8 + (0,90) (185) = 39,8 + 166,5 = 206,3 206
F14= α X13+ (1- α) F13
F14 = 0,1 (427) + (1- 0,1) (206) = 42,7+ (0,90) (206)
= 42,7 + 185,4 = 228,1 228
F15 = α X14 + (1- α) F14
F15 = 0,1 (456) + (1- 0,1) (228) = 45,6 + (0,90) (228) = 45,6 + 205,2
4.2.2 Smoothing Jumlah Tenaga Kerja Yang Masuk PT.JAMSOSTEK (Persero)
[image:47.595.70.531.181.415.2]Cabang Medan Tahun 2011-2014
Tabel 4.2.2 Jumlah Tenaga Kerja PT.Jamsostek (Persero) Cabang Medan Tahun 2000-2014
Tahun Jumlah Tenaga Kerja = 0,01 = 0,05 = 0,1
2000 9.083 - - -
2001 9.307 9.083 9.083 9.083
2002 6.379 9.085 9.094 9.105
2003 16.466 9.058 8.958 8.832
2004 20.253 9.132 9.333 9.595
2005 10.674 9.243 9.879 10.661
2006 19.312 9.257 9.919 10.662
2007 10.716 9.358 10.389 11.527
2008 15.119 9.372 10.405 11.446
2009 12.141 9.429 10.641 11.813
2010 8.645 9.456 10.716 11.846
2011 14.013 9.458 10.783 11.526
2012 14.221 9.506 10.955 11.775
2013 14.430 9.557 11.129 12.020
2014 14.638 9.606 11.304 12.282
Cara penyelesaiannya :
F
n+ 1 = α Xn+ (1-
α) Fn
= 0,01
F3 = α X2 + (1- α) F2
F3 = 0,01 (9.307) + (1-0,01) 9.083 = 93,07 + (0,99) (9.083)
= 93,07 + 8.992,17 = 9.085,24 9.085
F4 = α X3 + (1- α) F3
F4 = 0,01 (6.379) + (1-0,01) (9.085) = 63,79 + (0,99).( 9.085)
= 63,79 + 8.994,15 = 9.057,94 9.058
F5 = α X4 + (1- α) F4
F5 = 0,01 (16.466) + (1-0,01) (9.058) = 164,66 + (0,99).( 9.058)
F6 = α X5 + (1- α) F5
F6 = 0,01 (20.253) + (1-0,01) (9.132) = 202,53 + (0,99).( 9.132)
= 202,53 + 9.040,68 = 9.243,21 9.243
F7 = α X6 + (1- α) F6
F7 = 0,01 (10.674) + (1-0,01) (9.243) = 106,74 + (0,99).( 9.243)
= 106,74 + 9.150,57 = 9.257,31 9.257
F8 = α X7 + (1- α) F7
F8 = 0,01 (19.312) + (1-0,01) (9.257)
= 193,12 + (0,99).( 9.257) = 193,12 + 9.164,43 = 9.357,55 9.358
F9 = α X8 + (1- α) F8
F9 = 0,01 (10.716) + (1- 0,01) (9.358) = 107,16 + (0,99).( 9.358)
= 107,16 + 9.264,42 = 9.371,58 9.372
F10 = α X9 + (1- α) F9
F10 = 0,01 (15.119) + (1- 0,01) (9.372) = 151,19 + (0,99).( 9.372)
= 151,19 + 9.278,28 = 9.429,47 9.429
F11 = α X10 + (1- α) F10
F11 = 0,01 (12.141) + (1- 0,01) (9.429) = 121,41 + (0,99).( 9.429) = 121,41 + 9.334,71 = 9.456,12 9.456
F12 = α X11 + (1- α) F11
F12= 0,01 (8.645) + (1- 0,01) (9.456) = 86,45 + (0,99).( 9.456)
= 86,45 + 9.361,44 = 9.447,89 9.448
F13 = α X12 + (1- α) F12
F13 = 0,01 (14.013) + (1- 0,01) (9.448) = 104,13 + (0,99).( 9.448)
F14 = α X13 + (1- α) F13
F14 = 0,01 (14.221) + (1- 0,01) (9.458) = 142,21 + (0,99).( 9.458)
= 142,21 + 9.363,42 = 9.505,63 9.506
F15 = α X14 + (1- α) F14
F15 = 0,01 (14.638) + (1- 0,01) (9.506) = 146,38 + (0,99).( 9.506)
= 144,30 + 9.410,94 = 9.557,24 9.557
Selanjutnya kita cari nilai keyakinan untuk
= 5% (0,05)
Cara penyelesaiannya :
F
n+ 1 = α Xn+ (1-
α) Fn
= 0,05
F3 = α X2 + (1- α) F2
F3 = 0,05 (9.307) + (1-0,05) 9.083 = 465,35 + (0,95) (9.083) = 465,35 + 8.628,85 = 9.094,2 9.094
F4 = α X3 + (1- α) F3
F4 = 0,05 (6.379) + (1-0,05) (9.094) = 318,95 + (0,95).( 9.094) = 318,95 + 8.639,3
= 8.958,25 8.958
F5 = α X4 + (1- α) F4
F5 = 0,05 (16.466) + (1-0,05) (8.958) = 823,3 + (0,95).( 8.958)
= 823,3 + 8.510,1 = 9.333,4 9.333
F6 = α X5 + (1- α) F5
F6 = 0,05 (20.253) + (1-0,05) (9.333) = 1.012,65 + (0,95).( 9.333) = 1.012,65 + 8.866,35 = 9.879
F7 = α X6 + (1- α) F6
F7 = 0,05 (10.674) + (1-0,05) (9.879) = 533,7 + (0,95).(9.879)
F8 = α X7 + (1- α) F7
F8 = 0,05 (19.312) + (1-0,05) (9.919)
= 965,6 + (0,95).( 9.919) = 965,6 + 9.423,05 = 10.388,65 10.389
F9 = α X8 + (1- α) F8
F9 = 0,05 (10.716) + (1- 0,05) (10.389) = 535,8 + (0,95).( 10.389)
= 535,8 + 9.869,55 = 10.405,35 10.405 F10 = α X9 + (1- α) F9
F10 = 0,05 (15.119) + (1- 0,05) (10.405) = 755,95 + (0,95).( 10.405)
= 755,95 + 9.884,75 = 10.640,7 10.641
F11 = α X10 + (1- α) F10
F11 = 0,05 (12.141) + (1- 0,05) (10.641) = 607,05 + (0,95).(10.641)
= 607,05 + 10.108,95 = 10.716
F12 = α X11 + (1- α) F11
F12= 0,05 (8.645) + (1- 0,05) (10.716 ) = 432,25 + (0,95).(10.716)
= 432,25 + 10.180,2 = 10.612,45 10.613
F13 = α X12 + (1- α) F12
F13 = 0,05 (14.013) + (1- 0,05) (10.613) = 700,65 + (0,95).( 10.613)
= 700,65 + 10.082,35 = 10.783
F14 = α X13 + (1- α) F13
F14= 0,05 (14.221) + (1- 0,05) (10.783 ) = 711,05 + (0,95).( 10.783)
= 711,05 + 10.243,85 = 10.954,9 10.955
F15 = α X14 + (1- α) F14
F15 = 0,05 (14.430) + (1- 0,05) (10.955) = 721,5 + (0,95).( 10.955)
Selanjutnya kita cari nilai keyakinan untuk
= 10% (0,1)
Cara penyelesaiannya :
F
n+ 1 = α Xn+ (1-
α) Fn
= 0,1
F3 = α X2 + (1- α) F2
F3 = 0,1 (9.307) + (1-0,1) 9.083 = 930,7 + (0,9) (9.083) = 930,7 + 8.174,7 = 9.105,4 9.105
F4 = α X3 + (1- α) F3
F4 = 0,1 (6.379) + (1-0,1) (9.105) = 637,9 + (0,9).( 9.105) = 637,9 + 8.194
= 8.832,4 8.832
F5 = α X4 + (1- α) F4
F5 = 0,1 (16.466) + (1-0,1) (8.832) = 1.646,6 + (0,9).( 8.832) = 1.646,6 + 7.948,8 = 9.595,4 9.595
F6 = α X5 + (1- α) F5
F6 = 0,1 (20.253) + (1-0,1) (9.595) = 2.025,3 + (0,9).( 9.595) = 2.025,3 + 8.635,5 = 10.660,8 10.661
F7 = α X6 + (1- α) F6
F7 = 0,1 (10.674) + (1-0,1) (10.661) = 1.067,4 + (0,9).( 10.661) = 1.067,4 + 9.594,9 = 10.662,3 10.662
F8 = α X7 + (1- α) F7
F8 = 0,1 (19.312) + (1-0,1) (10.662)
= 1.931,2 + (0,9).( 10.662) = 1.931,2 + 9.595,8
= 11.527
F9 = α X8 + (1- α) F8
F9 = 0,1 (10.716) + (1- 0,1) (11.527) = 1.071,6 + (0,9).( 11.527)
F10 = α X9 + (1- α) F9
F10 = 0,1 (15.119) + (1- 0,1) (11.446) = 1.511,9 + (0,9).( 11.446) = 1.511,9 + 10.301,4 = 11.813,3 11.813
F11 = α X10 + (1- α) F10
F11 = 0,1 (12.141) + (1- 0,1) (11.813) = 1.214,1 + (0,9).( 11.813) = 1.214,1 + 10.631,7 = 11.845,8 11.846
. . .
F14 = α X13 + (1- α) F13
F14= 0,1 (14.221) + (1- 0,1) (11.775) = 1422,1 + (0,90).( 11.775) = 1422,1 + 10.597, 5 = 12.019,9 12.020
F15 = α X14 + (1- α) F14
F15 = 0,1 (14.638) + (1- 0,1) (12.020) = 1463,8 + (0,90).( 12.020) = 1463,8 + 10.818
= 12.281,8 12.282
4.3 Pengujian Korelasi Jumlah Perusahaan terhadap Jumlah tenaga kerja
Pada regresi linear sederhana, analisa regresinya adalah menduga persamaan regresi
sederhana antara dua variabel. Pada korelasi linear sederhana, analisa korelasinya bertujuan
untuk mengukur keeratan hubungan antarvariabel yaitu variabel Y (jumlah tenaga kerja) dan
X (jumlah perusahaan).
Pengetesan mengenai tepat tidaknya variabel hasil ramalan dilakukan dengan
koefisien penentu atau Coefficient of Determination Test (KD).Koefisien penentu ini
berguna untuk menunjukan kuatny hubungan antara dua variabel koefisisen bervariasi
negatif dan koefisien korelasi +1 menunujukan adanya korelasi sempurna (perfect
competition) atau korelasi positif
Rumusnya KD = r² x 100%
Dimana :
Y = Jumlah tenaga kerja yang masuk di tahun sebelumnya
X = Jumlah perusahaan yang masuk di tahun sebelumnya
r = koefisien korelasi
n = jumlah data yang diamati
KD = Koefisien Determinasi
Jumlah tenaga kerja (Y)
Jumlah Perusahaan (X)
X.Y X² Y²
9.083 90 817.470 8.100 82.500.889
9.307 125 1.163.375 15.625 86.620.249
6.379 114 727.206 12.996 40.691. 641
16.466 117 1.926.522 13.689 271.129.156
20.253 133 2.693.649 17.689 410.184.009
10.674 155 1.654.470 24.025 113.934.276
19.312 192 3.707.904 36.864 372.953.344
10.716 180 1.928.880 32.400 114.832.656
15.119 270 4.082.130 72.900 228.584.161
12.141 375 4.552.875 140.625 147.403.881
8.645 396 3.423.420 156816 74.736.025
=
- 0,18
Sehingga, KD = r² x 100% = (-0,18)² x 100%
= 0,0324 x 100% = 3,24%
Kesimpulan :
1. Bahwa nilai koefisien korelasi sebesar -0,18 menyatakan hubungan antara jumlah
perusahan yang ada dan jumlah tenaga kerja yang mendaftarkan dirinya sangat- sangat
lemah dan tidak searah.
2. nilai 3,24 % menunjukkan Jumlah Perusahaan berpengaruh yang negatif terhadap
jumlah tenaga kerja yang ada ,artinya semakin sedikit jumlah perusahaan yang ada
maka semakin kecil kemungkinan jumlah tenaga kerja yang mendaftarkan dirinya
masuk di PT.Jamsostek (Persero) Cabang Medan. Sisanya sebesar 96,76%
dipengaruhi oleh faktor luar yang mempengaruhi setiap individu untuk masuk dan
bergabung dalam program Jamsostek.
3. variabel X (Jumlah perusahaan) dan variabel Y (Jumlah tenaga kerja) memiliki korelasi
negatif yaitu – 0,18 artinya jika Jumlah Tenaga kerja naik, maka jumlah perusahaan
menurun. Sebaliknya , apabila jumlah tenaga kerja turun, maka jumlah perusahaan
naik.
BAB 5
IMPLEMENTASI SISTEM
5.1 Pengertian Implementasi Sistem
Implementasi sistem adalah prosedur yang akan digunakan untuk menyelesaikan desain
sistem yang ada dalam software komputer, mengentri data yanga ada dan menyelesaikannya
dengan menggunakan rumus dengan tepat.
Tahapan implementasi merupakan tahapan penerapan hasil desain tertulis ke dalam
programming (coding). Dalam pengolahan data pada karya tulis ini penulis menggunakan dua
perangkat lunak yaitu program Excel dan program SPSS’16 dalam menyelesaikan masalah,
mengenai jumlah perusahaan dan jumlah tenaga kerja di masa yang akan datang dengan hasil
perhitungan secara komputerisasi
5.2 Microsoft Excel
Microsoft Excel adalah suatu program pengolahan data (spreadsheet) yang dapat digunakan
untuk mengolah data statistik seperti mengoorganisasi, menghitung, menyediakan maupun
Langkah-langkah pengolahan data menggunakan Microsoft Excel adalah
1. Dari desktop klik START pada taskbar lalu klik All Programs dan Microsoft Office,
kemudian pilihlah Microsoft Excel, maka tampilan jendela utama program aplikasi Microsoft
[image:56.595.81.517.180.438.2]Excel pada layar monitor, seperti gambar berikut :
[image:56.595.84.519.463.722.2]Gambar 5.2.1 Tampilan cara pengaktifan Excel
2. Ketikkan data yang akan dianalisis pada lembar kerja
3. kemudian pilih menu Data , lalu Data Analysis dan akan terlihat tampilan kotak dialog
[image:57.595.73.525.153.419.2]sebagai berikut :
Gambar 5.2.3 Tampilan Jendela Data Analysis
4. Kemudian masukkan data input Y Range dan input X Range nya
5. Pada kotak Label , tandai dengan cara mencek atau mencentang , kemudian pilih
confidence level untuk membuat tingkat keyakinan atau tingkat kepercayaan peramalan
6. Agar tampilannya bisa dilihat, maka pilih output range atau new worksheet Ply
5.3 Program SPSS 16
SPPS atau singkatan Statistical Product and Service Solution merupakan program aplikasi
yang digunakan untuk melakukan perhitungan statistik dengan menggunakan komputer.
Kelebihan program ini adalah dapat melakukan secara lebih cepat dan akurat perhitungannya,
dari yang sederhana sampai yang rumit sekalipun, jika kita ingin lakukan manual akan
memakan waktu yang lebih lama. Program SPSS ini merupakan program penambahan fitur
baru dari Microsoft Excel yang disebut multithreaded algorithm yang dikaitkan dengan
rumus-rumus regresi linear, korelasi bivariat, korelasi parsial dan analisis faktor.
SPSS versi 16 ini banyak digunakan membantu perusahaan-perusahaan dalam
mengelola asset perusahaan sehingga asset dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan kinerja
dan laba perusahaan. Penulis menggunakan teknik korelasi dalam SPSS ini , hal ini dilakukan
untuk mengetahui tingkat hubungan /asosiasi dua variabel. Kedua variabel bersifat
independen satu dengan yang lainnya, artinya masing-masing variabel berdiri sendiri dan
tidak bergantung satu dengan yang lainnya. Istilah variabel bebas dan variabel terikat sering
digunakan istilah variabel X dan Y itu hanya untuk mempermudah dalam perhitungan
melalui rumus yang ada. Perhitungan dalam program ini dipakai korelasi Pearson Product
Langkah-langkah pengolahan data dengan SPSS 16 adalah :
[image:59.595.72.486.128.369.2]1. Buat desain variabel seperti di bawah ini :
Gambar 5.3 Tampilan data desain SPSS
2. Lakukan analisi dengan cara sebagai berikut :
• Klik Analyse.
• Klik Correlate
• Kemudian Bivariate
• Pindahkan variabel Jumlah perusahaan dan jumlah tenaga kerja ke kolom
variabel.
• Correlation Coefficient : pilih Pearson • Test of Signifikan : pilih Two Tailed
• Cek Flag significant correlation
• Option : Missing Values, pilihan : Exclude cases pairwise, tekan continue
3. Tampilannya sebagai berikut :
Correlations
Jumlah_tenaga_kerja Jumlah_Perusahaan
Jumlah_tenaga_kerja Pearson Correlation 1 -.259
Sig. (2-tailed) .352
N 15 15
Jumlah_Perusahaan Pearson Correlation -.259 1
Sig. (2-tailed) .352
[image:60.595.71.479.128.314.2]N 15 15
Tabel 5.3 Data pengolahan SPSS
Keterangan :
• Nilai korelasi antara variabel jumlah tenaga kerja dan jumlah perusahaan sebesar
-0,259 menunjukkan tingkat hubungan sangat lemah dan tidak searah artinya jika
variabel jumlah tenaga kerja naik, maka variabel jumlah perusahaan menjadi turun
atau sebaliknya.
• Signifikan dua variabel diatas adalah sebesar 0,352 ,sehingga angka signifikan 0,352
> 0,05 artinya hubungan kedua variabel tersebut tidak signifikan maka Ho diterima
dan H₁ ditolak.
Dapat disimpulkan bahwa hubungan antara kedua variabel yakni : variabel jumlah tenaga
kerja dan jumlah perusahaan itu sangat lemah , tidak searah dan tidak signifikan. Dengan kata
lain, jika jumlah perusahaan bertambah, maka jumlah tenaga kerja berkurang dan sebaliknya
jika jumlah perusahaan berkurang maka jumlah tenaga kerja bertambah.
BAB 6
PENUTUP
6.1 Kesimpulan
Dari hasil pehitungan (peramalan) data PT.Jamsostek Cabang Medan Provinsi Sumatera
Utara, tentang jumlah perusahaan dan jumlah tenaga kerja yang masuk mendaftar di tahun
sebelumnya. Maka dapat diambil kesimpulan oleh penulis sebagai berikut :
1. Jumlah perusahaan yang masuk dari hasil perhitungan dengan metode regresi
linear yang ada di atas di dapat hasil prediksi atau ramalan untuk tahun 2011 ,
2012 , 2013 dan 2014 yaitu : 398, 427, 456, 485 (Perusahaan). Hal ini berarti
setiap tahunnya jumlah Perusahaan bertambah sebanyak 29 Perusahaan yang
mendaftar.
2. Dari hasil perhitungan melalui persamaan regresi linear di atas bahwa jumlah
tenaga kerja mengalami penaikan sebesar 208 orang jumlah tenaga kerja. Hal
ini bias saja dipengaruhi oleh faktor-faktor luar seperti : daya tarik konsumen
(tenaga kerja) yang mendaftarkan dirinya masuk di Jamsostek disebabkan oleh
adanya perlindungan dan jaminan hidup selama bekerja , Pelayanan yang
diberikan pihak PT.Jamsostek Cabang Medan yang memuaskan atau
menguntungkan bagi setiap pekerja, memadainya Sarana dan Prasaran serta
penyuluhan yang dijelaskan pihak PT.Jamsostek ke tiap-tiap perusahaan
terhadap perlindungan tenaga kerja,khusunya di daerah Provinsi Sumatera
6.2 Saran
Dari mulai proses pengumpulan data sampai selesai penulisan hingga dalam bentuk tugas
akhir ini, penulis menyarankan :
1. Lebih meningkatkan kinerja, baik pelayanan terhadap tenaga kerja yang ingin
mendaftarka dirinya agar tertarik bergabung dan masuk program Jamsostek.
2. Lebih mendetail dalam memberikan penjelasan kepada para pengusaha dan
tenaga kerja agar mengerti dalam memperoleh jaminan-jaminan keselamatan
yang ada di Jamsostek.
3. Lebih menekankan kepada para pengusaha atau pemilik usaha agar
mendaftarkan tenaga kerja nya untuk masuk program Jamsostek , sehingga
memperoleh jaminan perlindungan buat tenaga kerjanya, baik itu : Jaminan
Hari Tua (JHT), Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), Jaminan Kematian (JKM),
Jaminan Pemeliharaan Kesehatan (JPK).
4. Sebagai pimpinan perusahaan harus memantau setiap keterampilan manajerial
(managerial skill) di segala aspek bidang yang ada di dalam PT.Jamsostek
(Persero) Cabang Medan khusunya, untuk mengelola dan memproses setiap
kendala yang ada guna meningkatkan produktivitas kinerja dan mengikuti
teknologi perkembangan zaman sehingga diperoleh hasil kerja yang optimal.
DAFTAR PUSTAKA
Dajan,Anto. 1973. Metode statistika Jilid 1. Jakarta.PT.Pertja.LP3ES
Supranto, M.A. J.1993. Metode Ramalan Kuantatif (Untuk Perencanaan Ekonomi dan
Bisnis). Jakarta. Rineka Cipta.
Sudjana, M.A,M.Sc. 2005.Metode Statistika. Bandung. Tarsito
Hartono, 2008. Analisa Data Statistika dan Penelitian dengan SPSS 16.0 Yogyakarta.Pustaka Pelajar.
Santoso,singgih. 2003. Konsep dan Aplikasi dengan Microsoft Excel dan SPSS. Yogyakarta. Andi Offset.
DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
Jl. Bioteknologi No.1 Kampus USU, Telp.(061)8211050, Fax (061)8214290 Medan 20155
Medan, Februari 2011 Nomor : / H5.2.1.8/SPB/2011
Lampiran : -
Hal : Pengumpulan Data Riset Mahasiswa Program Studi Diploma-III Statistika Departemen Matematika FMIPA USU
Kepada Yth:
Kepala Badan Pusat Statistika Provinsi Sumatera Utara di
Medan
Dengan hormat,
Bers
