Analisis Hasil Penilaian Kinerja Terhadap Kebutuhan Pelatihan Perawat Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padangsidimpuan
Teks penuh
Gambar
![Tabel 1.1](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/145498.10932/16.595.109.547.484.621/tabel.webp)
![Gambar 2.1 Kerangka Konseptual](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/145498.10932/43.595.119.510.258.314/gambar-kerangka-konseptual.webp)
![Tabel 3.1 Operasional Variabel Penelitian](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/145498.10932/46.595.99.548.259.730/tabel-operasional-variabel-penelitian.webp)
![Tabel 3.2 Keadaan perawat Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padangsidimpuan](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/145498.10932/48.595.155.509.397.557/tabel-keadaan-perawat-rumah-sakit-umum-daerah-padangsidimpuan.webp)
Garis besar
Dokumen terkait
Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa hasil karya ilmiah yang berjudul “ Desain Balanced Scorecard Sebagai Penilaian Kinerja Pada Rumah Sakit Umum Daerah Dr.. Mohammad
kinerja perawat dengan mutu pelayanan keperawatan di Rumah Sakit Umum. Daerah Sultan
variabel pelatihan yang diberikan oleh kepala ruangan dengan kinerja perawat pelaksana di Rumah Sakit Umum Pertamina Pangkalan Brandan, di dapat bahwa pelatihan dengan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran work-family conflict perawat wanita yang bekerja di Rumah Sakit dengan sistem shift dalam hal ini yaitu Rumah Sakit Umum
Uji hipotesis menunjukan adanya pengaruh signifikan terhadap loyalitas perawat pada Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Sawahlunto.Namun,jika dilihat dari uji
5.1.Hubungan Motivasi Perawat Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Langsa Tahun 2014 ... 5.2.Hubungan Beban Kerja Terhadap
5.2 Hubungan Usia Ibu Bersalin dengan Berat Bayi Lahir Rendah BBLR di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padangsidimpuan Tahun 2016 Dari hasil penelitian diperoleh dari 42 ibu bersalin yang
Untuk menganalisis kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Bengkalis apabila dinilai dengan Balanced Scorecard dalam perspektif proses bisnisinternal.4. Untuk menganalisis kinerja Rumah Sakit