Renstra Diskominfo Tahun

(1)

(2)

Renstra Diskominfo Tahun 2018-2023 DAFTAR ISI Kata Pengantar ... i Daftar Isi ... ii Bab I Pendahuluan 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud Dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan ... ... ... ... ... 1 1 2 4 5

Bab II Gambaran Pelayananan

2.1. Tugas Pokok dan Funsgi OPD 2.2. Sumber Daya OPD

2.3. Kinerja Pelayanan OPD 2.4. Tantangan dan Peluang OPD

... ... ... ... ... 7 7 8 10 16

Bab III Permasalahan Da Isu – Isu Strategis

3.1. Identifikasi Permasalahan OPD 3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala

Daerah

3.3. Telaah Renstra K/L, Renstra Provinsi dan Renstra Kabupaten

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis 3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis

... ... ... ... ... ... ... ... ... 18 18 21 23 27 27

Bab IV Tujuan dan Sasaran

4.1. Tujuan 4.2. Sasaran ... ... ... 29 29 29

Bab V Strategi dan Arah Kebijakan

5.1. Srategi dan Arah Kebijakan

... ...

31 31

Bab VI Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan

6.1. Rencana Program dan kegiatan

... ... ...

33 33

Bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan

... 46

(3)

Renstra Diskominfo Tahun 2018-2023

KATA PENGANTAR

dengan rahmat tugan yang maha esa akhirnya rencana strategi dinas (Renstra ) Dinas Komunikasi Dan Informasi Kabupaten Empat Lawang tahun 2018 – 2023 dapat disusun. penyusunan renstra ini adalah perwujudan pelaksanaan Otonomi Daerah Kabupaten Empat Lawang, yang menuntut setiap OPD menyusun renstra sesuai dengan bidang tugas, fungs, kewenanga, serta peran dan tanggung jawabnya dalam pembangunan masyarakat, wilayah dan pemerintah daerah untuk mewujudkan visi daerah yaitu “ Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Empat Lawang yang MADANI melalui peningkatan perekonomian dan Kualitas Sumber Daya Manusia ”

rencana strategis Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Empat Lawang merupakan rangkaian Rencana Program Dan Kegiatan yang mendasar untuk diimplementasikan oleh seluruh jajaran Aparatur Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Empat Lawang dalam rangka melaksanakan kebijakan bidang komunikasi dan informatika kabupaten empat lawang serta untuk Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik agar dapat mencapai hasil kerja yang optimal sehingga dapat memberikan konstribusi bagi Pemerintah Daerah Kabupaten Empat Lawang sesuai dengan Visi Daerah dan guna terwujudnya Misi Daerah.

akhirnya kami harap semoga rencana strategis (RENSTRA) ini dapat menjadi landasan dan pedoman dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Empat Lawang dalam rangka membantu kelancaran pembangunan daerah menuju peningkatan kesejahteraan masyarakat.

Tebing Tingg, 2019 Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Empat Lawang

ASNAN, S.Sos Nip. 196411151988031004

(4)

Page 1

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Rencana strategis satuan kerja perangkat daerah (Renstra SKPD) adalah dokumen perencanaan untuk periode lima (5) tahun, yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi satuan kerja perangkat daerah serta berpedoman kepada RPJM Daerah dan bersifat indikatif. Sebagaimana diamanatkan dalam Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, penyusunan renstra SKPD merupakan bagian dari upaya untuk sinkronisasi perencanaan pembangunan daerah.

Penyusunan renstra SKPD juga dimaksudkan sebagai bagian dari sistem akuntabilitas kinerja pemerintah sebagai dimaksud dalam Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999, dalam hal ini sebagai langkah awal untuk melakukan pengukuran atau penilaian kinerja melalui proses yang sistematis dan berkelanjutan atas peningkatan kinerja SKPD atau sekarang disebut Organisasi Perangkat Daerah (OPD), sekaligus sebagai bahan untuk menentukan suatu keputusan yang mendasar yang dinyatakan dalam skala prioritas untuk menyusun rencana operasional kegiatan OPD dalam mencapai arah kebijakan dan tujuan akhir.

Alur pemikiran yang termaktub dalam renstra OPD mengacu pada isu strategis yang mendukung Visi dan Misi bupati yang diterjemahkan ke dalam visi dan misi OPD. Visi dan misi OPD ini dikembangkan ke dalam bentuk strategi dan kebijakan, tujuan dan sasaran, program dan menggambarkan indikasi kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi kerja perangkat daerah dengan mengantisipasi perkembangan masa depan dan berpedoman pada rumusan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan bersifat indikatif.

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang ini disusun berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka menengah Kabupaten Empat Lawang 2018-2023 yang merupakan penjabaran dari Visi dan Misi Bupati serta Wakil Bupati Empat Lawang terpilih. Fokus di bidang komunikasi dan informatika adalah pada pemanfaatan

(5)

Page 2 teknologi informasiuntuk kemudahan dalampenyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik.

Pemenuhan sarana dan prasarana teknologi informasi difokuskan untuk mempermudah akses masyarakat terhadap informasi khususnya melalui jaringan internet dengan perluasan dan peningkatan kapasitas, kelancaran, serta kualitas jangkauan komunikasi sampai ke pedesaan dengan dukungan regulasi dan penyelenggaraan komunikasi yang terpadu. Pelaksanaan pembangunan bidang komunikasi dan informatika diharapkan dapat mewujudkan pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintah yang baiksebagai suatu rangkaian sistem yang sinergis, efisien dan efektif dalam menunjang tercapainya kesejahteraan masyarakat dalam berbagai aspek kehidupan.

1.2. Landasan Hukum

Landasan Hukum Penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang tahun 2019-2023 ini adalah :

1. Undang – Undang Nomor. 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 no. 47, Tambahan Negara Republik Indonesia no. 4286); 2. Undang – Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia tahun 2004 nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437), yang telah direvisi dengan Undang – Undang Nomor 12 tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang – Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2008 nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

3. Undang – Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3347 ), yang telah direvisi dengan Undang – undang nomor 12 tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang – Undang nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2008 nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4844 );

4. Undang – Undang nomor 1 tahun 2007 tentang Pembentukan Kabupaten Empat Lawang di Provinsi Sumatera Selatan (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 nomor 3, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4677);

(6)

Page 3 6. Peraturan Pemerintah no. 20 tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelola Keuangan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578 );

8. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 Tentang Pedoman Pembinaan Dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Negara Republik Indonesia Nomor 4593);

9. Praturan Daearah Nomor 8 Tahun 2006 Tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614 );

10. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 Tentang Tahapan, Tata Cara Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 Tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan Pemerintah Antara Pemerintah, Pemerintahn Daerah Provinsi, Dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomo 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 Tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4762);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Negara Ri Nomor 4817) ; 15. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887).

16. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah; (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2036);

(7)

Page 4 18. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 14 Tahun 2016 Tentang Pedoman

Nomenklatur Perangkat Daerah Bidang Komunikasi dan Informatika;

19. Peraturan Kepala Lembaga Sandi Negara Nomor 9 Tahun 2016 Tentang Nomenklatur Perangkat Daerah dan Unit Kerja Pada Perangkat Daerah Urusan Bidang Persandian;

20. Peraturan Daerah Kabupaten Empat Lawang Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Empat Lawang (Lembaran Daerah Kabupaten Empat Lawang Tahun 2016 Nomor 09);

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008;

22. Peraturan Daerah Kabupaten Empat Lawang nomor 09 tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Empat Lawang.

23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

1.3. Maksud Dan Tujuan Maksud

Maksud penyusunanan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang:

1. untuk menentukan diagnosa organisasi terhadap penyampaian hasil yang di inginkan secara objektif;

2. untuk memberikan pelayanan prima terhadap masyarakat karena pola – pola pelayanan yang perlu diselenggaraan harus disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat.

3. untuk merencanakan perubahan dalam lingkungan yang kompleks.

4. untuk meningkatkan komunikasi baik vertikal maupun horisontal antar unit kerja sehingga mendorong proses pengambilan keputusan dalam percapaian tujuan organisasi;

(8)

Page 5

Tujuan

Tujuan disusunnya Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang tahun 2018-2023 adalah untuk;

a. Mendorong terwujudnya visi dan terlaksananya misi Pemerintah Kabupaten Empat Lawang di bidang Komunikasi dan Informatika.

b. Mewujudkan keterkaitan antra setiap kegiatan yang akan dilaksanakan oleh setiap bidang dalam lingkup Kominfo dengan visi dan misi dinas;

c. Meningkatkan sinergi, integrasi, dan sinkronisasi antar bidang,antar program,dan antar seksi dalam penyelenggaraan pembangunan sehingga tercapai efisiensi dan efektivitas pendayagunaan sumber daya pembangunan.

d. Menjadi acuan dalam peningkatan kinerja penyelanggaraan pemerintah dan pembangunan Diskominfo selama kurun waktu 2018 s/d 2023

1.4. Sistematika Peulisan

BAB I Pendahuluan

2.1. Lantar Belakang 2.2. Landasan Hukum 2.3. Maksud dan Tujuan 2.4. Sistematika

BAB II Gambaran Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika

1. Tugas,Fungsi dan Struktur Organisasi 2. Sumber Daya

3. Kinerja Pelayanan

4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

BAB III Permasalahan Dan Isu-Isu Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika

Identifikasi Permasalaan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

1. Telaahan visi, misi dan program kepala Daerah dan wakil kepala Daerah Terpilih 2. Telaahan Renstra K/L dan renstra provinsi dan renstra kabupaten

3. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan kajian lingkungan Hidup Strategis 4. Penentuan Isu-Isu Strategis

BAB IV Tujuan Dan Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika

1. Tujuan dan Sasaran jangka Menengah 2. Sasaran

(9)

Page 6

BAB V Strategi Dan Arah Kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan arah

kebijakan Perangkat Daerah dalam lima tahun mendatang yaitu pada tabel T.C.26.

BAB VI Rencana Program Dan Kegiatan Serta Pendanaan

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan indikator kinerja, kelompok sasaran, pendanaan indikatif. Adapun penyajiannya menggunakan Tabel 6.1 yang bersumber dari Tabel T.C.27

BAB VII Kinerja Penyelengaraan Bidang Urusan

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Sumatera Barat yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Sumatera Barat dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran Revisi RPJMD Provinsi Sumatera Barat 2016-2021. Indikator kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD ini ditampilkan dalam tabel 7.1 yang bersumber dari Tabel.T.C.28

BAB VIII Penutup Lampiran-Lampiran

(10)

Page 7

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

2.1 Tugas, Fungsi Dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi Dan Informatika

1. Tugas Pokok

Dinas Komunikasi dan Informatika merupakan unsur pelaksana pemerintah daerah di bidang komunikasi dan informatika, TIK dan Persandian, Kehumasan, Layanan E- Goverment, dan Pengelolaan Data Statistik yang dipimpin oleh seorang kepala dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Bupati.

2. Fungsi

a. Perumusan kebijakan teknis di bidang komunikasi dan informatika; b. Pelaksanaan bimbingan teknis di bidang komunikasi dan informatika;

c. Pemberian perizinan dan pembinaan, serta pengawasan usaha di bidang komunikasi dan informatika;

d. Pelayanan umum di bidang komunikasi dan informatika; e. Pembinaan terhadap unit pelaksanaan teknis dinas;

f. Pengumpulan dan pengelolaan data, penyusunaan rencana dan program bidang komunikasi dan informatika;

g. Pengendalian dan pengawasan serta evaluasi pelaksanaan tugas dibidang komunikasi dan informatika;

h. Pengelolaan urusan kepegawaian, keuangan, perlengkapan, hukum, tata usaha dan hubungan masyarakat, serta urusan rumah tangga Dinas Komunikasi dan Informatika.

i. Pengendalian dan pengawasan serta evaluasi pelaksanaan tugas di bidang komunikasi dan informasi

j. Pembinaan pengawasan dan pengendalian penggunaan anggaran dinas;

k. Pembinaan, pengawasan dan pengendalian akuntabilitas kinerja instansi pemerintah ( AKIP);

l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

3. Stuktur Organisasi

a) Kepala Dinas; b) Sekretariat

(11)

Page 8 2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

c) Kepala Bidang TIK dan Persandian, Membawahi : 1. Seksi Infrastruktur dan Teknologi Informasi; 2. Seksi Persandian dan Keamanan Informasi; 3. Seksi Integrasi Sistem Informasi dan Database.

d) Bidang Layanan e-Goverment dan Pengelolaan Data Statistik, Membawahi : 1. Seksi Pengembangan dan Pengelolaan Aplikasi;

2. Seksi Pengembangan Ekosistem dan Tata Kelola e-Goverment; 3. Seksi Pengelolaan Data Statistik.

e) Bidang Kehumasan dan Komunikasi Publik, Membawahi : 1. Seksi Kehumasan dan Layanan Informasi;

2. Seksi Kemitraan Komunikasi Publik;

3. Seksi Kelembagaan dan Pengawasan Komunikasi Publik.

2.2 Sumber Daya Dinas Komunikasi dan Informatika

2.1 Susunan Kepegawaian dan Pendidikan

Susunan Kepegawaian Dinas Kominfo Kabupaten Empat Lawang Berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Pangkat/Golongan Tahun 2019 disajikan dalam tabel berikut :

Tabel. 2.1

Sumber : Dokumentasi Dinas Komunikasi dan Informatika

Tingkat Pendidikan

Pangkat / golongan (Orang) Jml (Org)

Ivb Iva IIId IIIc IIIb IIIa IId IIc IIb TKS 1

S3 0 S2 1 1 2 4 S1 1 1 3 1 1 7 Akademi/ DIII 0 SLTA 1 1 SLTP 0 SD 0 Jumlah 1 2 4 3 0 1 1 12

(12)

Page 9

DATA KEBUTUHAN PEGAWAI DISKOMINFO TAHUN 2019

Tabel 2.2

sumber : Dokumentasi Dinas Komunikasi dan Informatika

No.

Urut Jabatan Eselon Jumlah pegawai Kebutuhan

Kekurangan/ Kelebihan

1 2 3 4 5 6

1 Kepala Dinas; II/b 0 1 -

2 Sekretariat III/a 1 1 -

a Sub bagian umum, kepegawaian dan Pelaporan

IV/a 1 1 -

b Sub bagian keuangan dan Perencanaan IV/a 0 1 -1 3 a. b. c.

Kabid TIK dan Persandian

Seksi Infrastruktur dan Teknologi Informasi Seksi Persandian dan Keamanan Informasi Seksi Integrasi Sistem Informasi dan Data Base. III/b IV/a IV/a IV.a 1 1 1 0 1 2 2 2 -1 -1 -2 4 a. b. c. Kabid Layanan e-Goverment dan Pengelolaan Data Statistik Seksi Pengembangan dan Pengelolaan Aplikasi Seksi Pengembangan Ekosistem dan Tata Kelola e-Goverment Seksi Pengelolaan Data Statistik III/b IV/a IV/a IV/a 1 0 0 1 1 1 2 1 -1 -1 -1 5. a. b. c.

Kabid Kehumasan dan Komunikasi Publik Seksi Kehumasan dan Layanan Informasi Seksi Kemitraan Komunikasi Publik Seksi Kelembagaan dan Pengawasan Komunikasi Publik III/b IV/a IV/a IV/a 1 1 0 0 1 2 2 2 -1 -2 -2

(13)

Page 10

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi Dan Informasi

Perkembangan teknologi komunikasi dan informatika telah mendorong terjadinya transformasi transaksi ekonomi maupun non ekonomi. Saat ini teknologi komunikasi banyak digunakan sebagai sarana transaksi. Transformasi dalam bidang komunikasi antar penduduk telah mengalami tahapan dari komunikasi melalui surat, telegram, telepon tetap dan sekarang komunikasi lebih banyak dilakukan melalui telepon seluler dan internet.

Proses transformasi komunikasi berlgsung dengan cepat. Telepon seluler telah beralih fungsi dari sekedar alat komunikasi sederhana ke dalam bentuk gadget yang multi-fungsi.Sekarang telah beredar gadget yang sekaligus meliputi fungsi telepon, moda komunikasi internet, games dan televisi. Komputer juga bertransformasi ke dalam bentuk yang lebih ringkas berupa notebook atau komputer tablet. Telepon tetap mulai ditinggalkan oleh penduduk. BPS mencatat dalam kurun waktu 2008-2010, jumlah pelanggan telepon rumah terus menurun yaitu rata-rata sebesar 17,07 persen per tahun. Tahun 2010 jumlah pelanggan telepon di Kabupaten Empat Lawang tercatat 611 pelanggan, dimana sekitar 561 (91,82 persen) pelanggan perumahan dan sisanya 50 (8,18 persen) pelanggan bisnis.

Layanan akses internet saat ini bekerja sama dengan provider Telkom yang menggunakan fiber optic (serat fiber) baik Main Connection maupun Backup Connection.

Jalur layanan internet ini belum terkoneksi keseluruh OPD yang berada dalam lingkup perkantoran pemerintah kabupaten. Besarnya kapasitas bandwith layanan internet ini kecenderungannya mengalami kenaikan tiap bulan disesuaikan dengan bertambahnya jumlah user aparatur pemerintah yang mengakses internet.

Jalur internet yang terdapat di lingkungan kompleks perkantoran Pemerintah Kabupaten Empat Lawang belum terkoneksi dengan menggunakan jaringan Fiber Optic (kabel serat fiber). Jalur internetini digunakan OPD untuk mengakses Sistem Informasi. Sistem Informasi yang terdapat di Dinas Komunikasi dan Informatika yaitu: Mail Server dan Web Server, sedangkan aplikasi atau sistem informasi yang terdapat diluar Dinas Komunikasi dan Informatika juga dapat diakses oleh seluruh OPD yang terdapat di lingkungan perkantoran pemerintah kabupaten.

Aplikasi-aplikasi yang berjalan di jalur internet diantaranya adalah SIMDA (Sistem Keuangan Daerah), SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah), LPSE ( Layanan Pengadaan Secara Elektronik), SIMREDA (Sistem Informasi Manajemen Perencanaan Pembangunan Daerah)

(14)

Page 11 Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang mempunyai Web server menangani khusus situs resmi pemerintahan Kabupaten Empat Lawang dengan domain www.empatlawangkab.go.id. Situs Resmi Pemerintah Kabupaten Empat Lawang ataupun situs OPD yang terintegrasi dengan domain induk memberikan informasi kepada masyarakat menginginkan informasi secara cepat. Situs Pemerintah Kabupaten Empat Lawang dapat diakses dari telepon genggam sehingga masyarakat dapat dengan cepat mendapatkan informasi.

(15)

Page 12

Tabel 2.5

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang

No INDIKATOR KINERJA SESUAI TUGAS DAN FUNGSI PERANGKAT DAERAH TARGET NSPK TARGET IKK TARGET INDIKATOR LAINNYA

TARGET RESNTRA PERANGKAT DAERAH

TAHUN KE REALISASI CAPAIAN TAHUN KE RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1 Pengadaan alat studio dan komunikasi 0 0 0 0 3 Unit 0 0 0 0 0 3 Unit 0 0 0 0 0 100% 0 2 Pengelolaan

LPSE 0 0 0 0 1 Aplikasi 1 Aplikasi 0 0 0 0 1 Aplikasi 1 Aplikasi 0 0 0 0 100% 100%

3 Fasilitasi Pembuatan Media Publikasi 0 0 0 0 0 1 Aplikasi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 Fasilitasi Pembuatan Media Publikasi 0 0 0 0 25% 25% 0 0 0 0 0 20% 0 0 0 0 80% 80% 5 Sosialisasi Keamanan Informasi 0 0 0 0 0 1 Kali 0 0 0 0 0 100% 0 0 0 0 0 100% 6 Pengelolaan dan Perlindungan Informasi dengan Pemenfaatan Persandian di Pemerintah Daerah 0 0 0 0 100% `100% 0 0 0 0 100% `100% 0 0 0 0 100% `100% 7 Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

0 0 0 0 1 Website 1 Website 0 0 0 0 1 Website 1 Website 0 0 0 0 100% `100%

8 Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat

0 0 0 0 _Eksamplar185.312 _Eksamplar185.312 0 0 0 0 _Eksamplar185.312 _Eksamplar185.312 0 0 0 0 100% `100%

(16)

Renstra Diskominfo Tahun 2018-2023 Page 13 Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 10 penyusunan Master Plan Jaringan E - Goverment dan Media Center 0 0 0 0 0 1 Dokumen 0 0 0 0 0 1 Dokumen 0 0 0 0 0 1 Dokumen 11 Pengembangan Sistem Teknologi Elektronik Goverment 0 0 0 0 0 1 Dokumen 0 0 0 0 0 1 Dokumen 0 0 0 0 0 1 Dokumen 12 penyebarluasan Informasi Melalui Media Online

0 0 0 0 0 20 Jenis 0 0 0 0 0 20 Jenis 0 0 0 0 0 20 Jenis

13 Fasilitasi PPID Kabupaten Empat Lawang 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 fasilitasi sistem pengolaan pengaduan layanan publik nasional (SPAN) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 Tersedianya Data Statistik Sektoral 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(17)

Page 14

Tabel 2.6

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Empat Lawang

Uraian Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Anggaran Realisasi Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 0 0 0 0 632.427.000 805.598.600 0 0 0 0 536.663.750 754.308.681 0 0 0 0 84,86% 93,63% 719.012.800 89,77% Program Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur 0 0 0 0 88.070.000 210.585.000 0 0 0 0 68.785.000 207.435.000 0 0 0 0 78,10% 98,50% 149.327.500 92,49% Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 0 0 0 0 40.306.000 0 0 0 0 0 40.267.200 0 0 0 0 0 99,90% 0 40.286.600 99,90% Program Peningkatan Pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 0 0 0 0 15.000.000 18.021.000 0 0 0 0 14.983.000 17.936.000 0 0 0 0 99,98% 99,53% 16.510.500 99,69% program peningkatan pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa 0 0 0 0 477.393.150 300.554.000 0 0 0 0 380.903.500 294.204.000 0 0 0 0 79,79% 97,89% 388.973.575 86,78% Program Penyelenggaraan Persandian Untuk Pengamanan Informasi di Pemerintah Daerah 0 0 0 0 50.000.000 50.000.000 0 0 0 0 0 49.985.000 0 0 0 0 0 99,97% 50.000.000 99,97% Program Kerjasama Informasi dengan mas media 0 0 0 0 673.040.000 3.135.495.000 0 0 0 0 302.480.000 3.061.661.000 0 0 0 0 44,94% 97,65% 1.904.267.500 88,33%

(18)

Renstra Diskominfo Tahun 2018-2023 Page 15 Program Pengembangan Elektronik Goverment Berbasis Teknologi Informasi Komunikasi 0 0 0 0 0 277.620.000 0 0 0 0 0 218.700.000 0 0 0 0 0 78,78% 277.620.000 78,78% Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi 0 0 0 0 0 160.000.000 0 0 0 0 154.500.000 0 0 0 0 0 96,56% 160.000.000

(19)

Page 16

2.4 Tantangan Dan Peluang Di Bidang Komunikasi Dan Informatika 2.4.1 Tantangan

Permasalahan Bidang Komunikasi dan Informatika yang menjadi tantangan untuk mewujudkan tercapainya Visi dan Misi Bupati Empat Lawang Periode 2018 – 2023 di bidang komunikasi dan informatika serta perlu mendapat perhatian prioritas dalam perencanaan strategik Periode 2018 – 2023 adalah sebagai berikut :

a. Regulasi kewenangan belum terimplementasikan; b. Keterbatasan kewenangan daerah;

c. Belum dilaksanakannya tata kelola layanan yang efektif;

d. Masih rendahnya komitmen pengelola sumber daya komunikasi dan informatika; e. Keterbatasan kapasitas sumber daya;

f. Belum bakunya pola arus data informasi antar instansi; g. Rendahnya dukungan penetapan prioritas dan penganggaran; h. Inkonsistensi penempatan SDM dengan kompetensi yang dimiliki;

i. Lemahnya tata kelola data instansi dalam menyediakan data secara cepat, tepat dan akurat;

j. Kurangnya motivasi masyarakat untuk membentuk komunitas jaringan informasi; k. Rendahnya kesadaran akan keamanan data dan informasi;

2.4.2 Peluang

Pada sisi lain, Kabupaten Empat Lawang memiliki nilai positif yang menjadi peluang untuk mendorong tercapainya Visi dan Misi Bupati Empat Lawang periode 2018-2023 di bidang komunikasi dan informatika, antara lain :

a. Adanya komitmen pemerintah daerah terhadap pengembangan komunikasi daninformatika;

b. Banyaknya lembaga pendidikan bidang komunikasi dan informatika;

c. Banyaknya regulasi yang mendukung pengembangan komunikasi danInformatika; d. Kuatnya dukungan pemerintah provinsi dan pemerintah terhadap pengembangan

kapasitas SDM;

e. Tersedianya sarana peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur; f. Adanya fasilitas bantuan dari kementerian dan lembaga;

(20)

Page 17 h. Komitmen semua unsur Dinas Kominfo dalam melaksanakan tugas.

i. Adanya dukungan pemerintah pusat dalam memperkuat infrastruktur infotel berupa bantuan social ICT, WIM, PLIK dan MPLIK;

j. Adanya Kerja sama dengan pemerintah provinsi dalam membangun area pelayanan wifi gratis bagi masyarakat;

k. Adanya dukungan yang kuat dari media massa dalam melakukan deseminasi informasi;

(21)

Page 18

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Dan Fungsi

Dalam menjalankan Tugas Pokok dan Fungsinya, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang Barat perlu berkoordinasi dan membangun kerjasama yang sinergis dengan Pemerintah Pusat untuk menjamin terselenggaranya diseminasi informasi nasional yang terstruktur, terukur, terintegrasi, transparan, dan terjamin akuntabilitasnya. Koordinasi dan kerjasama yang dimaksud berkenaan dengan; reproduksi dan distribusi paket informasi nasional yang disusun Pemerintah Pusat dalam hal ini, Kementerian Komunikasi dan Informatika, Lemabaga Sandi Negara dan Badan Pusat Statistik.

Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika juga disesuaikan dengan 3 (tiga Urusan Wajib non Pelayanan Dasara yaitu Urusan Komunikasi dan Informatika, Urusan Persandian dan Urusan Statistik, dengan Tugas dan Fungsinya sbb :

Tugas dan Fungsi Urusan Persandian di Daerah :

1. Melaksanakan tata kelola persandian dalam rangka penjaminan keamana informasi dilingkungan Pemerintah Daerah

2. Melaksnakan penglolaan sumber daya persandian di lingungan Pemerintah daerah; 3. Melaksnakan operasional pengamanan persandian di lingkungan pemerintah daerah; 4. Melaksnakan pengawaasan dan evaluasi penyelenggaraan persandian dilingkungan

pemerintah daerah.

Tugas dan Fungsi Urusan Konkuren Bidang Komunikasi dan Informatika

1. Informasi dan Komunikasi Publik untuk pengelolaan informasi dan komunikasi public Pemerintah Daerah;

2. Aplikasi Informatika untuk pengelolaan nama Domain yang telah ditetapkan oleh pemerintah Pusat dan Sub Domain di lingkup Pemerintah Daerah Provinsi;

3. Layanan Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center & TIK Pemerintah Kab/Kota;

4. Layanan Keamanan Informasi e-Government;

5. Layanan Sistem Komunikasi Intra Pemerintah Kab/Kota; 6. Layanan Akses Internet dan Intranet;

7. Layanan Pengembangan dan pengelolaan Aplikasi generik, Spesifik & suplemen yang terintegrasi;

(22)

Page 19 8. Integrasi Layanan publik dan kepemerintahan;

9. Terselenggaranya Ekosistem TIK

10. Penyelenggaraan Government Chief Informasi Officer (GCIO);

11. Pengembangan Sumberdaya TIK pemerintah Kab/Kota dan Masyarakat. Tugas dan Fungsi Statistik Sektoral.

1. Pengumpulan, pengolahan, analisis dan diseminasi data Statisstik Sektoral . 2. Penyelenggaraan Kompilasi produk administrasi.

3. Penyediaan peralatan insfrastruktur.

4. Pengembangan sumberdaya manusia bidang Statistik.

Kakteristik dan kebutuhan daerah dan evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan diseminasi informasi nasional yang dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah yang meliputi jumlah kegiatan diseminasi, informasi dan data yang didiseminasikan, pengamanan informasi dan data, narasumber yang menyampaikan, lokasi diseminasi, waktu pelaksanaan, dan tanggapan masyarakat terkait informasi yang disampaikan kepada Pemerintah Pusat. Bagaimanapun, koordinasi dan kerjasama ke atas tersebut harus dilaksanakan dengan baik sehingga proses distribusi Informasi Nasional di daerah tidak terhambat.

Dalam konteks yang sama, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang seyogyanya menjalin kerjasama dengan Dinas Komunikasi dan Informatika di lingkungan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota. Koordinasi dan kerjasama yang dimaksud terkait dengan, antara lain:

1. Distribusi Informasi Nasional dan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Provinsi hingga ke tingkat akar rumput;

2. Pembinaan dan pengembangan Lembaga Komunikasi Sosial Masyarakat seperti Kelompok Informasi Masyarakat dan Kelompok Media Tradisional sebagai wadah penyebar informasi pemerintahan dan penyerap aspirasi masyarakat di tingkat akar rumput;

3. Pengelolaan Informasi Publik oleh PPID guna menjamin Keterbukaan Informasi Publik dan Kelengkapan Daftar Informasi Publik baik di tingkat Pemerintah Provinsi maupun di tingkat Pemerintah Kabupaten/Kota;

4. Pengelolaan e-Government Kabupaten Empat Lawang dimana keselarasan perencanaan pengembangan e-Government antara Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota memiliki arti penting;

(23)

Page 20 5. Penyelarasan data Statistik Sektoral;

6. Pengamanan Informasi Pemerintah Daerah;

Walaupun koordinasi dan kerjasama dengan OPD yang membidangi Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian di lingkungan Pemerintah Kabupaten/Kota telah diinisiasi dan diupayakan empat OPD pelaksana sebelumnya, namun koordinasi dan kerjasama antara pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota masih perlu ditingkatkan agar dapat pelaksanaan kegiatan berjalan pada satu rel yang sama. Selain masalah koordinasi dan kerjasama baik dengan Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi maupun Pemerintah Kabupaten/Kota sebagaimana diurai di atas, sejumlah hal lain yang berpotensi menghambat Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya untuk mencapai target program atau kegiatannya, antara lain :

1. Masih rendahnya kompetensi aparatur negeri sipil yang melakukan fungsi Bidang Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian sehingga masih perlu ditingkatkan; 2. Kewenangan Dinas Komunikasi dan Informatika dalam menghimpun dan mengakses

informasi penyelenggaraan pemerintahan di lingkungan internal pemerintah belum sepenuhnya dapat menampung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Bidang Komunikasi, Informatika, Bidang Statistik dan Bidang Persandian;

3. Apatisme sebagian masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan di daerah; 4. Masih kurangnya akses masyarakat terhadap informasi penyelenggaraan pemerintahan; 5. Masih tingginya kesenjangan digital di wilayah Sumatera Barat yang disebabkan oleh

ketimpangan dan perbedaan akibat ketidakseimbangan pertumbuhan TIK yang dipengaruhi oleh tidak meratanya pembangunan infrastruktur informasi dan komunikasi serta regulasi pendukung;

6. Belum terintegrasinya database dan layanan e-Government Pemerintah Pusat dengan Pemerintah Daerah, atau Pemerintah Provinsi dengan Pemerintah Kabupaten/Kota;

7. Pelaksanaan Statistik Sektoral

8. Potensi penyalahgunaan website dan informasi penyelenggaraan pemerintahan oleh pihak-pihak yang tidak bertangggungjawab.

Kendala-kendala di atas berpotensi menghambat laju Pemerintah Kabupaten Empat Lawang dalam melakukan penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan informasi publik guna mewujudkan Keterbukaan Informasi Publik dan menghambat proses

(24)

Page 21 reformasi birokrasi menuju penyelenggaraan pemerintahan yang efisien melalui pemanfaatan TIK. Konsekuensi logis dari hal ini yakni, ia akan berdampak buruk -baik secara langsung maupun tidak langsung- terhadap, antara lain:

1. Pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Empat Lawang Tahun 2018-2023 terutama pada Misi ke 1 “Mewujudkan pemerintahan yang

efektif, bersih dan demokratis melalui penyelenggaraan pemerintahan yang profesional, aspiratif, partisipatif dan transparan”

2. Perwujudan Agenda Prioritas (Nawa Cita) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 Poin 2, yakni „Membuat pemerintah selalu hadir dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya.

3.2 Telaahan Visi, Misi Dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Visi :“Terwujudnya Masyarakat Yang Makmur, Aman, Damai, Agamis, Nasionalis, Dan

Indah (Madani)”.

Misi : berdasarkan Visi Misi Bupati dan Wakil Bupati Empat Lawang dalam RPJM Kabupaten Empat Lawang Tahun 2018-20223, maka dinas Komunikasi dan Informatika akan mendukung pelaksanaan Misi Nomor 1 yaitu Mewujudkan pemerintahan yang efektif, bersih dan demokratis melalui penyelenggaraan pemerintahan yang profesional, aspiratif, partisipatif dan transparan.

di Bidang Komunikasi dan Informatika Misi Ini diimplementasikan untuk mencapai tujuan, yakni :

(25)

Page 22

Tabel .3.1

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dalam RPJMD 2018-2023

No .

Misi dan Program KDH dan Wakil KDH terpilih Permasalahan Pelayanan OPD Faktor Penghambat Pendorong (1) (2) (3) (4) (5) 1 Misi 1 Mewujudkan pemerintahan yang efektif, bersih dan demokratis melalui penyelenggaraan pemerintahan yang profesional, aspiratif, partisipatif dan transparan. 1. Masih rendahnya penggunaan aplikasi informatika dalam mendukung efektivitas dan efisiensi kinerja pemerintah. 2. Belum adanya pengembangan e-goverment serta PPID. 3. Masih rendahnya penyediaan data sektoral yang valid. 4. Kurangnya jumlah aparatur persandian. 5. Belum baiknya kualitas ketersediaan data sektoral sebagai pendukung penyusunan perencanaan, pembangunan daerah serta evaluasi masing – masing perangkat daerah.

1. Belum optimal nya layanan penyelenggaraan telekomunikasi Statistik dan Persandian 2. Belum optimalnya pengembangan aplikasi TIK 3. Kurangnya kemampuan memberdaya-kan potensi komunikasi masyarakat 4. Kurangnya kemampuan mengintegrasi-kan sistem informasi dan database OPD 5. Terbatasnya

sumberdaya manusia

yang trampil dan professional di bidang Komunikasi danInformatika, Statatistik dan Persandian baik dari segi kualitas maupun jumlah 1. Kepedulian pimpinan terhadap bidang kominfo, Statistik dan Persandian 2. Tersedianya media informasi dan komunikasi untuk didayaguna-kan 3. Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan publik 4. Kebutuhan pengemba-ngan muatan e-Government 5. Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan publik

(26)

Page 23

3.3 Telaahan Renstra K/L, Renstra Provinsi Dan Renstra Kabupaten

3.3.1. Kementerian Komunikasi dan Informatika

Merujuk pada Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kementerian Kominfo) Tahun 2015-2019, Visi Kementerian Kominfo untuk Tahun 2015-2019 adalah „Terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian gotong royong‟. Sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya, upaya untuk mewujudkan visi ini ditekankan pada upaya mewujudkan masyarakat yang berpengetahuan, mandiri, dan berdaya saing tinggi melalui pemanfaatan TIK.

Visi tersebut diwujudkan untuk mencapai sejumlah Tujuan Kementerian Kominfo. Tujuan Kementerian Kominfo yang terkait dengan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang, antara lain:

1. Mewujudkan tata kelola komunikasi dan informatika yang sehat, efisien dan aman;

2. Meningkatkan akses masyarakat terhadap informasi;

3. Menciptakan sumber daya TIK yang unggul, produktif dan berdaya saing; 4. Meningkatkan partisipasi publik terhadap pengambilan kebijakan publik dan 5. Menyediakan dukungan TIK dalam rangka pencapaian fokus pembangunan

pemerintah Indonesia.

Sebagai pendukung dari fokus pembangunan pemerintah di bidang pangan, maritim, energi, pariwisata, industri, infrastruktur, sumber daya manusia dan wilayah perbatasan yang juga menjadi leading sector di bidang Telekomunikasi, Internet dan Penyiaran serta regulator yang mengatur kebijakan di bidang Telekomunikasi, internet dan penyiaran dan bagian dari sistem birokrasi pemerintah yang harus dibenahi dalam rangka memberikan pelayanan publik yang prima, Kementerian Kominfo untuk Tahun anggaran 2015-2019 menetapkan 4 (empat) Sasaran Strategis. Sejumlah Sasaran Strategis yang terkait dengan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang, sebagai berikut :

1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan komunikasi dan informatika untuk mendukung fokus pembangunan pemerintah sebagai wujud kehadiran negara dalam menyatakan kedaulatan dan pemerataan pembangunan 2. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan Informatika yang efisien, berdaya

(27)

Page 24 3. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi birokrasi dan tata kelola Kementerian Komunikasi dan Informatika yang berintegritas, bersih, efektif, dan efisien.

Dalam rangka mewujudkan Sasaran Strategis di atas, Kementerian Kominfo merumuskan sejumlah Arah Kebijakan yang beberapa di antaranya terkait dengan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang, antara lain :

1. Penerapan e-Government untuk mendukung proses pemerintahan dan pembangunan yang sederhana, efisien dan transparan, dan terintegrasi

2. Mempercepat implementasi e-Government dengan mengutamakan prinsip keamanan

3. Mendorong Keterbukaan Informasi Publik dan Komunikasi Publik

4. Mendorong masyarakat untuk dapat mengakses informasi publik dan memanfaatkannya

3.3.2 Lembaga Sandi Negara

Selaras dengan Peraturan Kepala Lembaga Sandi Negara Nomor 9 Tahun 2016 Tentang Nomenklatur Perangkat Daerah Dan Unit Kerja Pada Perangkat Daerah Urusan Pemerintahan Bidang Persandian, Seksi Persandian mempunyai tugas menyelenggarakan persandian untuk pengamanan informasi. Untuk menjalankan tugas tersebut, Seksi Persandian dalam melaksanakan tugasnya menyelenggarakan fungsi

1. perumusan kebijakan keamanan informasi di lingkungan daerah;

2. penyusunan peraturan teknis tata kelola persandian untuk pengamanan informasi yang meliputi pengelolaan berklasifikasi, pengelolaan sumber daya manusia sandi, perangkat lunak persandian, pengelolaan perangkat keras dan pengelolaan jaring komunikasi sandi;

3. penyusunan peraturan teknis operasional pengelolaan sandi antar perangkat daerah provinsi dan antar kabupaten/kota lingkungan provinsi;

4. penyusunan peraturan teknis operasional pengamanan sandi;

5. penyusunan peraturan teknis pengawasan dan evaluasi pelaksanaan pengelolaan informasi berklasifikasi, pengelolaan daya persandian, operasional pengelolaan komunikasi operasional pengamanan komunikasi sandi;

(28)

Page 25 6. pengukuran tingkat kerawanan dan keamanan informasi;

7. pengelolaan informasi berklasifikasi melalui pengklasifikasian dan pengamanan informasi milik pemerintah daerah;

8. pengelolaan proses pengamanan informasi milik pemerintah daerah;

9. pengiriman, penyimpanan, pemanfaatan dan penghancuran informasi berklasifikasi;

10. penyusunan rencana kebutuhan sumber daya manusia sandi;

11. peningkatan kesadaran pengamanan informasi di lingkungan pemerintah daerah melalui program pendidikan, pelatihan, fasilitasi, asistensi, bimbingan teknis, workshop dan/atau seminar;

12. pengembangan kompetensi sumber daya manusia sandi melalui program pendidikan, pelatihan, fasilitasi, asistensi, bimbingan teknis, workshop dan/atau seminar;

13. pengadaan, penyimpanan, distribusi dan pemusnahan perangkat lunak dan perangkat keras persandian;

14. pemeliharaan dan perbaikan terhadap perangkat lunak persandian, perangkat keras persandian dan jaring komunikasi sandi;

15. penyusunan rencana kebutuhan perangkat lunak persandian dalam rangka operasional komunikasi sandi antar perangkat daerah provinsi dan komunikasi sandi antar kabupaten/kota;

16. penyusunan rencana kebutuhan perangkat keras persandian dalam rangka operasional komunikasi sandi antar perangkat daerah provinsi dan komunikasi sandi antar kabupaten/kota di lingkungan provinsi;

17. penyusunan rencana kebutuhan unsur pengelola dan pengguna pada komunikasi sandi antar perangkat daerah provinsi dan komunikasi sandi antar kabupaten/kota di lingkungan provinsi;

18. perancangan pola hubungan komunikasi sandi antar perangkat daerah provinsi dan hubungan komunikasi antar kabupaten/kota dilingkungan provinsi;

19. koordinasi pelaksanaan hubungan komunikasi sandi antar perangkat daerah provinsi dan antar kabupaten/kota;

20. pengamanan terhadap kegiatan/aset/fasilitas/instalasi penting/vital/kritis melalui kontra penginderaan dan/atau metode pengamanan persandian lainnya;

(29)

Page 26 21. pengamanan informasi elektronik;

22. pengelolaan Security Operation Center (SOC) dalam rangka pengamanan informasi dan komunikasi;

23. pemulihan data atau sistem jika terjadi gangguan operasional persandian dan keamanan informasi;

24. penyusunan instrumen pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan pengelolaan informasi berklasifikasi, pengelolaan sumber daya persandian, operasional pengelolaan komunikasi sandi dan operasional, pengamanan komunikasi sandi;

25. pelaksanaan program pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan pengelolaan informasi berklasifikasi, pengelolaan sumber daya persandian, operasional pengelolaan komunikasi sandi dan operasional pengamanan komunikasi sandi sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

26. koordinasi pelaksanaan kegiatan jabatan fungsional Sandiman.

3.3.3 Badan Pusat Statistik

Merujuk pada Renstra Badan Pusat Statistik Tahun 2015-2019, Visi Kementerian Kominfo untuk Tahun 2015-2019 adalah “Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua”. Sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya, sebagai penyedia data dan informasi statistik menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. Di sampingitu, visi BPS juga memberikan ruang bagi berbagai pihak untuk ikut serta dalammenyediakan, memanfaatkan, dan menggunakan data dan informasi statistik.

Visi tersebut diwujudkan untuk mencapai sejumlah Tujuan Badan Pusat Statistik.. Tujuan Badan Pusat Statistik yang terkait dengan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang adalah Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik

Di dalam tujuan tersebut memuat misi Badan Pusat Statistik sebagai koordinator penyelenggaraan statistik di Indonesia, baik statistik yang diselenggarakan oleh instansi pemerintah ataupun masyarakat. Dengan demikian ,fungsi BPS sebagai Pusat Rujukan Statistik dapat menghasilkan data dan informasi statistik yang diperlukan oleh semua pihak.

(30)

Page 27 Dalam rangka mewujudkan Tujuan di atas, Badan Pusat Statistik merumuskan sejumlah Sasaran Strategis. Sasaran Strategis Badan Pusat Statistik yang beberapa di antaranya terkait dengan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang adalah meningkatnya koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional. Indikator Sasaran strategis tersebut adalah jumlah metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

berdasarkan rangkuman dari permasalahan – permasalahan yang terjadi di Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang Periode 2018 – 2023, isu – isu dari renstra kementrian komunikasi dan Informatika, Visi Misi Kepala Daerah, Rencana Tata Ruang dan Tata Wilayah Kabupaten Empat Lawang dan kajian Lingkungan Hidup Strategis Kabupaten Empat Lawang, dengan menggunakan Metode SWOT ( Strength, Weakness opertunity, dan Threat ) muncul Isu – Isu Strategis sebagai berikut :

No

Rencana Tata Ruang Wilayah Terkait Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Permasalahan Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Faktor Penghambat Pendorong (1) (2) (3) (4) (5) 1 Pengembangan Empat Lawang Smart City

1. belum adanya master plan smart city

2. belum adanya jaringan intra pemerintah 3. masih banykanya area

blank sport 4. kompotensi sdm masih rendah 1. kurangnya infrastruktur 2. dukungan anggaran 3. dukungan stakeholder 1. sudahnya nya perbub Smart City 2. sudah ada dasar Hukum SPBE

(31)

Page 28

Tabel 3.2 Metode SWOT Strength, Weakness opertunity, dan Threat )

INTERNAL EKSTERNAL

KEKUATAN ( STRENGTHS PELUANG (OPPERTUNITY)

1. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik 2. Peraturan Kepala Badan Pusat Statisitik

Nomor 09 tahun 2009

3. Peraturan Kepala Lembaga Sandi Negara Nomor 8 tahun 2016 tentang Hasil Pemetaan Urusan Pemerintahan

4. Adanya Perda No. 09 Tahun 2012 tentang Pembentukan Diskominfo

5. Adanya kerja sama dengan pemerintah provinsi dalam membangun area blank sport

1. Dukungan investor dalam pengembangan sistem komunikasi sanggat tinggi

2. Adanya dukungan pemerintah pusat dalam memperkuat infrastruktur infotel berupa bantuan social ICT, WIM, PLIK dan MPLIK;

3. Adanya dukungan yang kuat dari media massa dalam melakukan deseminasi informasi;

KELEMAHAN ( WEAKNESS

TANTANGAN ( THREATS)

1. Kurangnya kemampuan mengintegrasikan sistem informasi dan database OPD; 2. Kurangnya kemampuan memberdayakan

potensi komunikasi masyarakat;

3. Belum optimalnya pengembangan aplikasi TIK;

4. belum tersedianya Sistem Aplikasi Online dalam upaya peningkatan kualitas pelayanan publik;

1. Rendahnya kesadaran masyarakat dan aparatur pemerintah akan pentingnya Informasi

2. Kurangnya motivasi masyarakat untuk membentuk komunitas jaringan informasi; Belum terkelolanya data statistik pengolahan data / informasi oleh OPD.

3. Belum terkelolanya data statistik OPD secara maksimal

(32)

Page 29

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN 4.1. TUJUAN

Tujuan jangka menengah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan di bidang komunikasi dan informatika;

2. Memperluas akses informasi dalam rangka meningkatkan efektifitas dan efisiensi kinerja pembangunan; 3. meningkatkan peran serta media massa dan kelompok informasi masyarakat sebagai mitra

penyediaan informasi yang akurat, aktual dan dipahami oleh seluruh lapisan masyarakat; 4. membentuk jaringan informasi dan komunikasi yang aman;

5. membangun sistem pelayanan informasi elektronik secara terintegrasi dalam rangka mendukung birokrasi berbasis e-government.

4.2. SASARAN

Sedangkan sasaran jangka menengah Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Empat Lawang adalah :

1. Terselenggaranya kegiatan komunikasi dan informatika yang mampu bersinergi dengan perkembangan teknologi;

2. Terlaksananya pelayanan informasi dan komunikasi dengan jangkauan yang lebih luas, efektif dan efisien;

3. Terciptanya media massa dan kelompok informasi masyarakat yang proaktif dalam mengelola informasi pembangunan;

4. terkoneksinya aparatur pemerintah dalam jaringan komunikasi dan informasi yang aman; 5. Terselenggaranya pelayanan informasi elektronik secara terintegrasi.

(33)

Page 30

Tabel 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah

NO TUJUAN SASARAN

INDIKATOR TUJUAN / SASARAN

TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN PADA TAHUN KE

2019 2020 2021 2022 2023

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Digitalisasi Tata Kelola _{Pemerintahan Kabupaten} Empat Lawang Meningkatnya Teknologi Informasi Dan Komunikasi Indeks Domain Kebijkan Internal SPBE

Level 2 Level 2 Level 3 Level 3 Level 5 Indeks Domain

Tata Kelola SPBE Level 2 Level 2 Level 3 Level 3 Level 5 Indeks Domain

Layanan SPBE Level 2 Level 2 Level 3 Level 3 Level 5 Meningkatnya Pemanfaatan Data Statistik Sektoral Laju Pemanfaatan Data Sektoral 45% 60% 75% 85% 100%

(34)

Page 31

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 5.1. Strategi dan Arah Kebijakan

Untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut di atas, dilakukan melalui berbagai strategi, kebijakan dan program. Strategi merupakan cara mencapai seluruh tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Strategi dimaksud merupakan pemilihan langkah - langkah yang menyeluruh dan terpadu dalam implementasi perencanaan strategik, yang meliputi penetapan program dan serangkaian kegiatan dengan memperhatikan segala sumber daya dan lingkungan yang ada. Adapun strategi yang akan dilaksanakan dalam mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang.

Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan yang telah ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam mengembangkan ataupun pelaksanaan program/kegiatan guna tercapainya kelancaran dan sinergisitas dalam mewujudkan sasaran, tujuan serta visi dan misi organisasi. Berdasarkan uraian diatas Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Empat Lawang Tahun 2018-2023 dapat dilihat pada Tabel 5.1 berikut ini :

Tabel 5.1

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

Visi 2 : Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Empat Lawang yang MADANI Melalui

Peningkatan Perekonomian dan Kualitas Sumber Daya Manusia.

Misi 1 : Mewujudkan pemerintahan yang efektif, bersih dan demokratis melalui

penyelenggaraan pemerintahan yang profesional, aspiratif, partisipatif dan transparan.

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Digitalisasi Tata Kelola Pemerintahan Kabupaten Empat 1. Meningkatkan Teknologi Informasi dan Komunikasi 1. Meningkatnya Kualitas E- Govermnet 1. Meningkanya Kualitas Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik

(35)

Renstra Diskominfo Tahun 2018-2023 Page 32 Lawang 2. Meningkatnya Keamanan Informasi Daerah 2. Meningkatnya Aksesibilitas Layanan Informasi dan Komunikasi 3. Peningkatan Pelayanan Persandian 2. Meningkatnya Pemanfaatan Data Statistik Sektoral 1. Pengembangan Data Statistik Sektoral 2. Meningkatnya Pemanfaatan Data Statistik Sektoral 1. Pengembangan Data Statistik Sektoral 2. Koordinas "Satu Data"

Strategi dan kebijakan yang disusun merupakan strategis dan kebijakan Dinas Komunikasi Dan Informatika untuk mencapai tujuan dan sasaran Jangka Menengah Dinas Komunikasi Dan Informatika yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana program perioritas dalam rancangan awal RPJMD. strategis dan Kebijakan Jangka Menengah Dinas Komunikasi Dan Informatika menunjukan bagaimana cara Dinas Komunikasi Dan Informatika mencapai tujuan, sasaran jangka menengah DLH, dan target kinerja hasil ( outcome ) program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dang fungsi Dinas Komunikasi dan informatika. strategi dan kebijakan dalam Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika selanjutnya menjadi dasar perumusan Kegiatan Dinas Komunikasi Dan Informatika bagi setiap prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi Dinas Komunikasi Dan Informatika

(36)

Page 33

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN 6.1. Rencana Program Dan Kegiatan

Program adalah kumpulan kegiatan yang sistematik dan terpadu untuk mencapai sasaranyang telah ditetapkan.Berdasarkan kebijakan yang sudah ditetapkan pada Dinas Komunikasi dan Informatika yang telah ditetapkan.

Adapun program Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Empat Lawang untuk periode tahun 2018-2023 sebagai implementasi dari RPJMD adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur; 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur;

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan; 6. Program Peningkatan Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa;

7. Program pengkajian dan penelitian bidang komunikasi dan informasi; 8. Program kerjasama informasi dan media massa;

9. program Pengembangan Elektronik Goverment berbasis Teknologi Informasi Komunikasi; 10. Program Penyelenggaraan Persandian untuk Pengamanan Informasi di Pemerintah Daerah; 11. Program pengembangan data/informasi/statistik daerah;

Rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,kelompok sasaran dan pendanaan indikatif periode Tahun 2018 – 2023 dapat dilihat pada matrik berikut:

(37)

Page 34

Tabel 6.1

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN PENDANAAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN EMPAT LAWANG PROVINSI SUMATRA SELATAN

Tujua n Sasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program (outcome) , dan Kegiatan (output) Data Capaia n Pada Tahun Awal Perenc anaan

Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan _Peran

gkat Daera h Penan ggung Jawab Lokas i/Ket 2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode

Renstra Perangkat Daerah Targe t Rp Targe t Rp Targe t Rp Targe t Rp Targe t Rp Targe t Rp -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 Digitali sasi Tata Kelola Pemeri ntahan Kabupa ten Empat Lawan g Mening katnya Teknolo gi Informa si Dan Komuni kasi 1 1 0 2.1 0.0 1 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Nilai SKM - 65 1.028.88 8 67 1.136.500 70 1.247.260 76 1.368.016 82 1.499.608 82 1.501.308 Dinas Komun ikasi dan Inform atika 1 1 0 2.1 0.0 1 1 1 Penyediaan jasa surat menyurat Tersedian ya jasa surat menyurat Materai 6000 1000 Lembar , Materai 3000 800 Lembar Mater ai 6000 1000 Lemb ar, Mater ai 3000 800 Lemb ar 8.400.00 0 Mater ai 6000 1000 Lemb ar, Mater ai 3000 800 Lemb ar 8.400.000 Matera i 6000 1000 Lemba r, Matera i 3000 800 Lemba r 8.400.000 Matera i 6000 1000 Lemba r, Matera i 3000 800 Lemba r 8.400.000 Matera i 6000 1000 Lemba r, Matera i 3000 800 Lemba r 8.400.000 Matera i 6000 1000 Lemba r, Matera i 3000 800 Lemba r 8.400.000 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 1 2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

tersediany a pelayanan jaringan internet seluruh SKPD, tersediany a air dan listrik 12 Rekeni ng Listrik, 12 Rekeni ng Wifi 12 Reken ing Listri k, 12 Reken ing Wifi 3.000.00 0 12 Reken ing Listrik , 12 Reken ing Wifi 3.000.000 12 Rekeni ng Listrik , 12 Rekeni ng Wifi 3.000.000 12 Rekeni ng Listrik , 12 Rekeni ng Wifi 3.000.000 12 Rekeni ng Listrik , 12 Rekeni ng Wifi 3.000.000 12 Rekeni ng Listrik , 12 Rekeni ng Wifi 3.000.000 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 1 8 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tersedian ya Petugas Kebersiha n Kantor 2 Orang Petugas Kebersi han 2 Orang Petug as Keber sihan 16.800.0 00 2 Orang Petuga s Keber sihan 21.600.00 0 2 Orang Petuga s Kebers ihan 21.600.00 0 2 Orang Petuga s Kebers ihan 21.600.00 0 2 Orang Petuga s Kebers ihan 21.600.00 0 2 Orang Petuga s Kebers ihan 21.600.00 0 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng

(38)

Renstra Diskominfo Tahun 2018-2023 Page 35 1 1 0 2.1 0.0 1 1 9 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Tersedian ya Peralatan kerja yang baik 7 Jenis 7 Jenis 10.000.0 00 7 Jenis 11.000.00 0 7 Jenis 12.000.00 0 7 Jenis 13.000.00 0 7 Jenis 14.000.00 0 7 Jenis 15.000.00 0 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 1 1 0 Penyediaan alat tulis kantor Tersedian ya Alat Tulis Kantor 37 Jenis 37 Jenis 70.000.0 00 37 Jenis 80.000.00 0 37 Jenis 90.000.00 0 37 Jenis 100.000.0 00 37 Jenis 110.000.0 00 37 Jenis 110.000.0 00 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 1 1 1 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan terlaksany a kelancara n administr asi perkantor an 4 Jenis 4 Jenis 7.000.00

0 4 Jenis 7.700.000 4 Jenis 8.400.000 4 Jenis 9.100.000 4 Jenis 9.800.000 4 Jenis

10.500.00 0 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 1 1 2 Penyediaan komponen instalasi listrik/penera ngan bangunan kantor terpenuhi nya peralatan listrik dan peneranga n kantor 4 Jenis 4 Jenis 4.000.00

0 4 Jenis 5.000.000 4 Jenis 5.500.000 4 Jenis 6.000.000 4 Jenis 6.500.000 4 Jenis 6.500.000 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 1 1 5 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Tersedian ya Bahan Bacaan Surat Kabar/Ma jalah, Perundan g - Undangan 25 Buku Peratur an Perund ang - undang an 25 Buku Peratu ran Perun dang - undan gan 5.000.00 0 25 Buku Peratu ran Perun dang - undan gan 5.000.000 25 Buku Peratu ran Perund ang - undan gan 5.000.000 25 Buku Peratu ran Perund ang - undan gan 5.000.000 25 Buku Peratu ran Perund ang - undan gan 5.000.000 25 Buku Peratu ran Perund ang - undan gan 5.000.000 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 1 1 7 Penyediaan makanan dan minuman Tersedian ya makan dan Minum Pegawai 1750 Bungku s 1750 Bung kus 36.000.0 00 1750 Bungk us 39.600.00 0 1750 Bungk us 43.560.00 0 1750 Bungk us 47.916.00 0 1750 Bungk us 52.707.60 0 1750 Bungk us 52.707.60 0 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 1 1 8 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah terlaksana nya kelancara n tugas aparatur 48 Kali Koordi nasi dan Konsult asi 48 Kali Koord inasi dan Kons ultasi 243.736. 000 56 Kali Koord inasi dan Konsu ltasi 268.000.0 00 64 Kali Koordi nasi dan Konsu ltasi 294.000.0 00 71 Kali Koordi nasi dan Konsu ltasi 323.000.0 00 79 Kali Koordi nasi dan Konsu ltasi 355.300.0 00 79 Kali Koordi nasi dan Konsu ltasi 355.300.0 00 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 1 1 9 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah terlaksana nya kelancara n tugas aparatur 50 Kali Koordi nasi dan Konsult asi 50 Kali Koord inasi dan Kons ultasi 272.952. 000 60 Kali Koord inasi dan Konsu ltasi 300.000.0 00 70 Kali Koordi nasi dan Konsu ltasi 330.000.0 00 80 Kali Koordi nasi dan Konsu ltasi 363.000.0 00 90 Kali Koordi nasi dan Konsu ltasi 399.300.0 00 90 Kali Koordi nasi dan Konsu ltasi 399.300.0 00 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 1 2 0 Penyediaan Jasa Pendukung Administarasi /Tehnis Perkantoran tersediany a jasa pemenuha n administr asi perkantor an 34 Orang x 12 Bulan 34 Orang x 12 Bulan 342.000. 000 34 Orang x 12 Bulan 376.200.0 00 34 Orang x 12 Bulan 413.800.0 00 34 Orang x 12 Bulan 455.000.0 00 34 Orang x 12 Bulan 500.000.0 00 34 Orang x 12 Bulan 500.000.0 00 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng

(39)

Renstra Diskominfo Tahun 2018-2023 Page 36 1 1 0 2.1 0.0 1 1 2 2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kebersihan Kantor tersediany a alat - alat kebersiha n kantor 21 Jenis 21 Jenis 10.000.0 00 21 Jenis 11.000.00 0 21 Jenis 12.000.00 0 21 Jenis 13.000.00 0 21 Jenis 14.000.00 0 21 Jenis 14.000.00 0 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng Digitali sasi Tata Kelola Pemeri ntahan Kabupa ten Empat Lawan g Mening katnya Pemenu han Sarana Prasaran a Aparatu r Sesuai Standar 1 1 0 2.1 0.0 1 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentas e sarana dan prasarana aparatur yang baik (%) 77,48 79 194,723 81,48 235,592 83,48 560,3 85,48 586 87,48 612,7 87,48 612,7 Dinas Komun ikasi dan Inform atika 1 1 0 2.1 0.0 1 2 5 pengadaan Kendaraan dinas/operasi onal tersediany a kendaraan dinas operasion al 1 Unit 0 0 0 0 1 Unit 300.000.0 00 1 Unit 300.000.0 00 1 Unit 300.000.0 00 1 Unit 300.000.0 00 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 2 7 Pengadaan perlengkapan gedung kantor tersediany a perlengka pan gedung kantor 7 Jenis 7 Jenis 29.000.0 00 7 Jenis 35.000.00 0 7 Jenis 40.000.00 0 7 Jenis 45.000.00 0 7 Jenis 50.000.00 0 7 Jenis 50.000.00 0 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 2 9 Pengadaan peralatan gedung kantor tersediany a peralatan gedung kantor 10 Jenis 10 Jenis 30.000.0 00 10 Jenis 35.000.00 0 10 Jenis 40.000.00 0 10 Jenis 45.000.00 0 10 Jenis 50.000.00 0 10 Jenis 50.000.00 0 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 2 1 0 Pengadaan Meubeler tersedinya mebeluer kantor 2 Jenis 2 Jenis 24.000.0 00 5 Jenis 30.000.00 0 5 Jenis 35.000.00 0 5 Jenis 40.000.00 0 5 Jenis 45.000.00 0 5 Jenis 45.000.00 0 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 2 1 6 Sewa Rumah Dinas tersedinya rumah dinas aparatur 1 Rumah 1 Ruma h 15.000.0 00 1 Ruma h 15.000.00 0 1 Ruma h 15.000.00 0 1 Ruma h 15.000.00 0 1 Ruma h 15.000.00 0 1 Ruma h 15.000.00 0 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 2 2 2 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor terpelihar anya gedung kantor 0 0 0 1 Kali 15.000.00 0 1 Kali 15.000.00 0 1 Kali 15.000.00 0 1 Kali 15.000.00 0 1 Kali 15.000.00 0 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 2 2 3 Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan terpelihar anya mobil jabatan 1 Unit 1 Unit 34.720.0 00 1 Unit 38.192.00 0 1 Unit 42.000.00 0 1 Unit 46.200.00 0 1 Unit 50.800.00 0 1 Unit 50.800.00 0 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng 1 1 0 2.1 0.0 1 2 2 4 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasi onal terpelihar anya kendaraan dinas operasion al 7 Unit 7 Unit 54.003.0 00 7 Unit 59.400.00 0 7 Unit 65.300.00 0 7 Unit 71.800.00 0 7 Unit 78.900.00 0 7 Unit 78.900.00 0 Dinas Komun ikasi dan Inform atika Empat Lawa ng