Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena curahan nikmat dan karunia kepada kita semua sehingga kita masih terus bisa bekerja dan berkarya untuk kemajuan Kabupaten Bojonegoro. Dan kami bersyukur pula bahwa dengan kasih sayang-Nya, kami bisa menyusun salah satu dokumen penting perencanaan pembangunan di Satuan Kerja kami, yaitu Rencana Strategis Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai acuan atau panduan kerja selama 5 (lima).
Rencana Strategis (RENSTRA) Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2013–2018 merupakan bagian integral dari Program Pembangunan Pemerintah Kabupaten Bojonegoro, yang disusun berdasarkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Rencana Strategis periode sebelumnya dengan memperhatikan permasalahan-permasalahan kunci di daerah, isu-isu strategis pembangunan, capaian kinerja tahun sebelumnya dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2013-2018 Perubahan Kabupaten Bojonegoro, sekaligus dimaksudkan untuk memberikan kontribusi yang signifikan bagi keberhasilan pencapaian sasaran, agenda dan visi Kabupaten Bojonegoro serta misi pembangunan.
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 ii
Rencana Strategis yang telah disusun ini tak banyak artinya tanpa ditindaklanjuti dengan pelaksanaan yang tuntas. Komitmen dan motivasi bisa timbul dari keberhasilan mengaktualisasikan diri dalam setiap kegiatan dengan harapan Rencana Strategis Perubahan ini dapat dijadikan skenario pembelajaran jangka panjang dan sekaligus sebagai acuan rencana kerja tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro. Mengingat hal tersebut, maka pimpinan, semua kepala bidang dan pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro harus melaksanakannya secara akuntabel dan senantiasa berorientasi pada peningkatan kinerja (Better Performance).
Besar harapan kami bahwa Dinas Komunikasi dan Informatika bisa membantu mewujudkan kesejahteraan masyarakat Kabupaten Bojonegoro melalui program-program yang telah disusun, baik secara langsung maupun tidak langsung, dan akhirnya membawa Kabupaten Bojonegoro menjadi Kabupaten yang terdepan di Propinsi Jawa Timur.
Bojonegoro, 30 Januari 2017
Kepala Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Bojonegoro
KUSNANDAKA TJATUR P.
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ... i
DAFTAR ISI ... iii
DAFTAR TABEL ... v
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1. Latar Belakang ... 1
1.2. Landasan Hukum ... 3
1.3. Maksud dan Tujuan ... 4
1.4. Sistematika Penulisan ... 5
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO ... 7
2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika ... 7
2.2. Sumber Daya Dinas Komunikasi dan Informatika ... 17
2.3. Pencapaian Kinerja Pelayanan pada Dinas Komunikasi Dan Informatika ... 25
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan ... 27
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi 35 3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah danwakil kepala daerah Terpilih .... ……… 38
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra OPD Provinsi ... 40
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian LingkunganHidup Strategis ... 42
3.5. Penentuan Isu-isu Strategis ... 43
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1. Visidan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika ... 44
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 iv
4.3. Strategi dan Kebijakan OPD ... 48
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1. Rencana Program dan Kegiatan ... 50
5.2. Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif ... 53
BAB VI INDIKATOR KINERJA PD YANGMENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD... 58
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Kabupaten Bojonegoro dengan potensi alam dan sumber daya utamanya di bidang minyak dan gas bumi dalam perkembangannya secara nasional menjadi daerah yang potensi sebagai penyangga 20% produk migas nasional. Untuk itu diperlukan perencanaan pembangunan jangka menengah yang mampu memberikan gambaran kemanfaatan potensi. Untuk itulah telah diadakan revisi RPJMD tahun 2013-2018 Kabupaten Bojonegoro. Selaras dengan perubahan RPJMD, maka dilakukan penyelarasan pada rencana Strategis seluruh Perangkat Daerah, termasuk pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro.
Pada RPJMD perubahan yang masih dalam pembahasan, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagai salah satu Perangkat Daerah yang bertanggung jawab melaksanakan misi ketiga pada RPJMD Kabupaten Bojonegoro tahun 2013–2018 yaitu “Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih melalui peningkatan pelayanan yang professional”. Sasarannya adalah “Meningkatnya Aksesibilitas Informasi Bagi Masyarakat”. Strategi untuk mewujudkan misi ketiga, yaitu:
1. Menerapkan dan mengembangkan fasilitas teknologi informasi tepat guna dalam penyelenggaraan pemerintahan untuk mewujudkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas, untuk peningkatan akses komunikasi dan kesejahteraan masyarakat; 2. Meningkatkan diseminasi informasi secara berkala didukung oleh
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 2
Untuk meningkatkan aksesibilitas informasi bagi masyarakat dilakukan dengan mengkombinasikan sarana prasarana infomasi konvensional yaitu pertunjukan rakyat, baliho, spanduk, umbul-umbul dengan sarana komunikasi media cetak, elektronik, serta berbasis IT. Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) saat ini baik secara langsung maupun tidak langsung telah mengubah cara kita hidup, cara kita belajar, cara kita bekerja dan cara kita bermain. Seiring dengan perkembangan TIK yang begitu pesat, mendorong berbagai kota di belahan dunia untuk menciptakan berbagai peluang dan industri TIK sebagai salah satu bentuk indikator peradaban masyarakat yang maju. Bahkan pemanfaatan dan perkembangan industri TIK diyakini dapat berperan sebagai penyumbang Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang signifikan. Perkembangan TIK pada dasawarsa ini telah memunculkan sebuah babak baru yang dikenal dengan istilah Cyber City, yang lebih mengedepankan pada layanan publik berbasis Teknologi Informasi dan mendorong Tata Kelola Pemerintahan yang baik (good governance). Ada 3 hal yang mendasari perwujudan cyber city, yaitu: cyber infrastructure,
cyber application dan cyber content, yang meliputi sektor pemerintah, publik dan komunitas. Untuk akselerasi realisasi cyber city, diperlukan peran pemerintah dalam penyediaan sarana dan prasarana bagi pengembangan komunitas TIK sebagai mitra untuk implementasi layanan pemerintahan kepada publik berbasis TIK. Trend cyber city ini dapat memicu pertumbuhan ekonomi di sektor jasa, dengan mengandalkan masyarakat berbasis pengetahuan digital dan memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada semua komunitas untuk pengembangan diri melalui sarana dan saluran komunikasi yang tersedia. Diperkirakan di masa mendatang, cyber city ini dapat mewarnai tingkat kemajuan masyarakat Kabupaten Bojonegoro yang dilandasi pada digitalisasi informasi melalui komunikasi lancar dan informasi benar, cepat dan tepat serta bermanfaat yang pada akhirnya akan berkembang lagi menjadi smart city.
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 3
masyarakat dan pengembangan smart city, kegiatan pembangunan bidang Komunikasi dan Informatika, bidang statistik dan persandian diuraikan secara rinci pada Rencana Strategis (Renstra) perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2013-2018.
1.2 Landasan Hukum
Penyusunan perubahan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018 dilakukan dengan berlandaskan kepada beberapa ketentuan hukum, perundang-undangan, dan peraturan pendukung lainnya sebagai berikut:
1. Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
2. Undang-undang nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional;
3. Undang-undang nomor 14 tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;
4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;
8. Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 4
10. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
11. Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan e-Government;
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
13. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 17/PER/M. KOMINFO/03/2009 tentang Diseminasi Informasi Nasional Oleh Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi Dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
14. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 8/PER/ M.KOMINFO/6/2010 tentang Pedoman Pengembangan dan Pemberdayaan Lembaga Komunikasi Sosial;
15. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 22/PER/ M.KOMINFO/12/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Komunikasi dan Informatika di Kabupaten/Kota;
16. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro nomor 6 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kabupaten Bojonegoro Tahun 2005-2025;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro nomor 7 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018;
18. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 13 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bojonegoro;
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 5
1.3 Maksud Dan Tujuan
A. Maksud
Rencana strategis (Renstra) Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018 ini disusun dengan maksud sebagai penjabaran RPJMD Kabupaten Bojonegoro tahun 2013–2018 untuk memberikan arah penyelenggaraan dan pelaksanaan program kegiatan lima tahun di bidang komunikasi dan informatika, bidang statistik dan bidang persandian.
B. Tujuan
Rencana strategis (Renstra) Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018 disusun dengan tujuan:
1. Sebagai pedoman penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT), agar lebih terarah dalam pencapaian visi dan misi RPJMD.
2. Memberikan landasan pemerintah dalam melakukan sinergi dengan OPD terkait serta stakeholder dalam menjawab tantangan dan permasalahan yang ada di masyarakat secara responsif di bidang komunikasi dan informatika, bidang statistik dan bidang persandian.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika Penulisan Rencana Strategis Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2013-2018 adalah sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Membahas dan menjabarkan Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, serta Sistematika Penulisan;
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 6
Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan Organisasi Perangkat Daerah;
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN
FUNGSI
Membahas dan menjabarkan mengenai Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan OPD, Telaahan Visi dan Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, dan Penentuan Isu Strategis.
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN
Menjelaskan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, strategi dan kebijakan OPD guna mewujudkan visi dan misi Kabupaten yang telah ditetapkan oleh Kepala Daerah dalam upaya mencapai kinerja pembangunan daerah pada aspek kesejahteraan, layanan, dan peningkatan daya saing daerah dengan mempertimbangkan permasalahan dan isu strategis yang relevan.
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF
Menjelaskan tentang Matriks rencana program Dinas Komunikasi dan Informatika dalam menjabarkan dan mengimplementasikan Rencana Kerja dalam kegiatan tahunan.
BAB VI INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA
TUJUANDAN SASARAN RPJMD
Menjelaskan Indikator Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika yang disusun secara Matriks, untuk mengetahui capaian awal dan akhir setelah program kerja dilaksanakan, mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.
BAB VII PENUTUP
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 7
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS
2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas
Komunikasi dan Informatika
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 13 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Bupati Kabupaten Bojonegoro nomor 60 Tahun 2016 Tentang Kedudukan Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan daerah di bidang Komunikasi dan Informatika, bidang Statistik dan bidang Persandian yang dipimpin oleh Kepala Dinas yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah, yang mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah di bidang Komunikasi dan Informatika, bidang Statistik dan bidang Persandian.
Dalam pelaksanaan tugasnya mempunyai fungsi :
a. Perumusan kebijakan di bidang Komunikasi dan Informatika, bidang Statistik dan bidang Persandian;
b. pelaksanaan kebijakan di bidang Komunikasi dan Informatika, bidang Statistik dan bidang Persandian;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang Komunikasi dan Informatika, bidang Statistik dan bidang Persandian;
d. pelaksanaan administrasi di bidang Komunikasi dan Informatika, bidang Statistik dan bidang Persandian;dan
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 8
Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Unsur Organisasi sebagai berikut:
1. Sekretariat
Sekretariat dipimpin oleh seorang sekretaris, mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, mengoordinasikan dan mengendalikan kegiatan administrasi umum, kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program dan laporan serta dan keuangan. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud diatas, Sekretariat mempunyai fungsi:
a. Pengelolaan dan pelayanan administrasi umum; b. Pengelolaan administrasi kepegawaian;
c. Pengelolaan administrasi keuangan; d. Pengelolaan administrasi perlengkapan; e. Pengelolaan urusan rumah tangga;
f. Pelaksanaan koordinasi penyusunan program, anggaran, dan produk hukum daerah;
g. Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas bidang; h. Pengelolaan kearsipan dinas;
i. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi organisasi dan tata laksana; j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala dinas
komunikasi dan informatika sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Sekretaris dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh : 1. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2. Kepala Sub Bagian Keuangan
3. Kepala Sub Bagian Program dan Laporan
2. Bidang Pengelolaan Komunikasi Publik
Bidang Pengelolaan Komunikasi Publikdipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika melalui Sekretaris Dinas.
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 9
di lingkup bidang Pengelolaan Komunikasi Publik dan mempunyai fungsi Sebagai berikut :
a. Pelaksanaan persiapan bahan rumusan kebijakan di bidang penyediaan konten lintas sektoral dan pengelolaan media komunikasi publik, layanan hubungan media dan penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik dan penyediaan akses informasi di kabupaten;
b. Pelaksanaan persiapan bahan pelaksanaan kebijakan di bidang penyediaan konten lintas sektoral dan pengelolaan media komunikasi publik, layanan hubungan media dan penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik dan penyediaan akses informasi di kabupaten;
c. Pelaksanaan persiapan bahan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria penyelenggaraan di bidang penyediaan konten lintas sektoral dan pengelolaan media komunikasi publik, layanan hubungan media dan penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik dan penyediaan akses informasi di kabupaten; d. Pelaksanaan persiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan
supervisi di bidang penyediaan konten lintas sektoral dan pengelolaan media komunikasi publik, layanan hubungan media dan penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik dan penyediaan akses informasi di kabupaten;
e. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang penyediaan konten lintas sektoral dan pengelolaan media komunikasi publik, layanan hubungan media dan penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik dan penyediaan akses informasi di kabupaten; dan
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai dengan tugasdan fungsinya.
Kepala Bidang Pengelolaan Komunikasi Publik dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh:
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 10
2. Kepala Seksi Kemitraan Komunikasi Publik
3. Kepala Seksi Pengelolaan Media Komunikasi Publik
3. Bidang Pengelolaan Informasi dan Aspirasi Publik
Bidang Pengelolaan Informasi dan Aspirasi Publik dipimpin oleh seorang kepala Bidang yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika melalui Sekretaris Dinas.
Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Aspirasi Publik mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, dan mengoordinasikan kegiatan di lingkup bidang Pengelolaan Informasi dan Aspirasi Publik, mempunyai fungsi:
a. Pelaksanaan persiapan bahan rumusan kebijakan di bidang pengelolaan opini dan aspirasi publik di lingkup pemerintah daerah, pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah, serta pelayanan informasi publik di kabupaten; b. Pelaksanaan persiapan bahan pelaksanaan kebijakan di bidang
pengelolaan opini dan aspirasi publik di lingkup pemerintah daerah, pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah, serta pelayanan informasi publik di kabupaten; c. Pelaksanaan persiapan bahan penyusunan norma, standar,
prosedur, dan kriteria penyelenggaraan di bidang pengelolaan opini dan aspirasi publik di lingkup pemerintah daerah, pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah, serta pelayanan informasi publik di kabupaten;
d. Pelaksanaan persiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang pengelolaan opini dan aspirasi publik di lingkup pemerintah daerah, pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah, serta pelayanan informasi publik di kabupaten;
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 11
pemerintah daerah, serta pelayanan informasi publik di kabupaten; dan
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Aspirasi Publik dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh:
1. Kepala Seksi Pelayanan Informasi Publik
2. Kepala Seksi Pengelolaan Opini dan Aspirasi Publik 3. Kepala Seksi Pengelolaan Informasi Publik
4. Bidang Teknologi Informasi Dan Komunikasi
Bidang Teknologi Informasi Dan Komunikasi dipimpin oleh seorang kepala Bidang yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika melalui Sekretaris Dinas.
Kepala Bidang Teknologi Informasi Dan Komunikasi mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, dan mengoordinasikan kegiatan di lingkup bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi, dan mempunyai fungsi:
a. Pelaksanaan persiapan bahan rumusan kebijakan di bidang layanan pengembangan intranet dan penggunaan akses internet, layanan sistem komunikasi intra pemerintah kabupaten, layanan infrastuktur dasar data center, disaster recovery center dan TIK, layanan keamanan informasi E-Government dan persandian untuk pengamanan informasi Pemerintah Daerah kabupaten;
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 12
c. Pelaksanaan persiapan bahan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria penyelenggaraan di bidang layanan pengembangan intranet dan penggunaan akses internet, layanan sistem komunikasi intra pemerintah kabupaten, layanan infrastuktur dasar data center, disaster recovery centerdan TIK, layanan keamanan informasi E-Government dan persandian untuk pengamanan informasi Pemerintah Daerah Kabupaten;
d. Pelaksanaan persiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang layanan pengembangan intranet dan penggunaan akses internet, layanan sistem komunikasi intra pemerintah kabupaten, layanan infrastuktur dasar data center,
disaster recovery center dan TIK, layanan keamanan informasi E-Government dan persandian untuk pengamanan informasi Pemerintah Daerah Kabupaten;
e. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang layanan pengembangan intranet dan penggunaan akses internet, layanan sistem komunikasi intra pemerintah kabupaten, layanan infrastuktur dasar data center, disaster recovery centerdan TIK, layanan keamanan informasi E-Government dan persandian untuk pengamanan informasi Pemerintah Daerah Kabupaten;
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Kepala Bidang Teknologi Informasi Dan Komunikasi dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh :
1. Kepala Seksi Pengembangan Infrastruktur Jaringan 2. Kepala Seksi Pengembangan Infrastruktur Pusat Data 3. Kepala Seksi Keamanan Informasi dan Persandian
5. Bidang Layanan E-Government
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 13
bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika melalui Sekretaris Dinas.
Kepala Bidang Layanan E-Government mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, dan mengoordinasikan kegiatan di lingkup bidang Layanan E-Government, dan mempunyai fungsi : a. Pelaksanaan persiapan bahan rumusan kebijakan di bidang
Layanan Pengembangan dan Pengelolaan Aplikasi Generik, Spesifik dan Suplemen yang terintegrasi, integrasi layanan publik dan kepemerintahan, Penyelenggaraan Ekosistem TIK Smart City, Layanan Nama domain dan sub domain bagi lembaga, layanan manajemen data dan informasi e-Government, Penyelenggaraan
Government Chief Information Officer (GCIO) di Pemerintah Kabupaten, Pengembangan Sumber Daya TIK Pemerintah Daerah Kabupaten dan Masyarakat serta statistik sektoral di lingkup Daerah Kabupaten;
b. Pelaksanaan persiapan bahan pelaksanaan kebijakan di bidang Layanan Pengembangan dan Pengelolaan Aplikasi Generik, Spesifik dan Suplemen yang terintegrasi, integrasi layanan publik dan kepemerintahan, Penyelenggaraan Ekosistem TIK Smart City, Layanan Nama domain dan sub domain bagi lembaga, layanan manajemen data dan informasi e-Government, Penyelenggaraan
Government Chief Information Officer (GCIO) di Pemerintah Kabupaten, Pengembangan Sumber Daya TIK Pemerintah Daerah Kabupaten dan Masyarakat serta statistik sektoral di lingkup Daerah Kabupaten;
c. Pelaksanaan persiapan bahan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria penyelenggaraan di bidang Layanan Pengembangan dan Pengelolaan Aplikasi Generik, Spesifik dan Suplemen yang terintegrasi, integrasi layanan publik dan kepemerintahan, Penyelenggaraan Ekosistem TIK Smart City, Layanan Nama domain dan sub domain bagi lembaga, layanan manajemen data dan informasi e-Government, Penyelenggaraan
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 14
Kabupaten, Pengembangan Sumber Daya TIK Pemerintah Daerah Kabupaten dan Masyarakat serta statistik sektoral di lingkup Daerah Kabupaten;
d. Pelaksanaan persiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang Layanan Pengembangan dan Pengelolaan Aplikasi Generik, Spesifik & Suplemen yang terintegrasi, integrasi layanan publik dan kepemerintahan, Penyelenggaraan Ekosistem TIK Smart City, Layanan Nama domain dan sub domain bagi lembaga, layanan manajemen data dan informasi e-Government, Penyelenggaraan Government Chief Information Officer (GCIO) di Pemerintah Kabupaten, Pengembangan Sumber Daya TIK Pemerintah Daerah Kabupaten dan Masyarakat serta statistik sektoral di lingkup Daerah Kabupaten;
e. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang Layanan Pengembangan dan Pengelolaan Aplikasi Generik, Spesifik dan Suplemen yang terintegrasi, integrasi layanan publik dan kepemerintahan, Penyelenggaraan Ekosistem TIK Smart City, Layanan Nama domain dan sub domain bagi lembaga, layanan manajemen data dan informasi e-Government, Penyelenggaraan
Government Chief Information Officer (GCIO) di Pemerintah Kabupaten, Pengembangan Sumber Daya TIK Pemerintah Daerah Kabupaten dan Masyarakat serta statistik sektoral di lingkup Daerah Kabupaten;
f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Kepala Bidang Layanan E-Government dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh :
1. Kepala Seksi Pengembangan Aplikasi
2. Kepala Seksi Pengelolaan Data Dan Statistik
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 15 6. UPTD Radio Malowopati FM
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 16
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 17
2.2 Sumberdaya Dinas Komunikasi dan Informatika
Sumber daya Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro pada akhir tahun 2016, sebanyak 41 orang. Jika ditinjau dari berbagai klasifikasi antara lain :
a. Berdasarkan jumlah pangkat/golongannya adalah sebagai berikut :
- Golongan IV/b : 2 orang - Golongan IV/a : 3 orang - Golongan III/d : 12 orang - Golongan III/c : 7 orang - Golongan III/b : 9 orang - Golongan III/a : 2 orang - Golongan II/d : 1 orang - Golongan II/c : 2 orang - Golongan II/b : 1 orang - Golongan II/a : 2 orang
b. Berdasarkan Pendidikan Formal:
- Pasca Sarjana : 5 orang - Sarjana : 21 orang - SLTA : 15 orang
c. Berdasarkan Pendidikan Penjenjangan, yaitu jumlah pegawai yang telah mengikuti pendidikan penjenjangan :
- Diklatpim Tingkat IV : 17 orang - Diklatpim Tingkat III : 4 orang - Diklatpim Tingkat II : 1 orang
d. Berdasarkan Esselon dalam jabatan struktural, yaitu pegawai yang menduduki jabatan struktural :
- Esselon IIb : 1 orang - Esselon IIIa : 1 orang - Esselon IIIb : 4 orang - Esselon IVa : 15 orang - Esselon IVb : 1 orang
e. Berdasarkan Kompetensi :
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 18
- Operator Komputer : 5 orang - Programmer TI : 1 orang - Fotografer/Videografer : 2 orang
Selain sumberdaya Data manusia, juga memliki sarana dan prasarana publikasi, sebagai berikut:
A. Infrastruktur Teknologi Informasi
1. Jaringan Komputer
a. Internet
Layanan akses internet saat ini bekerjasama dengan BPPT yang menggunakan fiber optic (serat fiber) untuk Main connection tanpa Backup connection. Koneksi internet tersebut terbagi menjadi 2 bagian:
1. Koneksi Internasional (Global)
Main Connection international menggunakan bandwidth (Throughput) sebesar 120 MB. Dimana admin dapat mengakses/melihat lalu lintas data dengan menggunakan MRTG (Monitoring Real Time Graph).
2. Koneksi Domestik (IIX)
Main Connection domestic memiliki bandwidth/throughput yang sama dengan koneksi international yaitu sebesar 100 MB. Jalur ini dapat pula diakses/dilihat lalu lintas data dengan menggunakan MRTG (Monitoring Real Time Graph).
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 19
tiap Perangkat Daerah (PD) mendapatkan bandwidth 1 MB sampai 6 MB per PD sesuai kebutuhan.
b. Intranet (Fiber Optik/Kabel Serat Optik dan UTP)
Jalur intranet yang terdapat di lingkungan komplek Pemkab dan OPD lain wilayah kotaditambah Kecamatan Bojonegoro dan Kecamatan Kapas telah terkoneksi dengan menggunakan jaringan Fiber Optic (kabel serat fiber). Untuk Kecamatan yang lain (26 Kecamatan) menggunakan media Wireless. Sedangkan jalur intranet di tiap Perangkat Daerah menggunakan media kabel UTP. Jalur intranet ini digunakan Perangkat Daerah untuk mengakses Sistem Informasi yang telah dimiliki oleh Pemkab Bojonegoro yang offline maupun online. Aplikasi-aplikasi yang berjalan dijalur intranet antara lain SIMDA Keuangan, SIMDA Barang, Simda Aset (BMG), Sistem Informasi Kependudukan (SIAK).
c. Hotspot tempat publik
Titik point Hot spot free yang dikelola oleh Dinas Komunikasi dan Informasi di tempat publik antara lain:
No Lokasi Bandwidth
1. Alun-alun Bojonegoro Pukul 07.00 s/d 15.00 3 – 5 MBps
Pukul 16.00 s/d 07.00 Unlimited
2. Depan Dinas Sosial
3. Depan SMKN 2 Bojonegoro 4. Media Center
5. Terminal Rajekwesi (Dalam dan Luar) 6. Depan Kantor BKD
7. Lingkup Pemkab Bojonegoro
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 20
d. CCTV
Kamera dan alat perekamnya dipergunakan untuk pemantauan arus lalu lintas dan keamanan di lingkup kantor Pemerintah Kabupaten Bojonegoro (Komplek Pendopo dan DPRD) serta pemantauan ketinggian air luapan Bengawan Solo.
Jumlah CCTV untuk pemantauan arus lalu lintas terdapat 6 (Enam) titik, yaitu:
1. Di kawasan pertigaan Banjarjo Jl. JA Suprapto-Jl. TGP-Jl. Lettu Suyitno
2. Di kawasan perempatan Jl. Untung Suropati-Jl. P. Polim-Jl. Dr. Sutomo
3. Di kawasan perempatan Jetak, Jl. Rajekwesi-Jl. MT. Haryono-Jl. Patimura.
4. Di kawasan pertigaan Jl. A. Yani-Jl. Veteran
5. Di kawasan pertigaan Jl. Rajekwesi-Jl. Untung Suropati-Jl. MH. Thamrin
6. Perempatan Pasar Sumberejo
Penempatan CCTV untuk pemantauan keamanan lingkup Pemkab Bojonegoro terdapat di beberapa lokasi, antara lain:
- Lingkup Gedung Utara Pemkab Bojonegoro - Lingkup Gedung DPRD Kabupaten Bojonegoro
e. Network Tool Kit
Untuk pemeliharaan dan pengembangan jaringan komputer, didukung dengan peralatan jaringan antara lain: Tang Cramping Tool 3 unit, kabel tester UTP 2 unit, cable UTP 3 rol dan Konektor RG45 1 box, Laser 1 unit, OTDR 1 unit.
Tang Cramping berfungsi sebagai penjepit konektor RG45 dan kabel UTP, pengetesan dengan kabel tester UTP, apakah kabel tersebut layak atau tidak dipergunakan.
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 21
untuk mendukung pemeliharaan perlu memiliki alat untuk menyambung kabel FO.
2. Aplikasi (Perangkat Lunak)
a. Operating System (Windows, Linux)
Operating system atau sistem operasi yang digunakan untuk komputer pengguna sehari-hari adalah Microsoft Windows berlisensi sedangkan pada server sistem operasi yang digunakan adalah open source dengan berbagai distribusi variantnya. Untuk memperkuat pemanfaatan dan pengolahan data akan diterapkan free open souce system. Hal ini sesuai dengan semangat himbauan kementerian pendayagunaan aparatur untuk penggunaan sistem operasi gratis atau open source.
b. Anti Virus
Antivirus yang digunakan berbagai jenis dan client dapat update dengan baik. Dengan menggunakan otoritas pengguna internet dapat melakukan update antivirus yang dimiliki. Seluruh perangkat komputer di lingkup Pemerintah Kabupaten Bojonegoro telah mengimplementasikan pengamanan dengan anti virus.
c. VMWare
Untuk meningkatkan kinerja server agar tidak terlalu banyak idle, digunakanlah virtual machine untuk menampung beberapa aplikasi dalam satu server, sebanyak 1 (satu) aplikasi yang dapat menghandel 5 (lima) virtual server. Untuk pengembangannya akan dilakukan penambahan sesuai dengan jumlah pengembangan aplikasi. Hal ini akan menghemat biaya pengadaan server sekaligus mempermudah pemeliharaannya.
d. Website
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 22
- Portal pemerintah Kabupaten (www.Bojonegorokab.go.id)
- Website Dinas Komunikasi dan Informatika
www.dinkominfo.Bojonegorokab.go.id. - Website Media Center Bojonegoro
www.kanalbojonegoro.com
Semua portal OPD yang lain juga terintegrasi dengan portal pemerintah kabupaten di www.Bojonegorokab.go.id. Masyarakat dapat menggunakan website untuk mendapatkan layanan informasi dan layanan pengaduan lewat media online.
Untuk mewujudkan kontiunitas penyampaian informasi secara online melalui website portal Bojonegoro, ditargetkan selalu menyajikan berita-berita terbaru dan foto-foto kegiatan dengan 3 sampai 4 berita dan foto setiap hari.
Selanjutnya guna mewujudkan keterbukaan informasi publik secara online telah dirumuskan penguatan portal website PPID Kabupaten dan PPID OPD yang berisikan Daftar Informasi Publik (DIP) yang terbagi dalam informasi berkala, informasi serta merta dan informasi setiap saat serta informasi yang dikecualikan.
3. Data Center dan NOC
Sebagai pusat kendali jaringan komputer dan aplikasi, Dinas Komunikasi dan Informatika telah membangun ruang Data Center dan NOC yang berlokasi di Gedung Baru Pemkab Lantai 4. Peralatan di ruang NOC dan Data Center antara lain:
a. Server
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 23
b. Router dan Mikrotik
Dinas komunikasi dan Informasi memiliki 1 (satu) buah Router dan 1 (satu) buah Mikrotik, yang mana perangkat ini menghubungkan NOC ke penyedia layanan internet. Router memiliki konfigurasi-konfigurasi yang berisi IP Address koneksi internet, serta memiliki fungsi yang penting yaitu meneruskan paket data dari NOC ke pengguna Internet.
c. Switch/ Switch HUB
Untuk mewujudkan kestabilan koneksi antar perangkat jaringan komputer, disediakan Switch48 port yang menghubungkan NOC dengan PD sejumlah 26 unit. Sedangkan di internal masing-masing PD menggunakan switch hub untuk menghubungkan antar perangkat komputer, rata-rata menggunakan switch hub 8 port sampai 16 port.
d. Storage
Untuk menyimpan aplikasi dan database pemkab pada ruang Data Center disediakan storage sekaligus backup (collocation). Kapasitas penyimpanan akan terus ditambah sejalan dengan berkambangnya jumlah aplikasi dan database.
B. Diseminasi Informasi
1. Radio (Pemancar, Studio)
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 24
2. Tabloid
Penyebarluasan informasi melalui media cetak, dilakukan dengan menerbitkan Tabloid Warta Bojonegoro yang dikelola oleh Bidang Diseminasi Informasi Dinas Komunikasi dan Informatika. Substansi Tabloid Warta Bojonegoro berisi tentang pelaksanaan program-program prioritas serta berbagai keberhasilan kegiatan masyarakat yang dapat memberikan pencerahan kepada seluruh warga masyarakat Bojonegoro. Disamping itu juga menginformasikan tentang potensi wilayah baik potensi wisata, budaya, industri kreatif dan potensi lumbung pangan.
Warta Bojonegoro didistribusikan ke sekolah-sekolah negeri di Kabupaten Bojonegoro dan instansi pemerintah di lingkup Kabupaten Bojonegoro sampai tingkat Desa.
3. Baliho dan Spanduk
Pada kurun waktu dari tahun 2009-2016 Dinkominfo menginformasikan program pembangunan dan even-even tertentu melalui media luar ruang (Baliho dan Spanduk).Baliho dan spanduk dengan berbagai ukuran yang terletak di tempat strategis setiap kecamatan. Informasi yang disampaikan antara lain seperti informasi pemilukada, informasi pelaksanaan sensus penduduk, peringatan hari-hari besar nasional disertai himbauan, himbauan untuk melaksanakan pola hidup bersih dan sehat (PHBS), Himbauan penggunaan produksi lokal, himbauan menanam pohon, informasi e-KTP, himbauan membayar pajak, ucapan dan peringatan hari-hari besar, larangan membakar sampah, larangan produk ilegal, serta himbauan untuk melestarikan lingkungan. 4. Buku, Leaflet, Banner, Poster, Sticker
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 25
5. Pusat Pengaduan dan Aspirasi Masyarakat
Dalam rangka memberikan keleluasaan publik menyampaikan aspirasinya, di Kabupaten Bojonegoro dilakukan Dialog Publik setiap hari Jum’at setelah Sholat Jum’at serta sarana SMS secara langsung kepada Bupati dan SMS melalui Radio Malowopati FM, juga dibuka layanan aplikasi online rakyat (LAPOR!). Pengelolaan pengaduan dan penyampaian aspirasi dari masyarakat telah diatur dengan Peraturan Bupati Bojonegoro nomor 30 tahun 2013 tentang Inovasi Manajemen Pembangunan Berbasis Partisipasi Publik.
Selain fasilitas untuk pengaduan masyarakat, juga disediakan desk PPID Kabupaten untuk melayani permohonan informasi bagi masyarakat, dengan PPID Utama ada di Komplek Radio Malowopati FM dan PPID Pembantu ada pada tiap OPD.
Untuk penguatan partisipasi publik dalam penyelenggaraan pemerintahan, juga dilakukan dengan memanfaatkan media sosial yaitu facebook, twitter. Pengelolaan media sosial dilakukan secara bersama-sama oleh Dinas Komunikasi dan Informatika dan Bagian Humas dan Protokol.
2.3. Pencapaian Kinerja Pelayanan pada Dinas Komunikasi
dan Informatika
Capaian kinerja pelayanan pada Dinas Komunikasi dan Informatika mengacu pada target rencana strategis sebelumnya serta sesuai dengan Program Nasional yaitu Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Indikator Sasaran renstra sertatarget sasaran RPJMD yang dapat di capai pada tahun 2016 yaitu :
1. Sasaran 1: Persentase cakupan wilayah untuk pelayanan
informasi Pembangunan
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 26
menyelesaikan 50,01% dari kegiatan yang direncanakan, yaitu pembangunan jaringan komputer kecamatan.
Penyebab keterlambatan pelaksanaan pekerjaan yaitu setelah dilakukan pendetilan kebutuhan jaringan kecamatan oleh konsultan perencana, dan hasil koordinasi dengan Bidang Aset BPKKD, penganggaran harus dirinci per lokasi/kecamatan, sehingga pelaksanaan belanja jaringan kecamatan menunggu Perubahan Anggaran tahun 2016.
Selain itu, karena peralatan IT yang digunakan untuk jaringan kecamatan sebagian besar harus import dan memerlukan waktu lebih dari 60 hari, dan pada akhir tahun anggaran 2016 sebagian barang belum datang, menyebabkan pekerjaan jaringan kecamatan hanya mampu diselesaikan 50,01 % dari paket pekerjaan yang ada. Sisa dari kegiatan tersebut diselesaikan dalam waktu 50 (lima puluh) hari setelah berakhirnya kontrak, yaitu pada pertengahan bulan Pebruari 2017.
2. Sasaran 2: Persentase Layanan interaksi Pengaduan secara
On-Line
Target RPJMD tahun 2016 sebesar 80,00% capaian kinerja terealisasi sebesar 80,00%, sehingga target yang ditetapkan tercapai dengan tingkat capaian sebesar 100% yang berarti semua kegiatan dapat diselesaikan dengan baik.
Berdasarkan uraian tersebut diatas, pelaksanaan kegiatan dan program yang dilaksanakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro pada tahun 2016, Capaian Indikator Kinerja yaitu99,91%, menunjukkan kinerja sangat baik.
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 27
Tabel 2.1.
Pencapaian Target Sasaran Tahun 2016
No Sasaran
Strategis Indikator Sasaran
Target Tahunan (2016) Realisasi RKT Target Renstra (2016) Realisasi Renstra
1. Meningkatkan cakupan infrastruktur jaringan TI, keamanan informasi dan sistem informasi terintegrasi Persentase peningkatan keamanan sistem informasi
100% 95% 70% 67%
Rasio Jumlah Desa/Kel. Yang tercakup infrastruktur jaringan TI
100% 100% 90% 90%
Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika yang terintegrasi
100% 100% 90% 90%
Rasio jumlah tata kelola teknologi informasi yang terimplementasikan
100% 100% 90% 90%
Capaian Sasaran 1 100% 98,75% 85,00% 81,75%
2. Meningkatkan informasi dan KIM berbasis IT, eksistensi PPID dan kemitraan profesi Rasio Jumlah informasi dan KIM berbasis IT
100% 100% 50% 50%
Rasio Jumlah lembaga profesi yang bermitra
100% 100% 100% 100%
Rasio jumlah PPID OPD yang sesuai regulasi
100% 100% 70% 70%
Rasio tindak lanjut pengaduan melalui Dialog Publik
100% 100% 100% 100%
Rasio tindak lanjut keluhan
masyarakat di media cetak, elektronik dan online
100% 100% 90% 90%
Rasio jumlah upload data/informasi pada website Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 28
No Sasaran
Strategis Indikator Sasaran
Target Tahunan (2016) Realisasi RKT Target Renstra (2016) Realisasi Renstra Persentase Jumlah Desa/kel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi
100% 100% 70% 70%
Capaian Sasaran 2 100% 100% 80,00% 80,00%
Untuk pendanaan anggaran dan realisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro per tahun dalam kurun waktu 3 (Tiga) tahun, antara tahun 2014 sampai tahun 2016 dapat dilihat dalam Tabel 2.2.
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2014
NO
INDIKATOR Target SPM
Target IKK/IKU Target Renstra SKPD Tahun2013 Realisasi Capaian Tahun 2013 Rasio Capaian Tahun20 14
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (9)
1 Optimalisasi website bojonegorokab.go.id
1 web/SKPD
100% 100% 100% 100%
2 Pengadaan Bandwidth - 100% 100% 100% 100%
3 Web Hosting, Cloud dan VPN
- 100% 100% 100% 100%
4 Tercapainya kestabilan sistem dan koneksitas di Pemerintah Kabupaten Bojonegoro
- 26 SKPD 26 SKPD 26 SKPD 100%
5 Optimalisasi pengelolaan web Dinas Kominfo
1 berita/hari 360 Informasi 360 Informasi 360 Informasi 100%
6 Jumlah penyiaran radio/TV lokal
12 kali/tahun
65 65 65 542%
7 Deseminasi dan distribusi informasi melalui media massa (majalah, koran)
12 kali/tahun
31 31 31 258%
8 Deseminasi dan distribusi informasi melalui media tradisional
12 kali/tahun
13 kali 13 kali 13 kali 13 kali
9 Deseminasi dan distribusi informasi melalui media inter-personal
(ceramah/diskusi, lokakarya, sareseha
12 kali/tahun
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 29
NO
INDIKATOR Target SPM
Target IKK/IKU
Target Renstra
SKPD Tahun2013
Realisasi Capaian Tahun 2013
Rasio Capaian Tahun20
14
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (9)
10 Desiminasi dan distribusi informasi melalui media luar ruang (Buletin, leaflet, spanduk, booklet, brosur)
12 kali/tahun
28 kali 28 kali 28 kali 28 kali
11 Cakupan pengembangan dan pemberdayaan kelompok informasi masyarakat di tingkat kecamatan
1 Kelompok/ Kecamatan
112 Kelompok
112 Kelompok 116 Kelompok
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 30 Tabel 2.3
Pencapaian Kinerja Pelayanan
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2015-2016
NO INDIKATOR Target
IKK/IKU
Target Renstra SKPD Tahun
Realisasi Capaian Tahun ke-
Rasio Capaian Tahun ke-
2015 2016 2015 2016 2015 2016
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1. Persentase peningkatan keamanan sistem informasi
100% 30% 70% 30% 67% 100% 95%
2. Rasio Jumlah Desa/Kel. Yang tercakup infrastruktur jaringan TI
100% 60% 90% 60% 90% 100% 100%
3. Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika yang terintegrasi
100% 60% 90% 60% 90% 100% 100%
4. Rasio jumlah tata kelola teknologi informasi yang terimplementasikan
- 50% 90% 50% 90% 100% 100%
5. Rasio Jumlah informasi dan KIM berbasis IT
100% 23% (98 kelompok)
50% (215 kelompok)
23% (98 kelompok)
50% 100% 100%
6. Rasio Jumlah lembaga profesi yang bermitra
- 90% 100% 90% 100% 100% 100%
7. Rasio jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 31
NO INDIKATOR Target
IKK/IKU
Target Renstra SKPD Tahun
Realisasi Capaian Tahun ke-
Rasio Capaian Tahun ke-
2015 2016 2015 2016 2015 2016
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
8. Rasio tindak lanjut pengaduan melalui Dialog Publik
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
9. Rasio tindak lanjut keluhan masyarakat di media cetak, elektronik dan online
100% 70% 90% 70% 90% 100% 100%
10. Rasio jumlah upload data/informasi pada website Pemkab Bojonegoro dan
website Dinkominfo
100% 70% 80% 70% 80% 100% 100%
11. Persentase Jumlah Desa/kel yang tercover sarana prasarana
penyebarluasan informasi
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 32 Tabel 2.4
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2009-2013
URAIAN
Anggaran pada tahun ke- (.000)
Realisasi Anggaran pada tahun ke- (.000)
Rasio antara Realisasi & Anggaran pada tahun ke-
(.000)
2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
Belanja Langsung
2.374.003 4.354.006 4.885.243 4.767.062 5.918.873 2.075.406 3.732.194 4.067.068 4.057.025 4.421.590 87% 86% 83% 85% 75%
Belanja Pegawai
664.479 449.625 481.158 514.890 673.443 579.916 265.789 365.991 450.000 517.511 87% 59% 76% 87% 77%
Belanja Barang dan Jasa
1.432.394 1.626.774 2.600.475 2.734.042 4.237.089 1.220.160 1.268.527 2.184.853 2.202.573 2.977.546 85% 78% 84% 81% 70%
Belanja Modal 277.130 2.277.607 1.803.610 1.518130 1.008.341 275.330 2.197.877 1.516.223 1.404.452 926.533 99% 96% 84% 93% 92%
Tabel 2.5
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2014-2016
URAIAN
Anggaran pada tahun (.000)
Realisasi Anggaran pada tahun (.000)
Rasio antara Realisasi & Anggaran pada tahun
(.000)
2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) (9) (10) (12) (13) (14) (15)
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 33 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Hasil analisa terhadap rencana strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika, tantangan dan potensi program Kementerian Komunikasi dan Informatika dalam rangka mendukung seluruh fokus pembangunan pemerintah Indonesia tahun 2015—2019, antara lain sebagai berikut:
a. Masih tingginya kesenjangan digital di wilayah Indonesia
b. Kurangnya akses masyarakat terhadap informasi
c. Belum terjangkaunya seluruh wilayah Indonesia dengan jaringan infrastruktur pitalebar (Palapa Ring)
d. Meningkatnya citra pemerintah di mata masyarakat Vs Turunnya kinerja pemerintah terkait hasil-hasil pembangunan
e. Intoleransi dan krisis kepribadian bangsa
f. Masih Tingginya Harga Layanan Pitalebar
g. Spektrum Frekuensi Radio sebagai Sumber Daya Alam yang Terbatas
h. Belum Efisiennya Infrastruktur Telekomunikasi Nasional
i. Masih Rendahnya TKDN di Alat dan Perangkat Telekomunikasi yang Beredar di Indonesia
j. Belum Terintegrasinya Nomor Panggilan Darurat
k. Maraknya Spam, Fraud, dan Kasus Penyalahgunaan Refilling Traffik Terminasi Internasional
l. Banyaknya Serangan di Dunia Maya (Termasuk Situs Pemerintah)
m. Belum Terintegrasinya Database dan Layanan e-Gov Pemerintah Pusat dan Daerah
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 34
o. Maraknya Konten Ilegal, Berbahaya, dan Malware
Hasil analisa terhadap rencana strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur, tahun 2014—2019, antara lain sebagai berikut:
A. Tantangan
1. Globalisasi informasi yang berdampak pada keterbukaan informasi publik
2. Kesenjangan informasi di masyarakat
3. Pesatnya perkembangan TIK
4. Ketersediaan Infrastruktur TIK yang belum merata
5. Terbatasnya pemahaman aparatur dan masyarakat terhadap TIK
6. Bentuk kelembagaan Kominfo di daerah yang beragam
7. Implementasi masterplan percepatan dan perluasan pembangunan ekonomi indonesia (MP3EI) koridor jawa dalam kerangka telematika
B. Peluang
1. Kepedulian pimpinan terhadap bidang kominfo 2. Tersedianya media informasi dan komunikasi untuk
didayagunakan
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 35
6. Kebutuhan pengembangan TIK dalam penyelenggaraan pemerintahan
7. Tersedianya perundangan yang mendasari regulasi bidang Kominfo
Mengacu pada tantangan dan peluang pada Kementerian Dinas Komunikasi dan Informatika serta Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur tersebut diatas, berimplikasi pada upaya meningkatkan kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika untuk kurun waktu 5 (lima) tahun.Hasil identifikasi tantangan dan peluang pada guna mempertajam kebijakan pelayanan dan capaian target serta sasaran RPJMD sebagai berikut:
1. Tantangan
Tantangan yang dihadapi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah:
a. Belum optimalnya pemanfaatan sarana prasarana komunikasi dan informasi untuk penyebarluasan informasi
b. Belum optimalnya jaringan informasi antar lembaga komunikasi baik komunikasi sosial, kemitraan profesi dan komunikasi pemerintah dengan pemerintah daerah.
c. Masih adanya beberapa daerah yang belum terjangkau layanan komunikasi.
d. Masih belum ada sinergitas pengelolaan data dan informasi antar elemen sehingga masih terdapat data dan informasi yang belum komplit, konkrit, benar, valid dan relevan serta real time.
e. Terbatasnya sumberdaya manusia yang memiliki kompetensi sebagai pengelola IT.
f. Masih belum meratanya kepahaman masyarakat dalam penggunaan dan memanfaatkan IT
g. Konektifitas jaringan internet dan intranet SKPD belum optimal h. Belum keseluruhan proses penyelenggaraan pemerintahan
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 36
i. Belum tersusunya tata kelola teknologi informasi secara lengkap 2. Peluang
Era penyelenggaraan pemerintahan yang demokratis dituntut adanya keterbukaan dalam tata kelolanya, masyarakat berhak tahu sebagaimana diatur dalam Undang-undang nomor 14 tahun 2008 tentang keterbukaan informasi publik. Penyampaian informasi dan identifikasi informasi dari oleh dan untuk masyarakat guna mewujudkan kesejahteraan masyarakat harus dapat diterima oleh masyarakat secara cepat, tepat.
Peluang yang dapat diraih oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah sebagai berikut:
a. Meningkatnya kebutuhan keterbukaan informasi publik baik pada lingkup masyarakat, dunia bisnis dan antar pemerintah melalui berbagai media.
b. Meningkatnya peran aktif masyarakat dalam mengembangkan informasi antara lain komunitas blogger, komunitas RTIK, Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) berbasis IT.
c. Adanya perguruan tinggi dan SMK yang mempunyai jurusan IT di Kabupaten Bojonegoro;
d. Adanya kerjasama dengan instansi pengelola IT (BPPT, Telkom, Perguruan Tinggi Negeri);
e. Berkembangnya Bojonegoro sebagai daerah industri migas dan transparansi penyelenggaraan pemerintahan.
Berdasarkan peluang dan tantangan tersebut diatas maka hal-hal yang dapat dikembangkan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah sebagai berikut:
a. Mengoptimalkan pemanfaatan sarana komunikasi dan informasi melalui penguatan peran masyarakat, komunitas, perguruan tinggi dan SMK.
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 37
c. Mengoptimalkan keterbukaan informasi untuk mendorong pertumbuhan ekonomi.
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 38
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN
TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Analisis lingkungan baik internal maupun eksternal organisasi merupakan hal yang penting dalam menetapkan factor-faktor penentu keberhasilan (critical success factors) bagi suatu organisasi. Dengan mengetahui kondisi internal dan eksternal organisasi akan tergambar kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang mempengaruhi organisasi. Analisis ini diperlukan untuk meningkatkan kapabilitas organisasi dalam merespon setiap perkembangan dan dinamika lingkungan.
Metode yang diterapkan dalam melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal yaitu dengan menerapkan metode analisis SWOT (strenghts, weaknesses, opportunuties dan threats). Implementasi metode ini akan membantu organisasi untuk memperkuat keunggulannya dengan menangkap peluang yang ada atau menekan kelemahannya melalui penyelesaian terhadap tantangan yang dihadapi. Hal yang paling buruk akan terjadi, apabila organisasi mengembangkan kelemahnya karena ketidakmampuannya untuk mengantisipasi dan mengatasi ancaman yang terjadi.
Identifikasi yang dirumuskan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah sebagai berikut :
1. Kekuatan
a. Adanya regulasi sebagai payung hukum Komunikasi dan Informatika;
b. Kuatnya komitmen Pimpinan Daerah;
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 39
d. Telah memiliki dokumen perencanaan jangka menengah di bidang TIK yaitu Grand Desain TIK tahun 2013-2018;
2. Kelemahan
a. Belum lengkapnya regulasi dan tata kelola TIK terutama dalam tataran petunjuk teknis pengelolaan TIK di tingkat OPD;
b. Terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM pengelola dan pengguna TIK;
c. Belum terintegrasinya berbagai aplikasi antar OPD; d. Belum tersedianya secara lengkap data dan informasi; 3. Peluang
a. Adanya perguruan tinggi dan SMK yang mempunyai jurusan IT di Kabupaten Bojonegoro;
b. Adanya pengembangan daerah industri minyak dan gas bumi; c. Adanya kerjasama dengan instansi pengelola IT (BPPT, Telkom,
Perguruan Tinggi Negeri);
d. Semakin meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap layanan berbasis IT;
4. Ancaman
a. Masih adanya ego sektoral antar satuan kerja perangkat daerah dalam berbagi data dan informasi;
b. Adanya kemungkinan kehilangan/kerusakan data akibat system error/crash dan kejahatan dunia maya;
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 40 Analisis SWOT Dinas Komunikasi dan Informatika
Kekuatan Kelemahan
Kondisi Internal
1 Adanya regulasi sebagai payung hukum Komunikasi dan Informatika
1 Belum lengkapnya regulasi dan tata kelola TIK terutama dalam tataran petunjuk teknis pengelolaan TIK di tingkat OPD
2 Kuatnya komitmen Pimpinan Daerah
2 Terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM pengelola dan pengguna TIK
Kondisi Eksternal
3 Terkoneksikannya jaringan berbasis FO pada OPD di tingkat Kabupaten
3 Belum terintegrasinya berbagai aplikasi antar OPD
4 Adanya keterbukaan informasi publik
4 Belum tersedianya secara lengkap data dan informasi
Peluang Strategi S-O Strategi W-O
1 Adanya perguruan tinggi dan SMK yang mempunyai jurusan IT di Kabupaten Bojonegoro
Memanfaatkan keterbukaan informasi publik untuk meningkatkan kebutuhan masyarakat terhadap layanan berbasis IT
Memanfaatkan SDM bidang komunikasi untuk mendukung tersedianya data dan
informasi serta penyebarluasannya
2 Adanya pengembangan daerah industri minyak dan gas bumi
3 Adanya kerjasama dengan instansi pengelola IT (BPPT, Telkom, Perguruan Tinggi Negeri)
4 Semakin meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap layanan berbasis IT
Ancaman Strategi S-T Strategi W-T
1 Masih adanya ego sektoral antar satuan kerja perangkat daerah dalam berbagi data dan informasi
Menguatkan regulasi komunikasi dan tata kelola TIK untuk mewujudkan sinergitas media komunikasi
Mengintegrasikan data antar OPD dan pengembangan teknologi informasi untuk meminimalkan kerusakan data dan kejahatan dunia maya
2 Adanya kemungkinan kehilangan/kerusakan data akibat system error/crash dan kejahatan dunia maya
3 Masih terdapatnya
pengelolaan media informasi yang belum profesional
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 41
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah
Sebelum menetapkan Visi, Misi dan Program Kerja Dinas, maka perlu dikaji secara mendalam Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah (Bupati dan Wakil Bupati) terpilih yang dimuat dalam RPJMD 2013-2018.
Berdasarkan naskah RPJMD Kabupaten Bojonegoro 2013-2018, Visi, Misi, dan Program Unggulan Bupati dan Wakil Bupati adalah:
Tabel. 3.1
Telaah Visi,Misi, dan Program Kepala Daerah
Visi Kabupaten Terwujudnya Pondasi Bojonegoro Sebagai Lumbung Pangan Dan Energi Negeri Yang
Produktif, Berdaya Saing, Adil, Bahagia, Sejahtera Dan Berkelanjutan
Misi Kabupaten
1. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang berkualitas, seimbang dan berkelanjutan berbasis ekonomi kerakyatan dan keunggulan daerah;
2. Meningkatkan kualitas hidup, pelayanan pendidikan dan kesehatan yang terjangkau bagi seluruh masyarakat;
3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih melalui peningkatan pelayanan yang profesional;
Program Unggulan Kabupaten
1. Meningkatkan ketahanan pangan 2. Meningkatkan ketahanan energi
3. Meningkatkan sukses wisata dan industri manufaktur
4. Meningkatkan penganggulangan kebencanaan dan lingkungan hidup
5. Meningkatkan reformasi birokrasi, modal sosial dan modal manusia
6. Meningkatkan ketertiban hukum dan sosial 7. Melaksanakan Gerakan Desa Sehat dan
Cerdas
8. Meningkatkan pengentasan kemiskinan dan pemberdayaan
9. Meningkatkan efisiensi, efektifitas dan transparansi anggaran
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 42 6 Pilar
Pembangunan Berkelanjutan
1. Pilar Ekonomi 2. Pilar Modal Sosial 3. Pilar Lingkungan Hidup
4. Pemantapan Budgeting non SDA
5. Terwujudnya Good and Clean Governance 6. Good leadership transformation
Dengan memperhatikan matriks Visi, Misi dan Program Unggulan tersebut diatas tampak jelas bahwa hasil akhir yang diharapkan dari seluruh rangkaian perencanaan pembangunan Kabupaten adalah untuk mewujudkan Pondasi Bojonegoro Sebagai Lumbung Pangan Dan Energi Negeri Yang Produktif, Berdaya Saing, Adil, Bahagia, Sejahtera Dan Berkelanjutan.
Berdasarkan atas misi Kabupaten Bojonegoro di atas Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagai salah satu OPD yang bertanggung jawab melaksanakan misi ketiga pada RPJMD Kabupaten Bojonegoro tahun 2013–2018 perubahan, yang tujuannya adalah “Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih melalui peningkatan pelayanan yang professional”. Sasarannya adalah Meningkatnya Aksesibilitas Informasi Bagi Masyarakat.
Strategi untuk mewujudkan misi ketiga, yaitu Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih melalui peningkatan pelayanan yang profesional, antara lain: peningkatan kerjasama dan kemitraan dengan lembaga komunikasi untuk mewujudkan kualitas diseminasi, layanan komunikasi dan informasi berbasis sosio kultural dan potensi lokal; peningkatan ketersediaan data informasi yang akurat, realiabel dan lengkap serta meningkatkan arus dan kemudahan akses informasi dari, oleh dan kepada masyarakat; peningkatan kapasitas dan kualitas e-government.
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 43
a. Faktor penghambat
- Belum lengkapnya regulasi dan tata kelola TIK terutama dalam
tataran petunjuk teknis pengelolaan TIK di tingkat OPD;
- Terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM pengelola dan
pengguna TIK;
- Belum terintegrasinya berbagai aplikasi antar OPD; - Belum tersedianya secara lengkap data dan informasi;
- Masih adanya ego sektoral antar satuan kerja perangkat daerah
dalam berbagi data dan informasi;
- Adanya kemungkinan kehilangan/kerusakan data akibat system
error/crash dan kejahatan dunia maya;
- Masih terdapatnya pengelolaan media informasi yang belum
profesional;
b. Faktor pendorong
- Adanya regulasi sebagai payung hukum Komunikasi dan
Informatika;
- Kuatnya komitmen Pimpinan Daerah;
- Terkoneksikannya jaringan berbasis FO pada OPDdi tingkat
Kabupaten;
- Telah memilki dokumen perencanaan jangka menengah di
bidang TIK yaitu Grand Desain TIK tahun 2013-2018;
- Belum lengkapnya regulasi dan tata kelola TIK terutama dalam
tataran petunjuk teknis pengelolaan TIK di tingkat OPD;
- Terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM pengelola dan
pengguna TIK;
- Belum terintegrasinya berbagai aplikasi antar OPD; - Belum tersedianya secara lengkap data dan informasi;
3.3. Telaah Renstra Organisasi, Lembaga/Kementerian
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 44
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013–2018. Sedangkan dalam skala Satuan Kerja Perangkat Daerah (OPD), Renstra merupakan Acuan dari bidang-bidang dan bagian dalam Dinas Komunikasi dan Informatika untuk menyusun rencana kerja tahunan. Dalam proses penyusunannya, pedoman teknis dan sistematika Renstra Dinas mengacu kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, serta mempertimbangkan dokumen perencanaan yang relevan. Karena itu Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro mempunyai hubungan fungsional dengan pemerintah provinsi dan pemerintah pusat.
Mengacu pada rencana strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika 2015-2019 bahwa program utamanya adalah:
a. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan komunikasi dan informatika untuk mendukung fokus pembangunan pemerintah sebagai wujud kehadiran negara dalam menyatakan kedaulatan dan pemerataan pembangunan.
b. Tersedianya akses broadband nasional, internet dan penyiaran digital yang merata dan terjangkau untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan, sosial budaya, pertahanan dan keamanan.
c. Terselenggaranya tata kelola komunikasi dan informatika yang efisien, berdaya saing dan aman.
d. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi birokrasi dan tata kelola Kementerian Komunikasi dan Informatika yang berintegritas, bersih, efektif dan efisien.
Selain mengacu pada rencana strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika tahun 2015-2019, juga mengacu pada rencana strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur tahun 2014-2019 bahwa program utamanya adalah:
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 45
b. Meningkatnya pemberdayaan masyarakat melalui jaringan komunikasi dan informatika;
c. Meningkatnya pengembangan dan pemanfaatan infrastruktur TIK serta layanan publik;
d. Meningkatnya layanan penyelenggaraan pos dan telekomunikasi.
Mengacu pada program utama Kementerian Komunikasi dan Informatika tersebut diatas pada dasarnya terdapat keselarasan dengan visi dan misi Pemerintah Kabupaten Bojonegoro dan permasalahan yang akan di tuntaskan dalam pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika
