Pengaruh Kemampuan, Disiplin, dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Fastrata Buana (Kapal Api Group) Medan

(1)

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN

Kepada:

Yth, Bapak/Ibu Karyawan Sales PT. Fastrata Buana (Kapal Api Group) Medan

Di

Tempat

Dengan Hormat,

Sehubungan dengan adanya penelitian dalam rangka penyusunan skripsi yang

berjudul Pengaruh Kemampuan, Disiplin, dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja

Sales (survey pada PT. Fastrata Buana (Kapal Api Group) Medan, saya mohon

kesediaan Bapak/Ibu meluangkan waktu sejenak untuk mengisi angket ini.

Jawaban Bapak/Ibu tidak mempengaruhi penilaian kinerja anda. Tidak ada jawaban

yang benar atau salah dan sesuai dengan kode etik penelitian, maka semua data

dijamin kerahasiaannya.Jangan berpikir terlalu rumit, saya berharap Bapak/Ibu

menjawab dengan lebih leluasa sesuai dengan apa yang dirasakan dan dialami, bukan

berdasarkan seharusnya.

Saya sangat menghargai atas segala partisipasi dan ketulusan Bapak/Ibu dalam

menjawab kuesioner ini dan saya sangat berterimakasih atas semua kerjasamanya.

Petunjuk Penelitian

1. Isilah identitas dengan benar dan lengkap pada tempat yang telah disediakan

2. Isilah semua nomor dalam angket ini dan jangan sampai ada yang terlewatkan

3. Berilah tanda checklist(√) pada jawaban yang menurut Bapak/Ibu paling dialami

4. Jawablah setiap bagian kuesioner sesuai dengan petunjuk pengisian yang ada

Hormat Saya,

Peneliti

(2)

PENGARUH KEMAMPUAN, DISIPLIN, DAN PEMBERIAN INSENTIF

TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. FASTRATA

BUANA KAPAL API GROUP) MEDAN

I. Identitas Responden

Nama

:

Jenis Kelamin

:

Umur

:

Pendidikan Terakhir :

Jabatan

:

Lama Bekerja

:

II. Petunjuk Penelitian Beri tanda check list ( ) pada salah satu jawaban yang

paling sesuai dengan pendapat Saudara. Kriteria Penelian :

NO

PERTANYAAN

SKOR

1 Sangat Setuju (SS)

2 Setuju (S)

3 Kurang Setuju (KS)

4 Tidak Setuju (TS)

(3)

NO

INDIKATOR VARIABEL

KEMAMPUAN

SS

S

KS

TS

STS

1 Saya

mampu

menghitung

penjualan

misalnya

dalam

menjual

produk

kepada

konsumen.

2 Saya mampu menghitung cepat

dan

tepat

misalnya

dalam

melakukan transaksi penjualan

kepada konsumen.

3 Saya dapat memahami apa yang

dibaca

atau

didengar

serta

hubungan kata satu sama lain.

4 Saya

mampu

menggunakan

bahasa

yang

formal

dalam

melakukan transaksi penjualan.

5 Mampu mengingat hal yang

diperintah oleh pimpinan.

6 Mengingat kembali pengalaman

masa lalu misalnya melakukan

kesalahan

dan

tidak

akan

mengulangi

kesalahan

yang

sama.

7 Saya

melakukan

pekerjaan

dengan cepat

8 Apabila

pimpinan

memberi

perintah untuk melakukan suatu

pekerjaan,

Saya

segera

melakukan pekerjaan tersebut.

9 Saya

mampu

melajutkan

pekerjaan sepanjang waktu

10 Saya tetap melakukan pekerjaan

(4)

NO

INDIKATOR VARIABEL

DISIPLIN

S

SS

KS

TS

STS

11 Saya selalu datang dan pulang

kerja tepat waktu

12 Saya selalu hadir setiap hari

kerja

13 Saya selalu taat dan patuh

terhadap peraturan yang berlaku

di perusahaan

14 Saya bersedia menerima teguran

sanksi bila melanggar peraturan

yang berlaku

15 Saya selalu menyelesaikan tugas

dengan professional

16 Saya

bekerja

dengan

kemampuan yang saya miliki

NO

INDIKATOR VARIABEL

INSENTIF (X3)

SS

S

KS

TS

STS

17 Sistem pemberian insentif yang

diberikan perusahaan kepada

Saya diukur melalui pencapaian

target penjualan.

18 Insentif yang diberikan kepada

Saya

sudah

sesuai

dengan

harapan.

19 Pemberian insentif membuat

Saya semakin termotivasi dalam

bekerja.

20 Pemberian insentif mendorong

Saya

meningkatkan

produktivitas.

(5)

22 Pemberian

kinerja

karyawan

yang tinggi berpengaruh besar

terhadap pemberian insentif

No

INDIKATOR VARIABEL

KINERJA (Y)

SS

S

KS

TS

STS

23 Barang yang diterima pelanggan

sesuai dengan waktu yang telah

dijanjikan.

24 Dalam penyampaian barang kepada

pelanggan selalu tepat waktu.

25 Setiap masalah yang ada selalu

didiskusikan bersama rekan sejawat

maupun pimpinan.

26 Adanya

hubungan

kerja

yang

harmonis antara sesama pegawai

yang saling menghormati dalam

melaksanakan tugas antara teman

sekerja.

27 Kemampuan

menyelesaikan

pekerjaan

dengan

penuh

tanggung jawab.

28 Adanya keyakinan yang kuat

untuk pencapaian tujuan dalam

penyelesaian

tugas

yang

diberikan oleh perusahaan.

29 Kinerja karyawan sesuai dengan

target pencapaian perusahaan.

30 Saya selalu berkomunikasi dengan

sopan terhadap atasan/pimpinan

31 Saya selalu berkomunikasi dengan

baik terhadap rekan kerja

32 Dalam menyelesaikan pekerjaan

harus sesuai dengan prosedur yang

telah ditentukan oleh perusahaan.

33 selalu

menyelesaikan

pekerjaan

(6)

Lampiran 2. Tabulasi Uji Validitas dan Realibilitas

Reliability

[DataSet0]

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 29 100.0

Excludeda 0 .0

Total 29 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.959 31

Item-Total Statistics

Pertanyaan

Scale Mean

if Item

Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

(7)

VAR00012

131.4138

112.466 .614

.957

Valid

Lampiran 3. Deskriptif Variabel

p1

Frequency Percent Valid Percent

(8)

p2

Cumulative

(9)

p5

Cumulative

Percent

Valid 2.00 4 7.7 7.7 7.7

3.00 14 26.9 26.9 34.6

4.00 29 55.8 55.8 90.4

5.00 5 9.6 9.6 100.0

Total 52 100.0 100.0

p6

Cumulative

Percent

Valid 1.00 3 5.8 5.8 5.8

2.00 10 19.2 19.2 25.0

3.00 23 44.2 44.2 69.2

4.00 16 30.8 30.8 100.0

Total 52 100.0 100.0

p7

Cumulative

Percent

Valid 2.00 6 11.5 11.5 11.5

3.00 23 44.2 44.2 55.8

4.00 20 38.5 38.5 94.2

5.00 3 5.8 5.8 100.0

(10)

p8

Cumulative

(11)

p11

Cumulative

(12)

p14

Cumulative

Percent

Valid 2.00 3 5.8 5.8 5.8

3.00 13 25.0 25.0 30.8

4.00 27 51.9 51.9 82.7

5.00 9 17.3 17.3 100.0

Total 52 100.0 100.0

p15

Cumulative

Percent

Valid 3.00 6 11.5 11.5 11.5

4.00 31 59.6 59.6 71.2

5.00 15 28.8 28.8 100.0

Total 52 100.0 100.0

p16

Cumulative

Percent

Valid 1.00 2 3.8 3.8 3.8

2.00 2 3.8 3.8 7.7

3.00 12 23.1 23.1 30.8

4.00 32 61.5 61.5 92.3

5.00 4 7.7 7.7 100.0

(13)

p17

Cumulative

Percent

Valid 1.00 4 7.7 7.7 7.7

2.00 7 13.5 13.5 21.2

3.00 23 44.2 44.2 65.4

4.00 17 32.7 32.7 98.1

5.00 1 1.9 1.9 100.0

Total 52 100.0 100.0

p18

Cumulative

Percent

Valid 3.00 9 17.3 17.3 17.3

4.00 33 63.5 63.5 80.8

5.00 10 19.2 19.2 100.0

(14)

p20

Cumulative

Percent p19

(15)

Valid 2.00 1 1.9 1.9 1.9

3.00 8 15.4 15.4 17.3

4.00 30 57.7 57.7 75.0

5.00 13 25.0 25.0 100.0

Total 52 100.0 100.0

p23

Cumulative

Percent

Valid 3.00 2 3.8 3.8 3.8

4.00 13 25.0 25.0 28.8

5.00 37 71.2 71.2 100.0

Total 52 100.0 100.0

p24

Cumulative

Percent

Valid 3.00 7 13.5 13.5 13.5

4.00 15 28.8 28.8 42.3

5.00 30 57.7 57.7 100.0

Total 52 100.0 100.0

p25

Cumulative

(16)

Valid 3.00 5 9.6 9.6 9.6

4.00 21 40.4 40.4 50.0

5.00 26 50.0 50.0 100.0

Total 52 100.0 100.0

p26

Cumulative

Percent

Valid 2.00 1 1.9 1.9 1.9

3.00 4 7.7 7.7 9.6

4.00 14 26.9 26.9 36.5

5.00 33 63.5 63.5 100.0

Total 52 100.0 100.0

p27

Cumulative

Percent

Valid 3.00 2 3.8 3.8 3.8

4.00 22 42.3 42.3 46.2

5.00 28 53.8 53.8 100.0

Total 52 100.0 100.0

p28

Cumulative

Percent

Valid 3.00 2 3.8 3.8 3.8

(17)

5.00 32 61.5 61.5 100.0

Total 52 100.0 100.0

p29

Cumulative

(18)

p32

Cumulative

Lampiran 4. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda

Variables Entered/Removed

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 insentif, disiplin,

kemampuana

. Enter

a. All requested variables entered.

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

T Sig.

B Std. Error Beta

(19)

kemampuan .234 .112 .261 2.090 .042

disiplin .257 .120 .266 2.150 .037

insentif .350 .113 .388 3.108 .003

a. Dependent Variable: kinerja

Lampiran 5. Grafik Histogram Uji Normalitas

(20)

Lampiran 7. Pendekatan

Kolmogorov-Smirnov

Uji

Kolmogorov-Smirnov

Lampiran 8. Scatter Plot Uji Heteroskedastisitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 52

Normal Parametersa,,b

Mean .0000000

Std. Deviation 1.34774378

Most Extreme Differences

Absolute .109

Positive .109

Negative -.094

Kolmogorov-Smirnov Z .785

Asymp. Sig. (2-tailed) .568

(21)

Lampiran 9. Uji Glejser

Hasil Uji

Glejser

Lampiran 10. Uji Multikolonearitas

Hasil Uji Multikolonieritas

Coefficientsa

Model

Standardized

a. Dependent Variable: absut

Coefficientsa

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 43.993 5.144 8.552 .000

Kemampuan .234 .112 .261 2.090 .042 .981 1.019

Disiplin .257 .120 .266 2.150 .037 .997 1.003

Insentif .350 .113 .388 3.108 .003 .981 1.019

(22)

Lampiran 11. UJi Simultan (Uji F)

Hasil Uji Signifikan Simultan (Uji F)

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 33.440 3 11.147 5.776 .002a

Residual 92.637 48 1.930

Total 126.077 51

a. Predictors: (Constant), insentif, disiplin, kemampuan

b. Dependent Variable: kinerja

Lampiran 12. Uji Signifikansi Parsial (Uji t)

Hasil Uji Signifikan Parsial (Uji t)

Coefficientsa

Model

Standardized Coefficients

T Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 43.993 5.144 8.552 .000

kemampuan .234 .112 .261 2.090 .042

disiplin .257 .120 .266 2.150 .037

insentif .350 .113 .388 3.108 .003

(23)

Lampiran 13. Hasil Pengujian Koefisien Determinasi (

)

Koefisien Determinasi (R

2

)

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square Std. Error of the Estimate

1 .515a .265 .319 1.38922

(24)

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square Std. Error of the Estimate

1 .515a .265 .319 1.38922

a. Predictors: (Constant), insentif, disiplin, kemampuan

(25)

Lampiran 14

Distribusi Jawaban Pertanyaan Variabel Kemampuan (

)

(26)

33

5

3

2

4

3

5

3

5

36

34

4

5

4

1

2

4

36

35

5

4

2

3

4

5

4

38

36

5

4

3

4

3

4

2

37

4

5

4

2

37

38

4

5

3

4

3

4

39

4

3

4

5

2

4

3

4

5

38

40

4

3

2

3

4

5

36

41

5

4

5

4

2

4

5

2

3

39

42

5

4

3

4

3

4

3

4

3

37

43

3

4

1

5

4

3

4

2

34

44

2

5

4

3

4

3

4

5

4

37

45

4

5

4

3

4

3

4

38

46

4

3

4

3

4

3

4

36

47

5

4

2

4

3

4

38

48

4

3

5

3

2

4

35

49

5

4

2

4

3

5

4

38

50

5

4

2

3

4

5

39

51

4

3

4

3

1

5

4

5

4

37

(27)

(28)

(29)

(30)

(31)