• Tidak ada hasil yang ditemukan

Kegiatan Internal Relations di Hotel Ciputra Semarang dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Kegiatan Internal Relations di Hotel Ciputra Semarang dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 4.2 Struktur Organisasi Hotel Ciputra Semarang Struktur organisasi disusun agar dapat menjalin suatu kerja sama yang harmonis berdasarkan atas hak dan kewajiban serta tanggung jawab masing masing anggota untuk mencapai tujuan
Gambar 4.3 Kegiatan SBI Sumber Employee Fair Hotel Ciputra Semaranghttps://www.instagram.com/p/_a099inoRC/diakses 20 Agustus 2016
Gambar 4.5 Bagan Model Dampak Kegiatan Internal Hotel Ciputra Semarang

Referensi

Dokumen terkait

Adalah tabel frekuensi “Menurut Anda apakah kegiatan tour wisata bermanfaat dalam mempererat hubungan antara sesama karyawan/pegawai dan pimpinan Anda” dapat diberikan

Berdasarkan hasil dari penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh dari komunikasi internal terhadap kepuasan kerja karyawan Departemen Front Office Hotel Indonesia Kempinski

Hal ini berarti bahwa tidak ada peningkatan skor yang signifikan pada aspek penghargaan profesional karyawan Hotel X Semarang setelah mengikuti pelatihan kualitas

KEGIATAN INTERNAL PUBLIC RELATIONS PT SEBANGUN BUMI ANDALAS WOOD INDUSTRIES PALEMBANG DALAM.. MENCIPTAKAN HUBUNGAN YANG HARMONIS ANTAR KARYAWAN              

Adapun judul skripsi ini adalah “Disiplin Kerja Karyawan Hotel Santika Premiere Semarang ditinjau dari Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional”.. Dalam kesempatan

Namun, responden menilai cukup baik tentang Internal Factor (perasaan berprestasi, pengakuan, rasa tanggung jawab dan memperoleh kemajuan) kerja karyawan Hotel Grand

family gathering dan anniversaries sebagai kegiatan employee relations yang berupa special event terhadap tingkat motivasi kerja karyawan di Kusuma Sahid

Dalam kaitannya dengan kegiatan employee relations yang dilakukan PT Mercindo Autorama untuk meningkatkan produktivitas karyawan, teori kepuasan- ketidakpuasan kerja