• Tidak ada hasil yang ditemukan

Manajemen sumber daya manusia Organisasi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Manajemen sumber daya manusia Organisasi"

Copied!
22
0
0

Teks penuh

(1)

MANAJEMEN

ORGANISASI

Disampaikan pada Latihan Dasar Kepemimpinan

Gedung LDNU Kutai Timur

(2)

Pengertian Manajemen

Management berasal dari kata

to manage

yang berarti

mengendalikan, mengurus, menjalankan, membina dan

memimpin. Menurut Haiman dalam

Ensklopedia Of Science

(3)

ORGANISASI

(4)

Lanjutan . . .

(5)

Asas-Asas Organisasi

(6)

1. Asas perumusan tujuan

Di pandang dari segi manapun baik definitif, sistem, maupun keeksisan organisasi, pencapaian tujuan menjadi titik temu dan keberadaan sebuah organisasi. Tujuan adalah arah orientasi atau bahkan menjadi alasan sebuah organisasi itu berdiri, ada dan eksis di sepanjang kebutuhan sehingga Organisasi itu sendiri tiada lain adalah wadah, wadah untuk berinovasi, berkreativitas dan berinspirasi yang berada dalam sistem kerja dari kelompok orang untuk mencapai tujuan bersama. Jadi, Organisasi berdiri karena terdapat keresahan sekelompok orang untuk mencapai tujuan yang di harapkan. Pencapaian tujuan bisa dari sebuah ideologisasi yang sama,

(7)

2.

Asas spesialisasi

Weber (1954) menganggap, organisasi adalah sebuah bentuk yang paling efisien dan ideal untuk manusia. Anggota-anggota organisasi, di pilih karena spesialisasi (bersifat umum) ilmu yang telah memenuhi syarat dan di butuhkan untuk masuk pada sebuah organisasi, bekerja dengan cepat, tepat dan bijak, mengikuti undang-undang dan peraturan yang membatasi personalitas, irrasional dan emosional dalam pengambilan keputusan.

(8)

3.

Hirarki wewenang

(9)

Lanjutan….

Sedangkan Hirarki wewenang adalah susunan dari tingkatan wewenang, yang akan memberikan pengawasan dan keputusan pada anggotanya untuk mencapai tanggung jawab yang di berikan oleh pimpinan tunggal sebagai kesatuan perintah.

(10)

4. Sistem aturan

(11)

5.

Impersonalitas

(12)

A. Pengertian Manajemen

Organisasi

Manajemen merupakan jantung dari kesuksesan sebuah organisasi, manajemen tak layaknya sebuah sistem sistematis yang terpantau, mengatur sebuah kesatuan individu untuk mencapai tujuan bersama. Pola managerial yang baik akan mendukung organisasi dengan baik begitu pula sebaliknya managerial yang buruk akan mengantarkan organisasi tidak baik, akibatnya akan terjadi kesalahan dalam melakukan tanggung jawab semestinya di lakukan dan menjauhkan dari tujuan yang ditetapkan.

(13)

B.

Fungsi & Tujuan Manajemen

Organisasi

(14)

1.

Planning

Fungsi awal dari manajemen organisasi adalah Planning atau perencanaan. Yaitu sebagai proses yang sistematis dalam pengambilan keputusan tentang tindakan yang akan di lakukan pada waktu yang akan datang.

Sedangkan Tujuan dari planning dalam manajemen keorganisasiaan adalah sebagai berikut:

a.

Menyusun serangkaian tindakan yang akan dilakukan dengan mempertimbangkan sumber-sember daya yang tersedia

(15)

2.

Organizing

Pengorganisasian merupakan kegiatan dasar manajemen. Secara umum pengorganisasian menurut Paul Hersey dan Kenneth H. Blenchaeard menyatakan, bahwa pengorganisasian sebagai kegiatan memadukan sumber-sumber, yaitu manusia, modal, fasilitas serta menggunakan sumber-sumber itu untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Berdasarkan batasan ini, pengorganisasian berfungsi untuk mengintegrasikan sumber-sumber yang tersedia ke dalam kegiatan sistematis untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.

(16)

3.

Actuating

Actuating (Penggerakkan) merupakan fungsi fundamental manajemen ketiga. Setelah fungsi kegiatan yang mendasar berupa pengorganisasian, actuating atau penggerakan adalah fungsi ketiga dari manajemen yang merealisasikan aktivitas-aktvitas yang sudah terbagi menjadi tugas-tugas dalam pengorganisasian.

(17)

Lanjutan…

(18)

4.

Controlling

Controlling atau pengawasan atau juga pengendalian adalah

kegiatan menajemen meliputi pemerikasaan apakah semua berjalan

sesuai dengan rencana yang dibuat, instruksi-instruksi yang

dikeluarkan, dan prinsip-prinsip yang telah ditetapkan. Ini di

maksudkan untuk menemukan adanya kelemahan dan kesalahan

kemudian membenarkannya dan mencegah perulangan.

(19)

Lanjutan …

Sedangkan, tujuan controlling adalah untuk mengetahui

hambatan atau kendala apa saja yang di hadapi dalam

(20)

5. Evaluating

(21)

Lanjutan …

(22)

End of slides

Referensi

Dokumen terkait

Untuk menyusun salary structure yang menarik dan kompetitif di luar perusahaan, maka perlu dilakukan salary survey untuk mengetahui harga pasar pada

Rumah Perawatan Psiko-Neuro-Geriatri atau yang lebih dikenal dengan “Puri Saras” adalah klinik kesehatan yang bergerak dalam bidang layanan kesehatan jiwa, mulai beroperasi sejak

Sikap sopan dan keramahan aparat dapat diwujudkan dalam bentuk sapaan tertentu dalam menghadapi masyarakat pengguna jasa, tidak mengistimewakan/diskriminatif dalam

Mendeskripsikan tujuan pembangunan ekonomi  Mendeskripsikan pengertian dan tujuan pembangunan ekonomi  Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi pembangunan ekonomi

Penulisan disertasi ini termotivasi dari kenyataan yang kontradiktif, bahwa Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) sebagai lembaga yang mempersiapkan lulusan siap kerja

Perbedaan suhu dan kelembapan di wilayah KPBS Pangalengan pada pagi, siang, dan sore hari masih dalam kisaran zona termonetral, sehingga tidak berdampak

Dari ketiga kegiatan pembelajaran diatas penulis mengambil satu kegiatan yaitu (b) memerankan drama pendek dengan lafal, intonasi, penghayatan, dan ekspresi.. yang