PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. HERFINTA FARM AND PLANTATION AEK BATU-TORGAMBA KABUPATEN LABUHAN BATU SELATAN
SKRIPSI
Diajukan sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana (S1) pada
Program Studi Ilmu Administrasi Negara
Disusun Oleh :
FADHILAH UTAMI RITONGA 120903005
DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN
ABSTRAK
Nama : Fadhilah Utami Ritonga NIM : 120903005
Jurusan : Ilmu Administrasi Negara Pembimbing : Dra. Nurlela Ketaren, M. SP
Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan di PT. Herfinta Farm And Plantation Aek Batu-Torgamba Kabupaten Labuhan Batu
Selatan
Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh pemberian kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan di PT. Herfinta F & P Aek Batu – Torgamba dan seberapa besar pengaruhnya. Data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi data primer dan data sekunder. Data primer adalah data yang diperoleh secara langsung dari objek penelitian yang diperoleh dengan cara menyebar kuesioner yang terstruktur dan wawancara langsung dengan responden. Sedangkan data sekunder adalah data yang diperoleh tidak secara langsung dari objek penelitian. Dimana data sekunder ini bisa diperoleh dengan melalui penelitian lain, buku-buku atau dokumen-dokumen dari objek penelitian.
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian korelasional dengan pendekatan kuantitatif dengan pengujian regresi linier sederhana. Variabel dalam penelitian ini adalah kompensasi sebagai variabel independen dan prestasi kerja sebagai variabel dependen. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan di PT. Herfinta F & P Aek Batu – Torgamba yang berstatus sebagai karyawan tetap yang berjumlah 134 orang. Adapun teknik pengambilan sampel adalah menggunakan teknik penarikan sampel berdasarkan rumus Slovin dengan jumlah sampel sebanyak 57 orang yang diambil sebesar 10% dari jumlah populasi.
Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan di PT. Herfinta F & P Aek Batu – Torgamba. Besarnya pengaruh variabel kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel independen yang ada yaitu kompensasi sebesar 17,3% sisanya sebesar 82,7% dipengaruhi oleh variabel yang lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini, dan peningkatan pemberian kompensasi akan meningkatkan prestasi kerja karyawan, hal ini terbukti dengan adanya hubungan positif antara kompensasi dengan prestasi kerja karyawan.
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kepada ALLAH SWT atas limpahan, berkah
dan rahmatnya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini yang berjudul
“Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Di PT. Herfinta Farm And Plantation Aek Batu-Torgamba Kabupaten Labuhan Batu Selatan”.
Penulis sangat bersyukur karena dapat menyelesaikan skripsi ini sesuai
dengan waktu yang telah direncanakan dan guna memenuhi sebagian persyaratan
untuk memperoleh Gelar Sarjana pada Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik
Universitas Sumatera Utara Departemen Ilmu Administrasi Negara penulis juga
menyadari bahwa penelitian ini tidak akan selesai dengan baik tanpa bantuan dan
dukungan dari berbagai pihak, baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh
karena itu penulis juga mengucapkan terimakasih kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Badaruddin, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan
Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.
2. Bapak Drs. Rasudyn Ginting, M. Si selaku Ketua Jurusan Program Studi
Ilmu Administrasi Negara, Universitas Sumatera Utara.
3. Ibu Dra. Nurlela Ketaren, M. SP, selaku dosen pembimbing yang telah
sangat banyak memberikan ilmu, pengetahuan, masukan, nasehat, serta
arahan kepada penulis sehingga skripsi ini dapat selesai.
4. Kepada seluruh Staff Tata Usaha yang telah banyak membantu dalam
proses penyelesaian skripsi ini, kak Dian dan kak Mega yang telah banyak
membantu penulis dalam mempermudah segala urusan yang berkaitan
dengan skripsi ini.
5. Dan secara khusus penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih
kepada Ayah Alm. Katimin Ritonga, Ibu Lina Panjaitan, kepada kakak dan
Ritonga, Nurul Wahida Ritonga, dan kepada saudara kembar penulis
Fadhilah Utama Ritonga yang telah banyak membantu dan memberikan
dukungan kepada penulis untuk menyelesaikan skripsi ini tepat waktu.
6. Kepada bapak manager PT. Herfinta F&P Aek Batu-Torgamba
terimakasih telah memberikan saya izin untuk melakukan penelitian di PT.
Herfinta tersebut dan terimakasih kepada seluruh karyawan PT. Herfinta
F&P Aek Batu-Torgamba Kabupaten Labuhan Batu Selatan yang telah
membantu penulis untuk mengumpulkan data selama penelitian ini.
7. Kepada seluruh teman-teman seperjuangan penulis AN satu AN Jaya, terimakasih banyak atas dukungan dan do’anya, khususnya untuk sahabat -sahabat penulis sri, tri, vivi, feby, sasmitha, rida, aan, supi, gayo, misnah,
riswan, rafli, sukri, syarial, dian, andri, rasid, fadlan, naldi, riva,dan
lain-lain yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu.
8. Dan terimakasih juga penulis ucapkan kepada Bayu Sebayang yang selalu
mendoakan dan mendukung dalam penyelesaian skripsi ini.
Penulis menyadari skripsi ini masih banyak memiliki kekurangan, dan
jauh dari kata sempurna. Namun harapan penulis semoga skripsi ini memberikan
manfaat bagi seluruh pembaca.
Medan, Maret 2016
Penulis
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN ...1
1.1 Latar Belakang ...1
1.2 Rumusan Masalah ...6
1.3 Tujuan Penelitian ...7
1.4 Manfaat Penelitian ...7
1.5 Sistematika Penulisan ...8
BABII TINJAUAN PUSTAKA ...10
2.1 Kompensasi ...10
2.1.1 Pengertian Kompensasi ...10
2.1.2 Jenis-Jenis Kompensasi ...11
2.1.3 Sistem Pemberian Kompensasi ...14
2.1.4 Fungsi dan Tujuan Kompensasi ...17
2.1.5 Indikator Kompensasi ...18
2.1.6 Faktor Yang Mempengaruhi Tingkat Kompensasi ...19
2.2 Prestasi Kerja ...22
2.2.1 Pengertian Prestasi Kerja ...22
2.2.2 Manfaat Penilaian Prestasi Kerja ...24
2.2.3 Indikator prestasi kerja ...26
2.2.4 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja ...27
2.3 Pengaruh Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja ...29
2.4 Penelitian Terdahulu ...31
2.5 Hipotesis ...33
BAB III METODE PENELITIAN ...34
3.1 Bentuk Penelitian ...34
3.2 Lokasi Penelitian ...34
3.3 Populasi dan Sampel ...34
3.3.1 Populasi ...34
3.3.2 Sampel ...35
3.4 Jenis dan Sumber Data ...36
3.4.1 Teknik Pengumpulan Data Primer ...36
3.4.2 Teknik Pengumpulan Data Sekunder ...36
3.5 Definisi Konsep ...37
3.6 Definisi Operasional...39
3.7 Teknik Pengukuran Skor ...40
BAB IV DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN ...49
4.1 Sejarah Singkat Perusahaan ...49
4.2 Profil Perusahaan ...50
4.3 Visi dan Misi Perusahaan ...50
4.4 Lokasi Perusahaan ...51
4.5 Pembagian Tugas Dan Wewenang ...51
4.6 Sruktur Organisasi ...54
BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN ...55
5.1 Penyajian Data ...55
5.1.1 Gambaran Umum Responden ...55
5.1.2 Tanggapan Responden Mengenai Pemberian Kompensasi ...57
5.1.3 Tanggapan Responden Mengenai Prestasi Kerja Karyawa ...63
5.2 Analisa Data ...68
5.2.1 Rekapitulasi Data ...68
5.3 Pengujian Instrumen...71
5.3.1 Hasil Ujivaliditas ...71
5.3.2 Hasil Uji Reliabilitas Instrument ...73
5.3.3 Koefisien Korelasi Product Moment ...75
5.3.4 Uji Signifikansi Koefisien Korelasi (Uji “T”) ...77
5.3.5 Koefisien Determinasi...78
5.3.6 Regresi Linier Sederhana ...79
5.4 Pembahasan ...81
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN...87
6.1 Kesimpulan ...87
6.2 Saran ...88
DAFTAR TABEL
No. Tabel
Judul Halaman
2.4 Penelitian Terdahulu 30
3.6 Definisi Operasional Dan Variabel Penelitian 37
5.1 Identitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin 53
5.2 Identitas Responden Berdasarkan Usia 54
5.3 Identitas Responden Berdasarkan Pendidikan 54
5.4 Identitas Responden Berdasarkan Masa Kerja 55
5.5 Tanggapan Responden Mengenai Kompensasi Yang
Diberikan Dapat Meningkatkan Kinerja Karyawan
56
5.6 Tanggapan Responden Mengenai Pemberian Kompensasi
Sangat Berpengaruh Terhadap Prestasi Kerja Karyawan
56
5.7 Tanggapan Responden Mengenai Penetapan Gaji Sudah Sesuai
Dengan Jabatan Dan Tanggung Jawab
57
5.8 Tanggapan Responden Mengenai Gaji Yang Diberikan Sudah
Sesuai Dengan Pengalaman Dan Lamanya Kerja Karyawan
58
5.9 Tanggapan Responden Mengenai Insentif Memberikan
Semangat Yang Lebih Dalam Bekerja Bagi Karyawan
58
5.10 Tanggapan Responden Mengenai Insentif Meningkatkan
Prestasi Kerja Karyawan
59
5.11 Tanggapan Responden Mengenai Bonus Yang Diberikan Sudah
Sesuai Dengan Besarnya Prestasi Kerja Karyawan
60
5.12 Tanggapan Responden Mengenai Pemberian Bonus Dapat
Memenuhi Kebutuhan Karyawan
60
5.13 Tanggapan Responden Asuransi Kesehatan Sangat Penting
Bagi Karyawan
61
5.14 Tanggapan Responden Mengenai Asuransi Kesehatan
Memberikan Rasa Aman Bagi Karyawan Dalam Bekerja
62
5.15 Tanggapan Responden Mengenai Prestasi Kerja Yang Tinggi
Memotivasi Karyawan Dalam Bekerja Lebih Baik Lagi
5.16 Tanggapan Responden Mengenai Hadir Tepat Waktu Dalam
Bekerja Meningkatkan Semangat Bagi Karyawan
63
5.17 Tanggapan Responden Mengenai Kedisiplinan Memacu
Prestasi Kerja Bagi Karyawan
64
5.18 Tanggapan Responden Mengenai Ketelitian Karyawan
Meningkatkan Prestasi Dalam Bekerja
64
5.19 Tanggapan Responden Mengenai Bekerjasama Memberikan
Kemudahan Dalam Bekerja
65
5.20 Tanggapan Responden Mengenai Pimpinan Bersifat Terbuka
Dengan Seluruh Karyawan
65
5.21 Tanggapan Responden Mengenai Karyawan Diberikan
Kesempatan Untuk Berkreativitas
66
5.22 Tanggapan Responden Mengenai Pengalaman Karyawan
Bekerja Membantu Meningkatkan Prestasi Kerja
66
5.23 Tanggapan Responden Mengenai Rasa Tanggung Jawab Dalam
Menyelesaikan Pekerjaan Dapat Meningkatkan Prestasi Kerja
Karyawan
67
5.24 Tanggapan Responden Mengenai Karyawan Dapat
Menyelesaikan Pekerjaan Dengan Tepat Waktu Yang
Ditentukan
67
5.25 Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Kompensasi 69
5.26 Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Prestasi Kerja
Karyawan
69
5.27 Rekapitulasi Klasifikasi Jawaban Responden Berdasarkan
Kompensasi
72
5.28 Rekapitulasi Klasifikasi Jawaban Responden Berdasarkan
Prestasi Kerja Karyawan
74
DAFTAR GAMBAR
No.
Gambar Judul Halaman
4.6 Struktur Organisasi PT. Herfinta F&P 52
5.1 Uji Signifikansi Koefisien Korelasi Dengan Uji Dua Pihak
