70
LAMPIRAN A
71 Lampiran ....
Bapak/Ibu Responden Yth,
Sebelumnya saya mengucapkan terimakasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner ini. Saya memahami bahwa waktu Bapak/Ibu sangat terbatas dan berharga, oleh karena itu saya meminta kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan sedikit waktu dalam menjawab pertanyaan kuesioner ini.
Judul yang saya ambil dalam penelitian ini adalah “Pengaruh Motivasi
Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan”. Kuesioner ini akan mengukur tingkat
motivasi kerja dan prestasi kerja karyawan.
Kuesioner ini digunakan sebagai bahan penunjang penelitian. Maka dari itu, saya memohon kesediaan dan partisipasi Bapak/Ibu untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut ini. Jawaban Bapak/Ibu akan dijaga kerahasiaannya dan tidak akan berpengaruh terhadap penilaian prestasi kerja serta kedudukan Bapak/Ibu di perusahaan.
Atas perhatian dan kerjasama Bapak/Ibu, saya ucapkan terimakasih.
Mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
72
BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN
Petunjuk pengisian : Jawablah pertanyaan mengenai diri Bapak/Ibu dibawah ini. 1. Nama : ...
2. Jenis Kelamin
a. Pria b. Wanita
3. Usia ... tahun
73
BAGIAN II
PERTANYAAN PILIHAN
Cara pengisian : Jawablah pertanyaan dengan cara memberikan tanda centang (√)
pada jawaban yang sesuai dengan keadaan Bapak/Ibu rasakan selam bekerja di perusahaan.
Keterangan : Sangat Setuju (SS)
Setuju (S)
Ragu-ragu (RG)
Tidak Setuju (TS) Sangat Tidak Setuju (STS)
Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Variabel Motivasi Kerja
Faktor Ekstrinsik
1. Pengawasan yang dilakukan oleh perusahaan membuat saya bertanggung jawab atas pekerjaan saya.
SS S RG TS STS
74 2. Dengan adanya pengawasan yang dilakukan oleh perusahaan, saya dapat
meminimalkan kesalahan dalam bekerja.
SS S RG TS STS
Alasannya : ... ... ... ... 3. Kebijakan perusahaan yang diterapkan terhadap karyawan membuat saya
harus mentaatinya.
SS S RG TS STS
Alasannya : ... ... ... ...
4. Adanya kebijakan dalam perusahaan akan membuat saya lebih disiplin dalam pekerjaan.
75 Alasannya : ... ... ... ... 5. Pemenuhan sarana dan prasarana yang dilakukan di perusahaan membuat
saya bekerja lebih baik.
SS S RG TS STS
Alasannya : ... ... ... ... 6. Pengetahuan tentang peraturan dan prosedur yang berlaku di perusahaan
dapat memotivasi saya untuk bekerja dengan baik.
SS S RG TS STS
76 7. Imbalan kerja (gaji, bonus, serta tunjangan) yang diberikan oleh
perusahaan membuat saya bekerja dengan baik.
SS S RG TS STS
Alasannya : ... ... ... ... 8. Imbalan kerja (gaji, bonus, serta tunjangan) yang diberikan oleh
perusahaan membuat saya loyal terhadap perusahaan.
SS S RG TS STS
Alasannya : ... ... ... ... 9. Kerjasama yang baik dengan rekan kerja dapat menciptakan suasana yang
menyenangkan, sehingga dapat memotivasi saya dalam bekerja. SS S RG TS STS
77 Alasannya : ... ... ... ... 10. Hubungan kerja yang baik membuat saya dapat bekerja dengan baik.
SS S RG TS STS
Alasannya : ... ... ... ... 11. Jaminan keamanan kerja yang diberikan oleh perusahaan membuat saya
bekerja dengan baik.
SS S RG TS STS
Alasannya : ... ... ... ... 12. Saya merasa aman dalam melakukan pekerjaan saya
78 Alasannya : ... ... ... ...
Faktor Intrinsik
13. Saya dapat bekerja dibawah tekanan dan batas waktu yang telah ditentukan oleh perusahaan.
SS S RG TS STS
Alasannya : ... ... ... ... 14. Saya berusaha mencari cara untuk mengatasi kesulitan yang saya hadapi
di dalam menjalankan pekerjaan
SS S RG TS STS
79 ... 15. Pujian dan penghargaan atas prestasi kerja yang diberikan oleh perusahaan
mendorong saya lebih giat bekerja.
SS S RG TS STS
Alasannya : ... ... ... ... 16. Perusahaan memberikan pengakuan dan penghargaan kepada saya ketika
saya berhasil melaksanakan pekerjaan dengan baik.
SS S RG TS STS
Alassannya : ... ... ... ... 17. Karyawan merasa turut bertanggung jawab terhadap sasaran perusahaan.
80 Alassannya : ... ... ... ... 18. Wewenang dan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan kepada
saya membuat saya bekerja lebih baik.
SS S RG TS STS
Alassannya : ... ... ... ... 19. Promosi jabatan atas prestasi yang dicapai membuat saya lebih giat
bekerja.
SS S RG TS STS
81 20. Perusahaan memberikan kesempatan kepada saya untuk dapat
mengembangkan diri.
SS S RG TS STS
82 Penilaian Prestasi Kerja
Diisi oleh atasan atau pimpinan
Nama Karyawan :
Jabatan karyawan saat ini : Kontrak Sasaran Kerja Karyawan
1. Karyawan ini mampu merealisasikan rencana kerja yang sudah ada. SS S RG TS STS
Alasannya : ... ... ... ... 2. Karyawan ini mampu melaksanakan perintah dari atasan dengan baik.
SS S RG TS STS
83 3. Karyawan ini memenuhi kriteria sasaran kerja karyawan.
SS S RG TS STS
Alasannya : ... ... ... ...
Penilaian Kompetensi Individu
4. Karyawan ini mempunyai kemampuan yang bagus untuk menyelesaikan tugas yang diberikan.
SS S RG TS STS
Alasannya : ... ... ... ... 5. Karyawan ini aktif dalam kegiatan yang di adakan perusahaan.
84 Alasannya : ... ... ... ... 6. Karyawan ini dapat memberikan inovasi baru untuk kemajuan perusahaan.
SS S RG TS STS
Alasannya : ... ... ... ... 7. Karyawan ini sering melakukan sharing knowledge kepada karyawan lain.
SS S RG TS STS
85 8. Karyawan ini dapat bekerja sama dengan karyawan lainnya dalam
menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang diberikan.
SS S RG TS STS
Alasannya : ... ... ... ... 9. Karyawan ini dapat membangun team work yang baik.
SS S RG TS STS
86
LAMPIRAN B
89
LAMPIRAN C
90
Tabulasi Tanggapan Responden Mengenai Motivasi Kerja
MOTIVASI KERJA KARYAWAN
R
Faktor Ekstrinsik Faktor Intrinsik
91
17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 78 3,9
18 4 4 4 4 4 4 3 3 5 5 4 4 5 5 3 3 4 4 3 3 78 3,9
19 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 3 4 4 5 4 5 4 4 90 4,5
20 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 81 4,05
21 5 2 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 2 4 5 4 4 5 4 4 82 4,1
22 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 86 4,3
23 2 3 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 78 3,9
24 4 4 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 89 4,45
25 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 3 5 84 4,2
26 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 4 88 4,4
27 5 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 88 4,4
28 5 3 3 3 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 84 4,2
29 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 89 4,45
30 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 96 4,8
31 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 82 4,1
32 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 84 4,2
33 2 2 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 78 3,9
34 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 81 4,05
35 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 86 4,3
36 5 4 4 5 5 3 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 85 4,25
37 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 3 4 4 3 4 4 5 4 83 4,15
38 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 87 4,35
39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 4
92
41 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 87 4,35
42 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 87 4,35
43 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 94 4,7
44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 4
45 5 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 88 4,4
46 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 84 4,2
47 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 88 4,4
48 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 85 4,25
49 4 4 5 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 88 4,4
50 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 76 3,8
51 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4 68 3,4
52 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 2 4 5 4 86 4,3
53 4 3 4 4 4 4 5 4 5 5 4 3 1 4 4 4 4 3 4 4 77 3,85
54 5 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 85 4,25
55 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 2 5 4 4 5 5 4 5 85 4,25
56 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 83 4,15
57 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 3 86 4,3
58 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 4 5 4 89 4,45
59 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 82 4,1
60 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 87 4,35
61 2 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 2 4 5 5 75 3,75
62 3 4 4 3 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 3 3 5 4 3 2 82 4,1
63 4 3 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 3 5 4 3 4 83 4,15
93
65 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 81 4,05
66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 4
67 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 82 4,1
68 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 79 3,95
94
Tabulasi Tanggapan Responden Mengenai Motivasi Kerja Setelah Uji Validitas
MOTIVASI KERJA KARYAWAN
R
Faktor Ekstrinsik Faktor Intrinsik
Rata-95
20 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 69 4,1
21 5 2 5 4 5 4 4 4 4 4 2 5 4 4 5 4 4 69 4,1
22 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 73 4,3
23 2 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 65 3,8
24 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 76 4,5
25 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 3 5 71 4,2
26 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 75 4,4
27 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 75 4,4
28 5 3 3 3 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 71 4,2
29 4 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 77 4,5
30 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 81 4,8
31 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 70 4,1
32 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 72 4,2
33 2 2 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 65 3,8
34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4,0
35 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 74 4,4
36 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 73 4,3
37 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 3 4 3 4 4 5 4 70 4,1
38 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 75 4,4
39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4,0
40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 66 3,9
41 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 73 4,3
42 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5 73 4,3
96
44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4,0
45 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 76 4,5
46 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 71 4,2
47 5 4 5 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 5 4 76 4,5
48 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 72 4,2
49 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 75 4,4
50 4 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 64 3,8
51 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 56 3,3
52 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 2 4 5 4 74 4,4
53 4 3 4 4 4 5 4 5 4 3 1 4 4 4 3 4 4 64 3,8
54 5 4 4 4 5 5 4 5 4 4 3 4 4 4 5 4 4 72 4,2
55 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 2 4 4 5 5 4 5 71 4,2
56 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 70 4,1
57 5 4 4 4 5 5 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4 3 74 4,4
58 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5 4 5 4 77 4,5
59 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 70 4,1
60 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 4 75 4,4
61 2 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 5 4 2 4 5 5 63 3,7
62 3 4 4 3 5 5 5 5 5 4 5 3 3 5 4 3 2 68 4,0
63 4 3 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 3 5 4 3 4 69 4,1
64 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 66 3,9
65 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4,0
66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4,0
97
68 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 67 3,9
98
Tabulasi Tanggapan Responden Mengenai Prestasi Kerja Penilaian Prestasi Kerja
R
Kontrak Sasaran Kerja Karyawan
Penilaian
Kompetensi Individu Total Rata-rata
X1 X2 X3 Z4 Z5 Z6 Z7 Z8 Z9
1 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3,9
2 4 4 4 5 4 4 3 3 3 34 3,8
3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 37 4,1
4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3,9
5 4 5 4 4 4 3 4 4 4 36 4,0
6 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3,9
7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
8 4 3 3 3 4 3 3 4 3 30 3,3
9 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 4,1
10 4 4 3 4 3 4 4 4 3 33 3,7
11 5 4 4 4 5 4 4 4 4 38 4,2
12 5 4 4 4 4 4 3 4 4 36 4,0
13 5 5 4 4 4 4 5 4 4 39 4,3
14 5 4 4 4 4 4 4 4 4 37 4,1
15 4 4 4 4 4 4 4 5 5 38 4,2
16 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 4,1
17 5 4 4 4 4 4 3 3 4 35 3,9
99
19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
20 5 5 4 5 4 4 4 4 5 40 4,4
21 5 5 4 4 4 4 4 4 4 38 4,2
22 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3,9
23 4 4 4 5 4 4 4 5 5 39 4,3
24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
25 4 4 4 4 3 3 4 4 4 34 3,8
26 4 4 4 3 4 3 4 4 3 33 3,7
27 4 4 4 4 3 3 3 4 3 32 3,6
28 5 4 4 4 4 4 3 4 4 36 4,0
29 4 4 4 5 4 4 3 4 3 35 3,9
30 4 4 4 4 5 4 5 4 5 39 4,3
31 4 4 4 5 4 4 4 5 4 38 4,2
32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
33 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 4,1
34 4 4 4 5 4 4 4 3 3 35 3,9
35 5 4 4 4 3 4 4 4 4 36 4,0
36 5 4 4 4 4 4 4 4 4 37 4,1
37 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 4,1
38 4 4 4 4 3 4 3 3 3 32 3,6
39 5 4 4 4 4 4 4 4 4 37 4,1
40 4 4 4 5 4 4 5 4 5 39 4,3
41 5 5 5 4 4 4 4 4 4 39 4,3
100
43 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
44 5 5 4 5 4 5 4 5 5 42 4,7
45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
46 5 5 4 4 5 4 4 5 5 41 4,6
47 4 4 4 4 3 3 4 4 4 34 3,8
48 4 4 4 5 4 5 4 4 4 38 4,2
49 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3,9
50 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 4,1
51 4 5 4 5 4 4 4 4 4 38 4,2
52 4 4 4 4 3 4 3 4 4 34 3,8
53 3 4 3 4 3 3 3 4 3 30 3,3
54 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
55 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 4,1
56 4 4 4 5 4 5 4 4 4 38 4,2
57 4 4 4 4 4 5 4 4 4 37 4,1
58 5 4 4 5 4 4 4 4 4 38 4,2
59 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 4,1
60 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
61 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
62 4 4 4 4 5 4 4 5 5 39 4,3
63 4 5 4 4 4 4 4 4 4 37 4,1
64 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0
65 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 4,1
101
67 5 4 4 5 4 4 4 4 4 38 4,2
68 4 4 4 4 3 3 4 4 4 34 3,8
102
LAMPIRAN D
HASIL UJI VALIDITAS DAN
103
Motivasi Kerja Karyawan (Uji Pertama)
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 69 100.0
Excludeda 0 .0
Total 69 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
105
Motivasi Kerja Karyawan (Uji Kedua)
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 69 100.0
Excludeda 0 .0
Total 69 100.0
106
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
A1 66.65 32.524 .460 .645 .854
A2 66.86 32.714 .483 .656 .852
B3 66.68 33.132 .520 .497 .851
B4 66.81 31.273 .640 .640 .844
C5 66.43 33.985 .440 .388 .854
D7 66.45 32.633 .573 .641 .848
D8 66.67 32.020 .601 .535 .846
E10 66.39 35.183 .309 .261 .859
F11 66.54 33.282 .554 .581 .849
F12 66.78 34.526 .499 .366 .853
G13 67.09 33.934 .263 .416 .866
H15 66.55 32.222 .590 .625 .847
H16 66.68 32.956 .572 .599 .848
I17 66.68 34.897 .283 .308 .861
I18 66.61 33.771 .511 .468 .851
J19 66.67 32.314 .583 .553 .847
107
Penilaian Pretasi Kerja
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 69 100.0
Excludeda 0 .0
Total 69 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized
Items N of Items
.728 .738 9
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
X1 4.22 .449 69
X2 4.12 .365 69
X3 3.99 .271 69
Z4 4.22 .481 69
Z5 3.90 .573 69
Z6 3.96 .435 69
Z7 3.88 .471 69
Z8 4.03 .419 69
108
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
X1 32.09 4.404 .291 .239 .723
X2 32.19 4.420 .392 .265 .707
X3 32.32 4.573 .440 .268 .707
Z4 32.09 4.434 .242 .195 .734
Z5 32.41 3.951 .386 .183 .711
Z6 32.35 4.142 .466 .329 .693
Z7 32.42 4.041 .472 .330 .691
Z8 32.28 4.291 .397 .337 .705
109
LAMPIRAN E
HASIL TANGGAPAN DAN ANALISIS
RESPONDEN BESERTA PENDAPAT
110
Data Tanggapan Responden Pertanyaan Terbuka Variabel Motivasi Kerja
Indikator Item Pertanyaan No Jawaban Responden
Pengawasan
1 (SS) Cros cek hasil pekerjaan, meminimalkan kesalahan 2 (S) Adanya control terhadap pekerjaan
3 (SS) Kedisiplinan dalam bekerja
6 (S) Karena sudah menerima gaji dan harus komitmen dengan job pekerjaan yang diberikan sesuai dengan jabatan masing-masing
7 (TS) Karena saya bekerja berdasarkan beban tanggung jawab yang dipercayakan manajer ke saya, bukan karena pengawasan
21 (SS) Untuk mengejar target kinerjanya
23 (TS) Karena tanggung jawab berasal dari pribadi seseorang bukan akibat dari ada tidaknya pengawasan
26 (SS) Karena tanggung jawab pekerjaan merupakan kunci keberhasilan perusahaan 30 (S) Pengawasan sangat perlu untuk controling perusahaan
33 (TS) Tanggung jawab melekat, tidak perlu pengawasan
37 (S) Karena tanggung jawab perusahaan merupakan kinerja seseorang
40 (S) Pengendalian adalah faktor utama untuk menunjang tanggung jawab karyawan 44 (S) dengan pengawasan kita akan terpantau target atau kendala pekerjaan
50 (S) Sebagai control (fungsi control)
51 (TS) Karyawan yang bertanggug jawab akan bekerja dengan baik. Baik diawasi atau tidak diawasi
56 (S) Dengan adanya pengawasan dari perusahaan, maka akan berpengaruh terhadap kinerja pekerja (tidak seenaknya sendiri)
59 (S) Karena saya sudah menerima hak saya
111 62 (RG) Karena tanpa ada pengawas, saya bertanggung jawab atas pekerjaan saya
63 (S) Kita harus sadar tanggung jawab mau diawasi ataupun tidak karena tanggung jawab sudah melekat dalam integritas masing-masing individu
67 (S) Pekerjaan saya diperhatikan oleh perusahaan
Kesimpulan
Berdasarkan hasil tanggapan yang diberikan responden, sebagian besar responden memberikan pendapat setuju yaitu sebanyak 15 orang dari 21 orang. Salah satu kunci dari keberhasilan perusahaan adalah tanggung jawab karyawan dalam bekerja, dengan adanya pengawasan maka karyawan dapat lebih terpantau dalam pencapaian target kerja. Selain itu dengan adanya pengwsan, kendala yang dirasakan karyawaan saat bekerja dapat lebih cepat diketahui oleh perusahaan.
1 (SS) Sebelum hasil karya dipakai orang lain atau konsumen kita wajib menetahui plus minus
2 (SS) Saya lebih berhati-hati didalam meminimalkan kesalahan pada pekerjaan 3 (SS) Harus sesuai SOP dan aturan
6 (S) Bekerja harus sesuai SOP nya masing-masing 7
(TS) Saya berusaha bekerja dengan memaksimalkan potensi dan kemampuan saya agar tidak ada kesalahan atau meminimalkan kesalahan, bukan karena semata-mata ada pengawasan
21 (TS) Karena sudah diberikan target kinerja (talenta) masing-masing pegawai
23 (RG) Pengawsan dapat menjadi alat pengontrol pekerjan tetapi tidak menjadi pengaruh utama
26 (S) Sebab saya bisa lebih berhati-hati dalam bekerja
30 (S) Karena dengan adanya aturan ita cenderung berhati-hati dalam bekerja 33 (TS) Diawasi atau tidak diawasi, kualitas pekerjaan harus dilakukan 37 (S) Sebab pekerja dengan diawasi tidak melenceng jauh dari aturan
40 (S) Karena faktor utama kendali manajemen adalah pegawasan alat obyek pengendali yang di standartkan oleh perusahaan
112 50 (S) Setuju, fungsi pencegahan
51 (TS) Kita sebagai karyawan yang berpotensi baik akan bekerja sebaik-baiknya diawasi atau tidak diawasi
56 (S) Dengan adanya pengawasan tersebut, kita dituntut untuk lebih berhati-hati dalam bekerja, berhati-hati dalam mengambil keputusan dan lain-lain
59 (S) Saya bekerja sesuai dengan job saya
61 (TS) Karyawan baik selalu berhati-hati dengan cermat dalam setiap pekerjaannya 62 (S) Karena pekerjaan ini harus teliti sehingga perlu diawasi dan diperiksa
63 (RG) Kesalahan adalah hal yang wajar dan tidak ada hubungannya dengan pengawasan karena itu sudah berhubungan dengan ketelitian masing-masing SDM
67 (S) Pekerjaan saya menjadi lebih diperhatikan Kesimpulan
Hasil tanggapan responden sebanyak 14 orang dari 21 orang mengatakan setuju. dengan adanya pengawasan akan lebih terkontrol sehingga apabila terjadi kesalahan dapat segera dikoreksi. Selain itu dengan adanya pengawasan karyawan akan lebih berhati-hati dalam bekerja dan mengambil keputusan.
Kesimpulan Indikator Pengawasan
Dari tanggapan responden melalui dua item diatas dapat disimpulkan bahwa dengan adanya pengawasan, maka pekerjaan karyawan akan lebih mudah terkontrol sehingga apabila terjadi kesalahan akan lebih cepat direspon sehingga target kerja karyawan terselesaikan dengan baik. Apabila target karyawan terselaikan dengan baik maka tujuan dari perusahaan diharapkan juga akan tercapai.
Kebijakan
2 (TS) Kebijakan tidak pernah dianalisa terlebih dahulu mengenai sebab akibatnya 3 (SS) Patuh pada aturan dan ketentuan yang berlaku
6 (S) Sesuai aturan perusahaan 7
113 21 (SS) Karena untuk mendukung sasaran kinerja perusahaan
23 (S) Setiap kebijakan dan peraturan dibuat untuk ditaati oleh para karyawan dan manajemen
26 (SS) Dengan adanya kebijakan bisa menjadi pedoman dalam bekerja 30 (S) Salah satu kewajiban pekerja
33 (S) Sudah sesuai
37 (SS) Dengan kebijakan kita dapat berfikir apa yang harus kita lakukan 40 (S) Kebijakan perlu untuk mengatur perilaku karyawan
44 (S) Karena akan terkait dengan nilai kerja pegawai
50 (S) Aturan harus ditaati apaun alasannya, setuju atau tidak setuju 51 (TS) Setiap karyawan harus taat pada peraturan disiplin pekerjaan
56 (S) Peraturan yang telah ditetapkan oleh perusahaan merupakan aturan baku yang harus ditaati oleh semua pegawai
59 (S) Sesuai dengan aturan yang ditetapkan perusahaan 61 (S) Rule is rule
62 (S) Karena turan dibuat untuk ditaati
63 (SS) Aturan dibuat untuk ditaati dan untuk lebih mendisiplinkan SDM 67 (S) Karena saya karyawan yag baik
Kesimpulan
Hasil dari tanggapan responden sebanyak 19 orang dari 21 orang menyatakan setuju. Adanya kebijakan perusahaan merupakan sebuah peraturan dari perusahaan yang harus ditaati oleh karyawan. Selain itu kebijakan juga dapat memacu karyawan untuk berfikir langkah apa yang semestinya dilakukan oleh karyawan sehingga dapatmemberikan dorongan agar karyawan dapat bekerja lebih baik.
Adanya kebijakan dalam perusahaan akan membuat saya
1 (RG) Melihat kondisi kesiapan perusahaan
2 (TS) Saya melakukan pekerjaan dengan disiplin waktu dari diri saya sendiri 3 (SS) Disiplin dapat membuat cultur dalam bekerja
114 lebih disiplin
dalam pekerjaan.
7 (TS) Kedisiplinan saya tidak tergantung pada kebijakan perusahaan karena rasa memiliki PLN sudah tertanam saat saya masuk PLN
23 (RG) Disiplin tidaknya seseorang dalam bekerja dilihat dari kepribadiannya, kebijakan dan peraturan hanya berfungsi sebagai pengendali
26 (SS) Karena kebijakan-kebijakan itu sebagai pengganti dari peraturan perusahaan 30 (SS) Karena peraturan menuntut pegawai untuk disiplin
33 (S) Sesuai PKB
37 (S) Karena kebijakan-kebijakan itu sebagai pengganti dalam peraturan perusahaan 40 (S) Kebijakan bisa meminimalisir perilaku individu yang menyimpang
44 (S) Terkait dengan nilai kerja pegawai
51 (TS) Kebijakan itu bisa berubah-ubah sesuai kemauan pimpinan yang sedang berkuasa 56 (S) Reward and punishment membuat pegawai menjadi lebih aware atau sadar terhadap
tanggung jawab pekerjaannya.
61 (TS) Disiplin dalam bekerja tidak perlu dasar kebijakan, karena disiplin harus dimulai dari diri sendiri
62 (RG) Tergantung dari kebijakannya, merugikan pegawai atau menguntungkan 63 (S) Sudah jelas
67 (S) Membuat karyawan lebih tertib Kesimpulan
Sebanyak 11 orang dari 18 orang memberikan tanggapan setuju. Adanya kebijakan perusahaan mampu meminimalkan perilaku karyawan yang meyimpang karena kebijakan perusahaan merupakan pengganti dari peraturan perusahaan.
Kesimpulan Indikator Kebijakan Perusahaan
Dari kedua item dapat disimpulkan bahwa kebijakan dalam perusahaan dijadikan sebagai pengganti peraturan yang harus ditaati oleh karyawan. Kebijakan perusahaan dapat dijadikan alat untuk meminimalkan perilaku karyawan yang menyimpang sehingga dengan adanya kebijakan perusahaan diharapkan mampu memberikan tambahan semangat kerja karyawan.
Kondisi kerja Pemenuhan sarana dan
115
6 (S) Sudah seharusnya semua tersedia untuk bekerja
7 (TS) Pemenuhan saran dan prasarana, membuat saya lebih aman 21 (SS) Karena prasarana dan sarana sudah dipenuhi oleh perusahaan
23 (S) Sarana dan prasarana yang mendukung akan memudahkan proses pekerjaan 26 (S) Jika tidak ada saran dan prasarana pekerjaan tidak bisa berjalan lancar 30 (SS) Penunjang pekerjaan adalah sarana yang memadai
33 (S) Memenuhi syarat perusahaan yang sehat
37 (S) Karena dengan adanya prasarana dapat berjalan dengan lancar
40 (S) Sukses tidaknya adalah faktor utama pendukung dalam bekerja yaitu alat (sarana dan prasarana) atau penunjang
44 (S) Dengan adanya sarana dan prasarana yang terpenuhi akan memperlancar dan memudahkan dalam melaksanakan pekerjaan
50 (S) Suasana kerja yang nyaman akan membuat karyawan untuk nyaman dalam melakukan pekerjaannya
51 (S) Dengan prasarana dan sarana yang memadai tentunya akan mendukung hasil kerja yang baik
56 (S) Ketersediaan sarana dan prasarana yang baik, mendorong pekerjaan kita menjadi lebih baik dan cepat
59 (S) Sudah seharusnya saya bekerja dengan baik, karena sarana perusahaan terpenuhi 61 (S) Suasana kondusif meningkatkan kinerja
62 (SS) Karena sarana dan prasarana sangat diperlukan dalam pekerjaan ini 67 (S) Karena mendukung kinerja
Kesimpulan
116 motivasi pada karyawan untuk dapat bekerja lebih baik lagi.
Pengetahuan
2 (S) Semua ada tahapannya didalam menjalankan proses bisnis 3 (SS) Asal aturan tidak baku dan harus efektif
7 (SS) Peraturan perusahaan menjadi pegangan dalam melaksanakan pekerjaan
23 (S) Setiap peraturan dan kebijakan yang dibuat terdapat konsekuensi dan reward yang akan berpengaruh pada kinerja
26 (S) Karena dengan peraturan kita bisa bekerja dengan keinginan perusahaan 30 (SS) Karena peraturan dibuat untuk meningkatkan kinerja karyawan
33 (S) Aturan perusahaan harus diikuti
37 (S) Karena dengan aturan saya bisa bekerja sesuai dengan perusahaan 40 (S) Faktor pendukung suksesnya perilaku individu karyawan
44 (S) Dengan peraturan dan prosedur kerja yang baik tentunya akan membuat pegawai disiplin dalam bekerja
50 (S) Sosialisasi perlu dilakukan
51 (S) Dengan mengetahui peraturan dan prosedur kerja akan membimbing kita dalam mencapai kinerja yang lebih baik
56
(S) Dengan adanya pengetahuan tentang peraturan dan prosedur yang berlaku di perusahaan, membuat pegawai berfikir dua kali untuk melanggarnya. Sehingga, motivasi bekerja tetap terjaga dengan baik
61 (S) Sosialisasi perusahaan juga untuk perkembangan perusahaan
62 (S) Dengan mengetahui peraturan dan prosedur yang ada, saya dapat bekerja sesuai dengan aturan yang ada.
67 (S) Peraturan memandu saya dalam bekerja
Kesimpulan Semua responden sebanyak 17 orang menyatakan setuju. Adanya peraturan yang terdapat di dalam perusahaan dapat dijadikan acuan karyawan dalam melakukan pekerjaan.
117 prasarana yang ada di dalam perusahaan akan memberikan kemudahan karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan. Selain itu adanya pengetahuan tentang peraturan perusahaan dapat dijadikan sebagai acuan karyawan saat melakukan pekerjaan
Imbalan
2 (TS) Imbalan kerja kenaikannya tidak sesuai dengan angka inflasi 3 (SS) Gaji yang relatif cukup membuat produktivitas
7 (SS) Tentunya, menjadi lebih nyaman atau aman tanpa mengurangi saya harus bekerja dengan baik
23 (S) Imbalan kerja merupakan bentuk penghargaan yang dapat memotivasi pekerjaan 26 (SS) Jika imbalan itu sesuai dengan yang kita inginkan
30 (SS) Salah satu motivasi untuk bekerja adalah imbalan
37 (S) Karena dengan ada imbalan membuat saya semangat dalam pekerjaan 40 (S) Reward sebagai stimulator untuk bekerja lebih baik
44 (S) Karena merasa di gaji besar maka pegawai berusaha memberikan imbalan berupa kerja yang baik
50 (S) Karyawan akan merasa dihargai atas hasil karyanya
51 (S) Dengan imbalan yang sesuai akan membuat kita bekerja dengan nyaman dan tenang dan mendukung kinerjanya lebih baik
56 (S) Dengan adanya reward yang diberikan oleh perusahaan membuat pegawai lebih terpacu dalam memberikan kontribusi yang positif dan besar untuk perusahaan
61 (S) Salary besar atau seimbang dengan resiko pekerjaan akan membuat karyawan dihargai jerih payahnya
67 (S) Bonus selalu menggiurkan Kesimpulan
Sebanyak 14 orang responden dari 15 orang memberikan pernyataan setuju. Imbalan kerja merupakan sebuah bentuk peghargaan yang dapat dijadikan sebagai daya tarik yang sangat bagus untuk karyawan dalam meningkatkan semangat karyawan dalam bekerja.
Imbalan kerja (gaji, bonus,
1 (RG) Tergantung komitmen perusahaan
118
3 (SS) Karena BUMN otomatis loyal karena dapat pensiun 7 (TS) Apapun imbalannya saya harus loyal terhadap perusahaan 21 (S) Karena pendapatan (gaji) sudah terpenuhi oleh perusahaan
23 (S) Imbalan kerja akan berpengaruh pada puas tidaknya karyawan atas kinerjanya yang juga berpengaruh pada loyalitas pada perusahaan
26 (S) Karena bekerja tanpa imbalan menimbulkan ketidak semangatan 30 (SS) Dengan imbalan yang rasional membuat karyawan loyal
37 (S) Karena bekerja tanpa imbalan menimbulkan ketidak semangatan dalam bekerja 40 (S) Kesetiaan terhadap perusahaan juga dapat dicerminkan oleh perusahaan kepada
karyawan dengan menambah gaji, bonus, dan lain-lain
44 (S) Ada rasa memiliki karena segala atau semua fasilitas yang kita miliki dari perusahaan
50 (TS) Tanggung jawab atas kinerjanya masing-masing individu perlu diperjelas. Sehingga, karyawan di dalam bekerja tidak tergantung atas insentif yang diberikan
51 (S) Dengan imbalan kerja yang sesuai akan membuat loyalitas pekerja lebih baik
56 (S) Dengan adanya hal tersebut, membuat pegawai merasa untuk dihargai kontribusinya selama bekerja
67 (S) Bonus atau gaji adalah bentuk penghargaan atas upaya kerja kita
Kesimpulan
Sebanyak 11 orang dari 15 orang memberikan pernyataan setuju. Imbalan kerja merupakan bentuk kesetiaan perusahaan kepada karyawan. Adanya imbalan kerja dijadikan oleh karyawan untuk terus semangat dalam bekerja. Sebaliknya apabila imbalan kerja yang tidak sesuai akan menimbulkan ketidak semangatan karyawan dalam bekerja. Maka dari itu adanya imbalan kerja yang sesuai, akan membuat karyawan lebih loyal terhadap perusahaan.
Kesimpulan Indikator Imbalan Kerja
119 dengan hasil kerja karyawan juga dapat membuat karyawan lebih loyal terhadap perusahaan.
1 (SS) Lingkungan penuh kekeluargaan
3 (S) Suasana yang harmonis dapat meningkatkan motivasi 6 (S) Karena bekerja dengan hati
7 (SS) Suasana lingkungan kerja salah satu motivasi saya dalam bekerja
23 (SS) Lingkungan kerja berpengaruh pada proses kerja dan motivasi seseorang 26 (S) Karena dengan kerja sama membangkitkan kebersamaan
30 (SS) Lingkungan yang baik akan menjadi nyaman 37 (SS) Karena kerja sama dapat memecahkan masalah
40 (S) Suasana kerja mendukung terciptanya ide-ide baru dalam bekerja 44 (S) Suasana kerja sangat penting untuk dapat bekerja lebih baik lagi 50 (S) Kerja tim
51 (S) Dengan bekerja sama akan membuat beban kerja terasa lebih ringan dan membuat suasana kerja lebih nyaman
56 (SS) Karena kita tidak bisa dapat bekerja sendiri tanpa ada bantuan dan kerja sama dari rekan kerja kita
61 (S) Kerjasama yang baik membuat lingkungan kerja kondusif
62 (SS) Suasana kerja yang kondusif dan menyenangkan dapat membuat saya bekerja dengan nyaman
63 (SS) Lingkungan sangat mempengaruhi motivasi kerja 67 (SS) Rekan kerja adalah keluarga kedua
Kesimpulan
Semua responden yang memberikan pendapatnya sebanyak 17 orang mengatakan setuju bahwa suasana kerja yang menyenangkan mampu mendorong semangat kerja karyawan. Terlebih jika tercipta kerjasama antar karyawan mampu menjadikan pekerjaan menjadi lebih ringan.
120 yang baik
membuat saya dapat bekerja
dengan baik
3 (SS) Relationship membuat bekerja lebih baik, karena kalau ada trouble dapat konsultasi dengan sesama teman
7 (S) Hubungan kerja yang baik sangat dibutuhkan di dalam bekerja 23 (S) Lingkungan kerja yang baik berpengaruh pada kinerja
26 (S) Bisa saling membantu sesama karyawan
30 (SS) Lingkungan kerja yang nyaman akan membuat pekerjaan baik 37 (SS) Karena dapat memberikan suasana yang sangat menyenangkan 40 (S) Termasuk hubungan kerja mempengaruhi lingkungan dalam bekerja
44 (S) Dengan suasana kerja yang nyaman akan dapat bekerja dengan penuh konsentrasi dan rasa saling membantu
50 (S) Hubungan antar karyawan perlu ditingkatkan
51 (S) Dengan hubungan kerja yang baik membuat karyawan lebih nyaman dan bersemangat dalam bekerja
56 (SS) Kondisi kerja yang baik dapat menciptakan semangat kerja yang baik pula 67 (SS) Hubungan yang baik membuat pekerjaan terasa ringan
Kesimpulan
Seluruh responden yang memberikan pendapatnya tentang item ini sebanyak 13 orang mengungkapkan setuju. Menciptaan hubungan yang baik antar karyawan, akan menciptakan suasana kerja yang menyenangkan sehingga seorang karyawan akan lebih merasa senang dalam bekerja dan termotivasi untuk dapat bekerja lebih baik. Selain itu apabila tercipta hubungan yang baik antar karyawan apabila salah satu seorang karyawan mengalami kesulitas dalam pekerjaan mereka dapat saling membantu agar pekerjaan terselesaikan dengan baik.
Kesimpulan Indikator Hubungan dengan Rekan Kerja
Kesimpulan untuk indikator hubungan dengan rekan kerja adalah penciptaan suasana kerja yang nyaman baik mampu memberikan semangat kerja karyawan. Adanya hubungan yang baik dengan rekan kerja juga mampu memberikan keuntungan untuk karyawan yaitu dapat saling membantu dalam menyelesaikan pekerjaan.
Keamanan Jaminan
keamanan kerja
1 (RG) Tergantung kondisi
121
3 (SS) Jaminan keamanan membuat produktivitas kerja meningkat 6 (S) Ada K3
7 (SS) Jaminan keamanan sangat diperlukan sehingga bekerja akan lebih nyaman
23 (S) Jaminan keamanan kerja merupakan bentuk kepedulian perusahaan terhadap karyawan yang akan mempengaruhi kinerjanya
26 (SS) Karena masalah apapun yang terjadi menjadi tanggungan perusahaan 30 (SS) Adanya ketenangan dalam bekerja
33 (S) Keamanan kerja paling utama
37 (SS) Karena masalah apapun yang akan terjadi sudah menjadi tanggungan dalam perusahaan
40 (S) Nyaman, kenyamanan faktor pendukung dalam bekerja 44 (S) Tidak ada rasa kawatir dalam bekerja dalam perusahaan merupakan bentuk kepedulian perusahaan terhadap karyawan, sehingga dalam bekerja karyawan akan merasa nyaman dan juga aman.
Saya merasa aman dalam melakukan pekerjaan saya
1 (S) Bekerja sesuai prosedur
2 (TS) Pemimpin saya tidak menciptakan rasa aman dalam melaksanakan pekerjaan 3 (SS) Dengan bekerja merasa aman, maka produktivitas meningkat
122 7 (S) Karena job yang diberikan sesuai dengan keahlian saya dan lingkungan atasan dan
teman kerja mendukung
23 (S) Karena ada jaminan keamanan dan kesehatan yang diberikan perusahaan 26 (S) Karena sesuai dengan ilmu yang saya dapatkan dalam pendidikan
30 (SS) Karena memiliki back up yang baik dari perusahaan 37 (S) Karena sesuai apa yang saya inginkan
40 (S) Alat yang disediakan di kntor sangat mendukung saya dalam bekerja 44 (S) Karena ada jaminan dalam bekerja (jaminan keselamatan dan kesehatan)
51 (S) Perusahaan menjamin sepenuhnya keselamatan dan keamanan dalam bekerja sehingga kita merasa aman
56 (S) Karena gaya bekerja sesuai dengan SOP yang telah ditentukan 59 (S) Karena sesuai dengan aturan
61 (S) Karena ada jaminan kesehatan dan keamanan dari perusahaan 67 (S) Karena bekerja tanpa resiko bahaya
Kesimpulan
Terdapat 15 orang dari 16 orang yang menyatakan setuju. Karyawan bekerja sesuai dengan SOP masing-masing. Selain itu karyawan merasa aman dalam melakukan pekerjaan karenakan ada jaminan keselamatan dan kesehatan karyawan dari perusahaan.
Kesimpulan Indikator Keamanan
Hasil ke dua item dapat disimpulkan bahwa untuk melaksanakan pekerjaan, masing-masing karyawan telah mendapat SOP. Selain itu bentuk dari kepedulian perusahaan terhadap karyawan adalah karyawan diberikan jaminan keselamatan dan kesehatan. Jaminan keselamatan dan kesehatan untuk karyawan dapat membuat karyawan merasa aman dalam bekerja sehingga karyawan dapat memberikan imbalan balik kepada perusahaan dengan bekerja lebih baik lagi dari sebelumnya.
Penyelesaian kualitas maupun waktunya harus on time
123 ditentukan oleh
perusahaan 21
(TS) Karena bekerja sudah diberikan target kinerjanya sehingga harus bertanggung jawab tanpa ada tekanan
23 (S) Tanggung jawab pada pekerjaan mewajibkan saya bekerja dalam kondisi bagaimanapun dan kapanpun
26 (S) Karena saya ekerja sudah saya planning terlebih dahulu 30 (SS) Kalau itu tugas saya memang harus dikerjakan
33 (S) Siap dibayar siap bekerja dalam kondisi apapun
37 (RG) Karena perusahaan yang mempunyai aturan dan volume pekerjaan yang sangat banyak
40 (TS) Tekanan membuat individu merasa tidak nyaman dalam bekerja 44 (S) Karena terbiasa dengan pekerjaan yang dihadapi setiap hari
50 (S) Target kinerjanya adalah hal yang biasa dilakukan oleh suatu perusahaan
51 (TS) Dalam kondisi apapun bisa bekerja dengan baik dan mendapatkan hasil dan kinerjanya yang baik
56 (S) Dengan adanya tekanan dan deadline membuat kita lebih termotivasi 59 (S) Supaya target bisa terpenuhi
61 (S) Presure membuat karyawan lebih terpacu menjadi lebih baik
63 (S) Dapat namun sangat terasa tidak nyaman sehingga dapat berpengaruh terhadap beberapa hal sebagai contoh ketelitian dan mood
67 (S) Tekanan atau target memotivasi untuk bekerja lebih baik lagi Kesimpulan
Sebanyak 14 orang dari 19 orang responden memberikan tanggapan setuju. Adanya suatu tekanan dan batas waktu kerja dijadikan oleh karyawan sebagai alat untuk lebih memotivasi karyawan saat bekerja sehingga karyawan dapat bekerja lebih baik lagi.
Saya berusaha mencari cara untuk mengatasi
kesulitan yang
1 (SS) Cari terobosan
3 (SS) Bisa bekerja sama dengan sesama kolegal (relasi) maupun atasan langsung
124 saya hadapi di
dalam menjalankan
pekerjaan
7 (S) Sharing dengan teman-teman sangat diperlukan untuk mengantisipasi segalanya 23 (S) Kesulitan dan kendala dalam pekerjaan akan hilang jika dihadapi dan berusaha
mencari jalan keluar
26 (SS) Jika kita tidak menghadapi masalah itu berarti kita bertanggung jawab 30 (SS) Berfikir lebih jauh tentang pekerjaan
33 (S) Belajar terus pasti
37 (S) Karena dengan cara bisa keluar dari kesulitan dalam menjalankan pekerjaan
40 (S) Ide baru dan bantuan lingkungan kerja sangat penting untuk menyelesaikan suatu masalah
44 (S) Karena banyak cara dan bisa menanyakan kepada atasan sesuai prosedur yang ada 50 (S) Saling berkomunikasi sesama teman kerja dapat menambah pengetahuan atau
mengurangi permasalahan
51 (S) Kita harus berusaha menyelesaikan pekerjaan dengan benar, cepat dan baik
56 (S) Setiap pekerjaan pasti ada kesulitan, tinggal bagaimana kita menganalisis dan
Seluruh responden yang memberikan pendapat sebanyak 17 orang mengatakan setuju. Responden mengungkapkan bahwa apabila mengalami kendala di dalam menjalankan pekerjaan, karyawan akan berusaha menyelesaikan masalah dengan berbagai macam cara salah satunya yaitu dengan sharing bersama teman.
Kesimpulan Indikator Penyelesaian Kerja
Kesimpulan untuk indikator penyelesaian kerja adalah karyawan menjadikan batas waktu kerja yang diberikan sebagai motivasi karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan. Apabila di dalam menyelesaikan pkerjaan mengalami kendala, karyawan berusaha mencari jalan keluar agar kendala di dalam pekerjaan dapat terselesaikan dengan baik.
Pengakuan Pujian dan penghargaan
1 (RG) Tergantung sikon
125
3 (SS) Kinerja yang tercapai akan mendapatkan reward
6 (S) Itu sangat diperlukan sehingga akan memotivasi agar semakin baik 7 (S) Salah satunya untuk memotivasi
21 (SS) Karena merupakan motivasi untuk bekerja lebih baik
23 (SS) Penghargaan dari perusahaan sangat berpengaruh pada kinerja karyawan 26 (S) Dengan pujian saya akan merasa semangat dalam bekerja
30 (SS) Karena pujian dan penghargaan merupakan salah satu penyemangat dalam bekerja 37 (S) Karena pujian dan penghargaan menandakan bahwa diri saya mampu dalam
bertanggung jawab dalam pekerjaan
40 (S) Hubungannya dengan perasaan akibatnya stimulus dalam bekerja terwujud dengan adanya output atau kerja hasil yag baik
44 (S) Dengan penghargaan atas prestasi kerja merasa diperhatikan
51 (TS) Sebagai karyawan yang baikkita tentunya akan lebih giat bekerja baik ada pujian dan penghargaan atau tidak
56 (S) Reward membuat pegawai menjadi lebih antusias dalam meningkatkan kinerjanya 59 (SS) Penghargaan prestasi kerja memotivasi saya untuk bekerja lebih baik lagi
61 (SS) Biar cepat jadi bos
62 (RG) Karena penghargaan yang diberikan perusahaan kurang obyektif dan cenderung subyektif
67 (S) Pujian merupakan bentuk penghargaan Kesimpulan
Sebanyak 14 orang dari 18 orang responden menyatakan setuju. Sebuah pujian yang didapatkan seorang pegawai akan memberikan suatu kebanggaan dalam diri sehingga karyawan akan lebih bersemangat dalam bekerja.
Perusahaan memberikan pengakuan dan
penghargaan
1 (RG) Tergantung
2 (TS) Tidak ada pengahargaan dari perusahaan
126
7 (S) Penghargaan yang ada di perusahaan sudah ada atau tertuang di PKB 23 (S) Ada penghargaan atas kinerja yang positif
26 (SS) Perusahaan selalu memberi penghargaan kepada karyawannya yang mencapai prestasi
37 (RG) Karena belum tentu keberhasilan mendapatkan penghargaan 40 (S) Penghargaan perlu setiap individu karyawan
44 (S) Iya, bahkan kalau ada inovasi yang membuat perusahaan lebih baik akan dapat reward khusus
50 (S) Apabila target kinerjanya tercapai sebaiknya diberikan imbalan kerja
51 (S) Sudah selayaknya perusahaan memberikan penghargaan atas hasil kinerja yang baik 56 (S) Hak dan kewajiban pegawai harus seimbang. Di saat pegwai tersebut punya prestasi
yang baik, perusahaan seharusnya juga menghargai prestasi pegawai tersebut 61 (S) Penghargaan membuat kesan karyawan lebih dihargai
62 (RG) Karena penghargaan yang diberikan perusahaan kurang byektif dan cenderung subyektif
63
(RG) Masih belum ditemukan cara yang seadil-adilnya dalam mengukur kinerja dan prestasi SDM yang kaitannya dengan reward. Sistem sudah ada namun belum dapat 100% memotret dengan tepat
Kesimpulan
Sebanyak 11 orang dari 16 orang responden memberikan pernyataan setuju. Perusahaan memberikan pengakuan dan penghargaan kepada karyawan yang sudah tertuang di dalam PKB. Selain itu perusahaan akan memberikan reward khusus untuk karyawan yang mampu memberikan inovasi untuk menjadikan perusahaan lebih baik. Hal ini dapat dijadikan sebagai penggerak agar karyawan terus bekerja dengan baik.
Kesimpulan Indikator Pengakuan
127 kerja sehingga terus memunculkan inovasi-inovasi baru untuk kemajuan perusahaan.
Tanggung
3 (SS) Semua tanggung jawab diimplementasikan dalam kinerja 7 (S) Semua pegawai harus ikut bertanggung jawab
23 (S) Semua pihak perusahaan wajib bertanggung jawab pada visi misi dan sasaran perusahaan
26 (S) Jika tidak bertanggung jawab berarti saya bukan karyawan yang baik 30 (SS) Karena sasaran perusahaan diwujudkan dengan bantuan karyawan
37 (S) Karena tanpa ada tanggung jawab, sasaran tersebut tidak akan tercapai oleh perusahaan
40 (S) Karena merupakan tanggung jawab pribadi untuk kenyamanan bersama 44 (S) Karena ada rasa memiliki
50 (S) Karena memiliki perusahaan perlu ditanamkan kepada tiap karyawan
51 (S) Dengan rasa turut bertanggung jawabnya seluruh karyawan terhadap sasaran perusahaan untuk mencapainya akan terasa lebih ringan
56 (S) Keberhasilan suatu perusahaan bergantung pada kinerja pegawainya 61 (TS) Karyawan menjalankan apa yang ditargetkan perusahaan
62 (SS) Karena kinerja perusahaan diperoleh dari pekerjaan yang dilakukan tiap-tiap pegawai
63 (SS) Target perusahaan adalah tanggung jawab kami bersama 67 (S) Sasaran perusahaan didukung oleh kinerja karyawannya
Kesimpulan
Sebanyak 15 orang dari 16 orang memberikan pendapatnya setuju. Karyawan merasa ikut memiliki perusahaan sehingga karyawan menjadi bertanggung jawab di dalam pekerjaannya. Karena sukses atau tidak tercapainya sasaran perusahaan dengan adanya bantuan kerja yang baik dari karyawan. Sehingga melalui rasa tanggung jawab karyawaan saat bekerja sehari-hari, karyawan berharap dapat membantu perusahaan untuk mencapai sasaran perusahaan.
128
23 (S) Pemberian wewenang dan tanggung jawab berpengaruh pada kinerja 26 (SS) Jika tidak ada wewenang pekerjaan tidak akan berjalan baik
30 (SS) Penugasan yang jelas akan memotivasi karyawan lebih baik
37 (S) Karena saya bisa mengetahui wewenang dan tanggung jawab apa yang akan saya lakukan sehingga saya dapat bekerja dengan baik
40 (S) Keleluasaan tanggung jawab membuat individu untuk menjaga tanggung jawab yang sudah diberlakukan kepada saya terhadap perusahaan
44 (S) Sesuai dengan tingkat kewenangan dan jabatan 50 (S) Kepercayaan dapat memotivasi kinerja karyawan
51 (S) Sudah seharusnya sebagai karyawan untuk bertanggung jawab bekerja lebih baik atas kewenangan yang diberikan
56 (S) Dengan adanya wewenang dan tanggung jawab, membuat pegawai mengerti seberapa besar domain atau pos-posnya masing-masing
67 (S) Perusahaan percaya pada saya melalui wewenang yang diberikan Kesimpulan
Sebanyak 13 orang dari 14 orang memberikan jawaban setuju. Wewenang dan tanggung jawab seorang karyawan dalam bekerja dapat memberikan semangat kerja seorang karyawan. Adanya kewenangan dan tanggung jawab juga dapat menjadikan karyawan untuk bekerja lebih baik.
Kesimpulan Indikator Tanggung Jawab
Karyawan merasa ikut memiliki perusahaan, sehingga dalam melakukan pekerjaan karyawan bertanggung jawab atas pekerjaan yang diberikan. Selain itu wewenang dan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan mampu memberikan semangat karyawan untuk bekerja dengan baik.
129
3 (SS) Promosi jabatan dibuat seluas-luasnya kepada karyawan dengan cara fit and proper test
6 (S) Dipercaya untuk promosi
7 (TS) Tanpa promosi dan lain-lain harus tetap giat bekerja
23 (S) Promosi jabatan merupakan bentu penghargaan yang akan memotivasi kinerja karena karyawan merasa dihargai
26 (S) Karena membuat semangat bekerja
30 (S) Promosi penting untuk motivasi karyawan
40 (S) Merupakan mandat atau tanggung jawab harus dapat dipertanggung jawabkan dengan baik
44 (S) Sebaliknya akan tidak semangat kalau tidak sesuai
50 (S) Promosi suatu jenjang jabatan hendaknya dilihat atas hasil kinerjanya bukan atas hasil perkawanan
51 (S) Sudah selayaknya karyawan berprestasi mendapatkan promosi jabatan 56 (S) Dengan adanya promosi jabatan membuat pegawai menjadi lebih termotivasi 59 (SS) Karena merasa dihargai
61 (SS) Saya punya target dalam bekerja
62 (RG) Promosi jabatan yang selama ini dilakukan belum jelas indikatornya 63 (RG) Belum pernah merasakan promosi jabatan
Kesimpulan
Sebanyak 13 orang dari 17 orang menjawab setuju jika promosi berdasarkan prestasi yang dicapai dapat membuat karyawan lebih giat dalam bekerja. Promosi sesuai dengan hasil kerja yang diberikan karyawan kepada perusahaan dijadikan sebagai salah satu bentuk penghargaan karyawan. Promosi jabatan yang sesuai akan memberikan tambahan semangat seorang karyawan dalam bekerja.
Perusahaan memberikan
130
3 (SS) Perusahaan memberikan pendidikan dan pelatihan untuk mengembangkan diri 6 (S) Untuk mengikuti diklat
7 (S) Diberi keleluasaan untuk mengembangkan potensi diri
23 (S) Adanya diklat dan pembelajaran membuat saya terus belajar dan berkembang
26 (S) Perusahaan selalu memberi kesempatan kepada karyawan untuk dapat ikut serta mengembangkan diri
30 (SS) Untuk memajukan karyawan
40 (S) Aktualisasi diri sangat diharapkan individu karyawan, untuk bisa berkembang lebih baik
44 (S) Dengan memberikan kesempatan mengikuti kursus sesuai bidang tugas dan tanggung jawab
50 (S) Karyawan yang potensial harus diberikan kesempatan untuk mengembangkan kemampuannya, dapat lewat bea siswa atau diklat
51 (S) Sudah selayaknya perusahaan memberikan kesempatan kepada semua karyawan untuk mengembangkan diri
56 ( S) Kesempatan pengembangan diri membuat pegawai bisa lebih berekspresi, berkarya sebaik mungkin
61 (SS) Agar karyawan berkembang jadi lebih positif 62 (TS) Kita lebih dituntut mengerjakan rutinitas 63 (S) Walau kesempatan itu langka
Kesimpulan
Sebanyak 14 orang dari 16 orang memberikan tanggapan setuju. Perusahaan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk dapat mengembangkan potensi yang karyawan miliki dengan cara mengadakan program pelatihan dan pembelajaran untuk karyawan sesuai dengan bidang tugas karyawan. Program ini dimanfaatkan sebaik mungkin oleh karyawan untuk belajar dan berkembang.
Kesimpulan Indikator Kemajuan Jabatan (Kenaikan Pangkat)
132 Analisis Kuesioner Terbuka
Hasil tanggapan responden mengenai kuesioner terbuka tidak begitu baik. Dari 69 orang hanya 21 orang saja yang memberikan tanggapan atas pertanyaan yang diberikan disertai dengan pendapat. Akan tetapi ke 21 orang responden tidak seluruhnya memberikan pendapatnya untuk tiap item pertanyaan. Berikut hasil analisis jawaban responden mengenai motivasi kerja yang disertai dengan pendapat dari responden:
I. Faktor Ekstrinsik A. Indikator Pengawasan
1. Pengawasan yang dilakukan oleh perusahaan membuat saya bertanggung jawab atas pekerjaan saya.
Berdasarkan hasil tanggapan yang diberikan responden, sebagian besar responden memberikan pendapat setuju yaitu sebanyak 15 orang dari 21 orang. Salah satu kunci dari keberhasilan perusahaan adalah tanggung jawab karyawan dalam bekerja, dengan adanya pengawasan maka karyawan dapat lebih terpantau dalam pencapaian target kerja. Selain itu dengan adanya pengwsan, kendala yang dirasakan karyawaan saat bekerja dapat lebih cepat diketahui oleh perusahaan. 2. Dengan adanya pengawsan yang dilakukan oleh perusahaan, saya
dapat meminimalkan kesalahan dalam bekerja.
133 dengan adanya pengawasan karyawan akan lebih berhati-hati dalam bekerja dan mengambil keputusan.
Dari tanggapan responden melalui dua item diatas dapat disimpulkan bahwa dengan adanya pengawasan, maka pekerjaan karyawan akan lebih mudah terkontrol sehingga apabila terjadi kesalahan akan lebih cepat direspon sehingga target kerja karyawan terselesaikan dengan baik. Apabila target karyawan terselaikan dengan baik maka tujuan dari perusahaan diharapkan juga akan tercapai.
B. Indikator Kebijakan Perusahaan
3. Kebijakan perusahaan yang diterapkan terhadap karyawan membuat saya harus mentaatinya.
Hasil dari tanggapan responden sebanyak 19 orang dari 21 orang menyatakan setuju. Adanya kebijakan perusahaan merupakan sebuah peraturan dari perusahaan yang harus ditaati oleh karyawan. Selain itu kebijakan juga dapat memacu karyawan untuk berfikir langkah apa yang semestinya dilakukan oleh karyawan sehingga dapatmemberikan dorongan agar karyawan dapat bekerja lebih baik.
4. Adanya kebijakan dalam perusahaan akan membuat saya lebih disiplin dalam pekerjaan.
134 Dari kedua item dapat disimpulkan bahwa kebijakan dalam perusahaan dijadikan sebagai pengganti peraturan yang harus ditaati oleh karyawan. Kebijakan perusahaan dapat dijadikan alat untuk meminimalkan perilaku karyawan yang menyimpang sehingga dengan adanya kebijakan perusahaan diharapkan mampu memberikan tambahan semangat kerja karyawan.
C. Indikator Kondisi kerja
5. Pemenuhan sarana dan prasarana yang dilakukan di perusahaan membuat saya bekerja lebih baik.
Hasil tanggapan responden sebanyak 19 orang dari 20 orang respoden yang memberikan alasan menyatakan setuju. Kondisi kerja yang baik meliputi sarana dan prasarana yang ada di dalam perusahaan akan memberikan kemudahan karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan. Kenyamanan juga akan ditimbulkan apabila sarana dan prasarana di perusahaan terpenuhi. Seorang karyawan yang merasa nyaman dalam bekerja akan menimbulkan motivasi pada karyawan untuk dapat bekerja lebih baik lagi.
D. Indikator Imbalan Kerja
7. Imbalan kerja (gaji, bonus, serta tunjangan) yang diberikan oleh perusahaan membuat saya bekerja dengan baik.
135 dijadikan sebagai daya tarik yang sangat bagus untuk karyawan dalam meningkatkan semangat karyawan dalam bekerja.
8. Imbalan kerja (gaji, bonus, serta tunjangan) yang diberikan oleh perusahaan membuat saya loyal terhadap perusahaan.
Sebanyak 11 orang dari 15 orang memberikan pernyataan setuju. Imbalan kerja merupakan bentuk kesetiaan perusahaan kepada karyawan. Adanya imbalan kerja dijadikan oleh karyawan untuk terus semangat dalam bekerja. Sebaliknya apabila imbalan kerja yang tidak sesuai akan menimbulkan ketidak semangatan karyawan dalam bekerja. Maka dari itu adanya imbalan kerja yang sesuai, akan membuat karyawan lebih loyal terhadap perusahaan.
Dapat disimpulkan dari ke dua item tersebut bahwa imbalan kerja merupakan salah satu faktor yang sangat bagus untuk dapat memotivasi karyawan. Dengan adanya imbalan kerja yang sesuai dengan resiko pekerjaan yang diberikan, maka karyawan juga akan memberikan timbal balik yang positif kepada perusahaan. Imbalan kerja yang sesuai dengan hasil kerja karyawan juga dapat membuat karyawan lebih loyal terhadap perusahaan.
E. Indikator Hubungan dengan Rekan Kerja
136 menyenangkan sehingga seorang karyawan akan lebih merasa senang dalam bekerja dan termotivasi untuk dapat bekerja lebih baik. Selain itu apabila tercipta hubungan yang baik antar karyawan apabila salah satu seorang karyawan mengalami kesulitas dalam pekerjaan mereka dapat saling membantu agar pekerjaan terselesaikan dengan baik. F. Indikator Keamanan
11. Jaminan keamanan kerja yang diberikan oleh perusahaan membuat saya bekerja dengan baik.
Sebanyak 16 orang dari 18 orang menyatakan setuju. Jaminan keamanan yang diberikan dalam perusahaan merupakan bentuk kepedulian perusahaan terhadap karyawan, sehingga dalam bekerja karyawan akan merasa nyaman dan juga aman.
12. Saya merasa aman dalam melakukan pekerjaan saya.
Terdapat 15 orang dari 16 orang yang menyatakan setuju. Karyawan bekerja sesuai dengan SOP masing-masing. Selain itu karyawan merasa aman dalam melakukan pekerjaan karenakan ada jaminan keselamatan dan kesehatan karyawan dari perusahaan.
137 imbalan balik kepada perusahaan dengan bekerja lebih baik lagi dari sebelumnya.
II. Faktor Intrinsik
G. Indikator Penyelesaian Kerja
13. Saya dapat bekerja dibawah tekanan dan batas waktu yang telah ditentukan oleh perusahaan.
Sebanyak 14 orang dari 19 orang responden memberikan tanggapan setuju. Adanya suatu tekanan dan batas waktu kerja dijadikan oleh karyawan sebagai alat untuk lebih memotivasi karyawan saat bekerja sehingga karyawan dapat bekerja lebih baik lagi.
H. Indikator Pengakuan
15. Pujian dan penghargaan atas prestasi kerja yang diberikan oleh perusahaan mendorong saya lebih giat bekerja.
Sebanyak 14 orang dari 18 orang responden menyatakan setuju. Sebuah pujian yang didapatkan seorang pegawai akan memberikan suatu kebanggaan dalam diri sehingga karyawan akan lebih bersemangat dalam bekerja.
16. Perusahaan memberikan pengakuan dan penghargaan kepada saya ketika saya berhasil melaksanakan pekerjaan dengan baik.
138 memberikan inovasi untuk menjadikan perusahaan lebih baik. Hal ini dapat dijadikan sebagai penggerak agar karyawan terus bekerja dengan baik.
Kesimpulan dari ke dua item pertanyaan adalah adanya pujian dapat menjadikan karyawan bangga akan kemampuannya dalam bekerja sehingga dapat memacu semangat karyawan untuk bekerja dengan baik lagi. Untuk karyawan yang mampu memberikan inovasi demi kemajuan perusahaan, maka perusahaan akan memberikan reward kepada karyawan. Dengan adanya reward yang diberikan akan menjadikan karyawan lebih bersemangat saat kerja sehingga terus memunculkan inovasi-inovasi baru untuk kemajuan perusahaan. I. Indikator Tanggung Jawab
17. Karyawan merasa turut bertanggung jawab terhadap sasaran perusahaan.
Sebanyak 15 orang dari 16 orang memberikan pendapatnya setuju. Karyawan merasa ikut memiliki perusahaan sehingga karyawan menjadi bertanggung jawab di dalam pekerjaannya. Karena sukses atau tidak tercapainya sasaran perusahaan dengan adanya bantuan kerja yang baik dari karyawan. Sehingga melalui rasa tanggung jawab karyawaan saat bekerja sehari-hari, karyawan berharap dapat membantu perusahaan untuk mencapai sasaran perusahaan.
139 Sebanyak 13 orang dari 14 orang memberikan jawaban setuju. Wewenang dan tanggung jawab seorang karyawan dalam bekerja dapat memberikan semangat kerja seorang karyawan. Adanya kewenangan dan tanggung jawab juga dapat menjadikan karyawan untuk bekerja lebih baik.
Kesimpulannya adalah karyawan merasa ikut memiliki perusahaan, sehingga dalam melakukan pekerjaan karyawan bertanggung jawab atas pekerjaan yang diberikan. Selain itu wewenang dan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan mampu memberikan semangat karyawan untuk bekerja dengan baik.
J. Indikator Kemajuan Jabatan (Kenaikan Pangkat)
19. Promosi jabatan atas prestasi yang dicapai membuat saya lebih giat bekerja.
Sebanyak 13 orang dari 17 orang menjawab setuju jika promosi berdasarkan prestasi yang dicapai dapat membuat karyawan lebih giat dalam bekerja. Promosi sesuai dengan hasil kerja yang diberikan karyawan kepada perusahaan dijadikan sebagai salah satu bentuk penghargaan karyawan. Promosi jabatan yang sesuai akan memberikan tambahan semangat seorang karyawan dalam bekerja. 20. Perusahaan memberikan kesempatan kepada saya untuk dapat
mengembangkan diri.
