BAB III
TINJAUAN KHUSUS RSUP H. ADAM MALIK
3.1 Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik
Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik merupakan rumah sakit kelas A sesuai dengan SK Menkes Nomor 335/Menkes/SK/VII/1990 yang berlokasi di Jl. Bunga Lau No. 17 Medan Tuntungan Kota Medan Propinsi Sumatera Utara. RSUP H. Adam Malik ditetapkan sebagai Rumah Sakit Pendidikan sesuai dengan SK Menkes Nomor 502/Menkes/SK/IX/1991.RSUP H. Adam Malik juga sebagai Pusat Rujukan wilayah Pembangunan A yang meliputi Provinsi Sumatera Utara, Nanggroe Aceh Darussalam, Sumatera Barat dan Riau.
Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik mulai berfungsi sejak tanggal 17 Juni 1991 dengan pelayanan Rawat Jalan sedangkan untuk pelayanan Rawat Inap baru dimulai tanggal 2 Mei 1992. Pada tanggal 11 Januari 1993 secara resmi Pusat Pendidikan Fakultas Kedokteran USU Medan dipindahkan ke RSUP H. Adam Malik sebagai tanda dimulainya Soft Opening. Kemudian diresmikan oleh Bapak Presiden RI pada tanggal 21 Juli 1993.
3.1.1 Visi dan Misi
Visi RSUP H. Adam Malik adalah menjadi pusat rujukan pelayanan kesehatan, pendidikan dan penelitian yang mandiri dan unggul di Sumatera tahun 2015.
Misi RSUP H. Adam Malik adalah:
a. Melaksanakan pelayanan kesehatan paripurna, bermutu dan terjangkau b. Melaksanakan pendidikan, pelatihan serta penelitian kesehatan yang
profesional
c. Melaksanakan kegiatan pelayanan dengan prinsip efektif, efisien, akuntabel, dan mandiri
3.1.2 Tugas dan Fungsi
Tugas RSUP H. Adam Malik menurut Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 244/Menkes/Per/III/2008 pasal 2 adalah menyelenggarakan upaya penyembuhan dan pemulihan secara paripurna, pendidikan dan pelatihan, penelitian dan pengembangan secara serasi, terpadu dan berkesinambungan dengan upaya peningkatan kesehatan lainnya serta melaksanakan upaya rujukan.
Fungsi RSUP H. Adam Malik menurut Peratuan Menteri Kesehatan Nomor 244/Menkes/Per/III/2008 pasal 3 antara lain:
a. Menyelenggarakan pelayanan medis
b. Menyelenggarakan pelayanan dan asuhan keperawatan c. Menyelenggarakan penunjang medis dan non medis d. Menyelenggarakan pengelolaan sumber daya manusia
f. Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan di bidang kesehatan lainnya g. Menyelenggarakan penelitian dan pengembangan
h. Menyelenggarakan pelayanan rujukan
i. Menyelenggarakan administrasi umum dan keuangan 3.1.3 Falsafah dan Motto
Falsafah RSUP H. Adam Malik adalah memberikan pelayanan kesehatan kepada seluruh lapisan masyarakat secara profesional, efisien, dan efektif sesuai standar pelayanan yang bermutu.
Motto RSUP H. Adam Malik adalah mengutamakan keselamatan pasien dengan pelayanan
P : Pelayanan cepat A : Akurat
T : Terjangkau E : Efisien N : Nyaman
3.1.4 Klasifikasi dan Struktur Organisasi
Berdasarkan SK MenKes Nomor 335/MenKes/SK/VII/1990 RSUP H. Adam Malik merupakan rumah sakit kelas A. RSUP H. Adam Malik memiliki 20 Staf Medik Fungsional (SMF) dan 28 Spesialisasi Kedokteran.
Menurut PerMenKes Nomor 244/MenKes/Per/III/2004 susunan organisasi RSUP H. Adam Malik terdiri dari:
a. Direktur utama
b. Direktorat medik dan keperawatan
d. Direktorat keuangan
e. Direktorat umum dan operasional f. Unit-unit non struktural
Struktur organisasi Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik dapat dilihat pada Lampiran 1.
3.1.4.1 Direktur Utama
Direktur utama Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik mempunyai tugas memimpin, merumuskan kebijaksanaan pelaksanaan, membina pelaksanaan, mengkoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan tugas rumah sakit sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
3.1.4.2 Direktorat Medik dan Keperawatan
Direktorat medik dan keperawatan dipimpin oleh seorang direktur yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada direktur utama. Direktur medik dan keperawatan mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan pelayanan medis, keperawatan, dan penunjang. Pelayanan keperawatan dilakukan pada instalasi rawat jalan, instalasi rawat inap terpadu (Rindu) A, instalasi rindu B, instalasi gawat darurat (IGD), instalasi perawatan intensif, dan instalasi bedah pusat.
Guna menyelenggarakan tugas tersebut, direktorat medik dan keperawatan menyelenggarakan fungsi:
a. Penyusunan rencana pelayanan medis, keperawatan, dan penunjang b. Koordinasi pelayanan medis, keperawatan, dan penunjang
c. Pengendalian, pengawasan dan evaluasi pelayanan medis, keperawatan, dan penunjang
Direktur sumber daya manusia dan pendidikan mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan sumber daya manusia serta pendidikan dan penelitian, dengan cara menyelenggarakan fungsi:
a. Penyusunan rencana kebutuhan sumber daya manusia, pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan
b. Koordinasi dan pelaksanaan pengelolaan sumber daya manusia
c. Koordinasi pelaksanaan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan
d. Pengendalian, pengawasan, dan evaluasi pelaksanaan pengelolaan sumber daya manusia, pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan
3.1.4.4 Direktorat Keuangan
Direktur keuangan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan program dan anggaran, pengelolaan pembendaharaan, mobilisasi dana, akuntansi, dan verifikasi,untuk melaksanakan tugas tersebut direktorat keuangan menyelenggarakan fungsi:
a. Penyusunan rencana program dan anggaran
b. Koordinasi dan pelaksanaan urusan perbendaharaan dan mobilisasi dana, serta akuntansi dan verifikasi
c. Pengendalian, pengawasan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan pengelolaan program dan anggaran, perbendaharaan dan mobilisasi dana, serta akuntansi dan verifikasi
Direktur umum dan operasional mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan data dan informasi, hukum, organisasi dan hubungan masyarakat serta administrasi umum. Fungsi dari direktorat umum dan operasional adalah:
a. Menyelenggarakan pengelolaan data dan informasi
b. Menyelenggarakan pelaksanaan urusan hukum, organisasi, dan hubungan masyarakat
c. Menyelenggarakan pelaksanaan urusan administrasi umum Direktorat umum dan operasional terdiri dari:
a. Bagian data dan informasi
b. Bagian hukum, organisasi, dan hubungan masyarakat c. Bagian umum
d. Instalasi
e. Kelompok jabatan fungsional
Instalasi sebagai pelayanan non struktural dibentuk di lingkungan direktorat umum dan operasional yang terdiri dari instalasi farmasi, instalasi gizi, instalasi rekam medik, instalasi laundry, instalasi pemeliharaan sarana rumah sakit (IPSRS), instalasi sterilisasi pusat, instalasi kesehatan lingkungan, instalasi bank darah, instalasi gas medik, instalasi sistem informasi rumah sakit (SIRS), dan instalasi kedokteran forensik dan pemulasaran jenazah.
3.1.4.6 Unit-unit Non Struktural
Unit-unit non struktural RSUP H. Adam Malik terdiri dari dewan pengawas, komite, satuan pemeriksaan intern, dan instalasi.
Pembentukan tugas, fungsi, tata kerja dan keanggotaan dewan pengawas ditetapkan berdasarkan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
b. Komite
Komite merupakan wadah non struktural yang terdiri dari tenaga ahli atau profesi yang dibentuk untuk memberikan pertimbangan strategis kepada direktur utama dalam rangka peningkatan dan pengembangan pelayanan rumah sakit. Komite medik memiliki tugas memberikan pertimbangan kepada direktur utama dalam hal menyusun standar pelayanan medis, pengawasan dan pengendalian mutu pengawasan medis, hak klinis khusus kepada staf medis fungsional (SMF), program pelayanan, pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan. Komite etik dan hukum mempunyai tugas memberikan pertimbangan kepada direktur utama dalam hal menyusun dan merumuskan medicoetikolegal dan etik pelayanan rumah sakit, penyelesaian masalah etik kedokteran, etik rumah sakit serta penyelesaian pelanggaran terhadap kode etik pelayanan rumah sakit, pemeliharaan etika penyelenggaraan fungsi rumah sakit, kebijakan yang terkait dengan hospital bylaws serta medical staff bylaws, gugus tugas bantuan hukum dalam penanganan masalah hukum di rumah sakit.
c. Satuan Pemeriksaan Intern (SPI)
SPI adalah satuan kerja fungsional yang bertugas melaksanakan pemeriksaan intern rumah sakit. Satuan Pemeriksaan intern berada di bawah dan bertanggung jawab kepada direktur utama.
d. Instalasi
sakit. Instalasi berada dibawah dan bertanggung jawab kepada direktur yang dipimpin oleh seorang kepala yang diangkat dan diberhentikan oleh direktur utama. Kepala instalasi dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh tenaga-tenaga fungsional/non medis.
3.2 Komite Farmasi dan Terapi
Menurut Surat Keputusan Direktur Utama RSUP H. Adam Malik tanggal 01 Desember 2011 Nomor PO.02.01.5.3.9584 tentang Pembentukan Komite Farmasi dan Terapi RSUP H. Adam Malik, komite farmasi dan terapi di RSUP H. Adam Malik memiliki tugas, wewenang dan tanggung jawab sebagai berikut:
1. Membantu pimpinan RSUP H. Adam Malik dalam meningkatkan pengelolaan dan penggunaan obat secara rasional.
2. Menyusun tata laksana penggunaan formularium sebagai pedoman terapi di RSUP H. Adam Malik.
3. Memantau serta menganalisa kerasionalan penggunaan obat di RSUP H. Adam Malik.
4. Melaksanakan analisa untung rugi dan analisa biaya penggunaan obat di RSUP H. Adam Malik.
5. Memperbaharui isi formularium sesuai dengan kemajuan ilmu kedokteran. 6. Mengkoordinir pelaksanaan uji klinis.
7. Mengkoordinir pelaksanaan efek samping obat.
9. Menampung, memberi saran dan ikut memecahkan masalah lainnya dalam pengelolaan obat di RSUP H. Adam Malik.
Komite Farmasi dan Terapi bertanggung jawab kepada Direktur Utama melalui Direktur Umum dan Operasional.
3.3 Instalasi Farmasi RSUP H. Adam Malik
Instalasi farmasi RSUP H. Adam Malik dipimpin oleh seorang apoteker yang bertanggungjawab langsung kepada direktur umum dan operasional.
3.3.1 Tugas dan Fungsi
Instalasi farmasi RSUP H.Adam Malik mempunyai tugas membantu direktur umum dan operasional untuk menyelenggarakan, mengkoordinasikan, merencanakan, mengawasi dan mengevaluasi seluruh kegiatan pelayanan kefarmasian di RSUP H. Adam Malik.
Fungsi instalasi farmasi RSUP H. Adam Malik adalah:
a. Melaksanakan kegiatan tata usaha untuk menunjang kegiatan instalasi farmasi dan melaporkan seluruh kegiatan pelayanan kefarmasian
b. Melaksanakan perencanaan perbekalan farmasi untuk kebutuhan RSUP H. Adam Malik serta melaksanakan evaluasi dan SIRS instalasi farmasi
d. Mendistribusikan perbekalan farmasi ke seluruh satuan kerja/instalasi di lingkungan RSUP H. Adam Malik untuk kebutuhan pasien rawat jalan, rawat inap, gawat darurat dan instalasi-instalasi penunjang lainnya
e. Melaksanakan fungsi pelayanan farmasi klinis
f. Melaksanakan pendidikan, penelitian dan pengembangan di bidang farmasi
3.3.2 Struktur Organisasi
Berdasarkan Surat Keputusan Direktur RSUP H. Adam Malik Nomor OT.01.01./IV.2.1./10281/2011. Struktur organisasi instalasi farmasi RSUP H. Adam Malik ditunjukkan pada gambar berikut ini.
Pokja Ka. Instalasi Farmasi
Wa.Ka. Instalasi Farmasi
Ka. Tata Usaha Direktur Umum dan Operasional
Gambar 3.1 Struktur Organisasi Instalasi Farmasi RSUP H. Adam Malik 3.3.2.1 Kepala Instalasi Farmasi
Kepala instalasi farmasi RSUP H. Adam Malik mempunyai tugas memimpin, menyelenggarakan, mengkoordinasikan,merencanakan, mengawasi dan mengevaluasi seluruh kegiatan pelayanan kefarmasian terhadap pasien, instalasi pelayanan dan instalasi penunjang lainnya di RSUP H. Adam Malik sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
3.3.2.2 Wakil Kepala Instalasi Farmasi
Wakil kepala instalasi farmasi RSUP H. Adam Malik mempunyai tugas membantu kepala instalasi farmasi untuk menyelenggarakan,mengkoordinasikan, merencanakan, mengawasi dan mengevaluasi seluruh kegiatan pelayanan kefarmasian di RSUP H. Adam Malik sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, menggantikan tugas kepala instalasi farmasi apabila kepala instalasi farmasi berhalangan hadir.
3.3.2.3 Tata Usaha Farmasi
Tata usaha farmasi bertanggung jawab langsung kepada kepala instalasi farmasi yang mempunyai tugas membantu kepala instalasi farmasi dalam hal mengkoordinasikan kegiatan ketatausahaan, pelaporan, kerumahtanggaan, mengarsipkan surat masuk dan keluar, serta urusan kepegawaian kepala instalasi farmasi.
Pokja farmasi klinis sebagai salah satu unsur pelaksana utama Kepala Instalasi Farmasi, bertugas membantu Kepala Instalasi Farmasi untuk menyelenggarakan dan mengkoordinasikan pelayanan Farmasi Klinis secara profesional.
b. Pokja Perencanaan dan Evaluasi
Pokja perencanaan dan evaluasi sebagai salah satu unsur pelaksana utama Kepala Instalasi Farmasi untuk menyelenggarakan dan mengkoordinasikan serta melaksanakan melaksanakan perencanaan bertugas membantu Kepala Instalasi Farmasi dan pengadaan perbekalan farmasi untuk kebutuhan Rumah Sakit, melakukan evaluasi laporan kegiatan kefarmasian di Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik dan melaksanakan SIRS Instalasi Farmasi.
c. Pokja Perbekalan
Pokja perbekalan sebagai salah satu unsur pelaksana utama Kepala Instalasi Farmasi, bertugas membantu Kepala Instalasi untuk menyelenggarakan dan mengkoordinasikan terhadap penerimaan, penyimpanan, pendistribusian dan pengendalian stok perbekalan farmasi, peracikan, pembuatan, pengemasan kembali perbekalan farmasi, mengusulkan pelaksanaan pemusnahan perbekalan farmasi yang tidak layak pakai.
d. Pokja Apotek I
e. Pokja Apotek II
Pokja apotek II sebagai salah satu unsur pelaksana utama KepalaInstalasi Farmasi, bertugas membantu Kepala Instalasi untuk menyelenggarakan dan mengkoordinasikan terhadap perencanaan penerimaan, penyimpanan, pendistribusian dan pengendalian stok perbekalan farmasi terhadap kebutuhan perbekalan farmasi untuk pasien Jamkesmas rawat jalan, pasien Askes rawat inap dan pasien umum serta melaksanakan SIRS Instalasi Farmasi.
f. Pokja IGD
Depo farmasi IGD sebagai salah satu unsur pelaksana utama Kepala Instalasi Farmasi, bertugas membantu Kepala Instalasi untuk menyelenggarakan dan mengkoordinasikan terhadap perencanaan penerimaan, penyimpanan, pendistribusian dan pengendalian stok perbekalan farmasi serta melaksanakan SIRS Instalasi Farmasi terhadap kebutuhan perbekalan farmasi untuk pasien IGD. g. Depo Farmasi Rindu A
Depo farmasi Rindu A sebagai salah satu unsur pelaksana utama Kepala Instalasi Farmasi, bertugas membantu Kepala Instalasi untuk menyelenggarakan dan mengkoordinasikan terhadap perencanaan penerimaan, penyimpanan, pendistribusian dan pengendalian stok perbekalan farmasi serta melaksanakan SIRS Instalasi Farmasi terhadap kebutuhan perbekalan farmasi untuk pasien rawat inap terpadu A.
h. Depo Farmasi Rindu B
pendistribusian dan pengendalian stok perbekalan farmasi serta melaksanakan SIRS Instalasi Farmasi terhadap kebutuhan perbekalan farmasi untuk pasien rawat inap terpadu B.
i. Depo Farmasi Anestesi dan Terapi Intensif
Depo farmasi Anestesi dan Terapi Intensif sebagai salah satu unsur pelaksana utama Kepala Instalasi Farmasi, bertugas membantu Kepala Instalasi untuk menyelenggarakan dan mengkoordinasikan terhadap perencanaan penerimaan, penyimpanan, pendistribusian dan pengendalian stok perbekalan farmasi serta melaksanakan SIRS Instalasi Farmasi terhadap kebutuhan perbekalan farmasi untuk pasien Instalasi pelayanan Anestesi dan Terapi Intensif. j. Depo Farmasi Instalasi Bedah Pusat
Depo farmasi Instalasi Bedah Pusat sebagai salah satu unsur pelaksana utama Kepala Instalasi Farmasi, bertugas membantu Kepala Instalasi untuk menyelenggarakan dan mengkoordinasikan terhadap perencanaan penerimaan, penyimpanan, pendistribusian dan pengendalian stok perbekalan farmasi serta melaksanakan SIRS Instalasi Farmasi terhadap kebutuhan perbekalan farmasi untuk pasien Bedah Pusat.
3.3.3 Pengelolaan Perbekalan Farmasi
Pengelolaan Perbekalan Farmasi adalah suatu siklus kegiatan yang dimulai dari pemilihan, perencanaan, pengadaan, penerimaan, penyimpanan, pendistribusian, pengendalian, penghapusan, administrasi dan pelaporan serta pemantauan dan evaluasi yang diperlukan bagi kegiatan pelayanan.
Pemilihan adalah kegiatan untuk menetapkan jenis perbekalan farmasi sesuai dengan kebutuhan. Pemilihan perbekalan farmasi ini berdasarkan :
a. Formularium
b. Standar perbekalan farmasi yang telah ditetapkan c. Pola penyakit
d. Mutu, harga dan ketersediaan di pasaran
Penentuan pemilihan obat merupakan peran aktif apoteker dalam Komite Farmasi dan Terapi untuk menetapkan kualitas dan efektifitas, serta jaminan purna transaksi pembelian.
3.3.3.2 Perencanaan
Perencanaan perbekalan farmasi di Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik merupakan proses kegiatan dalam pemilihan jenis, jumlah dan harga perbekalan farmasi yang sesuai dengan kebutuhan dan anggaran untuk menghindari kekosongan obat. Perencanaan ini menggunakan metode kombinasi konsumsi dan epidemiologi serta menetapkan prioritas dengan mempertimbangkan sisa persediaan, data pemakaian periode sebelumnya serta siklus penyakit dan rencana pengembangan.
3.3.3.3 Pengadaan
dari distributor/PBF/rekanan yang bersifat distributor utama serta melakukan negosiasi atas dasar kualitas, jaminan ketersediaan, pelayanan purna jual dan harga yang wajar/murah, sesuai dengan waktu yang dibutuhkan.
3.3.3.4 Produksi
Produksi perbekalan farmasi dilaksanakan oleh kelompok kerja perbekalan. Produksi obat-obatan yang dilaksanakan adalah:
1. Sediaan farmasi yang mempunyai konsentrasi khusus dan tidak tersedia di pasaran.
2. Sediaan farmasi yang tidak stabil dalam penyimpanan. 3. Sediaan farmasi dengan kemasan yang lebih kecil.
Sarana dan fasilitas produksi harus menjamin mutu produksi yang dihasilkan. Fasilitas pengemas yang menjamin mutu dan keamanan pengguna antara lain: wadah, pembungkus, etiket dan label.
3.3.3.5 Penerimaan
Penerimaan perbekalan farmasi dilaksanakan oleh panitia penerima, bendaharawan barang, kepala instalasi farmasi, kepala pokja/depo farmasi dan kepala instalasi user (SMF). Didalam panitia penerima harus terlibat tenaga apoteker.
Setelah penerimaan barang kontrak/SPK selesai dibuat berita acara penerimaan oleh panitia penerima. Penerimaan oleh Pokja atau depo farmasi di instalasi farmasi dan Instalasi User (SMF) harus sesuai dengan bukti permintaan dan bukti penyerahan perbekalan farmasi. Setiap penerimaan perbekalan farmasi harus di entry ke komputer SIRS.
3.3.3.6 Penyimpanan
Pokja perbekalan bertanggung jawab atas penyimpanan perbekalan farmasi di gudang dan melaksanakan pengendalian serta menentukan buffer stock perbekalan farmasi. Pokja instalasi farmasi, Depo Farmasi dan instalasi user (SMF) bertanggung jawab atas penyimpanan perbekalan farmasi di unit kerja masing-masing dan melaksanakan pengendalian serta menentukan buffer stock perbekalan farmasi.
Penyimpanan perbekalan farmasi dipisahkan berdasarkan penyedia askes, jamkesmas, umum dan floor stock. Ruang penyimpanan di gudang farmasi harus memenuhi syarat penyimpanan perbekalan farmasi.Penyimpanan perbekalan farmasi disusun sesuai dengan suhu dan kestabilannya. Penyimpanan untuk obat atau bahan berbahaya termasuk high alert diberi label atau penandaan khusus bahan berbahaya, terpisah dari obat atau perbekalan farmasi lainnya.
Penyimpanan larutan nutrisi dilakukan pada suhu 25˚C dan terpisah dari obat yang lain. Untuk penyimpanan obat Look Alike Sound Alike (LASA) diberi jarak antara satu dengan yang lainnya dan diberi tanda atau label LASA.
Pendistribusian perbekalan farmasi dilaksanakan instalasi farmasi dengan menggunakan sistem:
a. Floor Stock.
b. Resep perseorangan/Kartu Obat Pasien.
c. One Day Dose Dispensing (ODDD)/One Unit Dose Dispensing (OUDD). Distribusi perbekalan farmasi yang masuk kedalam paket pelayanan atau tindakan
yang dilaksanakan di instalasi-instalasi dilakukan dengan sistem floor stok.
Distribusi perbekalan farmasi untuk kebutuhan pasien rawat inap dilakukan
dengan sistem one day dose dispensing. Distribusi perbekalan farmasi untuk
kebutuhan pasien rawat jalan dilakukan dengan sistem resep perseorangan.
Distribusi perbekalan farmasi untuk pasien di IGD dilakukan dengan sistem floor
stok, resep perseorangan, dan one unit dose dispensing. Distribusi perbekalan
farmasi untuk ruang OK dilakukan dengan sistem floor stok (paket) dan one unit
dose dispensing. Distribusi perbekalan farmasi pada hari libur panjang (lebih dari
tiga hari) dari pokja perbekalan ke pokja/depo farmasi dilaksanakan dengan
sistem on call.
Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam pemberian obat dan penulisan
resep:
a. Pemberian obat kepada pasien berpedoman kepada formularium rumah sakit,
DPHO untuk pasien ASKES, formularium program jaminan kesehatan
masyarakat untuk pasien jamkesmas.
b. Penulisan resep/kartu obat dengan nama generik
c. Penulisan resep ditulis pada blanko resep RSUP H. Adam Malik sesuai
d. Penulisan/permintaan obat bermerek untuk pasien Askes dan Jamkesmas
dapat diganti dengan obat yang termasuk daftar obat Askes dengan generik
yang sama dan kadar yang sama kalau obat tidak tersedia di instlasi farmasi
tanpa persetujuan dokter.
Pelayanan obat pasien rawat jalan:
a. Resep yang dapat dilayani adalah resep yang sudah memenuhi persyaratan
yang sudah ditentukan.
b. Pemberian obat maksimal untuk tiga hari kecuali antibiotik, obat antifungi
dapat diberikan sesuai dengan yang ditentukan lima hari dan kasus-kasus
tertentu/penyakit kronis dapat diberikan maksimal untuk pemakaian satu
bulan.
c. Jumlah/jenis obat setiap lembar resep maksimal tiga macam.
Pelayanan obat pasien obat rawat inap dilakukan dengan sistem:
a. ODDD (One day dose dispensing)
b. Pemberian obat pasien pulang maksimum tiga hari.
Pelayanan obat emergensi:
a. Obat-obat emergensi disediakan oleh instalasi farmasi di setiap ruangan rawat
inap, instalasi gawat darurat dan kamar operasi sesuai dengan jumlah dan obat
yang ditentukan/disepakati, diperiksa stok obat setiap hari, dan expire date
setiap bulannya.
b. Petugas farmasi memeriksa/melengkapi stok obat dalam trolley emergensi
setiap pemakaian/bulan bersama dengan perawat penanggung jawab trolley
3.3.4 Pelayanan Kefarmasian 3.3.4.1 Pengkajian Resep
Kegiatan pengkajian resep meliputi seleksi persyaratan administrasi, persyaratan farmasi dan persyaratan klinis. Persyaratan administrasi telah dilengkapi, tetapi untuk persyaratan farmasi seperti bentuk dan kekuatan sediaan masih belum semuanya dituliskan dengan benar oleh dokter.
3.3.4.2 Dispensing
Merupakan kegiatan pelayanan yang dimulai dari tahap validasi, interpretasi, menyiapkan/meracik obat, memberikan label/etiket, penyerahan obat dengan pemberian informasi obat yang memadai disertai sistem dokumentasi.
Dispensing sediaan khusus di RSUP HAM meliputi pencampuran obat kemoterapi dan pencampuran obat suntik KCl. Pencampuran obat suntik KCl di RSUP HAM dilakukan sepenuhnya oleh farmasi klinis, kecuali diruang ICU dilakukan oleh perawat. Hal ini dikarenakan oleh kebutuhan KCl diruang ICU dibutuhkan segera sehingga akan memakan waktu lebih lama jika harus ditangani oleh farmasi klinis, yang akan berpengaruh kepada keselamatan pasien. Selain itu, perawat yang berada diruang ICU telah mendapatkan pelatihan mengenai prosedur pencampuran obat suntik yang baik dan benar.
administrasi telah dilengkapi dengan alat pemeriksa suhu dan kelembaban ruangan. Kulkas penyimpanan obat kemoterapi juga telah dilengkapi dengan termometer untuk menjaga suhu tempat penyimpanan sesuai dengan persyarataan sehingga kestabilan obat terjamin. Pencampuran kemoterapi juga sudah menyediakan alat pelindung diri. Pelaporan pencampuran obat kemoterapi juga sudah dilakukan dengan baik setiap bulan. Tetapi terkait sarana prasana di ruang pencampuran kemoterapi, kondisi ruangan belum sepenuhnya memenuhi syarat seperti plafon yang masih berpori, dan dinding yang masih memiliki sudut. 3.3.4.3 Pemantauan dan Pelaporan Efek Samping Obat
Kegiatan monitoring efek samping obat di RSUP. H. Adam Malik dilakukan oleh farmasi klinis bersamaan dengan kegiatan visite. Agar MESO di RSUP. H. Adam Malik dapat terjangkau seluruhnya, maka farmasi klinis melatih kepala ruangan untuk memantau ESO di ruangan masing-masing. Bila tenaga kesehatan menemukan efek samping obat yang tidak lazim, maka dilaporkan ke pokja farmasi klinis, kemudian farmasi klinis akan mendiskusikan dengan dokter yang menangani pasien tersebut dan jika kasus yang didapat ternyata memang efek samping obat yang jarang dan berbahaya, maka informasi tersebut akan dituangkan dalam formulir kuning dan selanjutnya dikirimkan ke Pusat MESO Nasional.
Kemudian petugas farmasi akan mencatat manifestasi ESO pada RM 14 dan menempelkan stiker alergi obat pada RM 14 dan sampul depan stastus pasien. Kepada pasien akan diberikan kartu pengingat alergi obat dan menganjurkan pasien agar membawa kartu tersebut jika berobat kembali.
1. Setiap reaksi efek samping yang dicurigai akibat obat, terutama efek samping yang selama ini belum pernah terjadi.
2. Setiap reaksi efek samping yang dicurigai akibat interaksi obat. 3. Setiap reaksi efek samping yang serius.
4. Setiap reaksi ketergantungan 3.3.4.4 Pelayanan Informasi Obat
Pelayanan informasi obat (PIO) adalah pelayanan yang dilakukan oleh apoteker untuk memberikan informasi secara akurat tentang obat kepada profesi kesehatan lainnya dan pasien. Seluruh kegiatan PIO telah dilaksanakan di RSUP H. Adam Malik. Untuk pasien rawat inap, PIO dilakukan oleh depo farmasi, sedangkan untuk pasien rawat jalan, dilakukan oleh apotek I dan apotek II, dan juga dilaksanakan oleh seluruh pokja yang ada di IFRS. Salah satu kegiatan PIO yang telah dilaksanakan di RSUP H. Adam Malik yaitu melalui penyuluhan. Penyuluhan dilaksanakan oleh farmasi klinis yang bekerja sama dengan PKMRS sebanyak empat kali dalam satu bulan, yaitu dua kali untuk pasien rawat inap dan dua kali untuk pasien rawat jalan. Kemudian setiap bulan laporan PIO direkap oleh koordinator PIO yang ada di pokja farmasi klinis.
3.3.4.5 Konseling
3.3.4.6 Visite
Visite dilakukan oleh apoteker dengan melihat terapi pengobatan pasien dari Catatan Perkembangan Terintegrasi (RM 14) dan mengisi Formulir Edukasi Multidisiplin (RM 23) RSUP H. Adam Malik pada kolom farmasi. Apoteker mampu menjelaskan kepada pasien nama obat dan kegunaannya, aturan pemakaian dan dosis obat yang diberikan, efek samping dan kontraindikasi obat. 3.3.4.7 Pengkajian Penggunaan Obat
Pengkajian penggunaan obat merupakan program evaluasi penggunaan obat yang terstruktur dan berkesinambungan untuk menjamin obat-obat yang digunakan sesuai indikasi, efektif, aman dan terjangkau. Program ini telah dilakukan di RSUP H. Adam Malik bersamaan pada saat visite.
3.4 Instalasi Central Sterilized Suplay Departement (CSSD)
Instalasi Cental Sterilized Supply Department (CSSD) atau sterilisasi pusat adalah satu unit kerja yang merupakan fasilitas penyelenggaraan dan kegiatan pelayanan kebutuhan steril.
Peranan CSSD di rumah sakit bertujuan untuk
1. Mengurangi infeksi nosokomial dengan menyediakan peralatan yang telah mengalami pencucian, pengemasan dan sterilisasi dengan sempurna
2. Mengurangi penyebaran kuman di lingkungan rumah sakit, menyediakan dan menjamin kualitas hasil sterilisasi terhadap produk yang dihasilkan
sterilisasi, penyimpanan dan penyalurannya untuk memenuhi kebutuhan rumah sakit.
Kegiatan yang dilakukan dalam pelayanan CSSD adalah
a. Melakukan sterilisasi instrument dan linen untuk kebutuhan kamar operasi b. Melakukan sterilisasi untuk kebutuhan IGD
c. Melakukan sterilisasi untuk kebutuhan catheterisasi/bedah jantung d. Melakukan sterilisasi ruangan dengan fogging dan UV lamp e. Melakukan Reuse dengan gas Etilen Oksida
Sasaran dari kegiatan yang dilakukan adalah tercapainya kebutuhan steril untuk seluruh lingkungan rumah sakit, mencegah terjadinya infeksi nosokomial hingga seminimal mungkin dan mempertahankan mutu hasil sterilisasi dengan melakukan monitoring terhadap proses dan hasil sterilisasi.
Untuk mendapatkan pelayanan CSSD yang optimal disediakan ruangan yang memadai yang terdiri atas: ruang pencucian, ruang kerja dan ruang steril/ penyimpanan barang steril yang memenuhi syarat. Instalasi Sterilisasi Pusat dikepalai oleh seorang apoteker dan dibantu oleh wakil kepala instalasi, tata usaha dan tiga pokja lainnya.
Struktur Organisasi Instalasi CSSD RSUP H. Adam Malik Medan dapat dilihat pada gambar berikut ini:
Ka. Instalasi CSSD
Wa. Ka. Instalasi CSSD
Gambar 3.2 Struktur Organisasi Instalasi CSSD RSUP H. Adam Malik Medan Kepala instalasi mempunyai tugas menyelenggarakan, mengkoordinasikan, mengatur dan mengawasi seluruh kegiatan dalam perencanaan dan pemenuhan kebutuhan CSSD, menyelenggarakan sterilisasi dan pelayanan kepada unit-unit lain yang membutuhkan perlengkapan steril, menyelenggarakan penelitian dan pengembangan dalam bidang sterilisasi.
Wakil kepala instalasi membantu kepala instalasi dalam menyelenggarakan, mengkoordinasikan, merencanakan serta mengawasi seluruh kegiatan di Instalasi CSSD.
Tata Usaha bertugas membantu kepala instalasi dalam menyelenggarakan seluruh ketatausahaan dan kerumahtanggaan di CSSD. Dalam menunjang tugas dan fungsi CSSD, dibentuk 3 pokja yaitu:
a. Pokja Pencucian
Pokja pencucian bertugas untuk membantu kepala instalasi dalam menyelenggarakan seluruh kegiatan pencucian di CSSD.
b. Pokja Sterilisasi
Pokja sterilisasi bertugas untuk membantu kepala instalasi dalam menyelenggarakan seluruh kegiatan sterilisasi kebutuhan di CSSD.
c. Pokja Pengemasan
3.5 Depo Farmasi Rawat Inap Terpadu (Rindu) B
Depo farmasi rindu B bertugas membantu kepala instalasi farmasi dalam hal mengkoordinasi, membina, melaksanakan perencanaan, penerimaan, penyimpanan, pendistribusian perbekalan farmasi untuk pasien rawat inap di rindu B secara One Day Dose Dispensing untuk obat oral dan injeksi dan melaksanakan pencatatan, pelaporan dan evaluasi dari setiap pelaksanaan tugas di lingkungan depo farmasi rindu B. Depo farmasi rindu B melayani obat dan alat kesehatan habis pakai (AKHP) untuk semua pasien askes, jamkesmas, jamkesda, medan sehat, jampersal dan JKA yang dirawat di ruang :
1. Rindu B1 : Obgin, Anak dan Perinatologi
2. Rindu B2 : Bedah digestif, Urologi dan Onkologi 3. Kardiovaskular : CVCU, RIC
4. Rindu B3 : Ortopedi, Askes (untuk semua bedah) 5. VIP B
3.5.1 Tugas dan Fungsi Depo Rindu B
Tugas dan fungsi Depo Farmasi Rindu B adalah:
1. Mengatur kebutuhan SDM yang dibutuhkan sebagai tenaga kerja di Depo Farmasi Rindu B
2. Melakukan pengelolaan perbekalan farmasi, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dispensing dan distribusi serta evaluasi dan pelaporan.
4. Melakukan evaluasi semua kegiatan Depo Farmasi Rindu B untuk perbaikan 3.5.2 Sumber Daya Manusia
Depo Farmasi Rindu B berada dibawah Instalasi Farmasi Rumah Sakit yang dikepalai oleh seorang Apoteker. Jumlah staf yang bekerja di Depo Farmasi Rindu B adalah 16 orang, yang terdiri dari 1 apoteker, 1 orang sarjana farmasi, 1 orang D3 Farmasi, 11 orang lulusan SMF dan 2 orang lulusan SMA.
3.5.3 Sarana dan Prasarana
Depo farmasi rindu terdiri dari 2 ruangan, yaitu ruang penyimpanan dan ruang kepala depo. Ruang penyimpanan terdapat rak-rak penyimpanan obat, terdapat 3 meja peracikan yang terdiri dari 1 meja peracikan untuk askes dan 2 meja peracikan untuk jamkesmas, terdapat 4 komputer yang digunakan untuk mengentri data, tempat apoteker untuk melakukan skrining resep, trolly (kereta dorong), serta dilengkapi dengan AC untuk menjaga kestabilan suhu ruangan.
Di ruang kepala depo terdapat lemari penyimpanan narkotik, tempat penyimpanan untuk obat high allert, tempat penyimpanan obat-obat termolabil untuk askes dan jamkesmas, alat penerangan berupa lampu, telepon, 1 unit komputer dan 1 unit meja serta lemari kecil yang digunakan untuk menyimpan surat-surat yang perlu diarsipkan, serta dilengkapi dengan AC untuk menjaga kestabilan suhu ruangan.
3.5.4 Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Depo Rindu B 1. Perencanaan
Metode konsumsi adalah metode yang didasarkan atas analisa data konsumsi obat tahun sebelumnya. Untuk menghitung jumlah obat yang dibutuhkan berdasarkan metode konsumsi perlu diperhatikan hal-hal sebagai berikut :
1. Pengumpulan dan pengolahan data
2. Analisa data untuk evaluasi dan informasi 3. Perhitungan perkiraan kebutuhan obat
4. Penyesuaian jumlah kebutuhan obat dengan alokasi dana.
Untuk memperoleh data kebutuhan obat yang mendekati ketepatan, perlu dilakukan analisa trend pemakaian obat tiga tahun sebelumnya atau lebih.
Data yang perlu dipersiapkan untuk perhitungan dengan metode konsumsi: 1. Daftar obat
2. Stok awal 3. Penerimaan 4. Pengeluaran 5. Sisa stok
6. Obat hilang/rusak, kadaluarsa 7. Kekosongan obat
8. Pemakaian rata-rata/ pergerakan obat pertahun 9. Waktu tunggu
10.Stok pengaman
Metode morbiditas adalah perhitungan kebutuhan obat berdasarkan pola penyakit. Faktor-faktor yang perlu diperhatikan adalah perkembangan pola penyakit, waktu tunggu dan stok pengaman.
Langkah-langkah perhitungan metode morbiditas adalah :
1. Menetapkan pola morbiditas penyakit berdasarkan kelompok umur-penyakit
2. Menyiapkan data populasi penduduk
3. Menyediakan data masing-masing penyakit pertahun untuk seluruh populasi pada kelompok umur yang ada
4. Menghitung frekuensi kejadian masing-masing penyakit pertahun untuk seluruh populasi pada kelompok umur yang ada
5. Menghitung jenis, jumlah, dosis, frekuensi dan lama pemberian obat menggunakan pedoman pengobatan yang ada.
6. Menghitung jumlah yang harus diadakan untuk tahun anggaran yang akan datang
Perencanaan di Depo Farmasi Rindu B dilakukan dengan menggunakan metode konsumsi, dimana perhitungannya dilkukan dengan menggunakan data setiap tahun. Dan penggunaan obat setahun dijumlahkan kemudian ditambahkan 20 % (stok pengaman).
2. Pengadaan
Pengadaan di Depo Farmasi Rindu B yaitu dengan melakukan pengamprahan ke bagian perbekalan di Instalasi Farmasi setiap hari selasa dan kamis.
Penyimpanan di Depo farmasi Rindu B sudah sesuai dengan Standar Operasional Prosedur (SOP), yaitu :
a. Dibedakan menurut bentuk sediaan dan jenisnya b. Dibedakan menurut suhu dan kestabilannya c. Alphabet
d. FIFO dan FEFO
e. Obat High Allert disimpan terpisah dengan obat lain dan diberi label/ penandaan bulat merah
f. Obat LASA atau NORUM diberi jarak satu dengan yang lainnya dan diberi label/penandaan obat LASA
Untuk penyimpanan narkotik yaitu didalam lemari khusus dan terkunci, dan lemarinya diletakkan di ruang kadepo, bentuk dan ukuran lemari memenuhi syarat.
4. Pendistribusian dan Dispensing
Pendistribusian di Depo Farmasi Rindu B dilakukan dengan beberapa cara yaitu floor stok, emergensi stok dan one day dose dispensing. Untuk sediaan floor biasanya perawat mengamprahnya setiap satu minggu sekali ke depo, sediaan stok emergensi yang ada di ruangan perawat apabila telah digunakan maka perawat langsung meminta ganti kembali sediaan yang dipakai ke Depo Rindu B dengan menggunakan KOP (Kartu Obat Pasien). Obat sampai ke pasien melalui tangan perawat.
5. Evaluasi dan Pelaporan
evaluasi tersebut di buat dalam bentuk laporan bulanan. Pelaporan di depo farmasi rindu B mencakup:
1. laporan narkotik 2. laporan stok opname
3. laporan pemakaian obat generik 4. laporan kegiatan
5. laporan pemakaian antibiotik
BAB IV PEMBAHASAN
4.1 Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik Medan
Klasifikasi rumah sakit sudah diatur dalam undang-undang RI No. 44 tahun 2009 tentang rumah sakit pasal 24, menyebutkan bahwa rumah sakit umum kelas A, mempunyai fasilitas dan kemampuan pelayanan medik spesialistik luas dan subspealistik sedangkan RSUP H. Adam Malik pada saat pendiriannya sudah langsung ditetapkan sebagai rumah sakit umum kelas A dengan dikeluarkannya Surat Keputusan Mentri Kesehatan RI No. 335/Menkes/SK/VII/1990 tanggal 10 juli 1990 walaupun belum memiliki pelayanan spesialistik dan subspesialistik yang luas hal ini dikarenakan pada saat itu belum ada undang-undang yang mengatur tentang pengklasifikasian rumah sakit seperti undang-undang rumah sakit No.44 tahun 2009 yang baru dibuat pada tahun 2009, sedangkan RSUP H. Adam Malik berdiri pada tahun 1990 sehingga langsung ditetapkan sebagai rumah sakit kelas A dan seiring berjalannya waktu fasilitas dan pelayanan mediknya terus dikembangkan sehingga sesuai dengan predikat rumah sakit kelas A.
4.2 Komite Farmasi dan Terapi
pemberian obat oleh para dokter dalam pemberian pelayanan kepada pasien, sehingga tercapai penggunaan obat yang aman, rasional, efektif dan efisien.
RSUP. H. Adam Malik telah menerbitkan formularium pada tahun 2003, sebagai pedoman pembuatan formularium edisi pertama ini mengacu pada Daftar Obat Esensial Nasional (DOEN) tahun 2002. Kemudian formularium ini direvisi pada bulan Juli 2009 sehingga diterbitkanlah formularium edisi kedua, dimana pembuatan formularium ini mengacu pada DOEN tahun 2008, yang terbaru diterbitkan pada bulan Desember 2011.
4.3 Struktur Organisasi IFRS RSUP H. Adam Malik
Menurut KepMenKes Nomor 1197/MENKES/SK/X/2004 tentang standar pelayanan farmasi di RS, struktur organisasi minimal IFRS terdiri dari administasi farmasi, pengelolaan perbekalan farmasi, pelayanan farmasi klinik dan manajemen mutu. Pada struktur IFRS RSUP H. Adam Malik tidak terdapat bagian manajemen mutu.
4.4 Pengelolaan Perbekalan Farmasi
4.4.1 Produksi
4.4.2 Pendistribusian
Pelayanan kefarmasian dalam bidang pendistribusian obat kepasien yang dilakukan diruang rawat inap pasien yaitu sistem One Day Dose Dispensing (ODDD) seharusnya sistem distribusi yang dilakukan adalah sistem distribusi dengan cara One Unit Dose Dispensing (OUDD) dimana jika dilakukan sistem One Unit Dose Dispensing akan mengurangi kesalahan pengobatan yang mungkin terjadi, dan juga untuk meningkatkan kepatuhan pasien terhadap penggunaan obat. Distribusi obat kepada pasien diberikan oleh perawat secara langsung kepada pasien, dimana seharusnya yang memberikan obat kepada pasien adalah farmasi, dengan pemberian obat secara langsung oleh farmasi maka pasien dapat secara langsung diberikan edukasi tentang cara pemakaian obat, sehingga dapat mengurangi kesalahan yang mungkin terjadi karena kurangnya informasi yang diperoleh oleh pasien.
4.5 Pelayanan Farmasi Klinis
Kegiatan pelayanan farmasi klinis yang telah dilaksanakan di RSUP H. Adam malik meliputi pengkajian resep, pelayanan informasi obat, dispensing, pemantauan dan pelaporan efek samping obat, konseling, dan visite. Kegiatan pemantauan kadar obat dalam darah belum dilaksanakan, hal ini dikarenakan alat dan reagen memerlukan biaya yang besar.
4.6 Depo Farmasi Rindu B
sesuai dengan 1197/MENKES/SK/X/2004 tentang standar pelayanan farmasi di RS. Sarana dan prasarana di depo rindu B masih belum memadai, dimana ruang peracikan digabung dengan ruang penyimpanan yang mengakibatkan kurang efisiennya kegiatan peracikan.
4.7 Instalasi Central Sterilize Supply Department (CSSD)
Berdasarkan pengamatan, CSSD telah melaksanakan kegiatan: pencucian, pengeringan, pengemasan/paket, pemberian label, pemberian indikator, sterilisasi, penyimpanan dan pendistribusian ke unit-unit yang membutuhkan perlengkapan steril.
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
1. Peranan apoteker dalam menunjang pelayanan kesehatan kepada masyarakat di rumah sakit sangat luas, selain di instalasi farmasi juga berperan di instalasi gas medis dan instalasi CSSD.
2. Peranan apoteker dalam pengelolaan perbekalan farmasi di Instalasi Farmasi Rumah Sakit RSUP H. Adam Malik meliputi pemilihan, perencanaan, pengadaan, produksi, penerimaan, penyimpanan, pendistribusian, administrasi dan pelaporan serta evaluasi yang diperlukan bagi kegiatan pelayanan obat kepada pasien.
3. Peranan apoteker pada pelayanan farmasi klinis belum belum sepenuhnya terlaksana seperti belum dilaksanakannya pemantauan kadar obat dalam darah.
4. Struktur organisasi IFRS RSUP H. Adam Malik belum sesuai dengan struktur organisasi minimal IFRS menurut KepMenKes Republik Indonesia Nomor 1197/MENKES/SK/X/2004 yang mencantumkan adanya bagian manajemen mutu.
5. Sarana dan prasarana di depo rindu B masih belum memadai, dimana ruang peracikan digabung dengan ruang penyimpanan yang mengakibatkan kurang efisiennya kegiatan peracikan.
memenuhi syarat karena ruang steril masih memiliki sudut serta letak dari lift barang steril (bersih) dan barang tidak steril (kotor) letaknya masih berdampingan.
5.2 Saran
1. Sebaiknya kegiatan pelayanan farmasi klinis dilaksanakan secara keseluruhan termasuk kegiatan pemantauan kadar obat dalam darah terutama untuk obat dengan indeks terapi sempit.
2. Perlu dilakukan peninjauan kembali mengenai struktur organisasi IFRS di RSUP H. Adam Malik Medan.
3. Sebaiknya sarana dan prasarana di depo rindu B masih harus lebih diperhatikan agar kegiatan peracikan tidak dilakukan di ruang penyimpanan.
DAFTAR PUSTAKA
Depkes RI. (1991). Keputusan Menkes No. 502/MENKES/SK/IX/1991 tentang Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik sebagai Rumah Sakit Pendidikan.
Depkes RI. (2004). Keputusan Menkes RI No. 1197/MENKES/SK/X/2004 tentang Standar Pelayanan Farmasi di Rumah Sakit.
Depkes RI. (2008). Peraturan Menkes RI No. 244/MENKES/PER/III/2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik Medan.
Depkes RIa. (2009). Pedoman Instalasi Pusat Sterilisasi (Central Sterile Supply Department/CSSD) di Rumah Sakit. Jakarta: Depkes RI.
Depkes RIb. (2009). Undang-Undang Republik Indonesia No. 44 tentang Rumah Sakit.
Siregar, C.J.P., dan Amalia, L. (2004). Farmasi Rumah Sakit Teori dan Penerapan. Jakarta: Penerbit Buku Kedokteran EGC. Hal. 15-24.
Surat Keputusan Direktur RSUP H. Adam Malik Medan No. OT. 01. 01/IV.2.1./10281/2011 tentang Struktur Organisasi Instalasi Farmasi RSUP H. Adam Malik.
Lampiran 2. Blanko Pelaporan Monitoring Efek Samping Obat (MESO) a. Bagian Depan
b. Bagian Belakang
Lampiran 3 . Format Lembar Pelayanan Informasi Obat
LEMBAR PELAYANAN INFORMASI OBAT
1. Identitas Penanya
Nama : Status :
o Identifikasi Obat
o Antiseptik
o Stabilitas
o Kontra Indikasi
o Ketersediaan
o Harga Obat
o ESO
o Dosis
o Interaksi Obat
o Farmakokinetik/Farmakodinamik
o Keracunan
o Penggunaan Terapeutik
o Cara Pemakaian
o Lain - Lain
4. Jawaban : ...
...
5. Referensi : ...
6. Penyampaian Jawaban Segera dalam waktu 24 jam, > 24 jam
Apoteker yang menjawab : ...
Tgl : ... Waktu : ... Metode jawaban : Lisan / Tertulis / Pertelp.
NO :……… .Tgl : ………… Waktu : ………….Metode lisan/pertelp/tertulis
Umur :……. Berat :…… .Kg Jenis Kelamin : L/K
Kehamilan : Ya / Tidak………Minggu
Lampiran 4. Format Laporan Visite Pasien Rawat Inap RSUP H. Adam Malik dan Format Konsultasi dengan Tenaga Medis Lainnya
LAPORAN VISITE PASIEN RAWAT INAP RSUP H. ADAM MALIK
Jumlah Pasien yang di visite : ………Orang
Uraian Masalah pasien terhadap Obat (Drug Related Problem)
Pasien/RM : Diagnosa: Ruangan :
FORMAT KONSULTASI DENGAN
(DOKTER/PERAWAT/TENAGA MEDIS ) LAINNYA
Pasien/RM : Diagnosa: Hari/ Tgl/ Bln/ Thn:
Masalah Obat Pasien:
...
Lampiran 5. Format Kartu Konseling Pasien Rawat Jalan RSUP H. Adam Malik
C. PERSYARATAN KLINIS:
JENIS SKRINING URAIAN
a Ketepatan indikasi B Ketepatan obat c Ketepatan pasien
d Ketepatan dosis Regimen
:
pemberian: Cara pemberian: e Duplikasi g Kontraindikasi
h Efek samping Obat
A. PERSYARATAN ADMINISTRASI Jenis
B. PERSYARATAN FARMASI
Jenis Skrining Uraian
Bentuk sediaan
Kekuatan sediaan
Jumlah obat
Stabilitas
LAPORAN PRAKTIK KERJA PROFESI RUMAH SAKIT
DI RSUP H. ADAM MALIK MEDAN
Studi Kasus
Sindrom Nefrotik
Disusun Oleh:
Ira Veranita Sinurat, S.Farm. NIM 113202137
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN PROFESI APOTEKER FAKULTAS FARMASI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN
RINGKASAN
Telah dilakukan studi kasus pada Praktik Kerja Profesi (PKP) Farmasi Rumah Sakit di Instalasi Rawat Inap Terpadu (Rindu) B ruang anak Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik. Studi kasus dilaksanakan pada tanggal 1 November s/d 8 November 2012 mengenai Sindrom Nefrotik. Kegiatan studi kasus meliputi visite (kunjungan) terhadap pasien, memberikan pemahaman dan motivasi kepada pasien untuk tetap mematuhi terapi yang telah ditetapkan oleh dokter, memberikan informasi obat kepada pasien dan keluarga pasien, melihat rasionalitas penggunaan obat terhadap pasien dan memberikan pertimbangan kepada tenaga kesehatan lain dalam meningkatkan rasionalitas penggunaan obat.
DAFTAR ISI
Halaman
JUDUL ... i RINGKASAN ... ii DAFTAR ISI ... iii DAFTAR TABEL ... vii DAFTAR LAMPIRAN ... viii BAB I PENDAHULUAN ... 1 1.1Latar Belakang ... 1 1.2Tujuan ... 2 BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 3
2.1Definisi dan Epidemiologi ... 3 2.2Etiologi ... 3 2.3Patofisiologi ... 5 2.4Diagnosis ... 6 2.5Manifestasi klinik ... 7 2.6Komplikasi Sindrom Nefrotik ... 7 2.7Penatalaksanaan ... 10 BAB III PENATALAKSANAAN UMUM ... 13
3.1Identitas Pasien ... 13 3.2 Riwayat Penyakit dan Pengobatan ... 13
3.2.4 Riwayat Penggunaan Obat Terdahulu ... 14 3.3Ringkasan pada waktu pasien masuk ke RSUP H. Adam Malik . 14 3.4Pemeriksaan ... 14 3.4.1 Pemeriksaan Fisik ... 15 3.4.2 Pemeriksaan Patologi Klinik ... 15 3.5 Terapi …….. ... 18 BAB IV PEMBAHASAN ... 21 4.1 Pembahasan Tanggal 1 November 2012 ... 21 4.1.1 Pengkajian tepat pasien ... 22 4.1.2 Pengkajian tepat indikasi ... 22 4.1.3 Pengkajian tepat obat ... 24 4.1.4 Pengkajian tepat dosis ... 26 4.1.5 Pengkajian waspada efek samping dan interaksi
obat ... 28 4.1.6 Pelayanan Konseling, Informasi dan Edukasi Pasien ... 29 4.1.7 Rekomendasi untuk Dokter ... 31 4.1.8 Rekomendasi untuk Perawat ... 31 4.2 Pembahasan Tanggal 2-3 November 2012 ... 32 4.2.1 Pengkajian tepat pasien ... 33 4.2.2 Pengkajian tepat indikasi ... 33 4.2.3 Pengkajian tepat obat ... 33 4.2.4 Pengkajian tepat dosis ... 33 4.2.5 Pengkajian waspada efek samping dan interaksi
obat ... 33
4.2.7 Rekomendasi untuk Dokter ... 34 4.2.8 Rekomendasi untuk Perawat ... 34 4.3 Pembahasan Tanggal 4-5 November 2012 ... 34 4.3.1 Pengkajian tepat pasien ... 36 4.3.2 Pengkajian tepat indikasi ... 36 4.3.3 Pengkajian tepat obat ... 36 4.3.4 Pengkajian tepat dosis ... 37 4.3.5 Pengkajian waspada efek samping dan interaksi
Obat ... 37 4.3.6 Pelayanan Konseling, Informasi dan Edukasi Pasien ... 37 4.3.7 Rekomendasi untuk Dokter ... 37 4.3.8 Rekomendasi untuk Perawat ... 38 4.4 Pembahasan Tanggal 6-8 November 2012 ... 38
4.4.1 Pengkajian tepat pasien ... 39 4.4.2 Pengkajian tepat indikasi ... 39 4.4.3 Pengkajian tepat obat ... 40 4.4.4 Pengkajian tepat dosis ... 42 4.4.5 Pengkajian waspada efek samping dan interaksi
DAFTAR TABEL
Halaman Tabel 3.1 Hasil pemeriksaan fisik ... 15
Tabel 3.2 Hasil pemeriksaan patologi klinik I ... 15 Tabel 3.3 Hasil pemeriksaan patologi klinik II ... 16 Tabel 3.4 Hasil pemeriksaan patologi klinik III ... 16 Tabel 3.5 Hasil pemeriksaan patologi klinik IV ... 17 Tabel 3.6 Hasil pemeriksaan patologi klinik V ... 17 Tabel 3.7 Daftar obat-obat yang digunakan pasien ... 17 Tabel 4.1 Pemantauan SOAP pada Tanggal 1 November 2012 ... 21 Tabel 4.2 Obat-obat yang Digunakan pada Tanggal 1 November 2012 .. 24 Tabel 4.3 Pengkajian Tepat Dosis pada Tanggal 1 November 2012 ... 27 Tabel 4.4 Efek samping dan Interaksi Obat tanggal 1 November 2012 .. 28 Tabel 4.5 Konseling, Informasi dan Edukasi Pasien
Tanggal 1 November 2012 ... 30 Tabel 4.6 Pemantauan SOAP pada Tanggal 2-3 November 2012 ... 32 Tabel 4.7 Pemantauan SOAP pada Tanggal 4-5 November 2012 ... 34 Tabel 4.8 Obat-obat yang Digunakan Tanggal 4-5 November 2012 ... 36 Tabel 4.9 Pemantauan SOAP pada Tanggal 6-8 November 2012 ... 38 Tabel 4.10 Obat-obat yang Digunakan Tanggal 6-8 November 2012 ... 40 Tabel 4.11 Pengkajian Tepat Dosis pada Tanggal 6-8 November 2012 .. 42 Tabel 4.12 Efek samping dan Interaksi Obat tanggal 6-8 November 2012 44 Tabel 4.13 Konseling, Informasi dan Edukasi Pasien
DAFTAR LAMPIRAN
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pelayan farmasi rumah sakit merupakan salah satu kegiatan di rumah sakit yang menunjang pelayanan kesehatan yang bermutu. Pelayanan farmasi rumah sakit adalah bagian yang tidak terpisahkan dari sistem pelayanan kesehatan rumah sakit yang berorientasi kepada pelayanan pasien, penyediaan obat yang bermutu, termasuk pelayanan farmasi klinis, yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat (Depkes RI, 2004).
Peran farmasis dalam farmasi klinis antara lain mengkaji instruksi pengobatan atau resep pasien; mengidentifikasi, mencegah dan mengatasi masalah yang berkaitan dengan obat dan alat kesehatan; memantau efektifitas dan keamanan penggunaan obat dan alat kesehatan; memberikan informasi kepada petugas kesehatan, pasien/keluarga; memberi konseling kepada pasien/keluarga; melakukan pencampuran obat suntik; melakukan penyiapan nutrisi parenteral; melakukan penanganan obat kanker; melakukan penentuan kadar obat dalam darah; melakukan pencatatan setiap kegiatan dan melaporkan setiap kegiatan (Depkes RI, 2004).
Studi pengkajian penggunaan obat secara rasional dilaksanakan di ruang rawat inap terpadu (rindu) B4 anak Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik.
1.2Tujuan
Tujuan dilakukan studi kasus ini adalah:
a. Memantau rasionalitas penggunaan obat pada pasien dengan diagnosis sindrom nefrotik
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Definisi dan Epidemiologi
Sindrom nefrotik merupakan kumpulan gejala-gejala yang terdiri dari proteinuria (≥40 mg/m2LPB/jam atau dipstick ≥2+), hipoalbuminemia (<2,5 g/dl), edema, dan dapat disertai hiperkolesterolemia (Husein dkk, 2008).
Angka kejadian sindrom nefrotik pada anak di Indonesia dilaporkan 6 kasus per 100.000 orang per tahun. Sindrom nefrotik lebih sering terjadi pada pria dibandingkan wanita (2:1) dan diketahui terjadi paling banyak pada anak antara umur 3-4 tahun. Sekitar 90% kasus anak merupakan sindrom nefrotik primer. Sindrom nefrotik yang paling banyak ditemukan adalah jenis kelainan minimal yaitu sekitar 80% (Gipson et all, 2008).
2.2 Etiologi
Secara klinis sindrom nefrotik pada anak-anak diklasifikasikan menjadi tiga kelompok yakni sindrom nefrotik primer (idiopatik), sindrom nefrotik sekunder, dan sindrom nefrotik kongenital (Dafin and Rutjes, 2011).
Sindrom nefrotik kelainan minimal, glomerulonefritis proliferatif, dan glomeruloskerosis fokal segmental (Gipson et all, 2008).
Pada sindrom nefrotik kelainan minimal (80% dari kasus sindrom nefrotik anak) dengan menggunakan mikroskop biasa glomerulus terlihat normal pada sel mesangial dan matriksnya tetapi dengan mikroskop elektron memperlihatkan hilangnya epithelial cell foot processes (podosit). Lebih dari 95% anak dengan sindrom nefrotik kelainan minimal berespon dengan terapi kortikosteroid (Behrman et all, 2007).
Sindrom nefrotik glomerulonefritis proliferatif (5% dari kasus sindrom nefrotik anak) dengan menggunakan mikroskop biasa memperlihatkan adanya peningkatan sel mesangial dan matriksnya. Mikroskop elektron memperlihatkan peningkatan dari sel mesangial dan matriks diikuti dengan menghilangnya sel podosit. Sekitar 50% anak dengan sindrom nefrotik glomerulonefritis proliferatif berespon dengan terapi kortikosteroid. Sindrom nefrotik glomeruloskerosis fokal segmental (10% dari kasus sindrom nefrotik anak) dengan menggunakan mikroskop biasa memperlihatkan adanya proliferasi mesangial dan jaringan parut segmental. Mikroskop elektron memperlihatkan jaringan parut segmental disertai dengan kerusakan pada lumen kalpiler glomerulus. Hanya 20% pasien sindrom nefrotik glomeruloskerosis fokal segmental berespon dengan terapi kortikosteroid (Behrman et all, 2007).
AIDS, neoplasma seperti tumor paru, tumor gastrointestinal dan penyakit sistem imunologik seperti lupus eritematous. (Dafin and Rutjes, 2011).
2.3 Patofisiologi
Proteinuria merupakan kelainan dasar sindrom nefrotik. Proteinuria disebabkan peningkatan permeabilitas kapiler terhadap protein akibat kerusakan glomerulus dalam keadaan normal membran basal glomerulus mempunyai mekanisme penghalang untuk mencegah kebocoran protein. Mekanisme penghalang berdasarkan ukuran molekul (size barrier) dan yang muatan listrik (charger barrier). Pada sindrom nefrotik, kedua mekanisme penghalang tersebut ikut terganggu. Berdasarkan ukuran molekul protein yang keluar, proteinuria dibedakan menjadi selektif dan non selektif. Selektifitas proteinuria ditentukan oleh keutuhan struktur membran basal glomerulus. Proteinuria adalah adanya protein dalam urin yang melebihi nilai normalnya yaitu lebih dari 150 mg/m2/24 jam (Wirya, 2002).
hipoalbuminemia. Diet tinggi protein dapat meningkatkan sintesis hati, tetapi dapat meningkatkan ekskresi albumin melalui urin. Hipoalbumenemia dapat pula terjadi akibat peningkatan reasorbsi dan katabolisme albumin oleh tubulus proksimal (Wirya, 2002).
Edema pada sindrom nefrotik dapat diterangkan dengan teori underfill dan overfill. Teori underfill menjelaskan bahwa hipoalbuminemia merupakan faktor kunci terjadinya edema pada sindrom nefrotik. Hipoalbuminemia menyebabkan penurunan tekanan onkotik plasma sehingga cairan bergeser dari intravaskular ke jaringan interstisium sehingga terjadi edema. Akibat penurunan tekanan onkotik plasma dan bergesernya cairan plasma terjadi hipovolemia, dan ginjal melakukan kompensasi dengan melakukan retensi natrium dan air. Hipovolemia menyebabkan peningkatan renin, aldosteron, dan hormon antidiuretik. Mekanisme kompensasi ini akan memperbaiki volume intravaskular tetapi juga akan mengeksaserbasi terjadinya hipoalbuminemia sehingga edema semakin berlanjut. (Wirya, 2002).
Teori overfill menjelaskan bahwa retensi natrium adalah defek renal utama. Retensi natrium oleh ginjal menyebabkan cairan ekstraseluler meningkat sehingga terjadi edema. Penurunan laju filtrasi glomerulus akibat kerusakan ginjal akan menambah retensi natrium dan edema. Kedua mekanisme tersebut ditemukan secara bersama pada pasien sindrom nefrotik (Wirya, 2002).
2.4 Diagnosis
(<2,5 g/dl), edema, dan dapat disertai hiperkolesterolemia puasa (˃200 mg/dl). Pemeriksaan lain seperti biopsi ginjal, ultrasonografi (USG), dan venografi ginjal (diperlukan untuk menegakkan diagnosis trombosis vena ginjal) (Nugroho, 2001).
2.5 Manifestasi Klinik
Gejala utama pasien sindrom nefrotik adalah edema, yang pada mulanya ditemukan disekitar mata dan pada tungkai bawah. Semakin lama, edema menjadi menyeluruh dan mungkin disertai dengan kenaikan berat badan. Gangguan gastrointestinal seperti diare sering ditemukan dalam perjalanan penyakit sindrom nefrotik, hal ini diduga penyebabnya adalah edema di mukosa usus. Anoreksia, nyeri perut, dan diare lazim terjadi (Wahab, 2000).
2.6 Komplikasi Sindrom Nefrotik
Komplikasi dapat terjadi pada pasien sindrom nefrotik seperti terganggunya keseimbangan nitrogen, hiperlipidemia, metabolisme kalsium dan tulang, kerentanan terhadap infeksi, dan gangguan fungsi ginjal (Husein dkk, 2008).
Proteinuria pada sindrom nefrotik akan menyebabkan terganggunya keseimbangan nitrogen. Penurunan massa otot sering ditemukan tetapi gejala ini tertutup oleh gejala edema dan baru tampak setelah edema menghilang. Kehilangan massa otot sebesar 10-20% dari massa tubuh tidak jarang dijumpai pada sindrom nefrotik (Husein dkk, 2008).
(HDL) dapat meningkat, normal atau menurun. Hal ini disebabkan peningkatan sintesis lipid di hati dan penurunan katabolisme di perifer (penurunan pengeluaran lipoprotein,VLDL, dan kilomikron dari darah). Peningkatan sintesis lipoprotein lipid distimulasi oleh penurunan albumin serum dan penurunan tekanan onkotik. Hiperlipidemia merupakan keadaan yang sering menyertai sindrom nefrotik. Kadar kolesterol umumnya meningkat sedangkan trigliserida bervariasi dari normal sampai sedikit meningkat. Peningkatan kadar kolesterol disebabkan oleh meningkatnya LDL, lipoprotein utama pengangkut kolesterol. HDL cenderung normal atau rendah. Mekanisme hiperlipidemia pada sindrom nefrotik dihubungkan dengan peningkatan sintesis lipid dan merupakan hasil stimulasi non-spesifik terhadap sintesis protein oleh hati. Karena sintesis hati tidak berkorelasi dengan hiperlipidemia disimpulkan hiperlipidemia tidak langsung disebabkan oleh hipoalbuminemia (Husein dkk, 2008).
kolesterol dari sirkulasi menuju hati untuk katabolisme. Penurunan aktivitas enzim tersebut diduga terkait dengan hipoalbuminemia yang terjadi pada sindrom nefrotik (Husein dkk, 2008).
Vitamin D merupakan unsur penting dalam metabolisme kalsium dan tulang. Vitamin D yang terikat protein akan dieksresikan melalui urin sehingga menyebabkan penurunan kadar plasma. Kadar 25(OH)D dan 1,25 (OH)2D plasma juga ikut menurun sedangkan kadar vitamin D bebas tidak mengalami gangguan. Pada sindrom nefrotik juga terjadi kehilangan hormon tiroid yang terikat protein (Thyroid-Binding Protein) melalui urin dan penurunan kadar tiroksin plasma. Tiroksin yang bebas dan hormon yang menstimulasi tiroksin (thyroxine-stimulating Hormone) tetap normal sehingga secara klinis tidak menimbulkan gangguan (Husein dkk, 2008).
Pada sindrom nefrotik terjadi penurunan IgG, IgA dan gamma globulin oleh karena sintesis yang menurun atau katabolisme yang meningkat dan bertambah banyaknya yang terbuang melalui urin. Penurunan kadar imunoglobulin Ig G dan Ig A karena kehilangan lewat ginjal, penurunan sintesis dan peningkatan katabolisme ini menyebabkan peningkatan kerentanan terhadap infeksi bakteri berkapsul seperti Streptococcus pneumonia, klebsiella, haemophilus, dan bronkopneumonia juga sering diderita oleh pasien sindrom nefrotik. Pada sindrom nefrotik juga terjadi gangguan imunitas yang diperantarai sel T. Hal ini dikaitkan dengan keluarnya transferin dan zinc yang dibutuhkan oleh sel T agar dapat berfungsi dengan normal (Husein dkk, 2008).
sering menyebabkan timbulnya nekrosis tubular akut. Mekanisme lain yang diperkirakan menjadi penyebab gagal ginjal akut adalah akibat terjadinya edema intrarenal yang menyebabkan kompresi pada tubulus ginjal. Sindrom nefrotik dapat progresif dan berkembang menjadi PGTA (Penyakit Ginjal Tahap Akhir). Proteinuria merupakan faktor resiko penentu terhadap progresifitas sindrom nefrotik (Husein dkk, 2008).
Komplikasi lain pada sindrom nefrotik seperti malnutrisi kalori protein dapat terjadi pada sindrom nefrotik dewasa terutama apabila disertai proteinuria masif, asupan oral yang kurang dan proses katabolisme yang tinggi. Kemungkinan efek toksik obat yang terikat protein akan meningkat karena hipoalbuminemia menyebabkan kadar obat bebas dalam plasma lebih tinggi. Hipertensi tidak jarang ditemukan sebagai komplikasi sindrom nefrotik terutama dikaitkan dengan retensi natrium dan air (Husein dkk, 2008).
2.7 Penatalaksanaan
g/kgBB/hari. Diet rendah protein akan menyebabkan malnutrisi energi protein (MEP) dan hambatan pertumbuhan anak. Diet rendah garam (1-2 g/hari) hanya diperlukan jika anak menderita edema (Wahab, 2000).
a. Pengobatan Inisial
Sesuai dengan anjuran ISKDC (International Study on Kidney Diseases in Children) pengobatan inisial pada sindrom nefrotik dimulai dengan pemberian prednison 60 mg/m2LPB/hari (maksimal 80 mg/hari) dibagi dalam 3 dosis. Prednison dalam dosis penuh inisial diberikan selama 4 minggu. Setelah pemberian steroid dalam 2 minggu pertama, remisi telah terjadi pada 80% kasus, dan remisi mencapai 94% setelah pengobatan steroid 4 minggu. Remisi, yaitu proteinuria negatip (1+ pada dipstick). Bila terjadi remisi pada 4 minggu pertama, maka pemberian steroid dilanjutkan dengan 4 minggu kedua dengan dosis 40 mg/m2LPB/hari (2/3 dosis awal) secara alternating (selang hari), 1 kali sehari setelah makan pagi. Bila setelah 4 minggu pengobatan steroid dosis penuh, tidak terjadi remisi, pasien dinyatakan sebagai resisten steroid. Biopsi ginjal diperlukan saat terjadi resisten steroid untuk menentukan penyebab penyakit yang tepat (Dipiro et all, 2009).
b. Pengobatan Relaps
sering. Skema pengobatan relaps diberikan prednison dosis penuh (60 mg/m2LPB/hari) sampai remisi (maksimal 4 minggu) dilanjutkan dengan prednison dosis alternating (40 mg/m2LPB/hari) selama 4 minggu. Penderita rawat jalan pemeriksaan fisik dilakukan dengan menimbang berat badan, mengukur tinggi badan, tekanan darah. Pemeriksaan penunjang yang harus dievaluasi adalah urin rutin, kadar urin serta kreatinin 3-6 bulan sekali (Dipiro et all, 2009).
Mengatasi edema dengan memberikan diuretik ansa henle misalnya furosemid (dosis awal 20-40 mg/hari) penurunan berat badan tidak boleh melebihi 0,5 kg/hari. Untuk menghindari hipokalemia dapat ditambahkan kalium klorida atau spironolakton. Golongan Statin dapat diberikan untuk mengatasi hiperlipidemia (Dipiro et all, 2009; Wahab, 2000).
BAB III
PENATALAKSANAAN UMUM
3.1 Identitas Pasien
Nama : PS
No. RM : 00.49.48.35 Umur : 16 tahun Jenis Kelamin : Laki-laki
Tanggal Lahir : 2 Desember 1996 Agama : Islam
Suku : Batak
Alamat : Jl. Serdang gang Sarif No. 10 Medan Selayang Berat Badan : 58 kg
Tinggi Badan : 150 cm
Ruangan : Anak Rindu B4 Pembayaran : Jamkesmas Tanggal Masuk : 31 Oktober 2012 Tanggal Keluar : 18 November 2012
3.2 Riwayat Penyakit dan Pengobatan 3.2.1 Riwayat Penyakit Terdahulu
Riwayat penyakit terdahulu adalah penyakit sindrom nefrotik. 3.2.2 Riwayat Penyakit Keluarga
3.2.3 Riwayat Sosial -
3.2.4 Riwayat Penggunaan Obat Terdahulu Pasien menggunakan obat prednison
3.3 Ringkasan pada Waktu Pasien Masuk RSUP H. Adam Malik
Pasien masuk ke RSUP H. Adam Malik melalui instalasi gawat darurat (IGD) pada tanggal 31 Oktober 2012 dengan keluhan bengkak di seluruh tubuh dan hal ini telah di alami pasien sejak 6 bulan yang lalu, tidak selera makan, dan batuk berdahak sejak 3 hari yang lalu. Pasien dengan riwayat sindrom nefrotik ini menggunakan obat prednison 1 tahun yang lalu. Pasien tidak teratur konsultasi ke dokter dan tidak teratur minum obat. Riwayat keluarga menderita sindrom nefrotik tidak dijumpai. Riwayat alergi tidak ada dan untuk pemeriksaan selanjutnya pasien menjalani rawat inap di ruang anak rawat inap terpadu (Rindu) B4.
3.4 Pemeriksaan
3.4.1 Pemeriksaan Fisik
Selama dirawat di RSUP H. Adam Malik, pasien telah menjalani pemeriksaan fisik. Hasil pemeriksaan yang dilakukan dapat dilihat pada Tabel 3.1 Tabel 3. 1 Hasil Pemeriksaan Fisik
Tanggal
Keterangan: cm = compos mentis (sadar penuh), BP = blood pressure, HR = heart rate, RR = respiratory rate, T = temperature.
3.4.2 Pemeriksaan Patologi Klinik
Pasien telah melakukan beberapa kali pemeriksaan di laboratorium patologi klinik untuk memastikan diagnosa penyakit pasien.
Tabel 3.2 Hasil Pemeriksaan Patologi Klinik I Pada Tanggal 1 November 2012 Jenis pemeriksaan Satuan Unit Hasil Nilai Normal
Hitung Jenis
- Neutrofil Absolut - Limfosit Absolut - Monosit Absolut - Eusinofil Absolut - Basofil Absolut
% Tabel 3.3 Hasil Pemeriksaan Patologi Klinik II Pada Tanggal 1 November 2012
Jenis Pemeriksaan Satuan Unit
Hasil Nilai Normal KIMIA KLINIK
Lemak
Kolesterol HDL mg/dl 40 ˃65
Kolesterol LDL mg/dl 481 ˂150
Tabel 3.4 Hasil Pemeriksaan Patologi Klinik III Pada Tanggal 3 November 2012 Jenis Pemeriksaan Satuan
Unit
Hasil Nilai Normal KIMIA KLINIK
Hati
Albumin g/dl 2,1 3,2 – 4,5
Tabel 3.5 Hasil Pemeriksaan Patologi Klinik IV Pada Tanggal 1 November 2012 Jenis Pemeriksaan Satuan
Unit
Hasil Nilai Normal URINALISIS
Urin Lengkap
Warna Kuning keruh Kuning
Glukosa Negatif Negatif
Bilirubin Negatif Negatif
Keton Negatif Negatif
Berat Jenis 1,015 1,005-1,030
pH 6,5 5–8
Protein +4 Negatif
Nitrit Negatif Negatif
Darah Negatif Negatif
Sedimen urin
Eritrosit LPB 2-3 <3
Leukosit LPB 0-1 <6
Epitel LPB 0-1
Kristal LPB Negatif Negatif
Tabel 3.6 Hasil Pemeriksaan Patologi Klinik V Pada Tanggal 5 November 2012 Jenis pemeriksaan Satuan Unit Hasil Nilai Normal
Hitung Jenis
- Neutrofil Absolut - Limfosit Absolut - Monosit Absolut - Eusinofil Absolut - Basofil Absolut
%
Selama dirawat di RSUP H. Adam Malik obat-obatan yang diterima pasien untuk terapi tidak seluruhnya tercantum di dalam formularium jamkesmas. Adapun obat-obat yang digunakan pasien selama terapi dapat dilihat pada Tabel 3.7 ambroxol tidak tercantum dalam formularium jamkesmas.
Tabel 3.7 Daftar Obat-Obat yang Digunakan Pasien di RSUP H. Adam Malik
Tanggal
Pemberian Nama Obat
Sediaan
Dosis Rute Bentuk Kekuatan
Keterangan: iv = intravena, po = peroral. 8 November
2012
IVFD D5% NaCl 0,45% Seftriakson Furosemid Carpiaton® Prednison
Infus Injeksi Injeksi Tablet Tablet
500ml/botol 1 g/vial 10 mg/ml 25 mg 5 mg
4 tts/menit 1 g/12jam 40 mg/12jam 2 x 1 tablet 3 x 5 tablet
BAB IV PEMBAHASAN
Penulis melakukan pemantauan terapi obat, konseling pasien untuk meningkatkan kepatuhan pasien terhadap penggunaan obat dan komunikasi dengan tenaga kesehatan lainnya untuk meningkatkan kualitas pengobatan pada pasien, pengamatan terhadap pasien dimulai dari tanggal 1 November 2012 sampai tanggal 8 November 2012. Pemantauan terapi obat dilakukan untuk melihat apakah penggunaan obat untuk terapi pasien diberikan secara rasional. Rasionalitas penggunaan obat meliputi tepat pasien, tepat indikasi, tepat obat, tepat dosis dan waspada efek samping (4T + 1W). Pemantauan terapi obat dilakukan setiap hari sesuai dengan obat yang diberikan. Penyampaian informasi obat disampaikan secara langsung kepada pasien atau keluarganya untuk meningkatkan pemahaman pasien mengenai obat.
4.1 Pembahasan Tanggal 1 November 2012
Pemantauan SOAP (Subject, Object, Assesment, and Planning) pasien pada tanggal 1 November 2012 ditunjukkan dalam tabel 4.1.
Tabel 4.1 Pemantauan SOAP pada tanggal 1 November 2012 Pemantauan
SOAP Pemantauan Tanggal 1 November 2012 Subject: Edema
Batuk berdahak Object:
Sens
TD (mmHg) HR (x/menit) RR (x/menit)
