ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN
KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
PEGAWAI PT INDOMARCO PRISMATAMA DEPARTEMEN
PROJECT CABANG SEMARANG
Skripsi ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan jenjang pendidikan
Strata satu (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus
Oleh :
CAHYO AJI TIARDI
201311140
PROGRAM STUDI MANAJEMAN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
Motto :
Takdir setiap manusia memang telah ditentukan sejak mereka lahir, tetapi dengan
kerja keras kita dapat mengalahkan takdir.
(Uzumaki Naruto)
Persembahan :
Penulis persembahkan Skripsi ini kepada:
1. Ibu bapakku tercinta, ibu Siti
Zumaifah dan Bapak Imam Sukardi.
atas kasih sayang, doa dan
dukungannya.
2. Adik ku tersayang, Ayunda Noor
Tiardi dan Mahda Elina Tiardi
3. Almamaterku Universitas Muria
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur dipanjatkan atas kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan berkah, rahmat dan hidayah-Nya, sehingga dapat menyelesaikan
Tugas Akhir Skripsi yang berjudul “Analisis pengaruh Kepemimpinan,
Lingkungan kerja dan Kompensasi terhadap kinerja pegawai PT. Indomarco
Prismatama Departemen Project Cabang Semarang” yang disusun sebagai salah
satu syarat untuk mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi
Universitas Muria Kudus.
Tugas Akhir Skripsi ini tidak dapat terselesaikan dengan baik tanpa
bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini
diucapkan terima kasih yang tulus kepada:
1. Bapak Noor Azis, SE. MM Selaku Ketua Program Studi Fakultas
Ekonomi Universitas Muria Kudus yang berkenan memberikan izin
penelitian untuk keperluan penyusunan skripsi.
2. Bapak Dr. Drs. Ag. Sunarno, SH. S.Pd. MM Selaku Dosen
Pembimbing I yang dengan sabar telah membimbing, mengarahkan
dan memberikan nasihat selama penyusunan skripsi.
3. Ibu Ratih Hesti Utami, SE, MM Selaku Dosen Pembimbing II yang
dengan sabar telah membimbing, mengarahkan dan memberikan
nasihat selama penyusunan skripsi.
4. Bapak Teguh Yulianto Selaku Manager Departemen Project yang telah
memberikan izin untuk melakukan penelitian di PT. Indomarco
5. Bapak Agung Budiwibowo Selaku Supervisor Departemen Project
yang telah membantu dalam pelaksanaan penelitian sehingga dapat
berjalan dengan lancar.
6. Pegawai PT. Indomarco Prismatama Departemen Project Cabang
Semarang yang telah berkenan menjadi responden dalam penelitian.
7. Kedua orang tuaku, Bapak dan Ibu yang senantiasa berjuang dan
mendo’akan untuk kelancaran dalam penyusunan skripsi.
8. Sahabat-sahabatku, terimakasih atas dukungan dan bantuan dalam
penyusunan skripsi.
9. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah
memberikan dorongan semangat serta bantuan selama penysunan tugas
akhir ini.
Penulisan skripsi ini masih terdapat kekurangan dan keterbatasan. Oleh
karena itu, kritik dan saran yang bersifat membangun akan diterima
dengan senang hati untuk perbaikan lebih lanjut. Semoga skripsi ini dapat
bermanfaat bagi duniapendidikan.
Kudus, 2017
Cahyo Aji Tiardi
ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT INDOMARCO
PRISMATAMA DEPARTEMEN PROJECT CABANG SEMARANG
Oleh: Cahyo Aji Tiardi NIM. 201311140
Pembimbing 1: Dr. Drs. Ag. Sunarno, SH. S.Pd. MM 2: Ratih Hesti Utami, SE, MM
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI MANAJEMAN
ABSTRAKSI
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kinerja pegawai di PT. Indomarco Prismatama Departemen Project Cabang Semarang secara parsial maupun berganda. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai PT. Indomarco Prismatama Departemen Project Cabang Semarang yaitu 406 pegawai. dengan sample sebanyak 80 responden, Teknik pengambilan sample menggunakan perhitungan menurut slovin dengan tingkat kesalahan 10% dan teknik pengambilan sample menggunakan metode purposive sampling. Data dikumpulkan dengan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda .
Berdasarkan hasil uji t (parsial) kepemimpinan (X1) diperoleh nilai thitung =
3,785 > ttabel = 1,668 dengan nilai sig = 0,000 < 0,05 bertanda signifikan,
lingkungan kerja (X2) diperoleh nilai thitung = 2,173 > ttabel = 1,668 dengan nilai sig
= 0,033 < 0,05 bertanda signifikan, kompensasi (X3) diperoleh nilai thitung = 2,207
> ttabel = 1,668 dengan nilai sig = 0,030 < 0,05 bertanda signifikan. Sehingga
kepemimpinan (X1), lingkungan kerja (X2) , dan kompensasi (X3) berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai(Y) secara parsial, Berdasarkan Uji F (berganda) menunjukkan variabel kepemimpinan (X1), lingkungan kerja (X2) ,
dan kompensasi (X3) berpengaruh psoitif dan signifikan terhadap kinerja
pegawai(Y) dimana F hitung 96,817 > Ftabel = 2,72 dengan sig 0,000 < 0,05
bertanda signifikan. Simpulan penelitian ini adalah kepemimpinan,lingkungan kerja dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai secara parsial maupun berganda.
ANALYSIS OF EFFECT OF LEADERSHIP, WORK ENVIRONMENT AND COMPENSATION TO EMPLOYEES PERFORMANCE PT INDOMARCO
PRISMATAMA DEPARTMENT OF PROJECT BRANCH SEMARANG
By:
FACULTY OF ECONOMIC MANAGEMENT STUDY PROGRAMS
ABSTRACT
This study aims to determine the magnitude of the influence of leadership, work environment, and compensation for employee performance at PT. Indomarco Prismatama Department of Project Branch Semarang partially or multiple. The population of this research is all employees of PT. Indomarco Prismatama Department of Semarang Branch Project is 406 employees. With a sample of 80 respondents, sampling technique using slovin calculation with error rate of 10% and sampling technique using purposive sampling method. Data were collected with questionnaires that have been tested for their validity and reliability. Data analysis technique used is multiple linear regression analysis.
Based on the result of t test (partial) of leadership (X1) obtained tcount =
3,785> ttable = 1,668 with value sig = 0,000 < 0,05 signified significant, work
environment (X2) obtained tcount = 2,173> ttable = 1,668 with value sig = 0,033
< 0,05 marked significant, compensation (X3) obtained tcount = 2,207> ttable =
1,668 with value sig = 0,030 < 0,05 signified significant. Therefore, the leadership (X1), work environment (X2), and compensation (X3) have a positive and significant effect on the performance of the employee (Y) partially, based on F test (multiple) shows leadership variables (X1), work environment (X2), and Compensation (X3) has a significant and positive effect on employee performance (Y) where Fcount 96,817> Ftable = 2,72 with sig 0,000 < 0,05 signified significant.
The conclusions of this research are leadership, work environment and compensation have positive and significant effect to employee performance partially or multiple.
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ...ii
MOTTO DAN PERSEMBAHAN ...iii
KATA PENGANTAR ...iv
ABSTRAKSI ...v
DAFTAR ISI ...x
DAFTAR TABEL ...xiii
DAFTAR GAMBAR ...xiv
BAB I PENDAHULUAN ...1
1.1 Latar belakang masalah ...1
1.2 Ruang lingkup ...5
1.3 Perumusan masalah ...6
1.4 Tujuan penelitian ...7
1.5 Manfaat penelitian ...7
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ...9
2.1 Manajemen sumber daya manusia ...9
2.1.1 Pengertian manajemen sumber daya manusia ...9
2.1.2 Ruang lingkup manajemen sumber daya manusia ...10
2.2 Kepemimpinan ...13
2.2.1 Pengertian kepemimpinan ...13
2.2.2 Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan ...13
2.2.3 Indikator kepemimpinan ...14
2.3 Lingkungan kerja ...18
2.3.1 Pengertian lingkungan kerja ...18
2.3.2 Faktor-faktor yang mempengaruhi lingkungan kerja ...19
2.3.3 Indikator lingkungan kerja ...24
2.4 Kompensasi ...28
2.4.1 Pengertian kompensasi ...28
2.4.2 Faktor-faktor yang mempengaruhi kompensasi ...29
2.4.3 Indikator kompensasi ...30
2.5 Kinerja pegawai ...33
2.5.1 Pengertian kinerja pegawai ...33
2.5.2 Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai ...34
2.5.3 Penilaian kinerja pegawai ...35
2.5.4 Indikator kinerja pegawai ...36
2.7 Hubungan antar variabel ...40
2.7.1 Hubungan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai ...40
2.7.2 Hubungan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai ...41
2.7.3 Hubungan kompensasi terhadap kinerja pegawai ...41
2.8 Kerangka pemikiran teoritis ...42
2.9 Hipotesis ...42
BAB III METODE PENELITIAN...43
3.1 Rancangan penelitian ...43
3.2 Variabel penelitian dan definisi operasional ...43
3.2.1 Jenis variabel ...43
3.2.2 Definisi operasional variabel...44
3.2.2.1 Kepemimpinan ...44
3.2.2.2 Lingkungan kerja ...45
3.2.2.3 Kompensasi ...45
3.2.2.4 Kinerja pegawai ...46
3.3 Jenis dan sumber data...46
3.3.1 Jenis data ...46
3.3.2 Sumber data ...47
3.4 Populasi dan sample ...47
3.5 Pengumpulan data ...49
3.6 Uji instrumen penelitian ...50
3.7 Pengolahan data ...51
3.8 Analisis data ...51
3.8.1 Uji asumsi klasik ...52
3.8.1.1 Uji multikolinieritas ...52
3.8.1.2 Uji heterokedastitas ...52
3.8.1.3 Uji normalitas ...53
3.8.2 Analisis regresi linier berganda ...54
3.8.3 Uji hipotesis ...54
3.8.3.1 Uji t (parsial) ...54
3.8.3.2 Uji F (simultan) ...55
3.8.4 Koefisien determinasi ...56
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ...57
4.1 Gambaran umum perusahaan ...57
4.1.1 Profil perusahaan ...57
4.1.2 Lokasi perusahaan ...57
4.1.3 visi, misi dan budaya perusahaan ...58
4.1.4 Struktur organisasi ...58
4.1.5 Uji validitas dan reliabilitas ...59
4.2 Penyajian data ...63
4.2.1 Karakteristik responden penelitian ...63
4.2.1.1 Jenis kelamin responden ...63
4.2.1.3 Usia responden...64
4.2.1.4 Masa kerja responden ...65
4.2.2 Tanggapan responden terhadap variabel ...66
4.2.2.1 Variabel kepemimpinan ...66
4.2.2.2 Variabel lingkungan kerja...67
4.2.2.3 Variabel kompensasi ...68
4.2.2.4 Variabel kinerja pegawai ...69
4.3 Analisis data ...70
4.3.1 Uji asumsi klasik ...70
4.3.1 Uji multikolinieritas ...70
4.3.2 Uji heterokedastitas ...71
4.3.3 Uji normalitas ...74
4.3.2 Uji regresi linier berganda ...77
4.3.3 Pengujian hipotesis ...79
4.3.3.1 Uji t (parsial) ...79
4.3.3.2 Uji f (simultan) ...81
4.3.4 Koefisien determinasi ...82
4.4 Pembahasan ...84
4.4.1 Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai ...84
4.4.2 Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai ...85
4.4.3 Pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai ...86
4.4.4 Pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai ...87
BAB V PENUTUP ...88
5.1 Kesimpulan ...88
5.2 Saran ...89
DAFTAR PUSTAKA ...90
DAFTAR TABEL
Tabel
1.1 Realisasi pekerjaan yang selesai tidak tepat waktu ...4
3.1 Hasil uji validitas data kepemimpinan ...60
3.2 Hasil uji validitas data lingkungan kerja ...60
3.3 Hasil uji validitas data kompensasi ...61
3.4 Hasil uji validitas data kinerja pegawai ...61
3.5 Hasil uji reliabilitas variabel kepemimpinan,lingkungan kerja, kompensasi dan kinerja pegawai...62
4.1 Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin ...63
4.2 Karakteristik responden berdasarkan pendidikan terakhir ...64
4.3 Karakteristik responden berdasarkan usia ...64
4.4 Karakteristik responden berdasarkan masa kerja ...65
4.5 Tanggapan responden mengenai kepemimpinan ...66
4.6 Tanggapan responden mengenai lingkungan kerja ...67
4.7 Tanggapan responden mengenai kompensasi ...68
4.8 Tanggapan responden mengenai kinerja pegawai ...69
4.9 Hasil uji multikolineritas ...71
4.10 Hasil uji heterokedastitas ...72
4.11 Hasil uji normalitas ...74
4.12 Hasil uji regresi linier berganda ...77
4.13 Hasil uji t secara parsial ...80
4.14 Hasil uji f secara simultan ...82
DAFTAR GAMBAR
Gambar
2.1 Kerangka pikir teoritis...42
4.1 Grafik scaterplot ...73
4.2 Grafik histogram ...75
