• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENSTRA 2012-2017 KECAMATAN BAB III

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "RENSTRA 2012-2017 KECAMATAN BAB III"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

BAB III

ISU – ISU STRATEGIS BERDADASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD

SKPD Kantor Camat Reban sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah yang mempunyai tugas menyelenggarakan pemerintahan, pembangunan dan sosial kemasyarakatan berdasarkan azas Otonomi Daerah dan tugas pembantuan serta tugas lain yang dilimpahkan oleh Bupati, juga mengemban peran dan tugas penting, dalam mewujudkan pembinaan dan koordinasi pelaksanaan administrasi pemerintahan dan pembangunan di wilayah kerjanya dengan upaya yang dilaksanakan saat ini antara lain :

1. Melaksanakan Program pelayanan administrasi perkantoran

2. Melaksanakan Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

3. Melaksanakan Program Peningkatan Disiplin Aparatur

4. Melaksanakan Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur :

5. Pembinaan Administrasi Pertanahan dan Intensifikasi PBB 6. Pembinaan Tugas Perlindungan Masyarakat

7. Pembinaan Administrasi Keuangan 8. Pembinaan Administrasi Desa

9. Melaksanakan Program Perencanaan Pembangunan (Musrenbangcam )

10. Melaksanakan Program Pemeliharaan Ketentraman , Ketertiban Masyarakat dalam Pencegahan Tindak Kriminal .

(2)

1. Fasilitasi pelayanan Administrasi Kependudukan ( KK / KTP , Akte Kelahiran ) maupun perpindahan penduduk yang datang dan pergi

2. Pelayanan membuat Surat Keterangan Tidak Mampu ( SKTM ) untuk memperoleh kesehatan dan pendidikan 3. Pelayanan Administrasi Pertanahan , Perijinan ( IMB , HO )

3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Visi Bupati dan Wakil Bupati Batang periode Tahun 2012-2017, yaitu:

Terwujudnya pemerintahan yang bersih, efektif, efisien dan profesional, untuk penguatan ekonomi daerah,

dan pencapaian kesejahteraan masyarakat Batang Visi tersebut sejalan dengan visi yang ada dalam RPJPD Kabupaten Batang 2005-2025, yakni: “Batang yang sejahtera, maju, mantap, dan mandiri berbasis potensi unggulan”. Visi yang dibuat oleh kepemimpinan YODI mengandung pengertian bahwa pemerintahan kabupaten harus bisa bekerja secara efektif, bersih dan professional sehingga dapat memperkuat perekonomian daerah dan mewujudkan masyarakat Kabupaten Batang yang sejahtera

Dengan mengacu pada Visi Kabupaten Batang, maka SKPD Kantor Camat Reban memiliki Visi sebagai berikut : Mewujudkan Pelayanan kepada Masyarakat di Bidang Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakatan secara prima”

Visi tersebut mengandung makna sebagai berikut. Bahwa SKPD Kantor Camat Reban berusaha untuk memprioritaskan kebutuhan – kebutuhan masyarakat yang mendesak baik dibidang Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakat sesuai kewenangan yang diterima.

(3)

1. Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur dibidang Tata Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakatan. 2. Meningkatnya penyediaan sarana dan prasarana yang

memadai bagi kegiatan pelayanan masyarakat.

3. Meningkatkan pelayanan yang cepat, tepat dan biaya murah.

3.3 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Analisis yang dipergunakan SKPD Kantor Camat Reban berdasarkan SWOT yang ada antara lain :

1. Analisis Lingkungan Internal dirumuskan dalam dua kelompok faktor yaitu :

a. Kekuatan (Strenghts)

1) Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai 2) Tersedianya data dan informasi yang tepat dan

akurat

3) Tersedianya lokasi pemukiman, perdagangan dan industri

4) Adanya potensi pendapatan asli daerah yang cukup besar

5) Terjalinnya kerjasama aparat pemerintah b. Kelemahan (Weakness)

1) Konsistensi aparat pelaksana relatif masih kurang 2) Standar pelayanan publik belum prima

3) Tingkat swadaya masyarakat relatif masih rendah 4) Kualitas dan profesionalisme aparat kecamatan yang

relatif masih kurang

5) Pemberdayaan masyarakat belum ditangani secara optimal

6) Penanganan administrasi belum tertib

2. Analisis azas eksternal dirumuskan dalam dua kelompok faktor yaitu :

a. Peluang (Opportunities)

1) Adanya tuntutan demokrasi yang kuat dari masyarakat

2) Adanya kepastian hukum dan tuntutan supremasi hukum yang berkeadilan

3) Terbukanya dunia usaha

(4)

6) Tuntutan adanya pemerintah yang bersih dan bebas KKN

7) Penyerapan tenaga kerja semakin meningkat b. Ancaman (Threats)

1) Tuntutan masyarakat yang semakin kompleks dan beragam

2) Partisipasi masyarakat relatif masih rendah

3.4 Penentuan isu Strategis 1. Gambaran Pelayanan SKPD

Kantor Camat Reban secara bertahap ingin mewujudkan Pelayanan kepada Masyarakat di bidang Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakatan secara prima, yang merupakan Visi Kantor Camat Reban.

Untuk mewujudkan visi dimaksud salah satu tujuan utamanya adalah : mewujudkan pelayanan kepada masyarakat di bidang Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyaratan secara prima.

Terkait dengan tujuan utama dimaksud, maka terdapat tiga prioritas sasaran yang ingin diwujudkan yaitu :

a. Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur dibidang Tata Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakatan b. Meningkatkan penyediaan sarana dan prasarana yang

memadai bagi kegiatan pelayanan masyarakat

c. Meningkatkan pelayanan yang cepat, tepat, dan biaya murah

Dalam rangka untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut, kendala utama yang dihadapi antara lain : masih kurangnya tenaga tehnis yag menguasai tehnologi baik dibidang komputer maupun keuangan, terbatasnya sarana dan prasarana yang ada di Kecamatan Reban.

(5)

Selain itu ada beberapa faktor yang menjadi kunci keberhasilan bagi SKPD Kantor Camat Reban dalam upaya pencapaian misi Kecamatan Reban meliputi :

a. Motivasi kerja aparat Kantor Camat Reban sebagai implementasi dari dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan oleh pimpinan

b. Kelembagaan dengan susunan organisasi, tata laksana dan kedudukan yang mengatur tugas pokok dan fungsi Kantor Camat Reban secara tegas dan jelas.

c. Situasi dan kondisi social, ekonomi dan politik masyarakat yang kondusif sehingga mendukung peran aktif dalam proses pembangun

Isu – isu strategis yang berpengaruh terhadap Renstra Kecamatan Reban dan patut mendapat perhatian baik dipandang dari sudut kelebihan maupun kekurangan yang berakibat berpengaruhnya faktor internal dan eksternal .

Sedangkan faktor – faktor internal itu sendiri banyak dipengaruhi yang bersumber pada kebijakan vertikal dan horizontal . Isu – isu Internal Kecamatan Reban antara lain : a. Sumber dana yang memadai dan berkualitas belum

tercukupi

b. Kelembagaan di Kantor Camat Reban yang belum optimal

Referensi

Dokumen terkait

[r]

Pengguna data mengakui bahwa BPS tidak bertanggung jawab atas penggunaan data atau interpretasi atau kesimpulan berdasarkan penggunaan data apabila tidak diketahui atau

Saya adalah mahasiswa Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia yang saat ini sedang melakukan penelitian mengenai risiko kelelahan mata pada Air Traffic Controllerb di

beterbangan di sekitar wadah, kondisi berjualan yang di pinggir jalan seperti ini dapat memungkinkan adanya cemaran berupa polutan yang berasal dari lingkungan jalanan saat es

Dari beberapa uraian tentang kemanunggalan manusia dengan Tuhan, dalam tradisi Kejawen, demikian juga dalam Paramayoga, masih tetap membedakan antara Tuhan yang

3) Untuk penyusunan standart kompetensi jabatan sesuai dengan indikator persentase SKPD yang sudah menyusun standart kompetensi jabatan Badan Kepegawaian Daerah

Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang telah dilakukan, peneliti menemukan bahwa tidak ada perbedaan tingkat skor kecemasan antara kelompok eksperimen yang diberikan

Pada hari ini Rabu tanggal dua puluh tiga bulan Agustus tahun dua ribu tujuh belas, Pokja ULP ALAT UTAMA 1 LABORATORIUM Balai POM di Bengkulu tahun anggaran 2017,