LAPORAN KINERJA TRIWULAN 2

(1)

LAPORAN KINERJA TRIWULAN 2

1 Sasaran Strategi:

Tersedianya lulusan yang memiliki nilai-nilai religius, mandiri,sosial, beretika, berakhlak mulia, berkarakter dan mampu mengaplikasikan nilai-nilai ke-Unsyiah-an dan terciptanya lulusan yang berjiwa entrepreneur, leadership, kreatif, inovatif, dan tangguh sehingga mampu bersaing pada level nasional dan global

I.01 Indikator Kinerja :

IKU-1.01 Persentasi lulusan yang berhasil mendapatkan pekerjaan, melanjutkan studi dan menjadi wirausaha

Target 1 Thn Target TW-2 Realisasi TW-2 80 30 17,34

Prog ress / Keg ia ta n :

Pada triwulan I, cap aian IKU i ni adalah 2 8 ,2 3% dan p ada p eriode Ap ril - J uni t erdap at p enamb ahan cap aian s eb esar 1 7 ,34 %, s ehingga cap aian s ampai dengan t ri wulan II s eb es ar 4 5 ,57 %. Cap aian ini di at as t arget capaian T W2 yait u 30 %. Adap un analis is cap aian kinerja s amp ai dengan T W 2 t ers eb ut adalah: J umlah lulus an s eb anyak 3 .954 orang, dengan rin cian : Lulus an yan g langs ung b ek erja di b a wah 6 b ulan= 5 77 orang Lulus an yang melan jut kan s t udi= 6 15 orang Lulus an yan g b er wiraus aha= 610 orang

Kendala St rat egi / T indak Lanjut Pihak yang berkompeten mengatasi kendala

T racer st udi mas ih s edang

b erlangs ung, ap likas i t racer st udi fit urnya mas ih harus dib enahi.

T ingkat kan p eran dan kerjas ama dengan p rodi dalam melaks anakan t racer s t udi Merevit alis as i ap likas i tracer s t udi

 Wakil Rektor I  Wakil Rektor III  Wakil Dekan I  Wakil Dekan III  Kepala Biro Akademik  Kepala Biro Kemahasiswaan  Kepala Pusat Pengembangan Karir (Carier Development Center)

 Kepala UPT Kewirausahaan  Para Ketua Program Studi 1.02 Indikator Kinerja:

IKU-1.02 Persentase lulusan S1 dan D4/D3/D2 yang menghabiskan paling sedikit 20 (dua puluh) sks di luar kampus; atau meraih prestasi paling rendah tingkat nasional

Pada triwulan I, cap aian IKU i ni adalah 0 ,91 % dan p ada p eriode Ap ril -J uni t erdapat p enamb ahan cap aian s eb es ar 12 ,16 %, s ehingga cap aian s amp ai dengan t riwu lan II s eb es ar 13 ,07 %. Capaian ini di at as t arget cap aian T W2 yait u 1 0 %. Adap un analis is cap aian kinerja s amp ai dengan T W 2 t ers eb ut adalah: J umlah mahas is wa akt if s ebanyak 2 6 .189 dengan rin cian: Mahas is wa yang mengik ut i p rogram p emb elajaran 2 0 SKS di lu ar kamp us s eb anyak = 3 .34 3 orang J uml ah mahas is wa b erp rest as i di t ingkat nas ional s eb an yak 8 1 orang. Perlu dit amb ahkan b ahwa

b erdas arkan s urat Mendikb ud 2 326/ LL4/ PR/2 02 1 tanggal 2 021 t elah t erjadi p erub ahan IKU yang s eb elumn ya adalah ju mlah lu lus an digant ikan dengan ju mlah mahas is wa, yan g men gikut i p rogram 20 SKS di luar kamp us dan mahas is wa b erpres tas i nas ional.

Kendala Strategi/Tindak Lanjut Pihak yang berkompeten mengatasi kendala

Program p ert ukaran mahas iwa b elu m b erjalan op t imal Sis t em konv ers i p emb elajaran di luar kamp us dengan kurikulu m s edan g dalam t araf p enyelaran.

Mening kat kan kerja d engan P erguruan T inggi mit ra unt uk p rogram p ert ukaran mahas is wa. Akan memb erlakukan s is t em ma yor dan minor dala m kuri kulu m. Pedo man Merd eka Belajar

dis os ialis as ikan leb ih op t imal

 Wakil Rektor III  Wakil Dekan I  Wakil Dekan III  Kepala Biro Akademik  Kepala Biro Kemahasiswaan  Para Ketua Program Studi

1.03 Indikator Kinerja:

IKU-1.04 Persentase dosen tetap berkualifikasi akademik S3; memiliki sertifikat kompetensi/profesi yang diakui oleh industri dan dunia kerja; atau berasal dari kalangan praktisi profesional, dunia industri, atau dunia kerja

Pada triwulan I, cap aian IKU i ni adalah 4 1 ,9 6% dan p ada p eriode Ap ril - J uni t erdap at p enamb ahan cap aian s eb esar 1 1 ,15 %, s ehingga cap aian s ampai dengan t ri wulan II s eb es ar

(2)

5 3 ,51 %. Cap aian ini di at as t arget capaian T W2 yait u 43 %. Adap un analis is cap aian kinerja s amp ai dengan T W 2 t ers eb ut adalah: J umlah kes eluruhan dos en U niv ers it a s Syiah Kuala s eb anyak 1 .581 orang,dengan rin cian : Berkuali fikas i Pendidikan S3 = 6 14 orang Memil iki s ert ifikas i komp et ens i = 2 3 0 orang Beras al dari kalangan p rofes i= 2 orang

Minat dos en unt uk mengik ut i s t udi lanjut S3 b elum op t imal. Diklat Peng emb angan komp et ens i b elu m b erjalan op t imal. Rekruit men dos en NID K dari kalangan p rofes i b elum op t imal

Memb erikan b ant uan p endidi kan dan informas i p endidi kan S3 . Meningkat kan informas i da n mi nat dos en unt uk mengik ut i p rogram s ert ifikas i

komp et ens i. Menjaring r ekruit men b agi dos en dari kalangan p rakt is i yang p rofes ional

 Wakil Rektor I  Wakil Dekan I  Kepala Biro Akademik  Para Ketua Program Studi

IKU-1.07 Persentase mata kuliah S1 dan D4/D3/D2 yang menggunakan metode pembelajaran pemecahan kasus (case method) atau pembelajaran kelompok berbasis projek (team-based project) sebagai sebagian bobot evaluasi

Pada triwulan I, cap aian IKU i ni adalah 1 4 ,5 7% dan p ada p eriode Ap ril - J uni t erdap at p enamb ahan cap aian s eb esar 1 7 ,86 %, s ehingga cap aian s ampai dengan t ri wulan II s eb es ar 3 2 ,43 %. Cap aian ini di b awah t arget cap aian TW2 yait u 3 6 % Adap un analis i s capaian kinerja s amp ai dengan T W 2 t ers eb ut adalah: J umlah tot al mat a kuliah S1 dan D3 s eb es ar 3 .780 mat a kuliah. Menggu nakan met od e cas e met ode s eb es ar 780 mat a kuliah. Berb as is T eam Project Bas ed s eb es ar 446 mat a kuliah.

Kendala St rat egi / T indak Lan jut Pihak yang berkompeten mengatasi kendala

Beb erap a kurikulu m s udah mulai

men yes uaikan mod el

p emb elajarann ya. Pemet aan p ot ens i dos en unt uk mening kat kan komp et ens i dala m menduk ung p emb elajaran dengan met ode t ers eb ut b elum op t imal

Men yus un kuri kulu m u nt uk diarahkan kep ada cas e met hods dan p roject b as ed Mengin dent ifikas i p ot ens i dos en unt uk menduk ung k urikul um b erb as is cas e met hod dan p roject b as ed .

 Wakil Rektor I  Wakil Dekan I

 Ka. Lbg Pengemb. Pendidikan dan Penjaminan Mutu.  Kepala Biro Akademik  Para Ketua Program Studi

IKU-1.08 Persentase program studi S1 dan D4/D3/D2 yang memiliki akreditasi atau sertifikat internasional yang diakui pemerintah

Pada triwulan I, cap aian IKU i ni adalah 1 0 ,% Adap un analis is capaian kinerja s amp ai dengan T W 2 t ers eb ut adalah: Dari 75 p rogram st udi S1 dan D3 di Univers it as Syiah Kuala: 5 p rogram s t udi b idang st udi t eknik t elah men dap at kan akredit as i dari IABEE 4 p rogram st udi b idang studi kes ehat an mendap at kan akredit as i dari LAMPTKES Pub likas i/ art ikel yang t elah dir ekog nis i d an t erindeks s cop us s eb anyak 5 81 luaran. HAKI y ang t elah didaft arkan s eb anyak 3 3 luarang. Produk ino vas i s eb anyak 1 8 luaran. Prop ot ip e indus t ri s ebany ak 1 8 luaran. Karya s en i, Vis ual/ Drama s ebanyak 5 luaran

Per s iapan p rogram s t udi unt uk s ub mit dan memp ers iap kan b ahan akredit as i

Mengid ent ifikas i p rogram s t udi yang dip erkirakan s iap unt uk dis ub mit ke akredit as i int ernas ional. Memb erikan p endamp ingan k ep ada p rogram st udi

 Ka. Lbg Pengem. Pend dan Penjaminan Mutu.  Para Ketua Program Studi

(3)

int ernas ional b elum op t imal.

yang b erp ot ens i unt uk dis ub mit ke akredit as i int ernas ional oleh LP3 M 1.06 Indikator Kinerja:

IKT-1.01 Rata-rata lama studi (S1)

Target 1 Thn Target TW-2 Realisasi TW-2 4,17 4,20 4,36

Adanya program studi yang belum mencapai target rata-rata lama studi,

Perubahan sistem pembelajaran saat pandemi

Meningkatkan koordinasi antar PIC untuk meningkatkan kinerja IKU ini.

 Wakil Rektor I  Wakil Dekan I  Kepala Biro Akademik  Para Ketua Program Studi 1.07 Indikator Kinerja:

IKT-1.02 Persentasi lulusan yang bersertifikat kompetensi dan Profesi

Baru sebagian lulusan dari beberapa program studi yang telah melaksanakan uji kompetensi.

Koordinasi antar PIC yang terkait dengan IKU belum berjalan dengan baik.

Meningkatkan koordinasi antar PIC.  Wakil Rektor I  Wakil Dekan I  Kepala Biro Akademik  Para Ketua Program Studi 1.08 Indikator Kinerja:

IKT-1.03 Persentase Mahasiswa Penerima Beasiswa

Donatur beasiswa belum memberikan bantuan secara maksimal.

Donatur untuk beasiswa masih terbatas.

Meningkatkan kerjasama dengan donatur.  Wakil Rektor III  Wakil Dekan III  Kepala Biro Akademik  Para Ketua Program Studi 1.09 Indikator Kinerja:

IKT-1.04 Persentase Dosen dengan Jabatan Guru Besar

Dari 1.572 dosen 88 orang telah menduduki jabatan guru besar

Pengusulan dosen menjadi guru besar juga belum berjalan maksimal.

Memberikan pendampingan bagi dosen yang mengusulkan guru besar.

 Wakil Rektor I  Wakil Rektor II  Wakil Dekan I  Kepala Biro Umum dan

Keuangan

 Kepala Biro Akademik 1.10 Indikator Kinerja:

IKT-1.05 Persentase Dosen dengan Jabatan Lektor Kepala

Dari 1.572 dosen 424 orang telah menduduki jabatan Lektor Kepala

Pengusulan dosen menjadi Lektor Kepala belum berjalan maksimal.

Memberikan pendampingan bagi dosen yang mengusulkan Lektor Kepala.

 Wakil Rektor I  Wakil Rektor II  Wakil Dekan I  Kepala Biro Umum dan

(4)

 Kepala Biro Akademik 1.11 Indikator Kinerja:

IKT-1.06 Persentase Prodi Terakreditasi Unggul

Dari 135 program studi di Universtias Syiah Kuala, 46 program studi sudah terakreditasi A.

Adanya perubahan beberapa komponen dan standar sebagai borang yang belum sepenuhnya dipahami oleh program studi baru

Memberikan bimbingan dan pendampingan kepada program studi yang akan submit akreditasi

 Kepala Lbg. Pengemb. Pendd. dan Penjaminan Mutu.  Ketua Program Studi

IKT-1.07 Jumlah laboratorium yang bersertifikat

Belum ada laboratorium yang akan disertifikasi, sehingga jumlah laboratorium yang bersertifikat belum bertambahan.

Tidak Ada laboratorium yang mengusulkan sertifikasi pada triwulan

Memberikan sosialisasi tentang pedoman penyusunan sertifikasi laboratorium lebih intens.

 Kepala Lbg. Pengemb. Pendd. dan Penjaminan Mutu.  Ketua Program Studi  Kepala UPT Lab. Terpadu 1.13 Indikator Kinerja: IKT-1.08 Ranking PTN Target 1 Thn Target TW-2 Realisasi TW-2 20,00 24,00 24,00

Menyusun strategi untuk mewujudkan capaian kinerja agar lebih baik dari tahun sebelumnya..

Penyusunan strategi kerja baru mulai berjalan

Melaksanakan sosialisasi dan permintaan dukungan

 Para Wakil Rektor  Para Wakil Dekan  Para Ketua Lembaga  Para Kepala Biro  Para Kepala UPT

2 Sasaran Strategi:

Tewujudnya hasil-hasil penelitian dan pengabdian masyarakat yang inovatif, aplikatif dan berdampak langsung kepada masyarakat dalam rangka mendukung pembangunan daerah, nasional dan global

IKU-2.05 Jumlah keluaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berhasil mendapat rekognisi internasional atau diterapkan oleh masyarakat per jumlah dosen

Pada triwulan I, cap aian IKU i ni adalah 0 ,22 dan p ada p eriode Ap ril -J uni t erdap at enamb ahan cap aian s eb es ar 0 ,19 , s ehingga cap aian s ampai dengan t ri wulan II s eb es ar 0 ,41 . Cap aian ini di at as t arget capaian T W2 yait u 0 ,4 0 Adap un analis is cap aian kinerja s amp ai dengan T W 2 t ers eb ut adalah: J umlah lulus an kes eluruhan d os en s eb anyak 1 .5 81 orang dengan k eluaran ris et s eb agai b erikut : Pub likas i/art ikel yang t elah di rekogn is i dan t erind eks s cop us s eb anyak 5 81 luaran. HA KI ya ng t elah d idaft arkan s eb anyak 3 3 luarang. Produk inovas i s eb anyak 1 8 luar an. Prop ot ip e indus t ri s eb anyak 1 8 luaran. Karya s eni, V is ual/ Drama s eb anyak 5 luaran

J umlah dos en yan g menelit i b elu m op t imal, t erut ama yang b ers ifat humani ora. luaran

Mening kat kan mot ivas i dos en unt uk melaks anaka p enelit ian dan

manghas ilkan out p ut yang dap at

dimanfaat kan mas yarakat . Melaks anakan kerjas ama p enel it ian den gan p ihak -p ihak

 Wakil Rektor I  Wakil Dekan I  Kepala Lbg. Penelitian

(5)

ris et yang b erup a Produk ino vas i, p rop ot ip e dll. b elum op t imal t indaklanjut nya.

mit ra . Memb erikan i ns ent if unt uk mening kat kan mot ivas i dos en dalam ris et Memb erikan p endamp ing unt uk

mendap at kan p engakuan s eb aai p roduk inovas i at au p rop ot ip e.

IKT-2.01 Jumlah Pusat Unggulan Iptek

Tidak ada pertambahan progres capaian kinerja

Tidak ada pusat studi yang mengusulkan menjadi PUI.

Memberikan sosialisasi tentang pedoman pengusulan PUI

 Wakil Rektor I  Ketua Lemb. Peneltian

IKT-2.02 Jumlah Jurnal Bereputasi Terindeks Nasional

Dari 22 jurnal akan diindeks nasional, 21 jurnal sudah terindeks nasional, melebihii targt triwulan 2, dan diperkiarakan pada triwulan 3 akan melebihi target tahunan.

Tidak adan jurnal yang terind

Memberikan arahan, bimbingan dan pendampingan.

 Wakil Rektor I  Ketua Lemb. Peneltian 2.04 Indikator Kinerja:

IKT-2.03 Jumlah Jurnal Bereputasi Terindeks Global

Target 1 Thn Target TW-2 Realisasi TW-2 2,00 2.00 2,00

Tidak ada pertambahan progres capaian kinerja

TIdak ada jurnal yang terindeks global pada triwulan.

Memberikan arahan, bimbingan dan pendampingan.

IKT-2.04 Jumlah Sitasi Karya Ilmiah

Target 1 Thn Target TW-2 Realisasi TW-2 130.000 160.000 174.570

Dari 130.000 karya ilmiah yang ditargetkan pada tahun 2021, sudah tersitasi sebanyak 436.271

TIdak ada Meningkatkan kualitas karya ilmiah agar lebih banyak disitasi lagi oleh pihak luar.

3 Sasaran Strategis

Teralisasinya peningkatan kerjasama dengan berbagai institusi nasional dan global di bidang IPTEK, Humaniora, Olahraga dan Seni

IKU-3.03 Persentase dosen yang berkegiatan tridarma di kampus lain, di QS100 berdasarkan bidang ilmu (QS100 by subject), bekerja sebagai praktisi di dunia industri, atau membina mahasiswa yang berhasil meraih prestasi paling rendah tingkat nasional dalam 5 (lima) tahun terakhir

Dari 1 .5 80 jumlah kes eluruhan d os en, yang t el ah memenu hi krit eria p rogres cap aian indikat or ini s eb anyak 8 6 orang (5 ,44 %), dengan p erin ci an: - Dos en yang b ek erja di kamp us lain s eb anyak 1 0 orang (0 ,63 %) - Dos en yang b erkar ya at au seb a gai p rakt is i s eb anyak 5 9 orang (3 ,7 3 %) - Dos en s eb agai p emb ina mahas is wa b erp rest as i s eb anyak 1 7 orang (1 ,0 8 %)

Kerjas ama

p engggunaan d os en

Mening kat kan kerja s ama den gan mit ra

(6)

dengan mit ra b elum b erjalan op t imal - Seb agian dos en b elum melap orkan kegiat an dengan p ihak lain. - Selama Pand emic komp et is i keg iat an kemahas is waan t idak b erjalan op t imal.

Regulas i unt uk dos en ya ng b erk erja di luar ka mp us

 Wakil Rekto IV  Wakil Dekan I  Kepala Biro Akademik

IKU-3.06 Persentase program studi S1 dan D4/D3/D2 yang melaksanakan kerja sama dengan mitra.

Pada triwulan I, cap aian IKU i ni adalah 4 1 ,5 6% dan p ada p eriode Ap ril - J uni t erdap at p enamb ahan cap aian kinerja s eb es ar 13 ,11 %, sehin gga cap aian s amp ai dengan t riwu lan II s eb es ar 54 ,6 7 %. Capaian ini di b awah t arget cap aian T W2 yait u 71 %.Adap un an alis is cap aian kinerja s amp ai den gan T W 2 t ers eb ut adalah: Jumlah Kes el uruhan p rogram St udi S1 dan D3 s eb anyak 7 5 b uah, dan yang t elah melaku kan k erjas ama dengan mit ra s eb anyak 4 1 p rogram s t udi.

P andemi Covid-1 9 b erp engaruh t erhadap up aya p eningkat an kerjas ama den gan mit ra.

Mening kat kan kerjas ama den gan mit ra melalui p rogram p emb elajaran, magang, p enelit ian dan p en gemb angan ins t it us i.

 Wakil Rektor I  Wakil Rekto IV  Wakil Dekan I  Kepala Biro Akademik 3.03 Indikator Kinerja:

IKT-3.01 Jumlah kerjasama di bidang penelitian, pengabdian masyarakat dan pengembangan institusi

Target 1 Thn Target TW-2 Realisasi TW-2 205,00 141 243

Kerjasam berjalan dengan baik, namun belum optimal

Pandemi Covid menjadi kendala kegiatan

Meningkatan hubungan komunikasi dengan jejaring

 Wakil Rektor I  Wakil Rektor IV  Wakil Dekan I  Kepala Biro Akademik

4 Sasaran Strategis:

Terwujudnya Tata Kelola Manajemen Pendidikan Tinggi yang bermutu

4.01 Indikator Kinerja

IKU-4.01 Rata-rata predikat SAKIP Satker minimal BB

Target 1 Thn Target TW-2 Realisasi TW-2 A - A

Berdas arkan has il p enilaian SA KIP T ahun 2 020 , bahwa nilai SA KIP US K adalah 8 0 ,76 dengan p redikat A.

Pelaks anaan SAKIP b elum b erjalan op t imal ke s emua unit kerja.

Memb erikan b mib ingan t eknis k ep ada s emua unit k erja unt uk men ingkat kan p emahaman t erhadap SAKIP. .

 Wakil Rektor II  Wakil Rektor IV  Wakil Dekan II

 Kepala Biro Umum dan Keuangan

 Kepala Biro Perencanaan dan Humas

IKU-4.02 Rata-rata nilai Kinerja Anggaran atas Pelaksanaan RKA-K/L Satker minimal 80 Target 1 Thn Target TW-2 Realisasi TW-2 84 40 20,93

ada t riwulan I, cap aian IKU ini adalah 2 0 % dan p ada p eriode Ap ril -J uni t erdap at p enamb ahan cap aian s eb es ar 20 ,93 %, s ehingga cap aian s amp ai dengan t riwu lan II s eb es ar 40 ,93 %. Capaian ini di at as t arget cap aian T W2 yait u 3 0 %.

(7)

Pandemi Covid -1 9 b erp engaruh t erhadap p elaks anaan kegiat an. Pros es p encairan dan p enges ahan t erhadap kegiat an dan anggaran yan g s udah t erlaks ana mas ih b elum op t imal.

Mening kat kan koordinas i dengan p elaks ana kegiat an, PPK, Koordi nas i Bidang Perencanaan dan Keuangan, s ert a KPPN.

 Wakil Rektor II  Wakil Rektor IV  Wakil Dekan II

IKT-4.01 Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya Operasional

Biaya operasional universitas yang dialokasikan sebesar Rp. 458.132.045.000, pada semester I jumlah pendapatan BLU sebesar Rp 111.288.839.261,-

Hanya mengandalkan pendapatan dari layanan pendidikan.

Mengindentifikasi permasalahanan dan koordinasi dengan pengelola layanan.

 Wakil Rektor II  Wakil Dekan II

 Para pimpinan unit kerja pengguna anggaran 4.04 Indikator Kinerja:

IKT-4.02 Jumlah Pendapatan BLU (Rp Milyar)

Dari target triwulan 2 sebesar 60 milyar, realisasi pendapatan di atas target yaitu sebesar 111.288.839.261,-, dengan perincian dari layaan pendidikan sebesar Rp 97.226.635.473 dan dari pengelolaan aset dan jasa layanan lainnya sebesar 14.062.203.788

Hanya mengandalkan pendapatan dari layanan pendidikan.

IKT-4.03 Jumlah Pendapatan BLU yang Berasal dari Pengelolaan Aset (Rp Milyar) Target 1 Thn Target TW-2 Realisasi TW-2 20,00 0,50 14,06

Capaian yang telah direalisasikan di atas target triwulan, yaitu sebesar Rp 14.062.203.000, dengan perincian: a. Layanan Rumah Sakit Rp 1.437.967.772

b. Perpustakaan Rp 4.590.000 c. Percetakan Rp 757.918.000 d. Pusat Bahasa Rp 100.180.000 e. Wisuda Rp 68.342.000 f. Penerbitan KTM Rp 87.650.000 g. Layanan Lainnya Rp 8.507.664.470 h. Hibah dan Kerjasama Rp 2.931.683.342

Sektor layanan tidak maksimal awal Pandemi Covid

(8)

IKT-4.05 Modernisasi Pengelolaan Keuangan BLU

Melaksanakan identifikasi permasalahan pada kinerja modernisasi layanan

Melaksanakan evaluasi capaian kinerja modernisasi pada Triwulan 3

Meningkatakn kualitas layanan, baik dari aspek pedoman maupun sarana penunjang.

 Para pimpinan unit kerja pengguna anggaran  Kepala UPT TIK

Kepala Biro Perencanaan dan Hubungan Masyarakat,

Abdul Rochim, S.Sos., M.Pd.