Yaya Sunjaya, 2013
Analisis Fungsi Anggaran Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengendalian Terhadap Kinerja Keuangan Pengelolaan Dana
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan untuk mengetahui
analisis fungsi anggaran sebagai alat perencanaan dan fungsi anggaran sebagai
alat pengandalian terhadap kinerja keuangan pengelolaan dana dapat diambil
kesimpulan sebagai berikut:
1. Fungsi anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalianmempunyai
pengaruh yang kuat terhadap kinerja keuangan pengelolaan dana Dompet
Dhuafa Jawa Barat.Hal ini berarti proses perencanaan dan pengendalian
anggaran memberikan kontribusi yang penting terhadap kinerja pengelolaan
dana yang efektif. Sehingga dibutuhkan proses perencanaan dan pengendalian
yang matang dan sesuai dengan fungsi perencanaan yang terstandarkan. Masih
fluktuatifnya kinerja keuangan yang dilihat dari pertumbuhan perolehan dana
dari setiap tahunnya hal ini masih belum konsistennya perencanaan dan
pengendalian anggaran sehingga diperlukan seuatu model penganggaran yang
baku bagi organisasi pengelola zakat seperti Dompet Dhuafa Jawa Barat.
5.2SARAN-SARAN
Hasil penelitian ini memberikan gambaran kepada peneliti kondisi empirik
Organisasi Pengelola Zakat khususnya Dompet Dhuafa Jawa Barat, sehingga
mendorong peneliti untuk menyampaikan saran guna perbaikan kedepan dalam
pengelolaan dana di Dompet Dhuafa Jawa Barat. Saran-saran yang dikemukan di
sini disandarkan kepada pembahasan sebagaimana dikemukan di bab sebelumnya.
Beberapa saran yang penulis ajukan adalah sebagai berikut:
1. Fungsi anggaran sebagai alat perencanaan dan fungsi anggaran sebagai alat
71
Yaya Sunjaya, 2013
Analisis Fungsi Anggaran Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengendalian Terhadap Kinerja Keuangan Pengelolaan Dana
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
melakukan perencanaan anggaran, Dompet Dhuafa Jawa Barat harus lebih
fleksibel dalam penyusunannya. Review atas anggaran yang dilakukan secara
periodik perlu dilakukan dan akan sangat membantu dalam mencaai tujuan
yang akan dicapai.
2. Diperlukan satuan pengawas internal (SPI) untuk Dompet Dhuafa Jawa Barat
untuk memantau fungsi perencanaan dan pengendalian secara periodik
sehingga bisa berjalan secara optimal.
3. Adanya faktor lain yang dinilai peneliti mempengaruhi kinerja keuangan
Dompet Dhuafa Jawa Barat sehingga faktor lain tersebut peneliti berharap ada
yang menindak lanjuti dengan penelitian berikutnya yang lebih difokuskan
