PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN KUD. MINTOROGO DEMAK
Oleh :
MUNIB THOHARI 2013-11-153
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
i
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN KUD. MINTOROGO DEMAK
Skripsi ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan jenjang pendidikan Strata satu (S1) pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muria Kudus Oleh :
MUNIB THOHARI 2013-11-153
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
ii
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN KUD. MINTOROGO DEMAK
Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Skripsi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas MuriaKudus
Kudus, 24 Februari 2018
Mengetahui, Ketua Progdi
Agung Subono, SE. M.Si. NIDN. 06109107501
Pembimbing I
Dr. Drs. H. M. Zainuri, MM. NIDN. 0615076301
Mengetahui, Dekan
Dr. H. Mochamad Edris, Drs. MM. NIDN. 0618066201
Pembimbing II
iii
MOTTO DAN PERSEMBAHAN MOTTO :
Setiap ilmu yang kita dapatkan harus diamalkan, setiap amal yang kita kerjakan harus didasari oleh ilmu.
(KH. Ali Maksum)
PERSEMBAHAN :
1. Bapak Sudarlan dan Ibu Nurrosidah 2. Kakakku Royyan Himami
3. Motivatorku Keluargaku
4. Sahabatku Yoga, Lucky, danang, indra, Anas, Sandy.
5. Teman-teman Manajemen MSDM, Pemasaran, Keuangan 2013
6. Pembaca dan Pemerhati sekalian Semoga amal dan perbuatan mereka mendapat balasan yang setimpal dari
iv
KATA PENGANTAR Bismillahirrahmanirrahim
Segala puji bagi Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, taufik serta hidayah-nya, sehingga pada kesempatan ini penulis dapat menyelesaikan skripsi
ini.Skripsi yang berjudul “PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN
KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN KUD. MINTOROGO DEMAK”. Ini disusun guna memenuhi salah satu syarat untuk menyelesaikan jenjang pendidikan Strata Satu (S1) pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muria Kudus.
Dalam penyusunan ini skripsi ini penulis banyak bimbingan dan saran-saran dari berbagai pihak, sehingga skripsi ini dapat terselesaikan. Untuk itu penulis menyampaikan terimakasih kepada :
1. Dr. H. Mochamad Edris, Drs. MM selaku dekan Universitas Muria Kudus. 2. Agung Subono, SE, M.Si selaku Ketua Progam Studi Manajemen Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Muria Kudus yang telah merestui dalam pembahasan dan penyusunan skripsi ini.
3. Dr. DRS. H. M. Zainuri, MM selaku dosen pembimbing I yang telah bersedia meluangkan waktu, tenaga dan fikiran untuk memberikan bimbingan, pengarahan dalam penyusunan skripsi ini.
v
5. Para dosen dan staf pengajar di lingkungan Universitas Muria Kudus yang membekali berbagai pengetahuan, sehingga penulis mampu menyelesaikan penyusunan skripsi ini.
6. Ayah dan ibu yang senantiasa mendukungku secara langsung maupun tidak langsung telah membantu dalam penyusunan skripsi ini.
7. Sahabat-sahabatku yang secara langsung maupun tidak langsung telah membantu baik moril maupun materil dalaam penyusunan sekripsi ini. Dan semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu.
Semoga amal baik beliau di atas dan juga semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan mendapatkan balasan pahala yang berlipat ganda disisi Allah SWT.Amin.
Akhirnya penulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini masih jauh mencapai kesempurnaan dalam arti sebenarnya, namun penulis berharap semoga skripsi ini dapat bermanfat bagi penulis sendiri dan para pembaca pada umumnya.
Kudus,... 2018 Penulis :
vi
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN KUD. MINTOROGO DEMAK
Munib Thohari 201311153
Pembimbing : 1. Dr. Drs. H. M. Zainuri, MM 2. Iwan Suroso, SE. MM
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS PROGRAM STUDI MANAJEMEN ABSTRAK
Dengan bergulirnya era globalisasi saat ini perusahaan terus semakin bertambah dan berkembang, sehingga persaingan antar perusahaan atau organisasi tidak dapat dihindari, untuk itu perusahaan dituntut untuk mampu lebih aktif dalam meningkatkan kemampuan dan kualitas berbagai aspek yang terdapat dalam suatu perusahaan terutama pada aspek sumber daya manusia untuk memenangkan persaingan global.Diantara elemen penting dalam MSDM yang dibutuhkan suatu organisasi agar bisa membawa perusahaan pada tujuannya adalah kepemimpinan yang tepat dari seorang manager, kemudian pemberian motivasi merupakan langkah untuk mendorong gairah kerja bawahan agar mereka mau bekerja keras dengan memberikan semua kemampuan dan ketrampilan untuk mewujudkan tujaan perusahaan, dan juga kompensasi yang menjadi salah satu aspek yang paling sensitif di dalam hubungan kerja. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh kepemimpnan, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada KUD Mintorogo Demak tepat di kilometer 18 kecamatan karanganyar, baik secara simultan maupun parsial. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 54 karyawan. Hasil penelitian yang dilakukan pada KUD Mintorogo Demak Terdapat pengaruh kepemimpinan, motivasi dan kompensasi secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan besaran pengaruh 54,7%. Hal ini terlihat dari nilai F hitung sebesar 22.340 yang lebih besar dari F tabel 2.790, sehingga hipotesis empat yang menyatakan terdapat pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan secara bersama-sama.
vii
THE EF FECT OF LEADERSHIP, MOTIVATION AND COMPENSATION TO EMPLOYEES PERF ORMANCE OF KUD. MINTOROGO DEMAK
Munib Thohari 201311153
Lecturer: 2. Dr. Drs. H. M. Zainuri,MM 1. Iwan Suroso, SE. MM UNIVERSITAS MURIA KUDUS
ECONOMIC DEPARTEMENT OF MANAGEMENT PROGAM
ABSTRACT
With the ongoing globalization era, the company continues to grow and expand, so competition between companies or organiza tions can not be avoided, for that company is required to be more active in improving the ability and quality of various aspects contained in a company, especially in the aspect of human resources to win global competition. Among the important elements in MSDM that an organization needs to bring the company to its goal is the right leadership of a manager, then motivation is a step to encourage the subordinate's passion to work hard by providing all the skills and abilities to realize the company's worship, and as well as compensation which is one of the most sensitive aspects of the work relationship. The purpose of this study is to determine the influence of leadership, motivation and compensation on employee performance at KUD Mintorogo Demak right at kilometer 18 district karanganyar, either simultaneously or partially. The number of respondents in this study were 54 employees. The purpose of this study is to determine the influence of leadership, motivation and compensation on employee performance at KUD Mintorogo Demak right at kilometer 18 district karanganyar, either simultaneously or partially. The number of respondents in this study were 54 employees. The results of research conducted on KUD Mintorogo Demak There is influence of leadership, motivation and compensation significantly to employee performance with magnitude of influence 54,7%. It can be seen from the value of F arithmetic
22,340 which is bigger than F table 2.790, so the hypothesis four which states there
is a significant influence between leadership, motivation and compensation on employee performance together.
viii
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Manajemen Sumber Daya Manusia ... 8
2.1.1. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia ... 8
2.1.2. Tujuan dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia ... 8
2.2.Kinerja Karyawan ... 10
2.2.1.Pengertian Kinerja Karyawan ... 10
2.2.2.Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ... 11
ix
2.2.4.Manfaat dan Tujuan Penilaian Kinerja ... 13
2.2.5.Indikator Kinerja ... 15
2.3.Kepemimpinan ... 16
2.3.1.Pengertian Kepemimpinan ... 16
2.3.2.Sifat Kepemimpinan ... 17
2.3.3.Gaya Kepemimpinan ... 18
2.3.4.Teori Kepemimpinan ... 21
2.3.5.Indikator Kepemimpinan ... 22
2.4.Motivasi ... 24
2.4.1.Pengertian Motivasi ... 24
2.4.2.Teori Motivasi ... 24
2.4.3.Jenis – jenis Motivasi ... 25
2.4.4.Tujuan Motivasi ... 26
2.4.5.Metode Motivasi ... 26
2.4.6.Indikator Motivasi ... 27
2.5.Kompensasi ... 28
2.5.1.Pengertian Kompensasi ... 28
2.5.2.Tujuan Kompensasi ... 29
2.5.3.Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Besarnya Kompensasi... 31
2.5.4.Sistem Kompensasi ... 34
2.5.5.Indikator Kompensasi ... 37
2.6.Hubungan Antar Variabel ... 38
2.6.1.Hubungan Kepemimpinan dengan Kinerja Karyawan ... 38
2.6.2.Hubungan Motivasi dengan Kinerja Karyawan ... 39
2.6.3.Hubungan Kompensasi dengan Kinerja Karyawan ... 39
2.7.Penelitian terdahulu ... 40
x
2.9.Hipotesis ... 45
BAB III METODE PENELITIAN 3.1.Rancangan Penelitian ... 47
3.2.Variabel Penelitian ... 47
3.2.1.Variabel Independen (Variabel X) ... 47
3.2.2.Variabel Dependen (Variabel Y) ... 49
3.3.Jenis dan Sumber Data ... 50
3.8.1.Hasil Uji Validitas... 54
3.8.2.Hasil Uji Reliabilitas ... 58
3.9.Analisiss Data ... 59
xi
3.9.2.Analisis Kuantitatif ... 59
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1.Gambaran KUD Mintorogo Demak ... 62
4.1.1.Sejarah Singkat Perusahaan ... 62
4.1.2.Visi dan Misi KUD Mintorogo Demak ... 63
4.1.3.Struktur Organisasi dan Kelembagaan... 64
4.2.Kajian Data ... 64
4.2.1.Karakteristik Responden ... 65
4.2.2.Variabel Penelitian ... 66
4.3.Analisis Kuantitatif ... 69
4.3.1.Uji Validitas dan Reliabilitas ... 69
4.3.2.Statistik Deskriptif ... 71
4.3.3.Analisis Regresi Linier Berganda ... 72
4.4.Pembahasan ... 77
4.4.1.Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan ... 77
4.4.2.Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan ... 78
4.4.3.Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan ... 80
4.4.4.Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan ... 81
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1.Kesimpulan ... 84
5.2.Saran-Saran ... 85
xii
DAFTAR TABEL
HALAMAN
3.1 Hasil Perhitungan Validitas Variabel Kepemimpinan ... 55
3.2 Hasil Perhitungan Validitas Variabel Motivasi ... 56
3.3 Hasil Perhitungan Validitas Variabel Kompensasi ... 56
3.4 Hasil Perhitungan Validitas Variabel Kinerja karyawan ... 57
3.5 Hasil pengujian Reabilitas... 57
4.1 Karakteristik Responden ... 64
4.2 Tanggapan Responden Tentang Kepemimpinan ... 65
4.3 Tanggapan Responden Tentang Motivasi ... 66
4.4 Tanggapan Responden Tentang Kompensasi ... 67
4.5 Tanggapan Responden Tentang Kinerja Pegawai... 68
4.6 Hasil Pengujian Validitas ... 79
4.7 Hasil Pengujian Reabilitas ... 70
4.8 Statistik Deskriptif Variabel Penelitian ... 70
4.9 Analisi Regresi Linier Berganda ... 73
4.11 Hasil Uji F ... 74
xiii
DAFTAR GAMBAR
HALAMAN
