• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Pegawai Terhadap Peluang Promosi Pada Badan Penelitian Dan Pengembangan Kota Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Pegawai Terhadap Peluang Promosi Pada Badan Penelitian Dan Pengembangan Kota Medan"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

SKRIPSI

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI PEGAWAI

TERHADAP PELUANG PROMOSI PADA BADAN

PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

KOTA MEDAN

Oleh :

YARA NAZHIRA LUBIS 080503167

PROGRAM STUDI STRATA 1 AKUNTANSI DEPARTEMEN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

(2)

PERNYATAAN

Saya yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi saya yang berjudul “PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI PEGAWAI TERHADAP PELUANG PROMOSI PADA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KOTA MEDAN” adalah benar hasil karya tulis saya sendiri yang disusun sebagai tugas akademik guna menyelesaikan beban akademik pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

Bagian atau data tertentu yang saya peroleh dari perusahaan atau lembaga, dan/atau saya kutip dari hasil karya orang lain telah mendapat izin, dan/atau dituliskan sumbernya secara jelas sesuai dengan norma, kaidah dan etika penulisan ilmiah.

Apabila kemudian hari ditemukan adanya kecurangan dan plagiat dalam skripsi ini, saya bersedia menerima sanksi sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Medan, Juni 2013

Yang Membuat Pernyataan,

NIM : 080503167

(3)

ABSTRAK

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI PEGAWAI TERHADAP PELUANG PROMOSI PADA BADAN PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN KOTA MEDAN

Penelitian ini bertujuan untuk menguji tentang pengaruh kepuasan kerja dan motivasi pegawai terhadap peluang promosi pada Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan, dimana dengan seluruh pegawai berstatus pegawai negeri menunjukkan hal berbeda dimana kepuasan kerja dan motivasi kerja tinggi yang dimiliki pegawai ternyata tidak diiringi dengan pemberian peluang promosi bagi pegawai untuk peningkatan jabatan kerja. Dimana peluang promosi yang diberikan hanya berdasarkan lamanya masa kerja yang sudah ditetapkan untuk bisa naik jabatan serta berdasarkan izin kepala bagian yang menyetujui bagi pegawai yang hendak mendapatkan promosi jabatan, bukan karena pegawai tersebut memiliki kepuasan dan motivasi kerja yang tinggi.

Pada penelitian ini penulis mencoba merumuskan masalah sesuai dengan apa yang telah dibahas pada latar belakang masalah maka penulis merumuskan masalah, yaitu : Adakah pengaruh kepuasan kerja dan motivasi pegawai terhadap peluang promosi pada Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan?. Selain itu tehnik pengumpulan data yang penulis gunakan yaitu angket dan tehnik analisis data menggunakan tehnik analisis regresi berganda.

Berdasarkan hasil analisis dengan menggunakan tabel Anova dapat diambil kesimpulan bahwa kepuasan kerja dan motivasi pegawai secara simultan atau serempak mempunyai pengaruh terhadap peluang promosi pada Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan. Hal ini menunjukkan apabila Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan ingin meningkatkan peluang promosi dapat melakukannya dengan meningkatkan kepuasan kerja dan motivasi pegawai.

Selanjutnya berdasarkan tabel Model Summary menunjukkan besarnya pengaruh variabel bebas (kepuasan kerja dan motivasi pegawai) terhadap variabel terikat (peluang promosi) adalah sebesar 0,316 (31,6 %) yang berarti dari 100 % yang mempengaruhi peluang promosi ternyata kepuasan kerja dan motivasi pegawai berpengaruh hanya sebesar 31,6 % dan sisanya sebesar 68,4 % dipengaruhi oleh variabel–variabel bebas lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

(4)

ABSTRACT

THE EFFECT OF JOB SATISFACTION AND EMPLOYEE MOTIVATION TO PROMOTIONAL OPPORTUNITIES IN THE RESEARCH AND DEVELOPMENT

OF MEDAN

This study aimed to examine the effect of job satisfaction and employee motivation to promotional opportunities in the Research and Development of Medan, where all employees with civil servant status shows the different manners in which job satisfaction and work motivation high employee owned was not accompanied by the provision of promotional opportunities for employees to increase job title.Where promotional opportunities are provided only by the length of the work that has been assigned to be promoted as well by the head of the approved permits for employees who want to get a promotion, not because these employees have job satisfaction and motivation high.

In this study, the authors try to formulate the problem in accordance with what has been discussed on the background of the problem, the authors formulate the problem, namely: Is there any influence job satisfaction and employee motivation for promotion opportunities at the Research and Development of Medan?. Besides data collection techniques that authors use the questionnaire and data analysis techniques using multiple regression analysis techniques.

Based on the results of the analysis using ANOVA tables can be concluded that job satisfaction and motivation of employees simultaneously or simultaneously exercising influence over promotional opportunities at the Research and Development of Medan. This shows if the Research and Development of Medan want to increase your chances of promotion can do so by increasing job satisfaction and employee motivation.

Furthermore, based on Model Summary table shows the influence of the independent variable (job satisfaction and employee motivation) on the dependent variable (promotion opportunities) amounted to 0,316 (31.6%) of 100%, which means that apparently affect promotion opportunities and job satisfaction affect motivation only by 31.6% and the remaining 68.4% is influenced by other independent variables were not examined in this study.

(5)

KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT atas berkat, rahmat dan hidayah-Nya saya mampu menjalankan skripsi ini, serta shalawat beriring salam ke Nabi besar Muhammad SAW yang telah membimbing umatnya ke alam yang berpengetahuan sehingga saya dapat menyelesaikan skripsi ini tepat waktu guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi Departemen Akuntansi Universitas Sumatera Utara.

Sepanjang penyusunan skripsi ini, saya banyak mendapatkan dukungan semangat, bantuan, serta doa dari berbagai pihak. Yang teristimewa kedua orangtuaku, H.Lahum lubis, SH, MM dan Hj.Syarifah Salha, SS. Adik saya satu – satunya, Abdillah Lubis, Terima kasih banyak untuk cinta, kasih sayang, didikan, dan dukungan berupa doa, nasehat dan materi yang diberikan kepada saya, yang selalu menjadi motivasi dan semangat untuk saya selama kuliah Semoga saya dapat menjadi kebanggaan bagi keluarga.

Untuk itu, dalam kesempatan ini saya ingin mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada pihak-pihak yang telah membantu saya selama penyusunan skripsi ini, yaitu kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum, M.Ec.Ac,Ak selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

(6)

3. Bapak Drs. Firman Syarif, M.Si., Ak selaku Ketua Program Studi Departemen S1 Akuntansi dan Ibu Dra. Mutia Ismail, M.M., Ak selaku Sekretaris Program Studi Departemen S1 Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

4. Ibu Yeti Meliany Lubis, SE,M.Si., Ak selaku Dosen Pembimbing. Terima kasih atas arahan, bimbingan, serta semangat yang telah Ibu berikan sehingga skripsi ini dapat selesai dengan tepat waktu.

5. Ibu Dra. Mutia Ismail, M.M., selaku Dosen Pembaca. Terima kasih atas masukan dan arahan yang Bapak berikan dalam penyelesaian skripsi ini.

(7)

Semoga Allah SWT membalas segala amal dan budi baik yang telah diberikan oleh berbagai pihak untuk saya selama ini.Saya berharap skripsi ini dapat bermanfaat bagi semua pihak demi perkembangan dan kemajuan Civitas Akademika.

Medan, 03 Juni 2013 Penulis,

(8)

DAFTAR ISI

2.1.1. Pengertian Kepuasan Kerja... 6

2.1.2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja 7 2.1.3. Indikator Kepuasan Kerja... 9

2.2. Motivasi Kerja Pegawai………. 12

2.2.1. Pengertian Motivasi Kerja... 12

2.2.2. Jenis Motivasi………. 13

2.2.3. Proses Motivasi... 14

2.2.4. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Pegawai... 14

2.2.5. Indikator yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Pegawai... 15

2.3. Peluang Promosi... 17

2.3.1. Pengertian Peluang Promosi... 17

2.3.2. Tujuan dan Manfaat Promosi Jabatan……… 23

2.3.3. Dasar-dasar Promosi Jabatan... 24

2.3.4. Syarat-syarat Promosi Jabatan... 25

2.3.5. Jenis-jenis Promosi Jabatan……… 27

2.4. Tinjauan Penelitian Terdahulu ... 28

2.5. Kerangka Konseptual... 28

2.6. Hipotesis... 29

BAB III : METODE PENELITIAN 3.1. Desain Penelitian ... 31

3.2. Populasi dan Sampel... 31

(9)

3.2.2. Sampel ………. 31

3.3. Sumber dan Jenis Data. ... 32

3.4. Metode Pengumpulan Data... 32

3.5. Uji Validitas dan Reliabilitas... 33

3.5.1. Uji Validitas... 33

3.5.2. Reliabilitas………. 34

3.6. Teknik Analisis Data……... 35

3.6.1. Uji Asumsi Klasik... 35

3.6.2. Persamaan Regresi Berganda………. 37

3.6.3. Uji Koefisien Determinasi... 38

3.6.4. Uji Hipotesis………..………. 38

BAB IV : HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1. Hasil ... 41

4.1.1. Sejarah Singkat dan Bidang Usaha Perusahaan … 41 4.1.2. Visi dan Misi Perusahaan ... 44

4.1.3. Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas... 46

4.1.4. Pemberian Peluang Promosi Pada Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan... 51

4.1.5. Karakteristik Penelitian ………. 52

4.1.6. Pengolahan Data... 54

4.1.7. Validitas dan Reliabilitas... 54

4.1.8. Uji Asumsi Klasik... 58

4.1.9 Uji Analisis Regresi Berganda... 63

4.1.10. Uji Koefisien Determinasi... 64

4.1.11. Pengujian Hipotesis... 65

(10)

DAFTAR TABEL

Tabel 2-1 : Tinjauan Penelitian Terdahulu... ... 28

Tabel 3-1 : Instrumen Skala Interval... 33

Tabel 4-1 : Karakteristik Responden Penelitian……….. 53

Tabel 4-2 : Hasil Analisis Validitas Angket Responden tentang Kepuasan Kerja 55 Tabel 4-3 : Hasil Analisis Validitas Angket Responden tentang Motivasi Pegawai... 56

Tabel 4-4 : Hasil Analisis Validitas Angket Responden tentang Peluang Promosi... 56

Tabel 4-5 : Hasil Reliabilitas Untuk Variabel X1... 57

Tabel 4-6 : Hasil Reliabilitas Untuk Variabel X2... 58

Tabel 4-7 : Hasil Reliabilitas Untuk Variabel Y... 58

Tabel 4-8 : Uji statistik non-parametrik... 61

Tabel 4-9 : Output SPSS Uji Multikolinearitas... 62

Tabel 4-10 : Hasil Output SPSS Uji Regresi Berganda... 64

Tabel 4-11 : Hasil Output SPSS Uji Koefisien Determinasi... 71

Tabel 4-12 : Hasil Output SPSS Uji Simultan... 66

(11)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2-1. Kerangka Konseptual ... 14

Gambar 4-1. Output SPSS Grafik Histogram ... 59

Gambar 4-2. Output SPSS Normal P-P Plot ... 60

(12)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Tabel Nilai-nilai Dalam Distribusi t ... 74

Lampiran 2 : Nilai-nilai r Product Moment ... 75

Lampiran 3 : Hasil Analisis Validitas ... 76

Lampiran 4 : Hasil Analisis Reliabilitas ... 78

Lampiran 5 : Hasil Output SPSS ... 79

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini membahas mengenai pengaruh kebijakan promosi terhadap kepuasan kerja pegawai pada Kantor Pelayanan (KPP) Pratama Medan Petisah dengan responden penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh motivasi, kepuasan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada PT. Rumpun

Astri Meisyuri Simanjuntak : Program Pengembangan Pegawai Pada Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan, 2009..

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh pengembangan karir dan motivasi pada bagian SDM PTPN IV Medan terhadap kepuasan kerja

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Kepemimpinan Komunikasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kota

Uji parsial menunjukkan bahwa pengembangan karir dan motivasi masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai pada PT.. Taspen (persero) Kantor

Artinya ketepatan dalam kepemimpinan transformasional mengakibatkan peningkatan motivasi berprestasi pegawai Sekretariat Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Perhubungan;

Secara serempak motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Penanaman Modal dan Promosi Provinsi Sumatera