PT Petrosea Tbk. / Annual Report SEKAPUR SIRIH Intro

PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. SEKAPUR SIRIH Intro. Perlambatan dalam industri pertambangan terutama batubara masih terus berlanjut pada tahun 2016. Kondisi ini membuat kinerja Perusahaan ikut terdampak. Di tengah tantangan tersebut, Perusahaan tetap memelihara optimisme melalui penekanan pada unit bisnis Rekayasa & Manajemen Konstruksi dan Jasa Logistik dan Pendukung Kegiatan Minyak & Gas Bumi. Melalui diversifikasi usaha tersebut, Perusahaan meyakini dapat mempertahankan keberlanjutan bisnisnya. Selain mengoptimalkan peluang bisnis, Perusahaan menjalankan strategi efisiensi untuk menjaga pertumbuhan usaha. The year 2016 still posed a challenge for the coal mining industry due to continued economic slowdown. Petrosea’s performance was affected. Amid the challenging situation, the Company remained steadfast and was able to take the opportunity to shift its focus to Engineering & Construction Management and Logistic and Support Oil & Gas Services business. Through this diversification in business activities, the Company firmly believes that business sustainability can be maintained.. 1.

2. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. 3. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. DAFTAR ISI Table of Content. 01. 02. Ikhtisar Utama Highlights. 85. Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal / Capital Market Supporting Institutions. 9. Ringkasan Kinerja 2016 / 2016 Performance Summary. 86. Penghargaan & Sertifikasi / Awards & Certifications. 10. Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights. 13. Informasi Saham / Shares Information. 92. 14. Aksi Korporasi / Corporate Actions. Tinjauan Perekonomian & Industri / Economic & Industry Review. 96. 14. Suspensi dan/atau Delisting / Suspension and/or Delisting. Tinjauan Operasional Segmen Bisnis / Business Segment Operational Review. 15. Peristiwa di Tahun 2016 / Events in 2016. Laporan Manajemen Management Reports 22 34. 03. 04. Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis. Laporan Presiden Direktur / Report from the President Director. 106. Laporan Presiden Komisaris / Report from the President Commissioner. Profil Perusahaan Company Profile. 98. Kontrak Pertambangan / Contract Mining. 101. Rekayasa & Manajemen Konstruksi / Engineering & Construction Management. 104. Jasa Logistik dan Pendukung Kegiatan Minyak & Gas Bumi / Logistic and Support for Oil & Gas Services. 114. Struktur Modal & Kebijakan Modal / Capital Structure & Capital Structure Policy. 194. Komite Human Capital / Human Capital Committee. 115. Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal / Material Commitments For Capital Goods Investment. 206. Komite Risiko & Investasi Manajemen / Risk & Investment Management Committee. 115. Perbandingan Target & Hasil 2016 / Target & Actual 2016. 212. Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary. 216. Internal Audit / Internal Audit. 116. Informasi & Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan / Subsequent Material Information & Facts. 221. Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System. 116. Prospek Usaha / Business Prospect. 222. Manajemen Risiko / Risk Management. 118. Aspek Pemasaran / Marketing Aspects. 223. Perkara Penting / Significant Events. 119. Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi & Restrukturisasi Utang/ Modal / Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Acquisition, & Debt/Capital Restructuring. 224. Kode Etik / Code of Conduct. 231. Budaya Perusahaan / Corporate Culture. 232. Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen / Employees and/or Management Shares Option Programs. 233. Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System. 236. Pedoman Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance Guidelines. 119. Tinjauan Keuangan / Financial Review 106. Pendapatan / Revenues. 107. Beban Usaha Langsung / Direct Costs. 108. Laba Kotor / Gross Profit. 108. Beban Administrasi / Administration Expenses. 108. Pendapatan & Beban Non Operasional / Non Segment Revenues & Expenses. 108. Rugi Tahun Berjalan, Jumlah Rugi Komprehensif dan Laba/Rugi Per Saham / Losses for the Year, Total Comprehensive Loss and Earnings/Loss per Share. 120. 05. Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/ atau Transaksi Dengan Pihak Afiliasi / Material Information on Transactions Carrying Conflict of Interests and/or Transactions With Affiliated Parties Perubahan Kebijakan Akuntansi & Dampaknya Terhadap Laporan Keuangan / Changes In Accounting Policies & Impacts to Financial Statements. Tinjauan Operasional Pendukung Supporting Operational Review. 46. Identitas Perusahaan / Company Identity. 48. Sekilas PETROSEA / PETROSEA in Brief. 52. Peta Area Operasional / Operational Area Map. 54. Kegiatan Usaha / Core Business. 58. Jejak Langkah / Milestone. 60. Visi & Misi / Vision & Mission. 109. Aset Lancar / Current Assets. 62. Nilai-Nilai Utama / Core Values. 109. 64. Aset Tidak Lancar / Noncurrent Asset. Budaya Perusahaan / Corporate Culture. 65. 110. Jumlah aset / Total Assets. Struktur Organisasi / Organization Structure. 148. Pendahuluan / Overview. 66. 110. Profil Direksi / Board of Directors’ Profile. Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities. 149. Prinsip Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance Principles. 70. Profil Dewan Komisaris / Board of Commissioners’ Profile. 110. Liabilitas Jangka Panjang / Noncurrent Liabilities. 150. Struktur Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance Structure. 76. Jumlah Karyawan / Total Employees. 110. 151. 77. Jumlah Liabilitas / Total Liabilities. Informasi Pemegang Saham / Shareholders Information. Implementasi Tata Kelola Perusahaan di 2016 / Good Corporate Governance Implementation in 2016. 111. Ekuitas / Equity. 152. 78. Struktur Pemegang Saham / Shareholders Structure. 111. Informasi Arus Kas / Cash flows Information. Rencana Tata Kelola Perusahaan di 2017 / Corporate Governance Plan in 2017. 153. Direksi / Board of Directors. 79. Informasi Entitas Anak, Asosiasi dan Perusahaan Ventura / Subsidiaries, Association and Joint Ventures. 112. Kemampuan Membayar Utang / Solvency. 164. Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders. 84. Kronologis Pencatatan Saham / Share Listing Chronology. 113. Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio. 175. Dewan Komisaris / Board of Commissioners. 85. Kronologis Pencatatan Efek Lain / Other Share Listing Chronology. 113. Tingkat Kolektibilitas / Collectability. 187. Dewan Pengawas Syariah / Sharia Supervisory Board. 114. Dividen & Kebijakan Dividen / Dividend & Dividend Policy. 188. Komite Audit & Tata Kelola Perusahaan / Audit & Good Corporate Governance Committee. 06. 07. 124. Sumber Daya Manusia / Human Capital. 135. Teknologi Informasi & Komunikasi / Information & Communication Technology. 140. Manajemen Aset / Asset Management. 143. Manajemen Mutu / Quality Management. Laporan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Report. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility 242. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Corporate Social Responsibility. 244. Tanggung Jawab Perusahaan di Bidang Lingkungan / Corporate Environmental Responsibility. 247. Tanggung Jawab Perusahaan di Bidang Ketenagakerjaan, Kesehatan & Keselamatan Kerja / Corporate Occupational Health & Safety Responsibility. 256. Tanggung Jawab Perusahaan di Bidang Pengembangan Sosial & Kemasyarakatan / Corporate Social & Community Development Responsibility. 263. Tanggung Jawab Perusahaan Terhadap Konsumen / Corporate Responsibility Towards Customers. 08. Surat Pernyataan Anggota Direksi & Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2016 Statement Letter from Members of the Board of Directors & Board of Commissioners regarding the Responsibility of the Annual Report 2016. 09. Laporan Keuangan Konsolidasian 2016 Consolidated Financial Statements 2016. 10. Referensi Otoritas Jasa Keuangan Cross Reference to Indonesia’s Financial Services Authority.

4. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. 5. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. KESINAMBUNGAN TEMA Theme Journey. 2016.. 2014.. TERUS MEMBERDAYAKAN PELUANG TAKING OPPORTUNITIES FORWARD. KESEIMBANGAN YANG BERKESINAMBUNGAN BALANCING OUR BUSINESS FOR SUSTAINABILITY. Perlambatan dalam industri pertambangan terutama batubara masih terus berlanjut pada tahun 2016. Kondisi ini membuat kinerja Perusahaan ikut terdampak. Di tengah tantangan tersebut, Perusahaan tetap memelihara optimisme melalui penekanan pada unit bisnis Rekayasa & Manajemen Konstruksi dan Jasa Logistik dan Pendukung Kegiatan Minyak & Gas Bumi. Melalui diversifikasi usaha tersebut, Perusahaan meyakini dapat mempertahankan keberlanjutan bisnisnya. Selain mengoptimalkan peluang bisnis, Perusahaan menjalankan strategi efisiensi untuk menjaga pertumbuhan usaha.. Tema “Keseimbangan yang Berkesinambungan” digambarkan oleh empat gear utama yang melambangkan pilar bisnis Petrosea, serta berbagai gear pendukung yang bergerak bersama untuk mencapai kesuksesan.. The year 2016 still posed a challenge for the coal mining industry due to continued economic slowdown. Petrosea’s performance was affected. Amid the challenging situation, the Company remained steadfast and was able to take the opportunity to shift its focus to Engineering & Construction Management and Logistic and Support Oil & Gas Services business. Through this diversification in business activities, the Company firmly believes that business sustainability can be maintained.. 2015.. MEMPERTAHANKAN KEBERLANJUTAN MELALUI KETEPATAN DIVERSIFIKASI USAHA MAINTAINING SUSTAINABILITY THROUGH SOUND BUSINESS DIVERSIFICATION. Petrosea mempertahankan pertumbuhan usaha berkesinambungan melalui diversifikasi bisnis yang sehat dan inisiatif-inisiatif yang telah dijalankan sejak tahun 2014. Fokus terhadap strategi yang telah ditentukan dan keberlanjutan implementasinya menjadi kunci ketahanan usaha di tengah tantangan industri pada tahun 2015. Petrosea maintains sustainable business growth through robust business diversification and initiatives that commenced since 2014. Strong focus on the identified strategies and the continuation of their implementation are keys to our business resiliency amidst industry challenges in 2015.. The theme “Balancing Our Business For Sustainability” is visualized by four main gears that represent Petrosea’s business pillars, and various supporting gears that move forward together in order to achieve success.. KETANGGUHAN BERSINERGI STRENGTH IN SYNERGY. 2013.. Melalui keempat nilai-nilai dasarnya (K3L, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, Sumber Daya Manusia dan Manajemen Mutu), Petrosea sukses membangun setiap pilar bisnisnya (Pertambangan, Rekayasa & Manajemen Konstruksi dan POSB) serta meningkatkan reputasi sebagai salah satu perusahaan terkemuka di industrinya, selain juga memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. Building on its four main values (HSE, CSR, People, and Quality Assurance), Petrosea has successfully strengthened each of its business pillars (Mining, Engineering & Construction Management and POSB) and enhanced its reputation as one of the leading companies in the industry while also contributing towards national economic growth.. 2012.. BERSAMA KITA BERSELARAS DAN BERPRESTASI TOGETHER WE ALIGN AND PERFORM. Kami percaya bahwa prestasi tertinggi hanya mampu diraih melalui kerja sama yang terarah dan seimbang dalam setiap jajaran dan lapisan Perusahaan.. At Petrosea, we believe that paramount performance is only achievable through aligned teamwork throughout the Company.. PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE GROWTH. 2011.. Sejak pertama kali didirikan pada tahun 1972, Petrosea telah berhasil melayani sektor minyak dan gas dengan rekam jejak yang sangat baik dalam mengejar keunggulan. Tiga dekade kemudian, Petrosea menjadi salah satu perusahaan nasional terkemuka di sektor pertambangan. Dengan peningkatan konstan dalam semua bidang, Petrosea memastikan bahwa pertumbuhan berkelanjutan telah tercapai disetiap sisi organisasi.. Since it was first established in 1972, Petrosea had successfully catered for the oil and gas sector with an excellent track record in pursue of excellence. Three decades later, Petrosea is one of the leading national companies in the mining sector. With constant improvement in all areas, Petrosea is making sure that sustainable growth is achieved in every facet of the organization..

6. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. IKHTISAR UTAMA Highlights. 9. Ringkasan Kinerja 2016 / 2016 Performance Highlights. 14 Aksi Korporasi / Corporate Actions. 10. Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights. 14 Suspensi dan/atau Delisting / Suspension and/or Delisting. 13. Informasi Saham / Shares Information. 15 Peristiwa di Tahun 2016 / Events in 2016. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. 7.

8. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. Di tahun 2016, Petrosea berhasil mencapai rekor keselamatan baru yaitu 41.049.262,46 jam kerja tanpa kecelakaan yang mengakibatkan hari kerja hilang, yang menunjukkan standar tinggi Petrosea terhadap aspek keselamatan dan kesehatan kerja.. 9. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. RINGKASAN KINERJA 2016 2016 Performance Highlights. A. In 2016 Petrosea achieved a new safety record of 41,049,262.46 man hours LTI Free, a clear indication that the highest safety standards work safety and health have always been our top priority.. Mencatat kenaikan total pendapatan sebesar 1,23% menjadi US$ 209,37 juta dari US$ 206,83 juta di tahun 2015. Posted an increase in total revenues of 1.23% to US$ 209.37 million from US$ 206.83 million in 2015.. C. A. 1,23%. Total beban langsung Petrosea dapat diturunkan 1,80% yoy dari US$ 177,69 juta menjadi US$ 174,50 juta. Lowered direct costs by 1.80% year-on-year from US$ 177.69 million to US$ 174.50 million.. C. 162,33%. 1,80%. B. 65,36% D. B. Segmen bisnis Rekayasa & Manajemen Konstruksi (ECM) mencatatkan pertumbuhan pendapatan sebesar 162,33% dari US$ 26,73 juta menjadi US$ 70,12 juta. Engineering & Construction Management (ECM) segment posted outstanding revenues growth of 162.33% from US$ 26.73 million to US$ 70.12 million.. D. Mencatatkan kenaikan laba operasi sebesar 65,36% yoy dari US$ 9,73 juta menjadi US$ 16,09 juta. Recorded a 65.36% year-on-year increase in operating income from US$ 9.73 million to US$ 16.09 million.. E. Modal kerja yang cukup dengan posisi kas sebesar US$ 66,43 juta, naik 24,01% dari akhir tahun 2015 yang sebesar US$ 53,57 juta. Stronger base for our working capital as well. Our cash position was at US$ 66.43 million, up 24,01% from US$ 53.67 million in 2015.. G. Berhasil mencapai 41,049,262,46 jam kerja tanpa kecelakaan yang mengakibatkan hari kerja hilang di tahun 2016. Achieved 41.049.262,46 man hours LTI Free in 2016.. E. G. 24,01% F F. Sejak Maret 2016 Petrosea Offshore Supply Base (POSB) ditunjuk oleh pemerintah sebagai operator Pusat Logistik Berikat (PLB) di Tanjung Batu, Balikpapan, Kalimantan Timur. Since March 2016 Petrosea Offshore Supply Base (POSB) was appointed by the government as a Bonded Logistics Center (PLB) operator in Tanjung Batu, Balikpapan, East Kalimantan.. H H. Petrosea Offshore Supply Base (POSB) meraih juara pertama dalam Balikpapan Fire Rescue Challenge (BFRC) 2016. Petrosea offshore supply base (POSB) won first place in the 2016 Balikpapan Fire Rescue Challenge (BFRC)..

10. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. 11. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. IKHTISAR KEUANGAN Financial Highlights. Keterangan / Description. Unit. 2014. 2015. 2016. %Change. Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated Statements of Financial Position Kas dan Setara Kas / Cash and Cash Equivalents. Jt US$ / Mn US$. 65,37. 53,57. 66,43. 24,01. Piutang Usaha / Trade Account Receivables. Jt US$ / Mn US$. 76,95. 49,61. 52,50. 5,83. Persediaan Bersih / Inventories. Jt US$ / Mn US$. 5,01. 4,42. 4,97. 12,44. Aset Lancar / Current Assets. Jt US$ / Mn US$. 175,50. 141,19. 147,74. 4,64. Aset Tidak Lancar / Noncurrent Assets. Jt US$ / Mn US$. 292,23. 284,18. 245,69. (13,54). Aset Tetap / Property, Plant & Equipments. Jt US$ / Mn US$. 279,32. 269,47. 233,19. (13,46). Jumlah Aset / Total Assets. Jt US$ / Mn US$. 467,73. 425,37. 393,43. (7,51). Utang Bank / Bank Loans. Jt US$ / Mn US$. 22,78. 32,11. 16,25. (49,39). Utang Usaha / Trade Account Payables. Jt US$ / Mn US$. 39,64. 29,85. 37,51. 25,66. Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities. Jt US$ / Mn US$. 107,51. 90,94. 68,44. (24,74). Liabilitas Jangka Panjang / Noncurrent Liabilities. Jt US$ / Mn US$. 167,97. 156,15. 154,53. (1,04). Jumlah Liabilitas / Total Liabilities. Jt US$ / Mn US$. 275,49. 247,09. 222,98. (9,76). Jumlah Ekuitas / Total Equity. Jt US$ / Mn US$. 192,24. 178,28. 170,45. (4,39). Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian / Consolidated Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income. Jumlah Aset Total Assets. Jt US$ / Mn US$. 347,97. 206,83. 209,37. 1,23. Laba kotor / Gross Profit. Jt US$ / Mn US$. 66,68. 29,14. 34,87. 19,66. Laba Operasi / Operating Income. Jt US$ / Mn US$. 40,22. 9,73. 16,09. 65,36. (Rugi) Laba Sebelum Pajak / (Loss) Profit Before Tax. Jt US$ / Mn US$. 21,03. (9,58). (8,80). (8,14). (Rugi) Laba Bersih Tahun Berjalan / (Loss) Profit For The Year. Jt US$ / Mn US$. 2,36. (12,69). (7,83). (38,30). Pemilik Entitas Induk / Owners of The Company. Jt US$ / Mn US$. 2,36. (12,72). (7,93). (37,66). Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest. Jt US$ / Mn US$. 0,00. 0,03. 0,11. 266,67. Pendapatan Revenues. Jt US$ / Mn US$. 2014. 467,73. 2014. 347,97. 2015. 425,37. 2015. 206,83. 2016. 393,43. 2016. 209,37. Jumlah Liabilitas Total Liabilities. Jt US$ / Mn US$. Laba Kotor Gross Profit. 2014. 275,49. 2014. 2015. 247,09. 2015. 2016. 222,98. 2016. Jumlah Ekuitas Total Equity. Pendapatan / Revenues. Jt US$ / Mn US$. Jt US$ / Mn US$. Jt US$ / Mn US$. 66,68 29,14 34,87. Laba Operasi Operating Income. 2014. 192,24. 2014. 2015. 178,28. 2015. 2016. 170,45. 2016. Jt US$ / Mn US$. 40,22 9,73 16,09. (Rugi) Laba yang Dapat Diatribusikan kepada: (Loss) Profit Attributable to:. Unit. 2014. 2015. 2016. Rasio-rasio / Ratios. Jumlah (Rugi) Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada: Total Comprehensive Income Attributable to: Pemilik Entitas Induk / Owners of The Company. Jt US$ / Mn US$. 2,07. (12,47). (7,93). (36,41). Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest. Jt US$ / Mn US$. 0,00. 0,03. 0,11. 266,67. Jumlah Saham Yang Ditempatkan dan Disetor Penuh / Number of Share Issued and Paid Up. Jt/Mn. 1,008.61. 1,008.61. 1,008.61. 0,00. 0,0023. (0,0126). (0,0079). (37,30). (Rugi) Laba per Saham Dasar / Basic (Loss) Earnings per Share. Keterangan / Description. US$. Pembayaran Dividen / Dividend Paid. Jt US$ / Mn US$. 7,00. 1,62. 0. (100,00). Pembelanjaan Modal / Capital Expenditure. Jt US$ / Mn US$. 42,92. 40,85. 17,78. (56,47). Penyusutan / Depreciation. Jt US$ / Mn US$. 67,02. 50,63. 47,13. (6,91). Marjin Laba Kotor / Gross Profit Margin. %. 19,16. 14,09. 16,65. Marjin Laba Operasi / Operating Profit Margin. %. 11,56. 4,70. 7,68. Rasio Lancar / Current Ratio. Rasio / Ratio. 1,63. 1,55. 2,16. Rasio Pinjaman Terhadap Ekuitas / Debt To Equity Ratio. Rasio / Ratio. 0,99. 0,99. 0,87. Rasio Perputaran Aset Tetap / Fixed Assets Turnover Ratio. Rasio / Ratio. 1,25. 0,77. 0,90. Rasio Perputaran Aset / Assets Turnover Ratio. Rasio / Ratio. 0,74. 0,49. 0,53.

12. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. 13. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. INFORMASI SAHAM Shares Information. Grafik Perdagangan Saham PT Petrosea Tbk (PTRO) di Bursa Efek Indonesia (BEI) Tahun 2015 - 2016 / Trading of PT Petrosea Tbk’s (PTRO) Shares on The Indonesia Stock Exchange (IDX) Year 2015 - 2016. Pendapatan Usaha Per Lini Bisnis Revenue Per Business Line. 5 Year Average. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. Kontrak Pertambangan / Contract Mining. 268,51. 356,76. 312,24. 294,19. 146,35. 114,33. 54,61. Rekayasa & Manajemen Konstruksi / Engineering & Construction Management. 14,94. 2,27. 14,74. 18,15. 26,73. 70,12. 33,49. Jasa Logistik dan Pendukung Kegiatan Minyak & Gas / Logistic and Support Oil & Gas Services. 29,21. 26,47. 33,12. 35,62. 32,94. 22,66. 10,82. 0,82. -. -. -. 0,82. 2,26. 1,08. Keterangan / Description. Yang Lain / Others. % Portion to Total Revenue 25.000.000. 20.000.000. Harga Penutupan Saham Harian / Daily Stock Closing Price. 1.000. Volume Transaksi Saham Harian / Daily Stock Transaction Volume. 800. 900. 700. 15.000.000. 600 500. 10.000.000 Jumlah / Total. 312,83. 385,49. 360,10. 347,97. 206,83. 209,37. 400. 100,00. Keterangan / Information - Dalam juta dollar / in million US$. 300 5.000.000. 200. Kontrak Pertambangan / Contract Mining. Rekayasa & Manajemen Konstruksi / Engineering & Construction Management. Jasa Logistik dan Pendukung Kegiatan Minyak & Gas / Logistic and Support Oil & Gas Services. 54,61% 33,49% 10,82%. 2015. Yang Lain / Others. Dec. Nov. Oct. Sep. Aug. Jul. Jun. May. Apr. Mar. Feb. Jan. Dec. Nov. Oct. Sep. Aug. Jul. Jun. May. Apr. Mar. Feb. Jan. 100. 2016. Kinerja Saham 2015-2016 Share Performance 2015-2016. 1,08%. Harga Saham / Share Price Tahun / Year. Tertinggi / Highest. Terendah / Lowest. Jumlah Lembar Saham / Total Share Penutupan / Closing. Peredaran Saham di Pasar Reguler / Transaction in Regular Market Volume Transaksi (Lembar) / Transaction Volume (Share). Frekuensi (x) / Frequency (Times). Nilai (Rp) / Value (Rp). Kapitalisai Pasar (Rp) / Market Capitalization (Rp). 2015 TW 1 / 1Q. 945. 760. 785. 1.008.605.000. 28.856.000. 8.952. 8.131.421.333. 791.754.925.000. TW 2 / 2Q. 795. 443. 443. 1.008.605.000. 27.897.300. 11.914. 6.069.689.900. 446.812.015.000. TW 3 / 3Q. 456. 290. 290. 1.008.605.000. 27.297.900. 7.007. 3.191.332.133. 292.495.450.000. TW 4 / 4Q. 351. 271. 290. 1.008.605.000. 25.350.200. 4.727. 2.678.459.700. 292.495.450.000. 2016. 1.008.605.00. TW 1 / 1Q. 570. 275. 458. 1.008.605.000. 14.008.033. 2.865. 5.646.574.500. 461.941.090.000. TW 2 / 2Q. 615. 397. 480. 1.008.605.000. 47.033.067. 7.322. 24.861.125.267. 484.130.400.000. TW 3 / 3Q. 690. 474. 535. 1.008.605.000. 32.861.067. 4.881. 18.893.556.233. 539.603.675.000. TW 4 / 4Q. 955. 530. 720. 1.008.605.000. 41.659.233. 7.398. 31.605.357.833. 726.195.600.000.

14. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. AKSI KORPORASI. PERISTIWA DI TAHUN 2016. Corporate Actions. Events in 2016. Pada tanggal 14 Juni 2016, Perusahaan melalui salah satu anak perusahaannya PT POSB Infrastructure Indonesia, telah mendirikan anak perusahaan baru dan telah memperoleh status badan hukum, dengan nama PT POSB Reksabumi Indonesia, yang bergerak di bidang pengelolaan limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun) dan limbah non B3.. On June 14, 2016, the Company through its subsidiary PT POSB Infrastructure Indonesia has established new subsidiary and has obtained legal status, named PT POSB Reksabumi Indonesia, which engaged in Hazardous Toxic Material (B3) waste management and Non Hazardous Toxic Material (Non-B3).. Perusahaan memiliki 4.995 saham atau sebesar 99% dan sisanya sebesar 5 saham atau 1% dimiliki oleh PT POSB Infrastructure Indonesia.. The Company recorded 4,995 stake or 99% ownership and the balance of 5 shares or 1% was owned by PT POSB Infrastructure Indonesia.. SUSPENSI DAN/ATAU DELISTING Suspension and/or Delisting. Selama tahun buku 2016, Perusahaan tidak dikenakan suspensi ataupun delisting oleh regulator di Indonesia.. 15. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. During the fiscal year 2016, the Company is not subject to suspension or delisting by regulators in Indonesia.. JANUARI / JANUARY Petrosea Mengadakan Perjanjian Sewa Logistik & Jasa Dengan PT Saipem Indonesia. Petrosea & PT Saipem Indonesia Entered Into Rental Of Logistics Base and Related Services. Pada tanggal 1 Januari 2016, Perusahaan dan PT Saipem Indonesia mengadakan perjanjian untuk sewa logistik dan jasa yang berhubungan scarabeo 7 drilling sebesar Rp 8.920 juta Target penyelesaian kontrak pada tanggal 30 Juni 2017.. On January 1, 2016, the Company and PT Saipem Indonesia entered into rental of logistics base and related services for scarabeo 7 drilling project amounting to Rp 8,920 million. The target completion of contract dated on June 30, 2017.. Petrosea & PT Anzawara Satria Mengadakan Perjanjian Pemindahan Lapisan Tanah Penutup. Petrosea & PT Anzawara Satria Entered into Overburden Removal Agreement. Pada tanggal 11 Januari 2016, Perusahaan dan PT Anzawara Satria mengadakan perjanjian pemindahan lapisan tanah penutup di Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan senilai Rp 622 milyar dan berlaku efektif selama tiga tahun sampai dengan tahun 2019. Lingkup perjanjian mencakup pemindahan tanah penutup, sewa peralatan bergerak dan personel, dan pengangkutan batubara di Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan.. On January 11, 2016, the Company and PT Anzawara Satria entered into overburden removal agreement in Tanah Bumbu, South Kalimantan amounting to Rp 622 billion and effective for three years until year 2019. The scope encompasses overburden removal, hire of mobile plant and personnel and coal hauling in Tanah Bumbu, South Kalimantan.. MARET / MARCH Petrosea & BHP Billiton Mengadakan Perjanjian Penyelesaian dan Revisi Nilai Kontrak. Petrosea & BHP Billition Entered into Settlement Agreement and Revised The Value of Contract. Pada tanggal 7 Maret 2016, Perusahaan dan BHP Billiton mengadakan perjanjian penyelesaian dan revisi nilai kontrak menjadi US$ 15 juta. Perusahaan telah menyelesaikan kontrak tersebut.. On March 7, 2016, the Company and BHP Billition entered into settlement agreement and revised the value of contract amounting to US$ 15 million. The Company has completed this contract.. Pemerintah Menunjuk Petrosea Menjadi Operator Pusat Logistik Berikat. The Government Appoints Petrosea as a Bonded Logistics Center Operator. Pada tanggal 10 Maret 2016, pemerintah menunjuk Perusahaan menjadi operator Pusat Logistik Berikat (PLB) yang pertama di Indonesia, serta sekaligus menjadi program percontohan.. On March 10, 2016, the government has appointed the Company as the operator in Bonded Logistics Center (PLB). This will be the first PLB in Indonesia and is the pilot project..

16. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. Petrosea & PT Newmont Nusa Tenggara, Menandatangani Perjanjian EPCM of Re-Feed Conveyor and Conveyor Extension. Petrosea & PT Newmont Nusa Tenggara, Entered Into EPCM of Re-Feed Conveyor and Conveyor Extension. Pada tanggal 18 Maret 2016, Perusahaan dan PT Newmont Nusa Tenggara, menandatangani perjanjian EPCM of Re-Feed Conveyor and Conveyor Extension di pulau Sumbawa, Nusa Tenggara Barat senilai Rp 29.029 juta. Perjanjian ini efektif mulai 5 Juni 2016 dan telah berakhir pada tanggal 30 November 2016.. On March 18, 2016, the Company and PT Newmont Nusa Tenggara, entered into EPCM of Re-Feed Conveyor and Conveyor Extension amounting to Rp 29,029 million in Sumbawa Island, West Nusa Tenggara. This agreement is effective start at June 5, 2016, which expired on November 30, 2016.. APRIL / APRIL Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan & Luar Biasa Serta Paparan Publik. The Annual & Extraordinary General Meeting of Shareholders and Public Expose. Pada tanggal 20 April 2016, Petrosea mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa serta Paparan Publik.. On April 20, 2016, Petrosea held its Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders and Public Expose.. 17. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. MEI / MAY Petrosea & ConocoPhillips (Grissik) Ltd., Menandatangani Perjanjian Pengadaan Earthwork, Jalan dan Drainase. Petrosea & ConocoPhillips (Grissik) Ltd., Entered into a Provision Earthwork, Road and Drainage. Pada tanggal 12 Mei 2016, Perusahaan dan ConocoPhillips (Grissik) Ltd., menandatangani Perjanjian pengadaan earthwork, jalan, dan drainase untuk Proyek Kompresi Suban senilai Rp 40.200 juta di Suban, Sumatera Selatan. Perjanjian ini efektif mulai 5 Juni 2016 yang telah berakhir pada tanggal 29 Desember 2016.. On May 12, 2016, the Company and ConocoPhillips (Grissik) Ltd, entered into a provision earthwork, road and drainage for Suban Compression Project agreement amounting to Rp 40,200 million in Suban, Sumatera Selatan. This agreement is effective start at June 5, 2016, which is going to be expired on December 29, 2016.. Petrosea & PT Binuang Mitra Bersama Blok Dua Menandatangani Perjanjian Jasa Pertambangan. Petrosea & PT Binuang Mitra Bersama Blok Dua Entered into Agreement Mining Services. Pada tanggal 13 Mei 2016, Perusahaan dan PT Binuang Mitra Bersama Blok Dua menandatangani perjanjian jasa pertambangan, sewa peralatan dan personel pada area PT Binuang Mitra Bersama Blok Dua, Salam Baris, Tapin, Kalimantan Selatan dengan volume produksi 28 juta BCM lapisan tanah penutup dan 6,5 juta ton batubara per tahun. Perjanjian ini efektif mulai 6 Juni 2016 untuk jangka waktu empat tahun.. On May 13, 2016, the Company and PT Binuang Mitra Bersama Blok Dua entered into agreement mining services, rental of heavy equipment and personnel in area PT Binuang Mitra Bersama Blok Dua, Salam Baris, Tapin, South Kalimantan with production volume 28 million BCM overburden and 6.5 million tons of coal per annum. This agreement effective start at June 6, 2016 for a period of four years.. Petrosea & PT Lamurindo menandatangani perjanjian kontrak untuk jasa Pendukung Operasi Shore base. Petrosea & PT Lamurindo, signed contract for Provision of Shore Base Services.. Pada tanggal 24 Mei 2016, Perusahaan dan PT Lamurindo menandatangani perjanjian kontrak untuk jasa pendukung operasi shore base yaitu sewa beberapa fasilitas. Nilai kontrak adalah sebesar Rp 13,3 milyar dengan masa kontrak selasa 36 bulan sampai tahun 2019. Kontrak ini dilakukan melalui fasilitas Petrosea Offshore Supply Base (POSB) yang berada di Tanjung Batu, Kalimantan Timur.. On May 24, 2016, the Company and PT Lamurindo, signed contract for Provision of Shore Base Services. The total contract value is Rp 13.3 billion with contract duration for 36 months until year 2019. This contract executed through Petrosea Offshore Supply Base (POSB) facility at Tanjung Batu, East Kalimantan..

18. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. AGUSTUS / AUGUST Petrosea & PT Indonesia Bulk Terminal Menandatangani Perjanjian Pekerjaan Perbaikan Dermaga Ekspor Batubara. Petrosea & PT Indonesia Bulk Terminal Entered Into Agreement Assessment, Repair and Construction of Damaged Coal Export Jetty. Pada tanggal 1 Agustus 2016, Perusahaan dan PT Indonesia Bulk Terminal menandatangani perjanjian pekerjaan perbaikan dermaga ekspor batubara di Pulau Laut, Kalimantan Selatan, senilai Rp 53.231 juta. Perjanjian ini untuk jangka waktu 130 hari terhitung dari tanggal efektif.. On August 1, 2016, the Company and PT Indonesia Bulk Terminal entered into agreement assessment, repair, and construction of damaged coal export jetty in Pulau Laut, South Kalimantan, amounting to Rp 53,231 million. This agreement during 130 days calculated from the commencement date.. SEPTEMBER / SEPTEMBER Petrosea & PT Indoasia Cemerlang Menandatangani Amandemen Perjanjian Pemindahan Tanah Tertutup. Petrosea & PT Indoasia Cemerlang Entered Into Agreement Amendment Overburden Removal. Pada tanggal 16 September 2016, Perusahaan dan PT Indoasia Cemerlang menandatangani amandemen perjanjian pemindahan tanah tertutup yang mencakup perpanjangan kontrak dan penambahan volume produksi.. On September 16, 2016, the Company and PT Indoasia Cemerlang entered into agreement amendment overburden removal regarding extention of expiration date of the contract and addition production volume. NOVEMBER / NOVEMBER Petrosea & PT Kimco Armindo Telah Menandatangani Perjanjian Jasa Pertambangan Pemindahan Tanah Penutup. Petrosea & PT Kimco Armindo Signed Overburden Removal Mining Services Agreement. Pada tanggal 11 November 2016, Perusahaan dan PT Kimco Armindo telah menandatangani Perjanjian jasa pertambangan pemindahan tanah penutup sebesar Rp 1.566 milyar dengan jangka waktu tiga tahun.. On November 11, 2016, the Company and PT Kimco Armindo signed Overburden removal mining services agreement with amounting to Rp 1,566 billion in duration three years.. 19. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. Petrosea & BUT Pertamina Hulu Energi Nunukan Company Menandatangani Perjanjian Kontrak Jasa Untuk Jasa Pendukung Pangkalan Tepi Pantai. Petrosea & BUT Pertamina Hulu Energi Nunukan Company Signed Services Contract For Provision of Onshore Base Support Services. Pada tanggal 25 November 2016, Perusahaan dan BUT Pertamina Hulu Energi Nunukan Company menandatangani perjanjian kontrak jasa untuk Jasa Pendukung Pangkalan Tepi Pantai untuk pengeboran sumur Parang, di Kalimantan Utara senilai Rp 21.351 juta. Perjanjian ini akan berlangsung 24 bulan dan akan berakhir tanggal 24 November 2018.. On November 25, 2016, the Company and BUT Pertamina Hulu Energi Nunukan Company signed services contract for provision of onshore base support services for Parang well drilling in North Kalimantan. The total contract value is Rp 21,351 million, with 24 months contract duration which is going to be expired on November 24, 2018..

20. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. LAPORAN MANAJEMEN Management Reports. 22. Laporan Presiden Direktur / Report From The President Director. 34 Laporan Presiden Komisaris / Report From The President Commissioner. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. 21.

22. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. 23. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. LAPORAN PRESIDEN DIREKTUR Report From The President Director. HANIFA INDRADJAYA Presiden Direktur President Director. Kami mendedikasikan upaya untuk mengubah kondisi internal secara luas demi meningkatkan kinerja. Kami juga terus berkomitmen tinggi untuk memenuhi bahkan melebihi ekspektasi seluruh pelanggan kami. Kami siap untuk terus maju dan mencatat perbaikan kinerja yang lebih baik. We dedicated efforts to turn our internal conditions around that led to improved performance. We continue exhibited our deep commitment to the agreements with our customers. We are ready to move forward and deliver stronger results.. Para Pemegang Saham yang Kami Hormati,. Dear Valued Shareholders,. Perkenankan saya untuk menyampaikan bahwa kinerja Petrosea pada 2016 telah memperlihatkan perbaikan nyata - baik dari sisi keuangan maupun operasional. Hal ini membuktikan ketepatan strategi yang kami jalankan selama dua tahun terakhir. Kami memulai tahun 2016 dengan tantangan yang cukup berat di berbagai aspek usaha yang kami jalani. Namun, dengan perbaikan dalam manajemen biaya operasional, disiplin perencanaan modal, pendekatan baru demi memperluas atau mendapatkan bisnis baru, serta standar kerja yang tinggi dan profesional, kami berhasil melewati situasi yang sulit.. It is my pleasure to report to you that Petrosea’s 2016 performance has shown marked improvements - both financially and operationally, which give credence to the strategy that we have been pursuing over the past two years. We started 2016 with many difficult challenges in various aspects of our business. However, with improvements in operation costs management, diligence in capital planning, a fresh approach to expand or win new businesses, along with our high standard of proficiency and our professionalism, we have proven that we can succeed in the face of adversity.. Kinerja 2016. 2016 Performance. Meskipun menghadapi berbagai tantangan, pencapaian kami pada 2016 memperlihatkan perubahan yang dilakukan Petrosea untuk memastikan kinerja yang lebih baik di masa mendatang. Kami percaya berbagai upaya efisiensi, diversifikasi usaha, strategi, serta kerja keras dari seluruh sumber daya manusia kami yang berkompetensi tinggi, telah menyiapkan landasan bagi kami untuk bersama-sama memajukan kinerja Petrosea kedepannya. Meskipun memulai tahun 2016 di tengah permintaan yang melemah pada segmen Kontrak Pertambangan, kami tetap mampu meraih peningkatan pendapatan sebesar 1,23% menjadi US$ 209,37 juta dari US$ 206,83 juta pada 2015.. Despite the challenges, our achievements in 2016 were indications of change, heralding the pivot Petrosea has made to better ensure improved performance in the future. We are still confident that our efficiency initiatives, business diversification, strategy, and all the hard work that our highly skilled human capital is putting in would provide the foundation upon which we will collectively take Petrosea’s performance forward. Although starting 2016 in the midst of a weakening demand in the Contract Mining segment, we somehow still managed to post an increase in revenue of 1.23% to US$ 209.37 million from US$ 206.83 million in 2015..

24. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. Perlu juga saya sampaikan bahwa dalam hal biaya, kami berhasil menerapkan pengendalian biaya langsung yang lebih baik dengan mengoptimalkan kompetensi karyawan, salah satunya tim manajemen aset dalam memelihara dan memanfaatkan aset idle. Hasilnya, aset digunakan dan dijalankan dengan efisien mengikuti seluruh peluang yang ada. Secara total, kami menurunkan biaya langsung sebesar 1,80% year-on-year dari US$ 177,69 juta menjadi US$ 174,50 juta. Dengan demikian, kami mencatatkan kenaikan laba kotor sebesar 19,66% year-on-year dari US$ 29,14 juta menjadi US$ 34,87 juta.. It is also important for me to point out that, in terms of costs, we managed to exert better control over our direct costs by optimizing the competencies of our people, among others our asset management team in maintaining and mobilizing idle assets. By doing so, those assets could be deployed and operated efficiently as the opportunities arise. In total, we lowered our direct costs by 1.80% year-on-year from US$ 177.69 million to US$ 174.50 million. As the result, we recorded a 19.66% year-on-year increase in our gross profits from US$ 29.14 million to US$ 34.87 million.. Upaya efisiensi juga kami kerahkan untuk biaya overhead operasional dan biaya-biaya tidak langsung. Biaya administasi turun 3,25% dari US$ 19,41 juta menjadi US$ 18,78juta, namun kami harus melaksanakan peremajaan aset serta menyisihkan cadangan untuk kerugian penurunan nilai piutang tak tertagih senilai US$ 11,18 juta atau naik sebesar 50,27% dari US$ 7,44 juta pada 2015. Secara keseluruhan, kami masih mencatat kerugian sebelum pajak sebesar US$ 8,80 juta, membaik dari US$ 9,58 juta pada 2015. Rugi bersih setelah pajak senilai US$ 7,83 juta juga merupakan perbaikan dari kerugian bersih sebesar US$ 12,69 juta pada tahun 2015.. Efficiency efforts were also directed at operation overheads and indirect expenses. Administration expenses was down 3.25% from US$ 19.41 million to US$ 18.78 million. However, we had to perform asset refurbishment and to make provision for losses in receivables amounted to US$ 11.18 million, which was up by 50.27% from US$ 7.44 million. Overall, we still posted loss before tax of US$ 8.80 million, which was an improvement from US$ 9.58 million in 2015. Our net loss after tax was US$ 7.83 million, also an improvement from 2015 when we recorded a net loss of US$ 12.69 million.. Pendapatan yang lebih tinggi memberikan basis yang lebih kuat untuk modal kerja kami. Posisi kas berada pada US$ 66.43 juta, naik 24,00% dari US$ 53,57 juta pada 2015. Sejalan dengan menurunnya volume di segmen Kontrak Pertambangan dan penyesuaian fokus usaha, belanja modal kami juga menurun secara signifikan sebesar 75,3 % year-on-year dari US$ 40,85 juta menjadi US$ 17,78 juta, dengan peremajaan peralatan mengambil porsi belanja modal terbesar.. Stronger revenues provided a stronger base for our working capital as well. Our cash position was at US$ 66.43 million, up 24.00% from US$ 53.57 million in 2015. In line with the lower volume in the Contract Mining segment, coupled with some adjustments in our business focus, our capital expenditures also decreased significantly by 75.3% year-on-year from US$ 40.85 million to US$ 17.78 million, with equipment refurbishment accounting for the largest proportion of the spending.. Pada tahun 2016, lini bisnis Kotrak Pertambangan kami, mencatat penurunan volume pemindahan lapisan tanah penutup sebesar 13,07% dari 65,95 juta BCM pada 2015 menjadi 57,30 juta BCM yang terdiri dari 27,95 juta BCM dari proyek Kideco Jaya Agung, 7,62 juta BCM dari proyek Tabang, 11,13 juta BCM dari proyek Indoasia Cemerlang, 1,79 juta BCM dari proyek Anzawara Satria dan 8,84 million BCM dari proyek Binuang Mitra Bersama. Sebelumnya, kami memang telah memperkirakan kontribusi yang. In 2016, our Contract Mining business line recorded a decrease in overburden removal volume of 13.07% from 65.95 million BCM in 2015 to 57.30 million BCM, of which 27.95 million BCM came from the Kideco Jaya Agung project, 7.62 million BCM from the Tabang project, 11.13 million BCM from the Indoasia Cemerlang project, 1.79 million BCM from the Anzawara Satria project and 8.84 million BCM from the Binuang Mitra Bersama project. We had, however, forecast a lower contribution from this segment from. 25. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. lebih rendah dari segmen ini, dari 70,8% ke 51,7%. Menimbang situasi saat itu, kami memahami bahwa para pemilik tambang harus menghadapi tantangan harga jual yang lebih rendah yang belum akan kembali ke trend sebelum tahun 2013.. 70.8% to 51.7%. Considering the circumstances, we understood that mine owners had to grapple with lower selling prices, which will not see a rebound to pre-2013 trends.. Dengan demikian, kontribusi Kontrak Pertambangan turun menjadi US$ 114,33 juta dibandingkan dengan US$ 146,35 juta pada tahun 2015. Namun demikian, di tengah tahun yang sulit bagi industri secara umum, Petrosea berhasil mendapakan dua kontrak baru di Kalimantan Selatan. Pada awal Januari 2016, Petrosea menandatangani agreement dengan PT Anzawara Satria untuk pemindahan lapisan tanah penutup, penambangan dan pengiriman batubara ke pelabuhan di lokasi tambang Sebamban. Kontrak tiga tahun ini diperkirakan akan menyumbang pendapatan sebesar Rp 622 miliar. Kontrak kedua ditandantangai pada pertengahan Mei 2016 dengan Binuang Mitra Bersama, yang mencakup pemindahan lapisan penutup dan tambang batubara di Binuang Blok Dua selama empat tahun dengan perkiraan pendapatan sebesar Rp 2.577 miliar.. Consequently, revenue contribution from Contract Mining decreased to US$ 114.33 million compared to US$ 146.35 million in 2015. However, amid a tough year for the industry in general, Petrosea still managed to secure two new contracts in South Kalimantan. By early January 2016 Petrosea signed an agreement with PT Anzawara Satria for overburden removal, mining and coal transporting to port at the Sebamban mining site. This three-year agreement is estimated to bring in Rp 622 billion in revenues. The second contract was signed in mid May 2016 with Binuang Mitra Bersama for overburden removal and coal mining work at the Block Two Binuang, for a four year contract with an estimated revenue of Rp 2,577 billion.. Selanjutnya, dalam masa pelaporan ini, kinerja proyek-proyek Kontrak Pertambangan yang ada memperlihatkan hasil yang beragam. Pada tahun 2016, hasil produksi proyek Kideco Jaya Agung turun 9,61% menjadi 6,87 juta ton, sementara volume pemindahan lapisan tanah penutup turun 33,37% menjadi 27,95 juta BCM, mengikuti keputusan PT Kideco Jaya Agung untuk menurunkan volume produksinya selama tahun 2016. Volume produksi batubara dan pemindahan lapisan penutup di proyek Tabang pada 2016 mencapai 5,94juta ton dan 7,62 juta BCM. Melalui penerapan metode kerja yang lebih produktif dan efisien, kinerja proyek Tabang mampu melampaui target volume produksi dan biaya. Proyek Indoasia Cemerlang, mencatat 2,46 juta ton produksi batubara dan 11,13 juta BCM pemindahan lapisan tanah penutup. Pada pertengahan 2016, PT Indoasia Cemerlang dan Petrosea setuju memperpanjang proyek hingga 2017. Pada 2016, proyek Anzawara Satria memproduksi 0,26 juta ton batubara dan 1,79 juta BCM volume pemindahan lapisan tanah penutup. Sementara itu, produksi batubara proyek Binuang Mitra Bersama pada 2016 adalah 1,14 juta ton batubara dengan 8,84juta BCM volume pemindahan lapisan tanah penutup.. Furthermore, during the reporting year, Contract Mining’s current projects performances are signified by mixed results. In 2016, the Kideco Jaya Agung project coal output decreased by 9.61% to only 6.87million tons, while the volume of overburden removal decreased by 33.37% to 27.95 million BCM due to PT Kideco Jaya Agung’s decision to lower its production output in 2016 coal output from the Tabang project in 2016 reached 5.94 million tons and overburden removal reached 7.62 million BCM. Applying more productive and efficient work methods, the performance of Tabang project managed to exceed its target in both production volume and cost. The Indoasia Cemerlang project in 2016 posted 2.46 million tons of coal output and 11.13 million BCM of overburden removal volume. In mid-2016, PT Indoasia Cemerlang and Petrosea agreed to extend the project for another year until 2017. In 2016, the Anzawara Satria project coal output in 2016 stood at 0.26 million tons and overburden removal volume at 1.79 million BCM. Coal output at the Binuang Mitra Bersama project in 2016 was 1.14 million tons and overburden removal reached 8.84 million BCM..

26. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. Pada saat yang sama, upaya kami menata ulang aset idle, digabungkan dengan upaya memanfaatkan lebih jauh keahlian kami di bidang infrastruktur dan konstruksi pertambangan terbukti berhasil. Sebagai bagian dari strategi diferensiasi, kami mampu menumbuhkan secara signifikan pendapatan dari segmen Rekayasa & Manajemen Konstruksi (ECM), yaitu 162,33% dari US$ 26,73 juta menjadi US$ 70,12 juta. Kontrak untuk beberapa tahun ke depan dari klien kami, yaitu PT Freeport Indonesia di Papua serta kontrak infrastruktur lainnya dengan PT Newmont Nusa Tenggara di Sumbawa turut menyumbang pada peningkatan ini. Inilah bukti komitmen kami terhadap kemitraan jangka panjang dan dedikasi kami untuk memberikan pelayanan terbaik yang memberikan kepercayaan dan kesetiaan para klien kepada Petrosea.. At the same time, our efforts to redeploy idle assets, combined with our efforts to leverage our expertise in mining infrastructures and construction were proven fruitful. As a part of our differentiation strategy, we have succeeded to significantly grow the revenues of our Engineering & Construction Management (ECM) business line, which posted outstanding growth of 162.33% from US$ 26.73 million to US$ 70.12 million. A multi-year contract from our client, PT Freeport Indonesia in Papua and another infrastructure contract from PT Newmont Nusa Tenggara in Sumbawa, contributed to this improvement. This is a testament to our commitment to seek long-term partnerships and our dedication to serve our clients, which have earned us their trust and loyalty.. Dengan PT Freeport Indonesia, perjanjian sepanjang empat tahun ditandatangani pada 30 Juni 2015. Bernilai US$ 158 juta, perjanjian meliputi proyek pembangunan tanggul yang terletak di area timur lokasi tambang mereka. Sementara itu dengan PT Newmont Nusa Tenggara, kami menandatangani perjanjian senilai hampir Rp 29 miliar untuk ECM dan pengadaan. Dengan kontrak selama sembilan bulan, kami melaksanakan pekerjaan pemasangan ulang dan perpanjangan conveyor untuk meningkatkan kapasitas produksi.. With PT Freeport Indonesia, we initially entered into an agreement on June 30, 2015. The fouryear contract worth US$ 158 million is for a levee construction project located in the east of their mine site. Meanwhile, with PT Newmont Nusa Tenggara, we signed a deal worth nearly Rp 29 billion for ECM and procurement. Under the nine months contract, we performed conveyor reinstallation and length extension to increase its production capacity.. Pada tahun 2016, ECM juga mendapatkan sejumlah kontrak baru, antara lain dengan ConocoPhillips (Grissik) Ltd. – kami menandatangani kontrak selama delapan bulan senilai Rp 40 miliar untuk rekayasa, pengadaan dan konstruksi pekerjaan tanah dan jalan serta konstruksi drainase pada proyek Compression di Suban, Sumatera Selatan. Kami juga mendapatkan kontrak senilai Rp 53 miliar dengan PT Indonesia Bulk Terminal (IBT) untuk pekerjaan selama lima bulan yang meliputi rekayasa, pengadaan dan konstruksi untuk penilaian, perbaikan dan rekonstruksi dermaga ekspor batubara IBT di Pulau Laut, Kalimantan Selatan. Proyek ini berhasil diselesaikan satu bulan lebih cepat dari jadwal yang ditentukan sebelumnya.. In 2016, ECM also secured a number of other contracts, amongst others with ConocoPhillips (Grissik) Ltd. - we executed an agreement for eight months contract with a value of Rp 40 billion covered engineering, procurement and construction for soil and road work as well as drainage construction for the Compression project in Suban, South Sumatera. We also secured a Rp 53 billion contract with PT Indonesia Bulk Terminal (IBT) for five months contract covering engineering, procurement and construction works for the assessment, repair and reconstruction of the IBT coal export jetty in Pulau Laut, South Kalimantan. The project was completed one month ahead of schedule.. Lini bisnis kami lainnya, yaitu Jasa Logistik dan Pendukung Kegiatan Minyak & Gas atau disebut dengan Petrosea Logistics & Support Services (PLSS),. Our other business line, Logistic and Support Oil & Gas Services also known as Petrosea Logistics & Support Services (PLSS), posted 31.21% lower revenues. 27. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. mencatat penurunan pendapatan sebesar 31,21% dari US$ 32,94 juta pada tahun 2015 menjadi US$ 22,66 juta pada tahun 2016, yang mencerminkan kelesuan di sektor minyak & gas. Namun, pemerintah telah mengambil langkah-langkah yang dibutuhkan untuk memperbaiki kondisi sektor ini secara keseluruhan yang membuat kami yakin bahwa kontribusi PLSS di masa mendatang akan tumbuh.. from US$ 32.94 million in 2015 to US$ 22.66 million in 2016, a reflection of the sluggishness in the oil & gas sector. However, the government has been taking necessary measures to improve the overall condition of this sector and we are hopeful that we will see PLSS’ contribution increase in the future.. Menimbang situasi pasar yang sedang sulit tersebut, PLSS berinisiatif untuk mengidentifikasi sumber pendapatan lain demi meningkatkan nilainya. Inisiatif ini termasuk perluasan layanan ke wilayah Indonesia timur, membentuk entitas usaha yang fokus pada pengelolaan limbah dan menjadi operator Pusat Logistik Berikat (PLB).. Given the relatively difficult market condition, PLSS took the initiative to identify other revenue sources to boost value. PLSS initiatives included expanding its services to eastern Indonesia, establishing an entity that will be focusing on waste management and becoming a Bonded Logistics Center (PLB) operator.. Berperan sebagai operator PLB adalah salah satu langkah strategis PLSS pada tahun 2016. Pengembangan PLB adalah satu dari sekian banyak kebijakan pemerintah dalam Paket Kebijakan Ekonomi II yang bertujuan untuk memposisikan Indonesia sebagai pusat logistik di kawasan Asia Pasifik. Untuk dunia usaha, PLB memang dibutuhkan sebagai sarana penyimpanan barang impor dan ekspor di Indonesia. Saat ini, Petrosea dipercaya mengelola PLB di Tanjung Batu, Balikpapan, Kalimantan Timur. Akan ada rencana pengembangan PLB lainnya di Marunda, Jakarta Utara.. Taking the role as a PLB operator was one of PLSS’ strategic steps in 2016. The PLB development was in fact one of the government’s many policies set forth in the Second Economic Package and is aimed at positioning Indonesia as Asia Pacific’s logistics hub. For businesses, the PLB is necessary to support the storage of imported and exported goods in Indonesia. Currently, Petrosea manages its PLB facility in Tanjung Batu, Balikpapan, East Kalimantan. There will be further PLB developments in Marunda, North Jakarta.. Pada tahun 2016, PLSS berhasil mendapatkan kontrak baru dan memperpanjang kontrak lama, antara lain rental cargo container unit dan mobilisasi dengan PT Holcim Indonesia – Geocycle untuk mendukung kegiatan pengeboran Santos di wilayah Bayuwangi, dan penggunaan fasilitas PLB oleh kontraktor minyak & gas untuk mendukung program pengeboran bawah laut serta persiapan operasional lainnya. Salah satu kegiatannya adalah mobilisasi dan pemeliharaan jackup rig Hakuryu 10 milik Japan Drilling Indonesia dan Scarabeo-7, offshore drilling rig milik Saipem Indonesia. Selama tahun 2016, sebagai operator PLB, Petrosea sudah mencapai 70% dari target yang ditetapkan pemerintah.. In 2016 PLSS was able to secure new and extended contracts. Among them, rental cargo container unit and mobilization with PT Holcim Indonesia – Geocycle to support Santos drilling campaign in the Banyuwangi area, and the use of PLB facilities by oil & gas contractors to support deep-water drilling programs and preparation of next operations in the region. One of the activities was to mobilize and maintain the Hakuryu 10 jackup rig owned by Japan Drilling Indonesia and Scarabeo-7 offshore drilling rig owned by Saipem Indonesia. Throughout the year, as PLB operator, Petrosea has reached 70% target set out by the goverment..

28. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. 29. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. PLSS juga mendapatkan kontrak baru untuk penyediaan layanan shorebase dengan BUT Pertamina Hulu Energi Nunukan Company (PHENC), anak usaha PT Pertamina Hulu Energi yang merupakan anak usaha dari perusahaan energi negara, Pertamina untuk mendukung kegiatan pengeboran lepas pantai di Blok Nunukan, Kalimantan Utara. Selain itu, ada juga kontrak layanan logistik dengan ENSCO.. PLSS also secured a new contract for shorebase services provisioning with BUT Pertamina Hulu Energi Nunukan Company (PHENC), a subsidiary of PT Pertamina Hulu Energi, an upstream subsidiary of state energy company Pertamina, to support offshore drilling activities in Nunukan Block, North Kalimantan. Another contract was for logistics services with ENSCO.. dan kebijakan yang berlaku. Secara struktur, Petrosea mematuhi regulasi dengan membentuk Sekretaris Perusahaan dan komite-komite dibawah Dewan Komisaris untuk memastikan implementasi Tata Kelola Perusahaan berjalan dengan baik.. to consistently comply with our rules and regulations. In terms of Good Corporate Governance structure, Petrosea follows the regulations by establishing the Corporate Secretary function as well as committees under the Board of Commissioners, to ensure robust Good Corporate Governance implementation.. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. Corporate Social Responsibility. Pencapaian tersebut adalah hasil dari penerapan dua strategi utama Petrosea, yaitu diversifikasi usaha dan upaya efisiensi yang berkelanjutan. Lini bisnis ECM dan logistik terus diperluas sebagai bagian dari upaya mengurangi ketergantungan kita terhadap Kontrak Pertambangan. Secara bersamaan, melalui upaya efisiensi, kami berhasil menurunkan pengeluaran dan menyesuaikannya dengan kebutuhan Perusahaan.. These notable achievements in 2016 are the result of our success in executing the two main tenets of our strategy, namely business diversification and continued efficiency. As part of our diversification efforts, we scaled up our ECM and logistic businesses whilst gradually cutting our reliance on contract mining. Simultaneously, through efficiency efforts we successfully reduced our expenses, making them more in line with our needs.. Di samping kinerja segmen usaha, saya juga sangat bangga terhadap pencapaian kami di bidang K3L. Dalam hal keselamatan, pada 2016 kami mencapai rekor keselamatan baru, yaitu 41 juta jam kerja tanpa kecelakaan yang mengakibatkan hari kerja hilang. Hal ini jelas menandakan bahwa keselamatan, kesehatan kerja dan lingkungan senantiasa menjadi prioritas utama kami. Selain itu, pencapaian ini menunjukkan pengetahuan dan keahlian luas yang dimiliki Petrosea serta ketaatannya dalam mengimplementasikan standar K3L tertinggi.. In addition to our business line performance, I am also very proud of our achievement in HSE. With regards to safety, in 2016 we achieved a new milestone of 41 million man hours LTI Free, a clear indication that work safety, health and environment have always been our top priority. Furthermore, this achievement demonstrated Petrosea’s extensive knowledge and know-how, as well as almost religious adherence to the highest HSE standards.. Petrosea menyadari bahwa kegiatan usaha yang dijalankannya berdampak terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar. Oleh karena itu, kami melaksanakan mitigasi penuh terhadap seluruh dampak yang ditimbulkan sebagai wujud komitmen kami terhadap kelestarian lingkungan dan memastikan masyarakat sekitar menerima manfaat dari kehadiran Perusahaan. Untuk itu, kami menjalankan program CSR terintegrasi dengan fokus di bidang pendidikan, kesehatan, pemberdayaan ekonomi dan lingkungan agar masyarakat mampu berkembang menjadi lebih produktif dengan standar hidup yang semakin baik.. We realize that our business has impacts on communities and the environment. As a responsible entity, we comprehensively mitigate all environmental and social impacts as we seek to conserve the environment whilst making sure that our presence has value for the communities. To that end, we carry out integrated CSR programs focusing on education, health, economic empowerment and the environment. Our aim is to develop their productivity and help community members achieve higher living standards.. Aspek lain yang tak kalah penting dalam keberhasilan strategi kami adalah, komitmen untuk menjadikan klien kami sebagai mitra demi mencapai pertumbuhan bersama dalam jangka panjang. Kami telah lama berubah dari hanya sekedar kontraktor menjadi rekan yang dapat memberikan solusi menyeluruh kepada klien kami.. Another aspect that was proven to be crucial to our strategy’s success was our commitment to treat our clients as partners in achieving long-term mutually beneficial outcomes. We have long moved away from being just another contractor and instead have become a partner that can offer end-to-end solutions to our clients.. Selaras dengan komitmen ini, pada tahun 2016, kami meneruskan program-program di bidang tersebut. Pada bidang pendidikan, selain pelatihan untuk guru, perbaikan fasilitas sekolah dan pelatihan bidang TI, kami juga memberikan pelatihan ketrampilan kepada masyarakat setempat. Pada bidang kesehatan, kami menyediakan pemeriksaan kesehatan dan pengobatan gratis serta terus melakukan kampanye gaya hidup sehat. Kami juga mendukung pengembangan usaha masyarakat melalui Kelompok Usaha Bersama (KUBE) Jaya Murni agar semakin berkembang dan mandiri. Komitmen dan dedikasi terhadap masyarakat sekitar tersebut, menunjukkan tekad kuat kami untuk tumbuh dan berkembang bersama-sama dengan masyarakat sekitar.. In line with this commitment, in 2016 we continued our programs in those areas. In education, other than providing training for teachers, repairing school facilities and organizing IT workshops, we also provided skill-specific training to local communities. In health, we organized free health check-ups and treatment events and campaigned for healthy lifestyles. We also supported local businesses through the Joint Business Group (KUBE) Jaya Murni to ensure they grow into a sound and independent business. Our activities and dedication to the communities demonstrate our underlying commitment to grow together with them.. Tata Kelola Perusahaan. Corporate Governance. Dalam hal tata kelola, Petrosea terus berkomitmen untuk menjalankan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik (GCG). Hal ini diwujudkan dalam Panduan Berperilaku yang wajib dipatuhi oleh Direksi dan seluruh karyawan. Kami juga terus meningkatkan kualitas pengawasan internal, yang memungkinkan seluruh jajaran secara konsisten mematuhi aturan. In terms of corporate governance, Petrosea has shown its continued commitment in applying Good Corporate Governance (GCG) principles. We have established a Code of Conduct that is applicable to the Board of Directors and employees. We also continue to improve our internal control to ensure that our work environment is conducive for our employees. Selain itu, ketersediaan dan kompetensi sumber daya manusia sangat penting bagi perkembangan usaha kami di seluruh lini bisnis. Kami memiliki komitmen untuk mengelola Karyawan kami secara profesional, dari proses rekrutmen sampai pengembangan jenjang karir.. Furthermore, the availability and skills of human capital are critical to our business, across all of our business lines. We are committed to professionally managing our employees from recruitment to career track development..

30. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. Kami memiliki kebijakan untuk mengutamakan pekerja lokal di daerah operasi Perusahaan. Kami mempertahankan kebijakan ini, dimana sekitar 60% dari total Karyawan Petrosea mewakili pekerja lokal di berbagai lokasi proyek kami. Sementara itu, untuk meningkatkan pengetahuan dan kompetensi, kami mengadakan program pelatihan secara rutin.. Our policy is to prioritize local hires and tap into the resource pools in our operational areas. We still adhere to this policy and about 60% of our total employees represent local workforce in our various sites. To enhance their knowledge and skills, we conduct training programs regularly.. Selain pelatihan, kami memastikan pemberian insentif secara obyektif serta jenjang karir yang jelas yang akan meningkatkan motivasi dan menciptakan keyamanan bekerja bagi karyawan. Kami memelihara hubungan industrial yang baik melalui komunikasi intens dengan karyawan di forum LKS Bipartit.. Subsequently, we also seek to ensure an objective reward for our employees and provide clear career paths that will enhance motivation and create professional convenience among employees. We also maintain close industrial relations through the LKS Bipartite Forum, in which we communicate intensely with our employees.. Perubahan Komposisi Direksi. Changes to the Composition of the Board of Directors. Para pemegang saham, telah menyetujui perubahan komposisi Direksi. Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) dan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diadakan pada 20 April 2016 di Jakarta, rapat menerima pengunduran diri Richard Bruce Ness sebagai Presiden Direktur yang telah habis masa jabatannya, pengunduran diri Ilda Harmyn sebagai Wakil Presiden Direktur dan pengunduran diri David Edward Adams sebagai Direktur. Rapat kemudian menyetujui pengangkatan Hanifa Indradjaya sebagai Presiden Direktur dan Ilda Harmyn sebagai Direktur.. The shareholders have given their approval to the changes of the Board of Directors’ composition. During the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) and Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) which was held on April 20, 2016 in Jakarta, the meetings agreed to accept the resignation of Richard Bruce Ness as President Director due to the completion of his tenure, Ilda Harmyn as Vice President Director and David Edward Adams as Director. The meetings then agreed to appoint Hanifa Indradjaya as President Director and Ilda Harmyn as Director.. Apresiasi. Appreciation. Menutup laporan ini, saya ingin mengucapkan terima kasih atas kepercayaan dan kerja sama yang diberikan oleh para pelanggan selama ini. Berkat kepercayaan pelanggan tersebut, kami berhasil melalui tahun yang penuh tantangan dan bahkan mencatat perbaikan kinerja di tahun 2016 ini. Dengan perbaikan yang telah kita capai tersebut, kini kami memiliki fondasi usaha yang jauh lebih baik, yang memungkinkan Petrosea untuk menyambut seluruh peluang baru dengan lebih percaya diri.. Concluding our report, I wish to convey our sincere thanks to our clients for the continued trust and cooperation. The generous trust has been a source of tremendous support during these challenging times and even more so when we turned our performance around in 2016. With the improvements that we have accomplished, we are now bolstered by a strong business foundation which will allow Petrosea to welcome new opportunities in the future with confidence.. 31. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. Saya juga ingin mengucapkan terima kasih atas dukungan dan arahan dari Dewan Komisaris sehingga kami dapat mengimplementasikan strategi dengan baik. Kepada manajemen dan karyawan, juga saya ucapkan terima kasih setulus-tulusnya atas kerja keras dan dedikasinya.. I also would like to thank our Board of Commissioners for their support and guidance, which has been instrumental in the implementation of our strategy. To the management and our employees, I express my heartfelt gratitude for their hard work and dedication.. Akhir kata, perkenankan saya untuk menyampaikan apresiasi kepada pemegang saham, mitra kerja dan seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaannya selama ini.. Finally, allow me to convey our appreciation to the shareholders, business partners and all stakeholders for their continued confidence in us.. Tangerang Selatan, 21 Maret 2017 South Tangerang, March 21, 2017 Atas Nama Direksi On Behalf of the Board of Directors. HANIFA INDRADJAYA Presiden Direktur President Director.

32. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. 33. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. DIREKSI. Board of Directors. HANIFA INDRADJAYA. MOCHAMAD KURNIA ARIAWAN. ILDA HARMYN. JOHANES ISPURNAWAN. RUSDIAWAN. Presiden Direktur President Director. Direktur Director. Direktur Director. Direktur Independen Independent Director. Direktur Director.

34. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. 35. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. LAPORAN PRESIDEN KOMISARIS Report From The President Commissioner. RICHARD BRUCE NESS Presiden Komisaris President Commissioner. Petrosea berhasil mengatasi kondisi usaha di sektor energi dan mengantisipasi perbaikan di tahun-tahun mendatang. Kami terus berfokus pada tiga lini bisnis utama, dengan tujuan menciptakan portofolio yang lebih seimbang dan meraih pendapatan melalui diversifikasi usaha. Beradaptasi pada tantangan yang ada, Petrosea bertekad meraih peluang pertumbuhan terbaik sebagai pemain terdepan di bidangnya. Dengan menjunjung tinggi nilai-nilai inti Perusahaan, kami mampu meraih kinerja yang menggembirakan, termasuk menutup tahun dengan 41 juta jam kerja tanpa kecelakaan yang mengakibatkan jam kerja hilang, yang merupakan catatan prestasi yang membanggakan. Petrosea has successfully overcome the challenges faced in the energy sector and anticipated further improvements of the business conditions in the years ahead. We continued to focus on our three main business lines, with an eye towards a more balanced portfolio and diversified revenue streams. Adapting to the challenges has put Petrosea on a solid footing and positioned the Company to capture growth opportunities as a leading player in our various business segments. The focus by fostering our Company’s core values we yielded outstanding results, including ending the year with 41 million man hours LTI Free, which is an extraordinary achievement.. Para Pemegang Saham yang Terhormat,. Dear Shareholders,. Pada tahun 2016, industri kita mulai menampakkan tanda-tanda pemulihan, didukung adanya kesepakatan pembatasan produksi para produsen minyak dalam OPEC dan pertumbuhan ekonomi global. Demikian juga dengan harga komoditas batubara yang mulai membaik akibat pembatasan produksi di China, bersamaan dengan tumbuhnya permintaan yang membuat harga terus membaik sejak pertengahan tahun.. Our industry showed hopeful signs of rebound in 2016, as OPEC members agreed to limit their production levels and the global economic growth. We also saw promising developments in the coal sector – with China lowering its production, coupled with stronger demand, coal prices started to increase halfway through the year.. Kondisi ini juga berdampak positif terhadap Indonesia, yang mencatatkan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,02%, dari 4,88% di tahun 2015. Realisasi proyekproyek infrastruktur dasar dan tumbuhnya konsumsi domestik turut berkontribusi terhadap perbaikan. Overall, these conditions made a positive impact upon Indonesia, which posted 5.02% economic growth, up from 4.88% in 2015. Driving this improvement were, amongst others, the implementation of basic infrastructure projects and the growth of domestic.

36. Laporan Tahunan 2016 / PT Petrosea Tbk.. kondisi ekonomi Indonesia tersebut. Dalam rangka meningkatkan kontribusi sektor energi dan pertambangan terhadap penerimaan negara bukan pajak, Pemerintah terus berupaya memperbaiki kondisi usaha di sektor ini.. consumption. The government also continued to make efforts to improve the business environment in the energy and mining sectors, spurring the sectors’ contributions to non-tax revenues.. Sebelum 2016, Petrosea telah mengantisipasi terjadinya perbaikan kondisi usaha, dimana saat ini Perusahaan mampu membukukan perbaikan kinerja serta memiliki fondasi yang lebih kuat.. Ahead of 2016, Petrosea had recognized this trend towards improvement as reflected in the Company’s business performance that is now moving with stronger, more robust fundamentals.. Kinerja Direksi. Board of Directors Performance. Pada tahun 2016, Direksi mampu menerapkan seluruh nilai-nilai inti Perusahaan dalam menjalankan tugasnya. Seluruh kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dapat dipenuhi dan kepercayaan pelanggan terjaga. Terlebih lagi, Petrosea mampu mencapai prestasi ini dengan mencatatkan rekor keselamatan kerja yang membanggakan, dimana per akhir tahun 2016 mencapai 41 juta jam kerja tanpa kecelakaan yang mengakibatkan jam kerja hilang.. During 2016, the Board of Directors has appropriately applied the Company’s core values in the dayto-day operations of the Company. All targets of the Company’s contractual obligations were met, customer trust was maintained, and we achieved this performance while posting an outstanding safety record, with 41 million man hours LTI Free by the end of the year.. Dewan Komisaris memandang pencapaian ini sebagai wujud kemampuan Direksi dalam memberikan arahan dengan jelas, kemampuan mengantisipasi peluang dan mengelola seluruh aspek operasional dengan baik, lebih dari pemenuhan terhadap standar operasional terakreditasi di bidang pertambangan maupun konstruksi yang diadopsi. Pencapaian di bidang keselamatan dan kesehatan kerja ini menunjukkan kegiatan operasional Petrosea berjalan dengan semakin efektif, efisien dan aman.. The achievements clearly reflected the Board of Directors’ success in providing clear direction, its insight in reading opportunities and its capability to manage all operations that far exceeded the mining and construction operational standards of the Company. As shown by our accomplishments in health and safety, Petrosea’s operations have become even more effective, efficient and safe.. Lebih dari itu, upaya diversifikasi dan penyeimbangan portofolio bisnis terus menunjukkan perkembangan yang baik. Upaya diversifikasi dengan menekankan pengoptimalan aset yang idle membuat Petrosea mampu mengendalikan biaya sekaligus menjaga posisi kas yang baik untuk mendukung ekspansi di masa mendatang. Portofolio bisnis Petrosea, kini lebih tersebar, baik dari sisi lini bisnis, maupun lokasi geografis. Antisipasi perbaikan kondisi usaha yang telah dirintis sejak beberapa tahun terakhir membuat Petrosea mampu memanfaatkan peluang dan mencatatkan perbaikan kinerja keuangan dengan total pendapatan naik 1,23% menjadi US$ 209,37 juta, dari sebelumnya terkoreksi hingga 40,56% di tahun 2015 lalu.. Subsequently, business diversification and portfolio balancing strategies continued to progress as expected. Through diversification efforts, in which we sought to optimize our idle assets, Petrosea was able to control its costs, while increasing its sound cash position and at the same time significantly reduce its debt. Throughout the year, our portfolio has become more evenly spread in terms of business segments and geographical presence. As a result, we were ready to tap into emerging opportunities. Our financial performance confirmed this – our total revenues were up 1.23% to US$ 209.37 million after a drop by 40.56% in 2015.. 37. PT Petrosea Tbk. / Annual Report 2016. Kontribusi pendapatan dari Kontrak Pertambangan masih tetap mendominasi, yakni sekitar 54,61% atau sebesar US$ 114,32 juta dari total pendapatan. Angka ini masih menunjukkan penurunan pendapatan sebesar 21,88% dari tahun sebelumnya, namun backlog dengan pelanggan yang ada terus bertambah sehingga memberikan keyakinan atas keberlangsungan di kontrak pertambangan ke depannya.. Contract Mining remained our main contributor, accounting for US$ 114.32 million in revenues, 54.61% of the total. While this figure still represents a 21.88% revenue decline from the previous year, backlog with existing clients continues to grow which lends confidence to long-term sustainability of contract mining going forward.. Namun demikian, segmen Rekayasa & Manajemen Konstruksi (ECM) terus tumbuh dengan pesat. Di dukung oleh pengalaman pada kegiatan konstruksi di area pertambangan dan dengan kemampuan mengoptimalkan peralatan yang ada, kontribusi segmen bisnis ECM terus meningkat signifikan sebesar 162,33% menjadi sebesar US$ 70,12 juta, dengan kontribusi 33,49% terhadap total pendapatan. Petrosea berhasil mendapatkan kontrak ECM dari para pelanggan, seperti Freeport di Papua dan Newmont di Sumbawa.. In the meantime, Engineering & Construction Management (ECM) continued to post rapid growth. Backed by extensive construction experience, ECM’s contribution grew by an outstanding 162.33% to US$ 70.12 million, accounting for 33.49% of the total revenues and a significant portion of the Company’s profitability. Petrosea also managed to secure ECM contracts from long-time customers, such as Freeport in Papua and Newmont in Sumbawa.. Pada sisi lain, kinerja Jasa Logistik dan Pendukung Kegiatan Minyak & Gas atau disebut sebagai Petrosea Logistics & Support Services (PLSS) mencerminkan situasi bisnis yang masih belum membaik, yang terutama disebabkan oleh penurunan kontribusi pengembangan minyak & gas bumi lepas pantai di Selat Makassar. PLSS mencatat pendapatan sebesar US$ 22,66 juta pada tahun 2016, berkontribusi sekitar 10,82% terhadap total pendapatan. Namun demikian, pengembangan minyak & gas bumi di wilayah timur Indonesia masih terus berlanjut, dan oleh karena itu Petrosea mengalihkan fokus PLSS ke wilayah tersebut.. On the other hand, the performance of Logistic and Support Oil & Gas Services, which is known as Petrosea Logistics & Support Services (PLSS), reflected the side of the business that has been impacted by a significant decline in offshore oil & gas development in the Makassar Strait. Generating US$ 22.66 million in 2016, this business segment contributed about 10.82% to the company’s top line. Nevertheless, oil & gas development in East Indonesia still continues and Petrosea is shifting PLSS’s focus to that region.. Direksi berhasil menyeimbangkan berkurangnya pendapatan dari segmen kontrak pertambangan batubara dengan program efisiensi yang membuat bebas usaha langsung menurun selaras dengan penurunan pendapatan. Inisiatif efisiensi yang terus dijalankan juga berhasil menurunkan pengeluaran administrasi dan biaya tidak langsung. Secara keseluruhan, Perusahaan mencatat penurunan kerugian bersih menjadi US$ 7,83 juta, yang merupakan perbaikan dari US$ 12,69 juta di tahun 2015.. Offsetting the decrease in contract mining revenues, the Board of Directors put in place an efficiency program that lowered direct costs in proportion to the lower revenues. The efficiency initiatives also reduced administrative and indirect expenses. Overall, the Company recorded a net loss of US$ 7.83 million, an improvement from US$ 12.69 million in 2015..