SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
PERENCANAAN STRATEGISDiajukan Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Sistem Pengendalian Manajemen Dosen Pengampu : Marismiati, SE.,M.Si
Disusun oleh :
Astri Wulandari 3144076 Aprilia Carollina Sitepu 3144054 Gia Risky Aulia 3144066 Muh Imam Nugroho 3144106 Riski Yaritsunal Firdaus 3144011
PROGRAM STUDI DIPLOMA IV AKUNTANSI KEUANGAN
POLITEKNIK POS INDONESIA
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena dengan rahmat, karunia, serta taufik dan hidayah-Nya kami dapat menyelesaikan makalah tentang Perencanaan Strategis.
Kami sangat berharap makalah ini dapat berguna dalam rangka menambah wawasan serta pengetahuan kita mengenai perencanaan strategis. Kami juga menyadari sepenuhnya bahwa di dalam makalah ini terdapat kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Oleh sebab itu, kami berharap adanya kritik, saran dan usulan demi perbaikan makalah yang telah kami buat di masa yang akan datang, mengingat tidak ada sesuatu yang sempurna tanpa saran yang membangun.
Semoga makalah sederhana ini dapat dipahami bagi siapapun yang membacanya. Sekiranya makalah yang telah disusun ini dapat berguna bagi kami sendiri maupun orang yang membacanya. Sebelumnya kami mohon maaf apabila terdapat kesalahan kata-kata yang kurang berkenan dan kami memohon kritik dan saran yang membangun dari Anda demi perbaikan makalah ini di waktu yang akan datang.
Bandung, November 2017
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
... ... ii
DAFTAR ISI
... ... iii
I. BAB I PENDAHULUAN
... ... 1
I.1. Latar Belakang
... ... 1
I.2. Tujuan Perencanaan Strategi ... ... 1
I.3. Manfaat Peranan Rencana Strategis ... ... 2
I.4 Pentingnya Perencanaan Strategi ... ... 2
II. BAB II PEMBAHASAN
... ... 3
II.1. Karakteristik Dari Perencanaan Strategis
II.1.1. Hubungan Dengan Formulasi Strategi
... ... 3
II.1.2. Evolusi dari Perencanaan Strategi
... ... 4
II.1.3 Manfaat dan Keterbatasan dari Perencanaan Strategi ... ... 6
II.1.4 Struktur dan Isi Program
... ... 9
II.1.5 Hubungan Organisasional
... ... 10
II.2.Menganalisis Program-Program Baru yang diusulkan
... ... 12
II.2.1 Analisis Investasi Modal
13
II.2.2 Pengaturan untuk Analisis
15
II.3.1. Analisis Rantai Nilai
... ... 16
II.3.2. Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas
... ... 19
II.4. Kegunaan Informasi ABC
21
II.4.1. Meninjau dan Memperbarui Rencana Strategis
... ... 22
II.4.2 Memutuskan Asumsi dan Pedoman
... ... 23
II.4.3. Interasi Pertama dari Rencana Strategi
... ... 24
II.4.4. Analisis
... ... 25
II.4.5. Interasi Kedua dari Rencana Strategis
... ... 26
... ... 26
III. BAB III KESIMPULAN
... ... 27
IV. BAB IV REVERENSI
