5 fuerzas de porter (3)

(1)

Las 5 Fuerzas

de Michael

Porter

(2)

Definición

Las 5 Fuerzas es un modelo que pretende analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979.

RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES

AMENZA DE NUEVOS ENTRANTES

AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS

PODER DE NEGOCIACIÓN

DE LOS CLIENTES PODER DE

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Cada industria tiene análisis fundamentales diferentes pero las 5 fuerzas ayudan a determinar qué produce la rentabilidad en cada industria, cuales son las tendencias y las reglas del juego en la industria, cuales son las restricciones.

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Factores que Influyen en la Amenaza

de Nuevos Entrantes

_{Existencia de barreras de entrada.} _{Economías de escala.}

_{Valor de la marca.} _{Costos de cambio.}

_{Requerimientos de capital.} _{Acceso a la distribución.}

_{Ventajas absolutas en costo.}

_{Ventajas en la curva de aprendizaje.} _{Represalias esperadas.}

_{Acceso a canales de distribución.} _{Mejoras en la tecnología.}

RIVALIDAD

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Factores que Influyen en el Poder de

Negociación de los Clientes

_{Concentración de compradores respecto a la concentración de}

compañías.

_{Grado de dependencia de los canales de distribución.}

_{Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con}

muchos costos fijos.

_{Volumen comprador.}

_{Costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa.} _{Disponibilidad de información para el comprador.}

_{Capacidad de integrarse hacia atrás.} ENTRE LOS RIVALIDAD COMPETIDORES

PODER DE NEGOCIACIÓN PODER DE

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Factores que Influyen en la Amenaza

de Productos Sustitutivos

_{Propensión del comprador a sustituir.}

_{Precios relativos de los productos sustitutos.} _{Costo o facilidad de cambio del comprador.} _{Nivel percibido de diferenciación de producto.} _{Disponibilidad de sustitutos cercanos.}

RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES

AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS

PODER DE NEGOCIACIÓN

DE LOS CLIENTES PODER DE

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Factores que Influyen en el Poder de

Negociación con los Proveedores

_{Facilidades o costos para el cambio de proveedor.}

_{Grado de diferenciación de los productos del proveedor.} _{Presencia de productos sustitutivos.}

_{Concentración de los proveedores.}

_{Amenaza de integración vertical hacia adelante de los}

proveedores.

_{Amenaza de integración vertical hacia atrás de los}

competidores.

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Factores que Influyen en la Rivalidad

entre los Competidores

_{Poder de los compradores.} _{Poder de los proveedores.}

_{Amenaza de nuevos competidores.} _{Amenaza de productos sustitutivos.} _{Crecimiento industrial.}

_{Barreras de salida.}

_{Diversidad de competidores.} _{Valor de la marca.}