• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Entrepreneurial Networking Terhadap Kineja Usaha Melalui Keunggulan Bersaing (Studi Kasus pada UMKM di Kota Medan)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Entrepreneurial Networking Terhadap Kineja Usaha Melalui Keunggulan Bersaing (Studi Kasus pada UMKM di Kota Medan)"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

SKRIPSI

PENGARUH ENTREPRENEURIAL NETWORKING TERHADAP KINERJA USAHA MELALUI KEUNGGULAN BERSAING

(STUDI KASUS PADA UMKM DI KOTA MEDAN)

OLEH

WAHYU KURNIA UTAMA 110502114

PROGRAM STUDI STRATA-1 MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)

ABSTRAK

PENGARUH ENTREPRENEURIAL NETWORKING TERHADAP KINERJA USAHA MELALUI KEUNGGULAN BERSAING

(STUDI KASUS PADA UMKM DI KOTA MEDAN)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis entrepreneurial

networking terhadap kinerja usaha melalui keunggulan bersaing (studi kasus pada

UMKM di Kota Medan). Data primer dikumpulkan melalui kuesioner dan wawancara yang kepada 55 pengusaha UMKM dengan teknik pengambilan sampel jenuh. Pengujian hipotesis menggunakan analisis jalur, dengan

entrepreneurial networking sebagai variabel bebas, keunggulan bersaing sebagai

variabel penyela dan kinerja usaha sebagai variabel terikat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa entrepreneurial networking berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing, entrepreneurial networking berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja usaha, keunggulan bersaing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja usaha, entrepreneurial networking berpengaruh positif dan signifikan melalui keungulan bersaing terhadap kinerja usaha.

(3)

ABSTRACT

THE INFLUNCE OF ENTREPRENEURIAL NETWORKING TOWARDS BUSINESS PERFORMANCE THROUGH THE COMPETITIVE

ADVANTAGE

(THE CHASE STUDY ON SMEs IN MEDAN)

This study aims to identify and analyze the influence of the entrepreneurial networking towarda business performance through the competitive advantage (the chase study on SMEs in Medan). Primary data was collected through questionnaires and interviews to 55 MSMEs with non-probability sampling technique. The test of hypotheses used path analysis, with entrepreneurial networking as an independent variable, competitive advantage as the intervaning variables and business performance as the dependent variable. The results showed that entrepreneurial networking has positive and significant effect to the competitive advantage, entrepreneurial networking has positive and significant effect to the business performance, competitive advantage has positive and significant effect to the business performance, entrepreneurial networking through the competitive advantage has positive and significant effect to business performance.

.

(4)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas berkatnya yang berlimpah

kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini

sebagai salah satu syarat untuk memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Departemen

Manajemen pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara

dengan judul “Pengaruh Entrepreneurial Networking Terhadap Kineja Usaha

Melalui Keunggulan Bersaing (Studi Kasus pada UMKM di Kota Medan)”. Selama penyusunan skripsi ini, penulis telah banyak mendapat bantuan,

bimbingan, motivasi, saran, kritik dan doa dari berbagai pihak. Skripsi ini penulis

persembahkan untuk papa Agam MT dan mama Rodiah yang selalu memberikan

semangat, motivasi, nasehat, doa dan mencukupi segala kebutuhan materi dan non

materi dalam proses pembuatan skripsi ini. Kepada adik-adik saya Arya Pangestu, Aji Buana Putra dan Sridevi Ayu Wulandari yang selalu menjadi teman pelipur jenuh. Penulis juga ingin menyampaikan terima kasih kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Ramli, SE,, MSi., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Universitas Sumatera Utara.

2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, SE., ME., selaku Ketua Departemen Manajemen

dan Ibu Dra. Marhayanie, MSi., ME., selaku sekretaris Departemen

Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

3. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE., MSi., selaku Ketua Program Studi

(5)

4. Ibu Yasmin Chairunisa M. SP, Mba., selaku Dosen Pembimbing yang

telah meluangkan waktunya dalam memberikan bimbingan, arahan, saran,

dan masukan selama penulisan skripsi ini.

5. Ibu Frida Rahmadini, SE, Msi., selaku Dosen Pembanding 1 yang turut

meluangkan waktu dalam member kritik, arahan, saran, dan masukan

untuk penyempurnaan skripsi ini.

6. Seluruh Dosen dan Pegawai Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Sumatera Utara untuk segala jasa-jasanya selama masa perkuliahan

7. Gian, Azmi, Yasin, Monang, Indra, Dana, Rizal, Ibenk, Rizky, Ari, Raje,

Sausan dan seluruh teman-teman Manajemen 2011 yang ikut membantu

dan mendukung penulis.

Penulis mengucapkan terimakasih sebesar-besarnya dan semoga segala kebaikan

yang telah diberikan kepada penulis dibalas oleh Allah SWT.

Medan, Juni 2016

Penulis,

(6)

DAFTAR ISI

ABSTRAK ……… ABSTRACT……… KATA PENGANTAR ………. DAFTAR ISI ... DAFTAR TABEL ... DAFTAR GAMBAR ... DAFTAR LAMPIRAN ... BAB I PENDAHULUAN ...

1.1 Latar Belakang ... 1.2 Perumusan Masalah ... 1.3 Tujuan Penelitian ... 1.4 Manfaat Penelitian ...

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 2.1.3.1 Dimensi Kinerja Usaha... 2.1.4 Keunggulan Bersaing... 2.1.4.1 Dimensi Keunggulan Bersaing... 2.1.5 Pengertian Usaha Mikro Kecil dan Menengah...

2.1.5.1 Karakteristik Usaha Mikro Kecil dan Menengah... 2.1.5.2 Kriteria Usaha Mikro Kecil dan Menengah... 2.2 Penelitian Terdahulu ... 2.3 Kerangka Konseptual ... 2.4 Hipotesis Penelitian ...

(7)

3.9.1.1 Hasil Uji Validitas... 3.9.2 Uji Reliabilitas …... 3.9.2.1 Hasil Uji Reliabilitas... 3.10 Teknik Analisis Data... 3.10.1 Analisis Deskriptif Statistik... 3.10.2 Uji Asumsi Klasik... 3.10.3 Uji Hipotesis... 3.10.3.1 Uji Signifikan Simultan (Uji – F)... 3.10.3.2 Uji Signifikansi parsial (Uji – t)... 3.10.4 Uji Koefisien Determinasi (�2)... 3.10.5 Nilai Koefisien Korelasi... 3.10.6 Analisis Jalur……….. 3.10.6.1 Uji Sobel………

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 4.1 Gambaran Umum Kecamatan Medan Helvetia dan

Kecamatan Sunggal... 4.2 Hasil Penelitian...

4.2.1 Analisis Deskriptif... 4.2.1.1 Analisis Deskriptif Responden... 4.2.1.2 Analisis Deskriptif Variabel... 4.3 Pembahasan... 4.3.1Pembahasan Substruktur 1 (Pengaruh Langsung) :

Pergaruh Entrepreneurial Networking Terhadap Keunggulan Bersaing... 4.3.2Pembahasan Substruktur 2 (Pengaruh Tidak

Langsung) : Pengaruh Entrepreneurial Networking terhadap Kinerja Usaha Melalui Keunggulan Bersaing... 4.4 Pembahasan Hipotesis...

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ………... 5.1 Kesimpulan ……… 5.2 Saran ………..

(8)

DAFTAR TABEL

Penelitian Terdahulu ... Operasionalisasi Variabel Penelitian ... Hasil Uji Validitas... Hasil Uji Reliabilitas ... Karakteristik Responden Berdasarkan Usia... Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Usaha... Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Usaha

Kuliner... Frekuensi Jawaban Responden Terhadap Variabel

Entrepreneurial Networking... Frekuensi Jawaban Responden Terhadap Variabel

Keunggulan Bersaing... Frekuensi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kinerja Usaha UMKM...

One Sample Kolmogrov – Smirnov Test Substruktur 1...

Uji Glejser Substruktur 1... Uji Multikolinearitas Substruktur 1... Uji Kelayakan Model Regresi Substruktur 1... Uji Ketepatan Predictor Subtruktur 1... Uji Kelayakan Koefisien Regresi Substruktur 1... Pengujian Koefisien Determinan ( �2) Substruktur 1... Hasil Uji Signifikan Simultan (Uji F) Substruktur 1... Hasil Uji Signifikan Parsial (Uji - t) Substruktur 1... Nilai Koefisien Korelasi Substruktur 1... Rangkuman Hasil Koefisien Jalur Substruktur 1...

One Sample Kolmogrov – Smirnov Test Substruktur 2...

Uji Glejser Untuk Variabel Substruktur 2... Uji Multikolinearitas Substruktur 2... Uji Kelayakan Model Regresi Substruktur 2... Uji Ketepatan Predictor Substruktur 2... Uji Kelayakan Koefesien Regresi Substruktur 2... Koefisien Determinan ( �2) Substruktur 2... Hasil Uji Signifikan Simultan (Uji F) Substruktur 2... Hasil Uji Signifikan Parsial (Uji - t) Substruktur 2... Nilai Koefisien Korelasi Substruktur 2... Rangkuman Hasil Koefisien Jalur Substruktur 2... Total Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung...

(9)

DAFTAR GAMBAR

No. Tabel Judul Halaman

2.1 3.1 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7

4.8

Kerangka Konseptual... Instrument Skala Semantic Differential... Grafik Histogram Uji Normalitas Substruktur 1...

Grafik Scatter Plot Uji Heteroskedastisitas Substruktur 1 Koefisien Jalur Substruktur 1... Grafik Histogram Uji Normalitas Substruktur 2... Grafik Scatter Plot Uji Heteroskedastisitas Substruktur 2 Koefisien Jalur Subtruktur 2... Analisis Jalur Pengaruh Entrepreneurial Networking Terhadap Kinerja Usaha Melalui Keunggulan Bersaing....

Instrument Sobel Test

26 32 59 61 69 71 73 82

(10)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran Judul Halaman

1 2 3 4 5 6

Kuesioner Penelitian ... Distribusi Jawaban dari Responden... Uji Validitas dan Reliabilitas... Distribusi Jawaban Deskriptif Responden... Distribusi Jawaban Deskriptif Variabel…... Hasil Pengolahan SPSS...

Referensi

Dokumen terkait

entrepreneurial networking dan karakteristik wirausaha secara individual atau secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja usaha mikro di Kecamatan

sesuatu kegiatan bisnis dengan tujuan untuk mencapai hasil yang dapat.. dibanggakan

Informasi yang Saudara/I berikan merupakan bantuan yang sangat berarti dalam penyelesaian penelitian ini.. Atas bantuan Saudara/i, saya

Kinerja Pemasaran Analisis Jalur orientasi kewirausahaan tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing, inovasi produk berpengaruh positif

Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa penga- ruh strategi resource-based berpengaruh signifikan terhadap keunggulan bersaing, tetapi dengan adanya orientasi kewirausahaan

Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel Inovasi Inkremental dan Inovasi Radikal secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Keunggulan Bersaing

Hasil penelitian ini menujukan bahwa Orientasi Pasar berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing pada UMKM Tenun Gedogan di Kota Bima,

Keunggulan bersaing adalah hasil dari pengaplikasian entrepreneurial marketing secara maksimal dalam inovasi produksi, proses dan strategi untuk. mendapatkan