Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Perkreditan Rakyat Solider Pancur Batu

(1)

Lampiran 1

KUESIONER PENELITIAN

Responden yang terhormat

Bersama ini saya mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/sdra/sdri untuk

mengisi daftar pernyataan dalam kuesioner ini dengan tujuan sebagai data untuk

penyusunan skripsi dengan judul :

“Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap

Kinerja Karyawan Pada Bank Perkreditan Rakyat Solider Pancur Batu”.

Atas kesediaan sdra/sdri menjawabnya dengan sejujurnya dan sebaik-baiknya

saya mengucapkan terima kasih.

IDENTITAS RESPONDEN

Jenis Kelamin

:

Umur

:

Bagian

:

Lama Bekerja

:

KETERANGAN

SS = Sangat Setuju

S = Setuju

KS = Kurang Setuju

TS = Tidak Setuju

(2)

Isilah kuesioner ini dengan tanda (

√) pada kolom yang tersedia

A. Pelatihan dan Pendidikan (X

1

No

)

Pernyataan

SS

S

KS

TS

STS

1 Perusahaan menyediakan sarana

pelatihan dan pendidikan yang

semakin baik untuk meningkatkan

keterampilan karyawan

2 Perusahaan memberikan

pendidikan dan pelatihan secara

berkelanjutan kepada karyawan

3 Intensitas kehadiran peserta yang

mengikuti pelatihan dan pendidikan

cukup tinggi dari pelatihan dan

pendidikan yang sebelumnya

4 Teknik yang digunakan dalam

penyampaian pendidikan dan

pelatihan sudah sesuai dengan

tujuan dan pencapaian sasaran

pendidikan dan pelatihan yang

dilaksanakan

B. Hubungan Kerja (X

2

No

)

Pernyataan

SS

S

KS

TS

STS

5 Hubungan kerja antara karyawan

dengan pimpinan terjalin semakin

baik

6 Hubungan kerja dengan rekan kerja

terjalin semakin baik

7 Hubungan kerja antar divisi terjalin

semakin baik

C. Tempat Kerja (X

4

No

)

Pernyataan

SS

S

KS

TS

STS

8 Suasana kerja di perusahaan sudah

semakin aman

(3)

10 Perusahaan menyediakan peralatan

kerja yang cukup baik dari

sebelumnya

11 Program K3 di perusahaan semakin

lengkap

D. Penyelia (X

4

No

)

Pernyataan

SS

S

KS

TS

STS

12 Supervisor

semakin mengerti

kepribadian para karyawannya

13 Supervisor

mampu memotivasi

karyawan untuk bekerja menjadi

lebih baik

E. Disiplin Kerja (X

5

No

)

Pernyataan

SS

S

KS

TS

STS

14 Kehadiran Bapak/Ibu pada hari

kerja semakin meningkat

15 Perusahaan mendorong karyawan

untuk selalu menetapkan tujuan

yang jelas dalam melakukan

pekerjaannya

16 Bapak/Ibu saat ini sudah memakai

pakaian yang rapi pada saat bekerja

F. Variabel Kinerja (Y)

No

Pernyataan

SS

S

KS

TS

STS

17 Bapak/Ibu dapat mencapai kualitas

kerja yang maksimal dengan

fasilitas kerja yang diberikan

perusahaan

18 Bapak/Ibu semakin mampu

menyelesaikan tugas sesuai dengan

standar kuantitas yang telah

ditetapkan perusahaan

19 Waktu yang diberikan dalam

(4)

dengan kemampuan saya

20 Penyelesaian tugas sangat

diutamakan meskipun untuk itu

harus bekerja lembur

21 Saya lebih banyak menyelesaikan

pekerjaan saat bekerja sama dengan

rekan kerja

22 Pekerjaan yang diberikan saya

selesaikan dengan baik tanpa

kesalahan

23 Saya memiliki tingkat kehadiran

yang tinggi

(5)

Lampiran 3: Hasil Uji Regresi Linear Berganda

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered

Variables

Removed Method

1 Disiplin Kerja,

Pelatihan dan Pendidikan, Tempat Kerja, Hubungan Kerja, Penyelia(a)

. Enter

a All requested variables entered.

b Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Coefficientsa

Model

a Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Sumber: Hasil Pengolahan SPSS

Model Summary

b

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 _,832a _,692 _,660 _1,93891

c. Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, Pelatihan dan Pendidikan, Tempat Kerja, Hubungan

Kerja, Penyelia

(6)

ANOVA

b

Model

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 413,319 5 82,664 21,989 ,000(a)

Residual _184,208 ₄₉ _3,759

Total 597,527 54

c. Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, Pelatihan dan Pendidikan, Tempat Kerja, Hubungan

Kerja, Penyelia

d. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Residuals Statisticsa

Residuals Statistics(a)

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 17,9560 31,8738 24,4364 2,76660 55

Std. Predicted Value _-2,342 _2,688 _,000 _1,000 ₅₅

Standard Error of

Predicted Value ,323 1,129 ,611 ,193 55

Adjusted Predicted Value _17,3338 _31,4136 _24,4111 _2,78400 ₅₅

Residual -3,65704 4,22900 ,00000 1,84696 55

Std. Residual _-1,886 _2,181 _,000 _,953 ₅₅

Stud. Residual -1,919 2,304 ,006 1,006 55

Deleted Residual _-3,78630 _4,71757 _,02530 _2,06551 ₅₅

Stud. Deleted Residual -1,975 2,415 ,007 1,022 55

Mahal. Distance _,516 _17,324 _4,909 _3,664 ₅₅

Cook's Distance ,000 ,118 ,020 ,028 55

Centered Leverage Value _,010 _,321 _,091 _,068 ₅₅

(7)

LAMPIRAN 4 : Frekuensi Jawaban Responden dengan SPSS 16,00

Frekuensi Jawaban Variabel Pelatihan dan Pandidikan (X

1

)

Q1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

(8)

Frekuensi Jawaban Variabel Hubungan Kerja (X

2

Q5

)

Cumulative

Frekuensi Jawaban Variabel Tempat Kerja (X

3

)

Q8

(9)

Q9

Cumulative

Frekuensi Jawaban Variabel Penyelia (X

4

)

Q12

(10)

Q13

Cumulative

Frekuensi Jawaban Variabel Disiplin Kerja (X

5

Q14

)

Cumulative

(11)

Frekuensi Jawaban Variabel Kinerja (Y)

Q17

Cumulative

(12)

Q21

Cumulative Percent

Valid 1,00 1 1,8 1,8 1,8

2,00 ₈ _14,5 _14,5 _16,4

3,00 11 20,0 20,0 36,4

4,00 ₂₂ _40,0 _40,0 _76,4

5,00 13 23,6 23,6 100,0

Total ₅₅ _100,0 _100,0

Q22

Cumulative Percent

Valid 1,00 5 9,1 9,1 9,1

2,00 ₇ _12,7 _12,7 _21,8

3,00 13 23,6 23,6 45,5

4,00 ₂₁ _38,2 _38,2 _83,6

5,00 9 16,4 16,4 100,0

Total ₅₅ _100,0 _100,0

Q23

Cumulative Percent

Valid 1,00 2 3,6 3,6 3,6

2,00 ₁₀ _18,2 _18,2 _21,8

3,00 7 12,7 12,7 34,5

4,00 ₃₁ _56,4 _56,4 _90,9

5,00 5 9,1 9,1 100,0