Visi :
No
Misi
Tujuan
Sasaran
Kegiatan yang mendukung
capaian tujuan/sasaran
1
2
3
4
5
1
Merumuskan dan
merekomendasikan kebijakan
nasional di bidang teknologi untuk
peningkatan daya saing menuju
kemandirian bangsa
Menghasilkan Rekomedasi
Kebijakan nasional dibidang
Teknologi untuk peningkatan daya
saing menuju kemandirian bangsa
2
Melaksanakan pengkajian dan
penerapan teknologi untuk
menghasilkan inovasi teknologi,
audit teknologi, kliring teknologi,
alih teknologi, dan layanan
teknolog
Menghasilkan inovasi teknologi,
audit teknologi, kliring teknologi,
alih teknologi dan layanan
teknologi untuk peningkatan daya
saing meniuju kemandirian bangsa
Diperolehnya
inovasi
teknologi,
audit
teknologi, kliring teknologi, alih teknologi dan
layanan teknologi untuk peningkatan daya
saing meniuju kemandirian bangsa
Propagasi bibit tanaman
pangan, hortikultura,
perkebunan dan kehutanan
3
Melaksanakan tata kelola
pemerintahan yang baik melalui
reformasi birokrasi
Mewujudkan tata kelola
pemerintah yang baik melalui
Reformasi Birokrasi
Catatan:
Uraian Visi berisi visi unit organisasi di baris atas kolom
1. Kolom 1 berisi nomor urut
2. Kolom 2 berisi uraian misi sesuai dengan dokumen Renstra dan mendukung kegiatan utama satuan kerja
3. Kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan dokumen renstra
4. Kolom 4 berisi uraian tentang sasaran yang selaras dokumen renstra
5. Kolom 5 berisi uraian tentang kegiatan yang mendukung capaian tujuan strategis
Identifikasi Tujuan Strategis
Menjadi lembaga unggulan teknologi dalam pengkajian dan penerapan teknologi untuk meningkatkan daya saing menuju
kemandirian bangsa
No
Kegiatan
Tujuan Kegiatan
Keselarasan dengan
tujuan/sasaran strategis
Operasional/
Ketaatan/Keuangan/As
set
1
2
3
4
5
1
Propagasi bibit tanaman
pangan, hortikultura,
perkebunan dan kehutanan
Melakukan produksi bibit tanaman,
formula dan jasa sewa tanaman
ornamental
Dengan melakukan
pemetaan resiko yang
mungkin terjadi pada saat
melakukan produksi,
diharapkan proses
produksi dapat berjalan
dengan lancar, sehingga
hasilnya dapat
tersalurkan kepada
konsumen tepat waktu,
tepat jumlah dan tepat
mutu.
Dalam melakukan
kegiatan ini, diharapkan
pendanaan terhadap
seluruh kegiatan yang
berlangsung sesuai
dengan yang
diperlukan.
3
Catatan:
1. Kolom 1 berisi nomor urut
2. Kolom 2 berisi uraian tentang kegiatan yang akan dilakukan penilaian risiko
3. Kolom 3 berisi uraian tentang tujuan ataas kegiatan yang akan dilakukan penilaian risiko
4. Kolom 4 berisi uraian tentang keselarasan tujuan kegiatan dengan tujuan/sasaran diatasnya (strategis)
Balai Bioteknologi PNBP Propagasi Bibit Propagasi Bibit In Vitro dan Ex Vitro
TAHAPAN KEGIATAN NO. URAIAN KEGIATAN NO. URAIAN NO. URAIAN INTERNAL EKSTERNAL KEMUNGKINAN DAMPAK TOTAL URAIAN E KE TE PENGENDALIAN YG MASIH DIBUTUHKAN PENANGUNG JAWAB TARGET WAKTUKEBUTUHAN INFORMASI KOMUNIKASISARANA FREKWENSIWAKTU/ GOINGON FREKWENSIWAKTU/ KEMUNGKINAN DAMPAK TOTAL 1 Riset pasar 1.1 Diskusi dengan pihak user 1.1.1. 1.1.1.a Belum dilakukannya studi tentang pasar
(jenis dan jumlah yang prospektif) Tidak tersedianya informasi pasar dengan baik
Balai Bioteknologi P 2,67 4,10 10,93 Belaum ada
P
Melakukan studi pasar Ka. Balai 1 tahunInformasi pasar dan data
survei 1 tahun
1.1.1.b Kurangnya promosi
Produk dan teknologi tidak dikenal
Balai Bioteknologi P 3,70 3,50 12,95Melakukan promosi dengan menjalin kerjasama
P Melakukan promosi secara intensif dengan menjalin kerjasama dilanjutkan
Ka. Balai 1 tahun Informasi leaflet/brosur/majalah terkait 1 tahun SDM Mengidentifikasi kompetensi SDM yang dibutuhkan (marketing)
2.1.1 Kompetensi personil untuk melakukan promosi dan pemasaran kurang
2.1.1.a Belum tersedianya keahlian personil marketing
Pemasaran terhambat Balai Bioteknologi P 3,40 3,80 12,92Belum ada P Melakukan peningkatan kompetensi personil melalui
training marketing Ka. Balai 1 tahunInformasi peta jabatan dan analisis jabatan 1 tahun
2.1.2 Jumlah personil untuk melakukan promosi dan pemasaran kurang
2.1.2.a Jumlah personil marketing belum mencukupi
Memerlukan tambahan tenaga marketing
Balai Bioteknologi P 3,10 3,00 9,30 Melakukan pengajuan tambahan personil melalui rekruitmen baru
P Evaluasi dan rekruitment personil baru sesuai kopetensi yang
diperlukan Ka. Balai 1 tahun Informasi peta jabatan
dan analisis jabatan 1 tahun 2.1.3 Load pekerjaan personil
(perekayasa/peneliti dan teknisi) terlalu tinggi
2.1.3.a Keterlibatan personil dibeberapa kegiatanPembagian dan refokusing personil
Balai Bioteknologi 2,70 3,10 8,37Melakukan pembagian dan refokusing personil
P Melakukan pembagian dan
refokusing personil Ka. Balai 1 tahunInformasi peta jabatan
dan analisis jabatan 1 tahun
Anggaran
-Menyusun prioritas dan
penjadwalan realisasi belanja 2.2.1 Penggunaan anggaran kurang fokus 2.2.1.a Jumlah anggaran yang tersedia masih digunakan untuk keperluan di luar perencanaan
Anggaran berkurang Balai Bioteknologi
P 3,10 2,00 6,20Negosiasi dengan Program Manajer
P Evaluasi penggunaan anggaran
Ka. Balai 1 tahun Informasi penggunaan anggaran
1 tahun
2.2.1.b Pencairan terlambat Output kurang maksimal Balai Bioteknologi P 1,90 3,10 5,89Negosiasi dengan Program Manajer
P Evaluasi penggunaan anggaran Ka. Balai 1 tahun Informasi penggunaan
anggaran 1 tahun
Sarana Prasarana
-Memperbaiki peralatan yang rusak/kinerjanya tidak maksimal
2.3.1
Sarana prasarana uji aplikasi teknologi di tingkat user kurang memadai
2.3.1.a Ketersediaan lahan uji belum memadai Produk yang dihasilkan belum seluruhnya teruji dengan baik
Balai Bioteknologi P
3,90 2,70 10,53Melakukan pembangunan sarana lahan uji terdekat
P Melakukan pembangunan sarana
lahan uji di Bogor Ka. Balai 1 tahun 1 tahun
Bahan bantu produksi a. Melakukan pengadaan bahan/bahan bantu penelitian yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan
2.4.1 Bahan kimia tertentu realisasinya tidak tepat waktu
2.4.1.a Regulasi dalam penyediaan bahan kimia yang diperlukan dalam pelaksanaan kegiatan relatif sulit
Waktu pelaksanaan kegiatan terhambat
Balai Bioteknologi P
2,60 2,80 2,60
Mencari suplier alternatif lain yang dapat menyediakan bahan kimia dengan mudah
P Menyediakan daftar suplier yang dibutuhkan Ka. Balai 1 tahun
Informasi daftar suplier Dokumen 1 tahun
3 Pelaksanaan kegiatan
-Eksplorasi dan koleksi sumber tanaman induk a. Melakukan pengambilan tanaman induk di lapang 1
Belum teridentifikasi dan terseleksinya tanaman induk dengan baik 1
Pengambilan material tanaman induk tidak di tempat sumber benih yang ditetapkan
3,10 3,60
-Mencari tempat sumber benih yang telah ditetapkan
P Melaksanakan pengambilan benih sesuai dengan sumber benih yang telah ditetapkan
Ka. Balai 1 tahun Informasi mengenai tempat sumber benih yang dibutuhkan Dokumen
1 tahun
2 Sulitnya memperoleh tanaman induk yang sudah teridentifikasi dengan baik dari institusi terkait
3,70 2,60 9,62Mencari sumber benih yang telah tersertifikasi dari institusi terkait
P
Melaksanakan pengambilan benih yang telah tersertifikasi
Ka. Balai 1 tahunInformasi mengenai sumber benih yang telah tersertifikasi Dokumen
1 tahun
1 Pertumbuhan koleksi tanaman induk tidak optimal/mati 1 Ketidaksesuaian agroklimat 1,93 3,30 6,38
Pembangunan sarana berupa green house yang dapat dikontrol
P
Melakukan produksi bibit secara in situ
Informasi bioekologis masing-masing tanaman yang dibutuhkan Dokumen
1 tahun
2
Karakter/sifat agronomis tanaman yang berbeda sehingga memerlukan perlakuan yang spesifik
3,10 3,60 11,16Pendalaman dan penguasaan sifat agronomis masing-masing tanaman
P Penyusunan dokumen mengenai sifat agronomis masing-masing tanaman
Informasi karakter/sifat agronomis masing-masing tanaman Dokumen 3 Keberadaan hama dan penyakit yang spesifik 2,10 3,10 6,51Pengendalian HPT dengan pestisida P Penyusunan SOP pengendalian HPT Informasi hama dan penyakit dan cara
pengendaliannya Dokumen 1 Pertumbuhan duplikat tanaman induk
tidak optimal/mati 1 Metode optimasi untuk duplikasi tanaman induk belum optimal
Duplikat tanaman induk tidak diperoleh
Balai Bioteknologi
P 1,67 2,40 4,00Pendalaman dan penguasaan metode optimasi duplikasi lanjutan
P
Penyususnan SOP optimasi duplikasi tanaman
Ka. Balai 1 tahun Informasi/literatur Dokumen
1 tahun
3.3
1 Pertumbuhan akar lama/tidak terbentuk 7,14 P
Penyususnan SOP optimasi
multiplikasi tanaman Ka. Balai 1 tahun Informasi/literatur Dokumen
1 tahun
2 Pertumbuhan tunas lama/tidak terbentuk
3.4 Pemeliharaan/Mantenance 1 Pemeliharaan memerlukan effort yang tinggi 1 Belum tersalurkannya bibit dengan baikTenaga, waktu dan biaya pemeliharaan meningkat Balai Bioteknologi P
3,50 3,80
13,30
Segera mencari pasar dan kerjasama
P
Segera mencari pasar dan kerjasama yang lebih intensif
Ka. Balai 1 tahun
Informasi pasar Langsung
3 Pelaksanaan 2 2.1 2.2 2.3 2.4 3.1 3.2 Identifikasi sumber daya
TUJUAN KEGIATAN : NAMA KEGIATAN : UNIT KERJA :
IDENTIFIKASI RISIKO DAN RENCANA TINDAK PENGENDALIANNYA
PENGENDALIAN YG SUDAH ADA RENCANA TINDAK PENGENDALIAN (RTP) NO.
PENYEBAB RISIKO
PEMILIK RISIKO DAMPAK
(KUALITATIF/KUANTITATIF)
SKOR SETELAH PENGENDALIAN TAMBAHAN INFOKOM PEMANTAUAN
P
1 tahun Kebutuhan tentang jenis, jumlah,
spesifikasi teknis bibit yang diperlukan konsumen belum tersedia dengan baik
Ka. Balai b. Melakukan koleksi tanaman
induk dari lapang di screen house/green house
SKOR SEBELUM PENGENDALIAN TAMBAHAN
BISNIS PROSES PERNYATAAN RISIKO SUMBER RISIKO
Balai Bioteknologi P Kualitas hasil tidak sesuai dengan
yang diharapkan Balai Bioteknologi
Koleksi tanaman induk tidak diperoleh
Balai Bioteknologi P
3,40 2,10 Pendalaman dan penguasaan metode multiplikasi lanjutan Duplikasi tanaman induk
1 Formula masih memerlukan optimasi lebih lanjut
Waktu produksi dan hasil kurang dapat diprediksi secara pasti Multiplikasi