• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA STRATEGIS BALAI BESAR PULP DAN KERTAS

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "RENCANA STRATEGIS BALAI BESAR PULP DAN KERTAS"

Copied!
53
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel 1.1 Ekspor-Impor Pulp Indonesia (Kode HS.47)
Gambar 1.1 : Tren  Ekspor-Impor Pulp Indonesia Tahun 2009-2018  Sumber : Trademap.org, diolah
Gambar 1.2 : Tren  Ekspor-Impor Produk Kertas Indonesia Tahun 2009-2018  Sumber : Trademap.org, diolah
Tabel 2.1. Pemetaan Sasaran Strategis BSKJI  Acuan SS
+3

Referensi

Dokumen terkait

a. Optimalisasi pemanfaatan fasilitas teknologi informasi dalam pengembangan sistem pembelajaran. Peningkatan kualitas akademik melalui optimalisasi fasilitas layanan yang

•Meningkatkan daya saing industri melalui penguatan dan pendalaman struktur industri guna meningkatkan kandungan lokal dan daya saing industri perkapalan •Mengembangkan

3) Terwujudnya pertumbuhan dunia usaha yang mendukung daya saing industri Obat dan Makanan serta kemandirian bangsa dengan keberpihakan pada UMKM. 4) Menguatnya fungsi pengawasan

Menghasilkan inovasi teknologi, audit teknologi, kliring teknologi, alih teknologi dan layanan teknologi untuk peningkatan daya saing meniuju kemandirian bangsa..

Permasalahan yang akan menjadi perhatian utama penelitian ini adalah, bahwa untuk meningkatkan kinerja dan daya saing BBPK, ada kebutuhan untuk menerapkan sistem informasi.. Agar

Menghasilkan inovasi teknologi, audit teknologi, kliring teknologi, alih teknologi dan layanan teknologi untuk peningkatan daya saing meniuju kemandirian bangsa..

RENCANA KINERJA Kementerian Perindustrian Badan Penelitian dan Pengembangan Industri Unit Pelaksana Teknis/Unit Pendidikan : Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun : 2018 No Sasaran

Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target 1 Meningkatnya kontribusi inovasi dalam rangka mendukung pertumbuhan PDB Industri pengolahan nonmigas Efisiensi perusahaan industri yang