BAB I P E N D A H U L U A N

(1)

Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 halaman 1

BAB I

P E N D A H U L U A N

1.1 Latar Belakang

Inspektorat Kota Parepare adalah merupakan institusi pengawasan internal di lingkungan Pemerintah Kota Parepare, memiliki peran penting dalam mewujudkan visi Walikota Parepare Tahun 2013-2018 yaitu terwujudnya Kota Parepare yang maju, peduli, mandiri, dan bermartabat.

Dalam mewujudkan visi Pemerintah Kota Parepare tersebut, maka perlu ditetapkan Rencana Kerja yang mendukung terwujudnya visi tersebut. Dengan ditetapkannya Rencana Kerja, maka diharapkan seluruh kegiatan yang dilaksanakan di Inspektorat Kota Parepare memiliki arah yang jelas dan hasil yang terukur, yang pada akhirnya dapat dinilai tingkat keberhasilannya.

Pengertian ringkas Renja Satuan Kerja Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 yaitu : Rencana Kerja Satuan Kerja Inspektorat Kota Parepare yang selanjutnya disingkat Renja SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun yaitu tahun 2016 yang mana merupakan dokumen rencana yang memuat program dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai sasaran pembangunan, dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran. Proses penyusunan Renja Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 adalah dengan tahapan sebagai berikut:

1. Persiapan penyusunan Renja Inspektorat Tahun 2016 2. Penyusunan rancangan Renja Inspektorat Tahun 2016

3. Pelaksanaan Pembahasan rancangan Renja Inspektorat Kota Parepare mencakup :

1) Penyelarasan program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi Inspektorat Kota Parepare berdasarkan usulan program dan kegiatan;

2) Penajaman indikator dan target kinerja program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi Inspektorat Kota Parepare;

3) penyelarasan program dan kegiatan dalam rangka sinergi pelaksanaan dan optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan tugas dan fungsi Inspektorat Kota Parepare;

4) penyesuaian pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif Inspektorat Kota Parepare.

Penetapan Renja Inspektorat Kota Parepare dengan menyempurnakan rancangan Renja Inspektorat Kota Parepare dengan berpedoman pada RKPD yang telah ditetapkan untuk disampaikan kepada Bappeda Kota Parepare untuk diverifikasi.

(2)

sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah.

4. Undang- undang No. 15 tahun 2004 Tanggal 19 Juli 2004 Tentang Pemeriksaan Pengelolaan Dan tanggungjawab Keuangan Negara

5. Peraturan Pemerintah No.79 Tahun 2005 Tanggal 30 Desember 2005 Tentang Pedoman Pembinaan Dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

6. Peraturan Pemerintah No. 60 Tahun 2008 Tanggal 28 Agustus 2008 Tentang Sistem Pengendalian Internal pemerintah

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 23 tahun 2007 Tanggal 22 Mei 2007 Tentang Pedoman Tata Cara Pengawasan Atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah dan perubahannya.

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan tata cara penyusunan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah

10. Peraturan Daerah Kota Parepare Nomor 9 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kota Parepare Nomor 4 Tahun 2010 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kota Parepare Nomor 9 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah. 1.3 Maksud Dan Tujuan

Maksud penyusunan Renja Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 adalah merupakan dasar hukum atau kebijakan yang dijadikan landasan perumusan dan pelaksanaan program pembangunan daerah sesuai fungsi Inspektorat Kota Parepare . Dan Rencana Kerja dalam kerangka pendanaan yang bersifat indikatif merupakan tahapan dan jadwal pelaksanaan program, dengan dilengkapi jumlah pagu indikatif berdasarkan prakiraan maju dan sumber pendanaannya, untuk mencapai target dan sasaran yang ditetapkan.

Tujuan Renja Inspektorat Kota Parepare adalah sebagai berikut :

(3)

Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 halaman 3 2. Meningkatkan responsibilitas lembaga pengawasan terhadap pengaduan

masyarakat/laporan penyelewengan ketentuan dalam penyelenggaraan pemerintahan. 3. Meningkatkan kualitas aparatur pengawasan.

4. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat

1.4 Sistimatika Penulisan

Untuk mempermudah pemahaman terhadap Rencana Kerja ini maka penyajiannya disusun berdasarkan sistematika sebagai berikut :

BAB I Terdiri atas latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, dan sistimatika penulisan.

BAB II Berisi uraian tentang evaluasi pelaksanaan Renja Inspektorat Kota Parepare tahun 2015 dan Capaian Renstra Inspektorat Kota Parepare. Serta analisis kinerja pelayanan Inspektorat Kota Parepare dan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Inspektorat Kota Parepare. Kemudian Review terhadap rancangan awal RKPD dan penelaan usulan program dan kegiatan masyarakat dan Inspektorat Kota Parepare.

BAB III berisi uraian tentang telaahan terhadap kebijakan Nasional dan tujuan dan sasaran renja Inspektorat Kota Parepare , program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2016 sesuai tugas dan fungsi Inspektorat Kota Parepare.

BAB IV berisikan uraian penutup berupa Catatan penting yang perlu mendapat perhatian baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah-kaidah pelaksanaan dan rencana tindak lanjut.

(4)

dengan UU No 32 Tahun 2004, menyebabkan terjadinya perubahan mekanisme penyelenggaraan pemerintahan. Salah satu tuntutan dalam reformasi tersebut adalah terciptanya pemerintahan yang akuntabel dan transparan. Berkaitan dengan hal tersebut, akuntabilitas menjadi tuntutan dan kebutuhan bagi penyelenggara pemerintahan untuk dapat mencapai tujuannya yaitu menciptakan masyarakat yang adil dan Makmur. Selain itu pula, terbitnya Undang-undang No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, merepresentasikan harapan seluruh masyarakat Indonesia atas terwujudnya pemerintahan yang bersih (clean government) dan tata pemerintahan yang baik (good governance). Untuk mendukung wacana terciptanya penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas dari KKN tersebut, pemerintah mengeluarkan beberapa peraturan pendukung, diantaranya Undang-undang Nomor 31 tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang Nomor 20 tahun 2001 tentang perubahan atas Undang-undang Nomor 31 tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi dan Diterbitkannya Instruksi Presiden Nomor 5 tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi.

Untuk memaksimalkan pencapaian kehendak tersebut diatas, Inspektorat Kota Parepare menetapkan tujuan dan sasaran strategis yang diuraikan pada Rencana Strategis Tahun 2013-2018.

Tujuan Strategis Inspektorat Kota Parepare adalah sebagai berikut : 1. Terwujudnya penataan administrasi

2. Terwujudnya sarana dan prasarana aparatur yang representatif 3. Meningkatkan akuntabilitas kegiatan dan pengelolaan keuangan

4. Meningkatkan pelaksanaan pengawasan dalam bentuk evaluasi dan monitoring yang diarahkan untuk upaya pembinaan dan deteksi dini

5. Terwujudnya aparatur pengawasan yang professional, responsif dan bermoral

6. Meningkatkan keandalan laporan hasil pemeriksaan dan kerangka acuan kerja pemeriksaan

7. Terwujudnya pengawasan masyarakat dan pembinaan aparatur pemerintah daerah Berdasarkan tujuan tersebut ditetapkan sasaran sebagai berikut :

1. Meningkatnya efektifitas pengawasan

2. Meningkatnya kamapuan aparat pengawasan internal pemerintah 3. Meningkatnya Penataan Administrasi Pengawasan

(5)

Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 halaman 5 Untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut segenap sumber daya yang dimiliki oleh Inspektorat Kota Parepare telah dikerahkan melalui pelaksanaan program dan kegiatan-kegiatan. Pada tabel berikut ini gambaran dari rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Inspektorat Kota Parepare dan pencapaian Renstra inspektorat Kota Parepare sampai dengan tahun 2015.

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Kota Parepare Tahun 2015 dan Capaian Renstra Inspektorat Kota Parepare

Evaluasi pelaksanaan Renja Inspektorat Kota Parepare tahun 2015 dan Capaian Renstra Inspektorat Kota Parepare dapat diketahui seperti diuraikan dalam tabel 2.1 sebagai berikut:

(6)

Kode Urusan/bidang urusan pemerintahan daerah dan program/kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/ Kegiatan (output) target capaian kinerja Renstra Inspektorat Tahun 2016 Realisasi target kinerja hasil program dan keluaran kegiatan s/d tahun 2013

program dan keluaran kegiatan Inspektorat tahun 2014 program / kegiatan Renja Inspektorat tahun 2015 target program/kegiatan Renstra Inspektorat s/d dengan tahun 2015 Catatan Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) realisasi capaian Tingkat capaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)* 11* 12 1 Wajib 1 20 06 Inspektorat 1 20 06 01 Program Pelayanan Administrasi Persentase pelayanan administrasi perkantoran 60% 100% 20% 20% 100% 40% 40% 100% 1 20 06 01 01 Kegiatan Penyediaan jasa surat menyurat

Jumlah surat keluar 1250 surat keluar 1000 surat keluar 1200 surat keluar 1200 surat keluar

100% 1200 surat keluar 1200 surat

keluar 100%

1 20 06 01 02

Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber

daya air dan listrik

Jumlah Tagihan rekening yang terbayar 36 tagihan 36 tagihan 36 tagihan 36 tagihan 100% 36 tagihan 36 tagihan 100% 1 20 06 01 06 Kegiatan Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan Dinas / Operasional Jumlah jasa perizinan Kendaraan Dinas/operasional 13 STNK 10 STNK 10 STNK 10 STNK 100% 10 STNK 10 STNK 100%

(7)

Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 halaman 7 Kode Urusan/bidang urusan pemerintahan daerah dan program/kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/ Kegiatan (output) target capaian kinerja Renstra Inspektorat Tahun 2016 Realisasi target kinerja hasil program dan keluaran kegiatan s/d tahun 2013

Target dan realisasi kinerja program dan keluaran

kegiatan Inspektorat tahun 2014 Target program / kegiatan Renja Inspektorat tahun 2015 Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra Inspektorat s/d dengan tahun 2015 Catatan Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) realisasi capaian Tingkat capaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)* 11* 12 1 20 06 01 07 Kegiatan Penyediaan jasa administrasi keuangan Jumlah jasa administrasi keuangan

246 Jasa 204 Jasa 204 Jasa 204 Jasa 100% 204 Jasa 204 Jasa 100%

1 20 06 01 08

Kegiatan Penyediaan jasa kebersihan kantor

Jumlah jasa

kebersihan kantor 12 jasa 12 jasa 12 jasa 12 jasa 100% 12 jasa 12 jasa 100%

1 20 06 01 12 Kegiatan Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Jumlah peralatan kerja yang diperbaiki

34 unit 12 unit 28 unit 28 unit 100% 28 unit 28 unit 100%

1 20 06 01 15 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Jumlah komponen/bahan – bahan listrik 67 Bahan 67 Bahan 67 Bahan 67

Bahan 100% 67 Bahan 67 Bahan 100%

1 20 06 01 16 Penyediaan bahan bacaan dan peralihan perundang-undangan Jumlah bahan bacaan/ surat kabar dan majalah

4.697 Eks 4.697 Eks 4.697

Eks

4.697

Eks 100% 4.697 Eks 4.697 Eks 100%

1 20 06 01 18 Penyediaan bahan

logistik kantor

Jumlah bahan

logistik kantor 830 bahan 507 bahan

805 bahan

805

bahan 100% 805 bahan 805 bahan 100%

1 20 06 01 79 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

(8)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)* 11* 12 1 20 06 01 80 Penyediaan Operasional Administrasi Kesekretariatan/ perkantoran Jumlah bahan operasional perkantoran 40 bahan ATK, cetak dan Penggandaan 30 bahan ATK, cetak dan Penggandaan 36 bahan ATK, cetak dan Penggan daan 36 bahan ATK, cetak dan Penggan daan 100% 36 bahan ATK, cetak dan Penggandaan 36 bahan ATK, cetak dan Penggandaan 100% 1 20 06 01 55 Penunjang Kegiatan Rapat Kesekretariatan Jumlah rapat

kesekretariatan 36 kali - - - - 36 kali 36 kali 100%

1 20 06 01 01

Penyediaan Spanduk dan Umbul-Umbul

Jumlah spanduk

dan umbul-umbul 5 lembar -- - - - 15 lembar 15 lembar 100%

1 20 06 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase Sarana dan Prasarana Aparatur 60% 100% 20% 20% 100% 40% 40% 100% 1 20 06 02 05 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional 2 Unit (motor) - 1 Unit (mobil) 1 Unit (mobil) 100% - - - 1 20 06 02 07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Jumlah pengadaan perlengkapan Gedung kantor 4 Unit - - - -

(9)

kegiatan Inspektorat tahun 2014 Target program / kegiatan Renja Inspektorat tahun 2015 Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra Inspektorat s/d dengan tahun 2015 Catatan Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) realisasi capaian Tingkat capaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)* 11* 12 1 20 06 02 09 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Jumlah pengadaan Peralatan Gedung Kantor

- - 4 Unit 4 Unit 100% 2 Unit 2 Unit 100%

1 20 06 02 10 Pengadaan mebeleur Jumlah pengadaan mebeleur 4 Unit - - - - 1 20 06 02 22 pemeliharaan Rutin/berkala gedung kantor Jumlah gedung

yang terpelihara 1 gedung 1 gedung 1 Unit 1 Unit 100% 1 gedung 1 gedung 100%

1 20 06 02 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah Kendaraan Dinas yang terpelihara

11 Unit 10 unit 11 Unit 11 Unit 100% 11 Unit 11 Unit 100%

1 20 06 02 29

Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubeleur

Jumlah Mebeleur

yang terpelihara 68 Unit 44 Unit 80 Unit 80 Unit 100% 80 Unit 80 Unit 100%

1 20 06 02 42

Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

Jumlah Gedung

yang direhabilitasi 1 Unit 1 Unit - - - -

1 20 06 05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Persentase Aparat Pengawasan yang telah memiliki sertifikat kompetensi 35% 100% - - - - - -

(10)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)* 11* 12 1 20 06 05 01 Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah Pegawai Inspektorat yang mengikuti Diklat Formal 6 pegawai - - - - 1 20 06 05 02 Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan Jumlah Pegawai Inspektorat yang mengikuti Bintek 8 pegawai - - - - 1 20 06 06 Program Peningkatan Pengembagan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan Cakupan hasil sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 60% 100% 20% 20% 100% 40% 40% 100% 1 20 06 06 01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP)

1 Lap 1 Laporan 1 Lap 1 Lap 100% 1 Lap 1 Lap 100%

1 20 06 06 06 Penyusunan Anggaran SKPD Terlaksananya penyusunan anggaran SKPD yang tertib

(11)

kegiatan Inspektorat tahun 2014 Target program / kegiatan Renja Inspektorat tahun 2015 Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra Inspektorat s/d dengan tahun 2015 Catatan Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) realisasi capaian Tingkat capaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)* 11* 12 1 20 06 06 24 Penyusunan RENSTRA SKPD Penyusunan Renstra tahun 2013 - 2018 - - 1 Dok 1 Dok 100% - - - 1 20 06 06 34 Penyusunan RENJA SKPD Penyusunan Renja

SKPD 1 Dok 1 Dokumen 1 Dok 1 Dok 100% 1 Dok 1 Dok 100%

1 20 06 06 35 Pengendalian dan Evaluasi dokumen perencanaan SKPD Penyusunan Evaluasi Renja SKPD 1 Dok - - - - 1 20 06 20 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Persentase Penyelesaian Rekomendasi yang telah ditindaklanjuti 42% 17,86% 25% 17% 68% 30% 25% 83% 1 20 06 20 01 Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) reguler yang terbit

1 20 06 20 06

Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

Jumlah laporan hasil : Pemutakhiran data

tindak lanjut yang terbit

1 Lap - 1 Lap 1 Lap 100% 1 Lap 1 Lap 100%

(12)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)* 11* 12 Temuan Hasil Pengawasan Hasil Rapat Koordinasi Pengawasan (RAKORWAS) 1 20 06 20 25

Evaluasi Dana BOS dan Dana Alokasi

Khusus

Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan

atas Pengelolaan Dana BOS dan DAK

pada Instansi terkait

1 20 06 20 26 Monitoring Pengawasan Jumlah Laporan Hasil Monitoring Pengawasan pada SKPD

16 Lap - 16 Lap 16 Lap 100% 16 Lap 16 Lap 100%

1 20 06 21 Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Persentase Tenaga Pemeriksa Aparatur Pengawasan yang profesional 36% 18,18 % 24% 39% 162% 30% 45% 150% 1 20 06 21 01 Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Jumlah Pegawai yang telah mengikuti Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa

(13)

kegiatan Inspektorat tahun 2014 Target program / kegiatan Renja Inspektorat tahun 2015 Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra Inspektorat s/d dengan tahun 2015 Catatan Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) realisasi capaian Tingkat capaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)* 11* 12 1 20 06 21 02 Pelatihan Teknis Pengawasan dan Penilaian Akuntabilitas Kinerja Jumlah Pegawai yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Pengawasan

5 orang 16 orang 15 orang 15 orang 100% 5 orang 5 orang 100%

1 20 06 22 Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan Persentase Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan yang memadai 100% 20% 20% 17% 85% 100% 30% 30% 1 20 06 22 03 Sinergitas Pelaksanaan Pengawasan dengan Aparat Pengawasan Internal Pemerintah (APIP) Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan kerja sama dengan

APIP lain

1 Laporan 1 Laporan 3

Laporan 3

Laporan 100% 3 Laporan 3 Laporan 100%

1 20 06 22 04 Penyusunan Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) Jumlah Dokumen Program Kerja Pengawasan Tahunan yang terbit/disusun

(14)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)* 11* 12 1 20 06 22 05 Penyusunan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan Jumlah Dokumen Sistem dan Prosedur Pengawasan

1 Dok - - - - 1 Dok 1 Dok 100%

1 20 06 24 Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat Persentase Capaian Penanganan Penga1duan Masyarakat 86% 75% 79% 79% 100% 83% 83% 100% 1 20 06 24 07 Penanganan Pengaduan Masyarakat Jumlah Laporan Pengaduan Masyarakat yang terbit 12 Laporan 10 Laporan 17 Laporan 17

(15)

Rencana Kerja Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 halaman 15

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat Kota Parepare

Analisis kinerja pelayanan Inspektorat Kota Parepare berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan harus dilaksanakan oleh Inspektorat Kota Parepare dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat/publik. Dengan ditetapkannya indikator kinerja tersebut akan memudahkan pihak lain (masyarakat/publik) untuk mendapatkan kepastian prosedur, dasar hukum dan waktu terhadap pelayanan yang diberikan sebagaimana digambarkan dalam tabel 2.2 di bawah ini:

(16)

1 Persentase Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Internal - - 25% 30% 42% 50% 17% 25% 42% 50% 2 Persentase Aparat Pengawasan yang Memiliki Sertifikat Auditor - - 40% 45% 48% 50% 39% 45% 48% 50% 3 Persentase Penyelesaian Kasus Pengaduan Masyarakat yang ditangani - - 100% 100% 100% 100% 79% 100% 90% 100%

(17)

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat Kota Parepare

Pada umumnya penyelenggaraan manajemen birokrasi di Kota Parepare telah berjalan dengan baik seiring dengan kecenderungan perubahan perbaikan budaya kerja birokrasi secara nasional. Prinsip service oriented dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi semakin dapat ditunjukkan baik secara institusional oleh masing-masing satuan kerja maupun secara personal oleh aparat birokrasi. Penguatan sikap yuridis, penegakan disiplin kerja, disiplin pengelolaan administrasi dan keuangan, serta peningkatan partisipasi masyarakat selama ini telah menjadi bagian dari upaya perbaikan penyelenggaraan birokrasi tersebut.

Namun demikian seluruh upaya yang dilaksanakan itu sangat disadari belum dapat menghilangkan sama sekali perilaku penyimpangan dalam penyelenggaraan pemerintahan. Oleh karena itu pengawasan intern pemerintah senantiasa dilaksanakan secara terencana dan terkoordinasi sehingga dapat ditemukan indikator-indikator yang dapat digunakan untuk melakukan upaya perbaikan penyelenggaraan birokrasi di Kota Parepare secara terus menerus.

Pada tahun 2015 jumlah rekomendasi sebanyak 732 dan telah ditindak lanjuti sebanyak 556 sehingga masih terdapat rekomendasi sebanyak 178 dalam proses tindak lanjut dan rekomendasi yang belum ditindaklanjuti.

Keadaan yang digambarkan di atas masih terjadi karena beberapa hal, antara lain : - pemahaman terhadap ketentuan perundang-undangan masih minim

- pengawasan atasan langsung terhadap pelaksanaan tugas bawahan belum maksimal - kepedulian pimpinan unit kerja atas tindak lanjut hasil pemeriksaan masih kurang

- tidak pernah ada hukuman yang diberikan oleh atasan langsung kepada pimpinan unit kerja yang tidak menindaklanjuti temuan

Kondisi lainnya yang dapat digambarkan adalah bahwa partisipasi masyarakat dalam pengawasan mulai meningkat sebagai akibat bergulirnya reformasi. Kepekaan masyarakat semakin tinggi, masyarakat semakin berani untuk melaporkan adanya dugaan praktek penyimpangan. Fungsi-fungsi pengawasan tersebut dilakukan secara pribadi dan juga disalurkan melalui lembaga swadaya masyarakat (LSM). Inspektorat Kota Parepare senantiasa menanggapi dengan baik dengan memproses setiap laporan masyarakat sampai tuntas. Adanya pelaporan atau pengaduan masyarakat tentang dugaan penyimpangan penyelenggaraan pemerintahan merupakan kecenderungan positif apabila ditinjau dari sisi peningkatan pengawasan masyarakat (wasmas). Tetapi disisi lain hal ini juga dapat menjadi tolok ukur terhadap efektifitas pengawasan reguler yang dilaksanakan oleh Aparat Penawasan Intern Pemerintah (APIP), bahwa pengawasan belum mencapai tingkatan yang maksimal. Hal ini dapat terjadi antara lain karena adanya kemungkinan

(18)

kelemahan-Parepare dilakukan proses membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan karena beberapa alasan diantaranya:

1. Untuk mengetahui apakah terdapat perbedaan dengan rancangan awal RKPD dengan kebutuhan pada satuan kerja Inspektorat Kota Parepare.

2. Untuk memperoleh gambaran penyebab adanya perbedaan tersebut sesuai rancangan awal RKPD dengan analisis kebutuhan

3. Untuk mengetahui ada atau tidaknya kegiatan baru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD atau program dan kegiatan yang cocok namun besarannya berbeda.

Untuk lebih jelasnya dapat dilihat dalam tabel 2.4 tentang review terhadap rancangan awal RKPD tahu 2015 pada satuan kerja Inspektorat Kota Parepare dibawah ini.

(19)

Tabel 2.4

Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2016 Kota Parepare

Nama SKPD : Inspektorat

No.

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan Penting

Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target

Capaian

Pagu Indikatif

(Rp.) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) I Program Pelayanan Administrasi Persentase pelayanan administrasi perkantoran 60% 436.334.830,- Program Pelayanan Administrasi Persentase pelayanan administrasi perkantoran 60% 436.334.830,- 1 Kegiatan Penyediaan jasa surat menyurat

Jumlah surat keluar

1200 surat

keluar 20.000.000,-

Kegiatan Penyediaan jasa surat menyurat

Jumlah surat keluar 1200 surat keluar 20.000.000,- 2 Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan

listrik Jumlah Tagihan rekening yang terbayar 36 tagihan 46.800.000,- Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan

listrik Jumlah Tagihan rekening yang terbayar 36 tagihan 46.800.000,- 3 Kegiatan Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan Dinas / Operasional Jumlah jasa perizinan Kendaraan Dinas/operasional 11 STNK 3.500.000,- Kegiatan Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan Dinas / Operasional Jumlah jasa perizinan Kendaraan Dinas/operasional 11 STNK 3.500.000,- 4 Kegiatan Penyediaan jasa administrasi keuangan Jumlah jasa administrasi keuangan 222 Jasa 108.900.000,- Kegiatan Penyediaan jasa administrasi keuangan Jumlah jasa administrasi keuangan 222 Jasa 108.900.000,- 5 Kegiatan Penyediaan jasa kebersihan kantor Jumlah jasa

kebersihan kantor 12 jasa 13.500.000,-

Kegiatan Penyediaan jasa kebersihan

kantor

Jumlah jasa

(20)

listrik/penerangan

bangunan kantor – bahan listrik

listrik/penerangan

bangunan kantor – bahan listrik

8 Penyediaan bahan bacaan dan peralihan perundang-undangan Jumlah bahan bacaan/ surat kabar dan majalah 4.697 Eks 17.400.000,- Penyediaan bahan bacaan dan peralihan perundang-undangan Jumlah bahan bacaan/ surat kabar dan majalah 4.697 Eks 17.400.000,- 9 Penyediaan bahan logistik kantor Jumlah bahan logistik kantor 1640 bahan 15.000.000,- Penyediaan bahan logistik kantor Jumlah bahan logistik kantor 1640 bahan 15.000.000,- 10 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 35 kali 100.000.000,- Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 35 kali 100.000.000,- 11 Penyediaan Operasional Administrasi Kesekretariatan/ perkantoran Jumlah bahan operasional perkantoran 36 bahan ATK, cetak dan Penggandaa n 58.584.830,- Penyediaan Operasional Administrasi Kesekretariatan/ perkantoran Jumlah bahan operasional perkantoran 36 bahan ATK, cetak dan Penggandaa n 58.584.830,- 12 Penunjang Kegiatan Rapat Kesekretariatan Jumlah rapat kesekretariatan 36 kali 37.500.000,- Penunjang Kegiatan Rapat Kesekretariatan Jumlah rapat kesekretariatan 36 kali 37.500.000,- 13 Penyediaan Spanduk dan Umbul-Umbul Jumlah spanduk

dan umbul-umbul 3 buah 3.000.000,-

Penyediaan Spanduk dan Umbul-Umbul

Jumlah spanduk

(21)

Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 halaman 21 No.

Capaian

Pagu Indikatif

Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase Sarana dan Prasarana Aparatur 60% 297.008.000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase Sarana dan Prasarana Aparatur 60% 297.008.000 1 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah Kendaraan Dinas/Operasiona l 2 Unit (motor) 35.000.000,- Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah Kendaraan Dinas/Operasiona l 2 Unit (motor) 35.000.000,- 2 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Jumlah pengadaan perlengkapan Gedung kantor 8 Unit 15.000.000,- Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Jumlah pengadaan perlengkapan Gedung kantor 8 Unit 15.000.000,- 3 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Jumlah pengadaan Peralatan Gedung Kantor

8 Unit 25.000.000,- Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Jumlah pengadaan Peralatan Gedung Kantor 8 Unit 25.000.000,- 4 Pengadaan mebeleur Jumlah pengadaan mebeleur

25 Unit 30.500.000,- Pengadaan mebeleur

Jumlah pengadaan mebeleur 25 Unit 30.500.000,- 5 pemeliharaan Rutin/berkala gedung kantor Jumlah gedung

yang terpelihara 1 gedung 20.000.000,-

pemeliharaan Rutin/berkala gedung kantor

Jumlah gedung

yang terpelihara 1 gedung 20.000.000,-

6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah Kendaraan Dinas yang terpelihara 11 Unit 166.008.000,- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah Kendaraan Dinas yang terpelihara 11 Unit 166.008.000,- 7 Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubeleur Jumlah Mebeleur

yang terpelihara 60 Unit 5.500.000,-

Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubeleur

Jumlah Mebeleur

yang terpelihara 60 Unit 5.500.000,-

8 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor Jumlah Gedung yang direhabilitasi - - Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor Jumlah Gedung yang direhabilitasi - -

(22)

kompetensi kompetensi 1 Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah pegawai yang mengikuti diklat formal

15 pegawai 70.000.000,- Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah pegawai yang mengikuti diklat formal 15 pegawai 70.000.000,- 2 Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan Jumlah pegawai yang mengikuti bimtek 39 pegawai 30.000.000,- Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan Jumlah pegawai yang mengikuti bimtek 39 pegawai 30.000.000,- IV Program Peningkatan Pengembagan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan Cakupan hasil sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 60% 24.000.000 Program Peningkatan Pengembagan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan Cakupan hasil sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 60% 24.000.000 1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Tersusunnya LAKIP Inspektorat Tahun 2015 1 Lap 6.000.000,- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Tersusunnya LAKIP Inspektorat Tahun 2015 1 Lap 6.000.000,- 2 Penyusunan Anggaran SKPD Tersusunnya RKA, DPA dan DPPA Inspektorat Tahun

2016

3 Dok 6.000.000,- Penyusunan

Anggaran SKPD

Tersusunnya RKA, DPA dan DPPA Inspektorat Tahun 2016 3 Dok 6.000.000,- 3 Penyusunan RENSTRA SKPD Penyusunan Renstra tahun 2013 - 2018 - - Penyusunan RENSTRA SKPD Penyusunan Renstra tahun 2013 - 2018 - -

(23)

Capaian

Pagu Indikatif

Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 4 Penyusunan RENJA SKPD Tersusunnya RENJA Inspektorat Tahun 2016

1 Dok 6.000.000,- Penyusunan RENJA

SKPD Tersusunnya RENJA Inspektorat Tahun 2016 1 Dok 6.000.000,- 5 Penyusunan Revisi RENSTRA SKPD Tersusunnya RENSTRA Inspektorat yang telah direvisi

1 Dok 6.000.000,- Penyusunan Revisi

RENSTRA SKPD Tersusunnya RENSTRA Inspektorat yang telah direvisi 1 Dok 6.000.000,- V Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Persentase Penyelesaian Rekomendasi yang telah ditindaklanjuti 42% 405.000.000 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Persentase Penyelesaian Rekomendasi yang telah ditindaklanjuti 42% 405.000.000 1 Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) reguler yang terbit 25 Lap 230.000.000,- Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) reguler yang terbit 25 Lap 230.000.000,-

2 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

tindak lanjut yang terbit

1 Lap 25.000.000,- Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

tindak lanjut yang terbit 1 Lap 25.000.000,- 3 Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan Jumlah Laporan Hasil Rapat Koordinasi Pengawasan (RAKORWAS) 2 Lap 40.000.000,- Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan Jumlah Laporan Hasil Rapat Koordinasi Pengawasan (RAKORWAS) 2 Lap 40.000.000,- 4

Khusus

atas Pengelolaan Dana BOS dan

7 Lap 40.000.000,-

Khusus

atas Pengelolaan Dana BOS dan

(24)

SKPD SKPD

6 Reviu Rencana Kerja Anggaran

Jumlah Laporan hasil Reviu RKA

pada SKPD

7 Lap 20.000.000,- Reviu Rencana Kerja Anggaran

Jumlah Laporan hasil Reviu RKA

pada SKPD 7 Lap 20.000.000,- VI Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Persentase Tenaga Pemeriksa Aparatur Pengawasan yang profesional 36% 90.000.000 Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Persentase Tenaga Pemeriksa Aparatur Pengawasan yang profesional 36% 90.000.000 1 Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Jumlah Pegawai yang telah mengikuti Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa 39 orang 35.000.000,- Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Jumlah Pegawai yang telah mengikuti Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa 39 orang 35.000.000,- 2 Pelatihan Teknis Pengawasan dan Penilaian Akuntabilitas Kinerja Jumlah Pegawai yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Pengawasan 10 orang 55.000.000,- Pelatihan Teknis Pengawasan dan Penilaian Akuntabilitas Kinerja Jumlah Pegawai yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Pengawasan 10 orang 55.000.000,- VII Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem Persentase Kebijakan Sistem dan Prosedur 100% 128.000.000 Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem Persentase Kebijakan Sistem dan Prosedur 100% 128.000.000

(25)

Capaian

Pagu Indikatif

Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) dan Prosedur Pengawasan Pengawasan yang memadai dan Prosedur Pengawasan Pengawasan yang memadai 1 Sinergitas Pelaksanaan Pengawasan dengan Aparat Pengawasan Internal Pemerintah (APIP) Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan kerja sama dengan APIP lain

3 Laporan 100.000.000,- Sinergitas Pelaksanaan Pengawasan dengan Aparat Pengawasan Internal Pemerintah (APIP) Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan kerja sama dengan APIP lain

3 Laporan 100.000.000,- 2 Penyusunan Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) Jumlah Dokumen Program Kerja Pengawasan Tahunan yang terbit/disusun 1 Dok 22.000.000,- Penyusunan Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) Jumlah Dokumen Program Kerja Pengawasan Tahunan yang terbit/disusun 1 Dok 22.000.000,- 3 Penyusunan Kebijakan Sistem dan

Prosedur Pengawasan Jumlah Dokumen Sistem dan Prosedur Pengawasan 1 Dok 6.000.000,- Penyusunan Kebijakan Sistem dan

Prosedur Pengawasan Jumlah Dokumen Sistem dan Prosedur Pengawasan 1 Dok 6.000.000,- VIII Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat Persentase Capaian Penanganan Penga1duan Masyarakat 86% 60.000.000,- Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat Persentase Capaian Penanganan Penga1duan Masyarakat 86% 60.000.000,- 1 Penanganan Pengaduan Masyarakat Jumlah Laporan Pengaduan Masyarakat yang terbit 29 Laporan 60.000.000,- Penanganan Pengaduan Masyarakat Jumlah Laporan Pengaduan Masyarakat yang terbit 29 Laporan 60.000.000,-

(26)

(27)

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Telaahan terhadp kebijakan nasional diupayakan menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan terkait dengan visi misi pemerintah Kota Parepare sesuai tugas pokok dan fungsi Inspektorat Kota Parepare.

Untuk mencapai visi Kota Parepare tahun 2018 yaitu “Terwujudnya Kota Parepare yang maju, peduli, mandiri dan bermartabat”, maka usaha-usaha yang akan dilakukan dijabarkan dalam misi pemerintah tahun 2013-2018 sebagaimana yang tertuang dalam berbagai agenda program dan kegiatan tahun 2013-2018.

Untuk itu Inspektorat Kota Parepare memegang peranan penting dalam mengawal berbagai kebijakan program dan kegiatan pembangunan 5 tahun ke depan dalam mencapai visi dan misi pemerintah Kota Parepare melalui berbagai arah kebijakan yang dituangkan dalam program dan kegiatan Inspektorat Kota Parepare. Bagi Inspektorat kiranya “pemerintahan daerah yang bersih” dan “supremasi hukum” merupakan kata kunci yang mengajak seluruh organ lembaga ini dalam mencurahkan segala perhatian, konsentrasi, komitmen dan dedikasi untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Secara sadar Inspektorat akan menempatkan diri sebagai salah satu institusi pendukung utama tercapainya visi Pemerintah Kota Parepare.

Pemerintahan daerah yang bersih merupakan penyelenggaraan pemerintahan yang terjaga dari praktek yang korup, kolusif dan nepotis. Pemerintahan bersih hanya dilakukan dengan cara menegakkan supremasi hukum, akuntabel terhadap rakyat, mengembangkan partisipasi publik, transparan kepada publik, pemanfaatan sumber daya dan kelembagaan yang efektif dan efisien, pelayanan publik yang profesional, dan berorientasi masa depan.

Tugas Inspektorat Kota Parepare berdasarkan Peraturan Daerah Kota Parepare Nomor 9 tahun 2008 yaitu melakukan Pengawasan terhadap Pelaksanaan Urusan Pemerintah di Daerah, Pelaksanaan Pembinaan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan Kelurahan.

Dalam menyelenggarakan tugas tersebut, Inspektorat mempunyai fungsi yaitu : 1. Perencanaan Program Pengawasan;

2. Perumusan Kebijakan dan Fasilitasi Pengawasan;

3. Pemeriksaan, Pengusutan, Pengujian dan Penilaian Tugas Pengawasan;

4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(28)

Guna mencapai tujuan tersebut ditetapkan pula sasaran sebagai berikut : - Meningkatnya efektifitas pengawasan

- Meningkatnya kamapuan aparat pengawasan internal pemerintah - Meningkatnya Penataan Administrasi Pengawasan

- Meningkatnya Pelayanan Publik yang optmal

3.3 Program dan Kegiatan

Program kegiatan Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 mengacu pada Rencana Strategis Inspektorat Kota Parepare.

Program tersebut diuraikan dalam bentuk kegiatan sebagaimana kegiatan pokok Pemerintah Daerah Kota Parepare yang berhubungan dengan tugas pokok dan fungsi Inspektorat yakni : - Program Peningkatan sistem pengawasan internal pengendalian pelaksanaan kebijakan

KDH

- Program Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparat pengawasan - Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan - Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat

Bentuk konkrit kegiatan pokok terkait dengan program diatas diwujudkan dalam bentuk kegiatan sebagai berikut :

1. Kegiatan pelaksanaan pengawasan internal secara berkala

Kegiatan ini adalah merupakan penjabaran dari tugas pokok dari Inspektorat Kota Parepare selaku aparat pengawas internal di lingkungan Pemerintah Kota Parepare berupa pemeriksaan rutin yang dilaksanakan setiap tahun. Pada tahun 2016, direncanakan akan dilakukan pemeriksaan antara lain :

1) Pemeriksaan Komprehensif 2) Evaluasi Kegiatan

3) Pemeriksaan Mutasi Jabatan

2. Kegiatan tindak lanjut temuan hasil pengawasan

Kegiatan ini terdiri dari rangkaian kegiatan koordinasi pengawasan dan evaluasi pelaksanaan tindak lanjut atas rekomendasi aparat pengawasan baik internal maupun

(29)

Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 halaman 29 3. Kegiatan evaluasi berkala temuan hasil pengawasan

Kegiatan ini merupakan pelaksanaan Pemutakhiran Data Tindak Lanjut Hasil Pengawasan APIP yang dilaksanakan secara berkala melalui Rapat Koordinasi Pengawasan.

4. Kegiatan evaluasi Dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS)

Kegiatan ini merupakan agenda audit pemerintah daerah dalam rangka optimalisasi peran pemerintah daerah dalam rangka pelaksanaan Program Bantuan Operasional Sekolah (BOS).

5. Kegiatan Monitoring Pengawasan

Kegiatan ini merupakan kegiatan rutin yang dilaksanakan setiap bulan dalam rangka memonitoring kegiatan yang akan maupun yang sedang dilaksanakan oleh semua SKPD lingkup pemerintah kota Parepare dalam rangka meminimalisir adanya penyelewengan dan deteksi dini terhadap pelaksanaan kegiatan pada SKPD.

6. Kegiatan Reviu Rencana Kerja Anggaran (RKA)

Kegiatan Reviu RKA pada SKPD ini dilaksanakan dalam rangka untuk memberikan keyakinan terbatas mengenai akurasi, keandalan, dan keabsahan bahwa informasi dalam RKA SKPD sesuai dengan RKP, Renja dan Pagu Anggaran serta kesesuaian dengan standar biaya dan dilengkapi dokumen pendukung RKA sehingga dapat meminimalisasi adanya kekeliruan dalam pelaksanaan anggaran dan meminimalisasi terjadinya pemborosan atau penggunaan anggaran-anggaran yang tidak mendukung tupoksi..

7. Kegiatan pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan

Kegiatan ini merupakan kegiatan partisipatif dengan mengutus aparat pengawasan dan tenaga pemeriksa Inspektorat Kota Parepare untuk mengikuti kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Jabatan Fungsional Auditor (JFA) dan Ujian sertifikasi JFA, serta kegiatan pendidikan dan pelatihan lainnya terkait dengan bidang pengawasan.

8. Kegiatan Pelatihan teknis pengawasan dan penilaian akuntabilitas kinerja

Kegiatan ini merupakan kegiatan partisipatif dengan mengutus aparat pengawasan dan tenaga pemeriksa Inspektorat Kota Parepare untuk mengikuti kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Jabatan Fungsional Auditor (JFA) dan Ujian sertifikasi JFA, serta kegiatan pendidikan dan pelatihan lainnya terkait dengan bidang pengawasan.

9. Kegiatan Sinergitas pelaksanaan pengawasan dengan aparat pengawasan internal pemerintah (APIP)

Kegiatan ini merupakan kegiatan pendampingan oleh APIP lain baik dari BPKP maupun dari Inspektorat Provinsi dalam melakukan beberapa kegiatan pengawasan yang dianggap perlu untuk dilakukan pendampingan, antara lain :

(30)

11. Kegiatan Penyusunan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan

Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka menyusun Standar dan Prosedur Pengawasan yang akan dijadikan pedoman dalam pelaksanaan pengawasan sehingga kemampuan dan profesionalisme para auditor Inspektorat dalam melaksanakan kegiatan audit akan semakin meningkat.

12. Kegiatan penanganan kasus pengaduan masyarakat

Kegiatan ini juga merupakan penjabaran dari tugas pokok Inspektorat Kota Parepare selaku aparat pengawas internal di lingkungan Pemerintah Kota Parepare berupa pemeriksaan yang bersifat insidentil/khusus sesuai dengan kebutuhan/permintaan. Selain dari program dan kegiatan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Inspektorat Kota Parepare, terdapat pula program penunjang yang terdiri dari :

1. Program pelayanan administrasi perkantoran

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 3. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

4. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja keuangan

Pelaksanaan program penunjang tersebut dijabarkan dalam bentuk kegiatan yang merupakan kegiatan operasional kantor yang rutin dilaksanakan dalam rangka menunjang kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Inspektorat Kota Parepare yang terdiri dari :

Kegiatan penyediaan jasa surat menyurat

Kegiatan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Kegiatan penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional Kegiatan penyediaan jasa administrasi keuangan

Kegiatan penyediaan jasa kebersihan kantor

Kegiatan penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Kegiatan penyediaan jasa komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Kegiatan penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Kegiatan penyediaan bahan logistik kantor

Kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Kegiatan penyediaan operasional administrasi kesekretariatan/perkantoran Kegiatan penunjang rapat kesekretariatan

(31)

Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 halaman 31 untuk Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur ditujukan untuk meningkatkan sarana dan prasarana penunjang dalam pelaksanaan kegiatan pokok pengawasan yang terdiri dari kegiatan :

1. Pengadaan kendaraan dinas/operasional 2. Pengadaan perlengkapan gedung kantor 3. Pengadaan mebeleur

4. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

5. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 6. Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur

7. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

Untuk lebih mengetahui Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 dan Prakiraan Maju Tahun 2017 dapat dilihat dalam tabel 3.1 sebagai berikut:

(32)

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan Rencana Tahun 2016 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2017 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1 Wajib 1 20 06 Inspektorat 1 20 06 01 Program Pelayanan Administrasi Persentase pelayanan administrasi perkantoran 60% 436.334.830,- DAU 80% 613.662.232,- 1 20 06 01 01 Kegiatan Penyediaan jasa surat menyurat

Jumlah surat keluar Inspektor at Kota Parepare 1200 surat keluar 20.000.000,- DAU 1300 surat keluar 50.000.000,- 1 20 06 01 02 Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan

listrik Jumlah Tagihan rekening yang terbayar Inspektor at Kota Parepare 36 tagihan 40.800.000,- DAU 36 tagihan 65.000.000,- 1 20 06 01 06 Kegiatan Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan Dinas / Operasional Jumlah jasa perizinan Kendaraan Dinas/operasi onal Inspektor at Kota Parepare 11 STNK 5.500.000,- DAU 15 STNK 10.000.000,-

(33)

Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 halaman 33 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan Rencana Tahun 2016 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2017 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1 20 06 01 07 Kegiatan Penyediaan jasa administrasi keuangan Jumlah jasa administrasi keuangan Inspektor at Kota Parepare 222 Jasa 108.900.000,- DAU 246 Jasa 150.000.000,- 1 20 06 01 08 Kegiatan Penyediaan jasa kebersihan kantor Jumlah jasa kebersihan kantor Inspektor at Kota Parepare

12 jasa 13.500.000,- DAU 12 jasa 20.000.000,-

1 20 06 01 12 Kegiatan Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Jumlah peralatan kerja yang diperbaiki Inspektor at Kota Parepare

28 unit 12.650.000,- DAU 38 unit 25.000.000,-

1 20 06 01 15 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Jumlah komponen/ba han – bahan listrik Inspektor at Kota Parepare

8 item 3.500.000,- DAU 8 item 10.000.000,-

1 20 06 01 16 Penyediaan bahan bacaan dan peralihan perundang-undangan Jumlah bahan bacaan/ surat kabar dan majalah Inspektor at Kota Parepare 5 media cetak 17.400.000,- DAU 5 media cetak 25.000.000,- 1 20 06 01 18 Penyediaan bahan logistik kantor Jumlah bahan logistik kantor Inspektor at Kota Parepare

7 item 15.000.000,- DAU 7 item 20.000.000,-

1 20 06 01 79 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Inspektor at Kota Parepare

(34)

1 20 06 01 80 Administrasi Kesekretariatan/ perkantoran operasional perkantoran at Kota Parepare cetak dan Penggand aan

46.701.717,- DAU cetak dan

Penggand aan 72.162.232,- 1 20 06 01 55 Penunjang Kegiatan Rapat Kesekretariatan Jumlah rapat kesekretariata n Inspektor at Kota Parepare

36 kali 25.000.000,- DAU 36 kali 30.000.000,-

1 20 06 01 01 Penyediaan Spanduk dan Umbul-Umbul Jumlah spanduk dan umbul-umbul Inspektor at Kota Parepare

15 lembar 3.500.000,- DAU 5 lembar 4.000.000,-

1 20 06 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase Sarana dan Prasarana Aparatur 60% 297.008.000 100% 798.020.902,- 1 20 06 02 05 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah Kendaraan Dinas/Operasi onal Inspektor at Kota Parepare 2 Unit (motor) 35.000.000,- DAU 2 Unit (motor) 35.000.000,- 1 20 06 02 07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Jumlah pengadaan perlengkapan Gedung kantor Inspektor at Kota Parepare

(35)

Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 halaman 35 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan Rencana Tahun 2016 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2017 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1 20 06 02 09 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Jumlah pengadaan Peralatan Gedung Kantor Inspektor at Kota Parepare 8 unit 25.000.000,- - - 1 20 06 02 10 Pengadaan mebeleur Jumlah pengadaan mebeleur Inspektor at Kota Parepare

25 Unit 30.500.000,- DAU 4 Unit 5.000.000,-

1 20 06 02 22 pemeliharaan Rutin/berkala gedung kantor Jumlah gedung yang terpelihara Inspektor at Kota Parepare 1 gedung 20.000.000,- DAU 1 gedung 20.000.000,- 1 20 06 02 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah Kendaraan Dinas yang terpelihara Inspektor at Kota Parepare

11 Unit 166.008.000,- DAU 13 Unit 175.000.000,-

1 20 06 02 29 Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubeleur Jumlah Mebeleur yang terpelihara Inspektor at Kota Parepare

60 Unit 5.500.000,- DAU 72 Unit 10.000.000,-

1 20 06 02 42 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor Jumlah Gedung yang direhabilitasi Inspektor at Kota Parepare - - DAU 1 Unit 102.189.279,-

(36)

1 20 06 05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pengawasan yang telah memiliki sertifikat kompetensi 60% 100.000.000,- 100% 527.280.000,- 1 20 06 05 01 Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah Pegawai Inspektorat yang mengikuti Diklat Formal Inspektor at Kota Parepare 15 orang 70.000.000,- DAU 15 pegawai 100.000.000,- 1 20 06 05 02 Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan Jumlah Pegawai Inspektorat yang mengikuti Bintek peraturan perundang-undangan Inspektor at Kota Parepare 39 orang 30.000.000,- DAU 15 pegawai 75.000.000,-

(37)

Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 halaman 37 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan Rencana Tahun 2016 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2017 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1 20 06 06 Program Peningkatan Pengembagan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan Cakupan hasil sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 60% 24.000.000 80% 56.023.500 1 20 06 06 01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Inspektor at Kota Parepare

1 Lap 6.000.000,- DAU 1 Lap 12.000.000,-

1 20 06 06 06 Penyusunan Anggaran SKPD Terlaksananya penyusunan anggaran SKPD yang tertib Inspektor at Kota Parepare

3 Dok 6.000.000,- DAU 3 Dok 10.000.000,-

1 20 06 06 24 Penyusunan RENSTRA SKPD Penyusunan Renstra tahun 2013 - 2018 Inspektor at Kota Parepare - - - - 1 20 06 06 34 Penyusunan RENJA SKPD Penyusunan Renja SKPD Inspektor at Kota Parepare

1 Dok 6.000.000,- DAU 1 Dok 10.000.000,-

1 20 06 06 xx Revisi RENSTRA SKPD Penyusunan Revisi Renstra tahun 2013-2018 Inspektor at Kota Parepare

(38)

1 20 06 06 35 Evaluasi dokumen perencanaan SKPD Evaluasi Renja SKPD at Kota Parepare - - - - 1 20 06 20 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Persentase Penyelesaian Rekomendasi yang telah ditindaklanjut i 42% 405.000.000 50% 1.235.000.000 1 20 06 20 01 Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) reguler yang terbit Inspektor at Kota Parepare

25 Lap 230.000.000,- DAU Prioritas 35 Lap 950.000.000,-

1 20 06 20 06

Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Jumlah laporan hasil : Pemutakhiran data tindak lanjut yang terbit Inspektor at Kota Parepare

(39)

Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 halaman 39 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan Rencana Tahun 2016 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2017 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1 20 06 20 08 Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan Jumlah Laporan Hasil Rapat Koordinasi Pengawasan (RAKORWAS) Inspektor at Kota Parepare

2 Lap 40.000.000,- DAU Prioritas 2 Lap 60.000.000,-

1 20 06 20 25

Khusus Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan atas Pengelolaan Dana BOS Inspektor at Kota Parepare

7 Lap 40.000.000,- DAU 7 Lap 75.000.000,-

1 20 06 20 26 Monitoring Pengawasan Jumlah Laporan Hasil Monitoring Pengawasan pada SKPD Inspektor at Kota Parepare

4 Lap 50.000.000,- DAU 4 Lap 150.000.000,-

1 20 06 20 xx

Reviu Rencana Kerja Anggaran (RKA) SKPD Jumlah Laporan Hasil Reviu RKA pada SKPD Inspektor at Kota Parepare

(40)

1 20 06 21 Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Pemeriksa Aparatur Pengawasan yang profesional 48% 90.000.000 50% 166.375.000 1 20 06 21 01 Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Jumlah Pegawai yang telah mengikuti Pelatihan Pengembanga n Tenaga Pemeriksa Inspektor at Kota Parepare

39 orang 35.000.000,- DAU 35 orang 75.000.000,-

1 20 06 21 02 Pelatihan Teknis Pengawasan dan Penilaian Akuntabilitas Kinerja Jumlah Pegawai yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Pengawasan Inspektor at Kota Parepare

(41)

Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 halaman 41 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan Rencana Tahun 2016 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2017 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1 20 06 22 Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan Persentase Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan yang memadai 100% 128.000.000 100% 205.000.000 1 20 06 22 03 Sinergitas Pelaksanaan Pengawasan dengan Aparat Pengawasan Internal Pemerintah (APIP) Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan kerja sama dengan APIP lain Inspektor at Kota Parepare

3 Laporan 100.000.000,- DAU Prioritas 1 Laporan 70.000.000,-

1 20 06 22 04 Penyusunan Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) Jumlah Dokumen Program Kerja Pengawasan Tahunan yang terbit/disusun

1 Dok 22.000.000,- DAU 1 Dok 50.000.000,-

1 20 06 22 05 Penyusunan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan Jumlah Dokumen Sistem dan Prosedur Pengawasan

(42)

1 20 06 24 Penanganan Pengaduan Masyarakat Penanganan Pengaduan Masyarakat 100% 60.000.000,- 100% 30.250.000,- 1 20 06 24 07 Penanganan Pengaduan Masyarakat Jumlah Laporan Pengaduan Masyarakat yang terbit 29 Laporan 60.000.000,- DAU 70 Laporan 150.000.000,-

(43)

BAB IV PENUTUP

Rencana Kerja Inspektorat Kota Parepare Tahun 2016 ini telah disusun sedemikian rupa dengan mempertimbangkan kondisi internal berupa kekuatan dan kelemahan dan juga kondisi eksternal yakni peluang dan tantangan. Dengan pendekatan tersebut diharapkan Rencana Kerja ini dapat memberikan arah yang lebih jelas dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Inspektorat Kota Parepare sebagai lembaga pengawasan internal di lingkungan Pemerintah Kota Parepare.

Parepare, Desember 2015 INSPEKTUR KOTA,

MUHAMMAD HUSNI SYAM, SH Pangkat : Pembina Utama Muda NIP. : 19651215 199303 1 013