Hubungan antara Pengembangan Karir dan Work Family Conflict pada Karyawan

(1)

LAMPIRAN A

(2)

Work F amily Conflict

Alpha Based on

Standardized

Scale Variance if

(3)

A19 82.94 148.630 .511 . .869

A20 82.76 148.122 .378 . .870

A21 82.75 147.692 .436 . .869

A22 82.76 146.182 .626 . .866

A23 82.74 147.761 .439 . .869

A24 82.32 144.716 .482 . .868

A25 82.72 147.592 .618 . .867

A26 82.58 149.197 .295 . .872

A27 82.69 145.722 .570 . .867

A28 82.59 147.393 .513 . .868

A29 82.67 148.521 .480 . .869

A30 82.62 148.516 .459 . .869

A31 82.33 150.264 .253 . .873

A32 82.69 148.435 .503 . .869

A33 82.45 150.745 .302 . .872

A34 82.38 154.021 .077 . .876

A35 82.96 148.632 .506 . .869

A36 82.52 145.836 .515 . .868

A37 82.88 148.402 .550 . .868

A38 82.04 151.523 .139 . .877

A39 82.59 149.492 .438 . .870

A40 82.69 150.990 .227 . .873

PENGOLAHAN II

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

(4)

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.906 .912 28

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Squared Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

A1 52.76 104.043 .424 . .905

A2 52.86 103.248 .503 . .903

A3 53.09 101.784 .604 . .901

A6 52.54 102.132 .575 . .901

A7 53.12 104.204 .606 . .901

A8 52.96 104.474 .577 . .902

A9 53.32 107.073 .369 . .905

A13 52.77 104.612 .440 . .904

A14 52.75 106.979 .278 . .908

A17 52.90 107.000 .341 . .906

A18 53.01 106.604 .461 . .904

A19 53.27 106.736 .479 . .904

A20 53.10 107.594 .272 . .908

A21 53.09 106.180 .393 . .905

A22 53.10 104.703 .594 . .902

A23 53.07 105.431 .451 . .904

(5)

A25 53.05 105.097 .655 . .901

A27 53.02 103.425 .604 . .901

A28 52.92 104.271 .593 . .901

A29 53.00 105.327 .558 . .902

A30 52.95 105.215 .541 . .902

A32 53.02 105.762 .540 . .903

A33 52.78 107.874 .322 . .906

A35 53.29 105.992 .539 . .903

A36 52.85 103.374 .555 . .902

A37 53.22 105.537 .609 . .902

A39 52.92 106.766 .466 . .904

PENGOLAHAN III

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.910 .913 26

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Squared Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

A1 48.74 93.523 .447 . .908

A2 48.83 92.596 .540 . .906

A3 49.06 91.402 .629 . .904

A6 48.51 91.718 .600 . .904

(6)

A8 48.93 94.223 .587 . .905

A9 49.29 96.982 .356 . .909

A13 48.75 94.885 .414 . .908

A17 48.87 96.984 .324 . .910

A18 48.98 96.693 .433 . .907

A19 49.25 96.999 .434 . .908

A21 49.06 96.472 .357 . .909

A22 49.07 95.173 .542 . .906

A23 49.04 95.187 .456 . .907

A24 48.63 92.553 .506 . .907

A25 49.02 94.930 .657 . .904

A27 48.99 93.218 .614 . .904

A28 48.89 93.840 .618 . .904

A29 48.97 94.821 .588 . .905

A30 48.92 94.905 .553 . .905

A32 48.99 95.515 .546 . .906

A33 48.75 97.771 .307 . .910

A35 49.26 95.860 .533 . .906

A36 48.82 93.256 .559 . .905

A37 49.19 95.242 .621 . .905

A39 48.89 96.533 .466 . .907

PENGOLAHAN IV

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

(7)

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Squared Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

A1 45.45 83.676 .453 . .905

A2 45.55 82.765 .549 . .903

A3 45.77 81.978 .615 . .901

A6 45.23 81.879 .613 . .901

A7 45.80 84.199 .617 . .901

A8 45.65 84.409 .590 . .902

A13 45.46 85.102 .410 . .906

A17 45.59 87.017 .327 . .907

A18 45.70 86.728 .438 . .905

A21 45.77 86.770 .341 . .907

A22 45.78 85.478 .530 . .903

A23 45.75 85.415 .451 . .905

A24 45.34 82.960 .498 . .904

A25 45.74 85.187 .650 . .901

A27 45.71 83.536 .610 . .901

A28 45.61 83.904 .634 . .901

A29 45.69 84.772 .610 . .902

A30 45.64 84.927 .568 . .902

A32 45.71 85.774 .536 . .903

A33 45.47 87.816 .305 . .907

A35 45.98 86.138 .519 . .903

A36 45.54 83.479 .562 . .902

A37 45.90 85.475 .614 . .902

(8)

VALIDITAS KONSTRUK

Dimensi Time-Based Conflict

KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure

of Sampling Adequacy.

.591

Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 125.067

df 21

Sig. .000

Anti-image Matrices

A1 A2 A8 A9 A18

Anti-image Covariance A1 .493 -.314 .066 -.084 -.034

A2 -.314 .452 -.208 .011 .021

A8 .066 -.208 .679 -.007 -.083

A9 -.084 .011 -.007 .933 -.010

A18 -.034 .021 -.083 -.010 .881

A23 -.075 .073 -.249 -.129 -.138

A33 -.090 .061 -.093 -.022 -.166

Anti-image Correlation A1 .565a -.666 .114 -.124 -.051

A2 -.666 .533a -.376 .016 .034

A8 .114 -.376 .626a -.009 -.108

A9 -.124 .016 -.009 .750a -.011

A18 -.051 .034 -.108 -.011 .717a

A23 -.120 .123 -.341 -.151 -.166

A33 -.134 .094 -.118 -.023 -.185

a. Measures of Sampling Adequacy(MSA)

Rotated Component Matrixa

Component

(9)

A1 .866 .092

A2 .919 .025

A8 .487 .511

A9 .228 .303

A18 -.016 .717

A23 .167 .675

A33 .014 .550

Extraction Method: Principal

Component Analysis.

Rotation Method: Varimax with

Kaiser Normalization.

a. Rotation converged in 3

iterations.

Dimensi

Strain-Based Conflict

.792

df 15

Sig. .000

A3 A7 A13 A24 A25 A32

Anti-image Covariance A3 .585 -.161 .068 -.041 -.242 -.052

A7 -.161 .719 -.114 -.176 -.013 -.038

A13 .068 -.114 .886 -.059 -.071 -.103

A24 -.041 -.176 -.059 .687 -.130 -.094

A25 -.242 -.013 -.071 -.130 .517 -.172

A32 -.052 -.038 -.103 -.094 -.172 .705

(10)

A7 -.249 .812a -.143 -.250 -.021 -.053

A13 .094 -.143 .795a -.076 -.105 -.130

A24 -.065 -.250 -.076 .841a -.219 -.135

A25 -.440 -.021 -.105 -.219 .751a -.285

A32 -.081 -.053 -.130 -.135 -.285 .844a

Component Matrixa

Component

1

A3 .742

A7 .670

A13 .430

A24 .714

A25 .806

A32 .690

Extraction Method:

Principal Component

Analysis.

a. 1 components

extracted.

Dimensi

Behavior-Based Conflict

.707

df 21

(11)

A17 A21 A22 A28 A29

Anti-image Covariance A17 .698 -.099 -.163 -.143 -.041

A21 -.099 .575 -.283 .003 -.024

A22 -.163 -.283 .516 .016 .001

A28 -.143 .003 .016 .504 -.261

A29 -.041 -.024 .001 -.261 .596

A35 .087 .087 -.185 -.164 -.034

A39 .111 -.102 -.032 -.153 -.098

Anti-image Correlation A17 .743a -.157 -.272 -.240 -.064

A21 -.157 .681a -.520 .005 -.042

A22 -.272 -.520 .664a .032 .001

A28 -.240 .005 .032 .695a -.476

A29 -.064 -.042 .001 -.476 .751a

A35 .119 .130 -.292 -.262 -.050

A39 .152 -.155 -.052 -.246 -.145

Component

1 2

A17 .169 .709

A21 .108 .839

A22 .194 .836

A28 .834 .192

A29 .791 .146

A35 .585 .106

A39 .643 .123

Component Analysis.

(12)

Component

1 2

A17 .169 .709

A21 .108 .839

A22 .194 .836

A28 .834 .192

A29 .791 .146

A35 .585 .106

A39 .643 .123

Component Analysis.

iterations.

Dimensi

Energy-Based Conflict

.749

df 15

Sig. .000

A6 A27 A30 A19 A36 A37

Anti-image Covariance A6 .651 -.067 -.118 -.119 -.211 -.056

A27 -.067 .638 -.158 -.032 .034 -.279

A30 -.118 -.158 .758 .000 -.165 .053

(13)

A36 -.211 .034 -.165 -.030 .600 -.187

A37 -.056 -.279 .053 -.052 -.187 .581

Anti-image Correlation A6 .803a -.104 -.167 -.154 -.337 -.092

A27 -.104 .710a -.227 -.042 .055 -.458

A30 -.167 -.227 .775a .000 -.245 .080

A19 -.154 -.042 .000 .863a -.040 -.071

A36 -.337 .055 -.245 -.040 .743a -.317

A37 -.092 -.458 .080 -.071 -.317 .706a

Component

1

A6 .738

A27 .699

A30 .619

A19 .413

A36 .757

A37 .745

Extraction Method:

Principal Component

Analysis.

a. 1 components

extracted.

Pengembangan Karir

RELIABILITAS

(14)

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.898 .901 16

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Squared Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

B2 58.02 47.940 .474 .391 .895

B5 58.44 45.219 .521 .405 .894

B6 58.04 44.751 .664 .622 .888

B7 58.01 46.921 .549 .473 .893

B8 58.79 45.947 .425 .288 .898

B9 57.97 47.851 .473 .416 .895

B10 58.12 47.590 .426 .467 .896

B11 58.13 45.340 .712 .675 .888

B12 58.00 45.347 .668 .631 .889

B20 58.54 44.944 .561 .437 .892

B27 58.47 46.529 .510 .466 .894

B28 58.42 44.880 .670 .625 .888

B29 58.42 43.910 .703 .634 .887

B30 58.45 45.379 .470 .454 .897

B31 58.39 43.647 .714 .623 .886

B32 58.14 45.466 .589 .454 .891

VALIDITAS KONSTRUK

(15)

.616

df 6

Sig. .000

B2 B9 B8 B10

Anti-image Covariance B2 .902 -.105 -.190 -.063

B9 -.105 .774 -.156 -.306

B8 -.190 -.156 .891 -.016

B10 -.063 -.306 -.016 .821

Anti-image Correlation B2 .684a -.125 -.212 -.074

B9 -.125 .592a -.188 -.384

B8 -.212 -.188 .653a -.019

B10 -.074 -.384 -.019 .588a

(16)

Component

1

B2 .588

B9 .764

B8 .597

B10 .672

Extraction Method:

Principal Component

Analysis.

a. 1 components

extracted.

Aspek Peran Manajer

.801

df 45

(17)

B5 B7 B15 B19 B20 B23

Anti-image Covariance B5 .647 .001 .042 .032 -.165 .010

B7 .001 .712 -.084 -.044 -.146 .051

B15 .042 -.084 .610 -.008 .009 -.034

B19 .032 -.044 -.008 .305 -.061 -.216

B20 -.165 -.146 .009 -.061 .559 .017

B23 .010 .051 -.034 -.216 .017 .431

B24 .040 .012 -.174 -.097 -.092 -.083

B27 -.045 -.049 .026 -.019 -.122 -.003

B29 -.037 -.097 -.136 .037 .007 -.053

B31 -.167 .006 -.020 -.133 -.010 .119

Anti-image Correlation B5 .801a .002 .068 .072 -.275 .019

B7 .002 .885a -.128 -.095 -.231 .093

B15 .068 -.128 .856a -.019 .015 -.067

B19 .072 -.095 -.019 .756a -.148 -.596

B20 -.275 -.231 .015 -.148 .865a .035

B23 .019 .093 -.067 -.596 .035 .690a

B24 .073 .021 -.325 -.254 -.178 -.183

B27 -.070 -.073 .041 -.042 -.203 -.007

B29 -.068 -.169 -.256 .100 .014 -.120

B31 -.326 .011 -.040 -.376 -.021 .284

(18)

B24 B27 B29 B31

Anti-image Covariance B5 .040 -.045 -.037 -.167

B7 .012 -.049 -.097 .006

B15 -.174 .026 -.136 -.020

B19 -.097 -.019 .037 -.133

B20 -.092 -.122 .007 -.010

B23 -.083 -.003 -.053 .119

B24 .474 .011 .063 -.048

B27 .011 .651 -.181 .002

B29 .063 -.181 .462 -.179

B31 -.048 .002 -.179 .409

Anti-image Correlation B5 .073 -.070 -.068 -.326

B7 .021 -.073 -.169 .011

B15 -.325 .041 -.256 -.040

B19 -.254 -.042 .100 -.376

B20 -.178 -.203 .014 -.021

B23 -.183 -.007 -.120 .284

B24 .841a .021 .135 -.109

B27 .021 .866a -.330 .005

B29 .135 -.330 .780a -.412

B31 -.109 .005 -.412 .765a

(19)

Component

1 2

B5 .732 -.084

B7 .587 .211

B15 .321 .609

B19 .281 .838

B20 .627 .361

B23 -.022 .850

B24 .152 .830

B27 .689 .123

B29 .772 .175

B31 .746 .280

Component Analysis.

iterations.

Aspek Peran Perusahaan

.793

df 66

(20)

B4 B6 B11 B12 B14 B16

Anti-image Covariance B4 .647 .056 .005 -.063 -.185 .021

B6 .056 .429 -.104 -.125 -.187 -.027

B11 .005 -.104 .406 -.154 .028 -.007

B12 -.063 -.125 -.154 .395 .020 .025

B14 -.185 -.187 .028 .020 .461 .047

B16 .021 -.027 -.007 .025 .047 .572

B17 -.056 -.072 .044 .050 .023 -.238

B21 -.071 .143 -.085 -.064 -.147 -.050

B25 -.111 -.019 .007 .011 -.068 -.129

B28 -.022 -.044 -.072 -.121 .049 -.031

B30 .094 .078 .017 -.048 -.095 -.048

B32 .010 .023 -.147 .015 -.135 -.017

Anti-image Correlation B4 .807a .107 .010 -.125 -.338 .035

B6 .107 .772a -.248 -.304 -.421 -.055

B11 .010 -.248 .827a -.384 .065 -.014

B12 -.125 -.304 -.384 .821a .047 .053

B14 -.338 -.421 .065 .047 .745a .091

B16 .035 -.055 -.014 .053 .091 .783a

B17 -.098 -.155 .096 .112 .047 -.444

B21 -.113 .283 -.172 -.132 -.279 -.086

B25 -.176 -.038 .014 .022 -.128 -.219

B28 -.040 -.097 -.164 -.278 .105 -.059

B30 .144 .147 .034 -.095 -.173 -.078

B32 .016 .044 -.292 .030 -.252 -.029

(21)

B17 B21 B25 B28 B30 B32

Anti-image Covariance B4 -.056 -.071 -.111 -.022 .094 .010

B6 -.072 .143 -.019 -.044 .078 .023

B11 .044 -.085 .007 -.072 .017 -.147

B12 .050 -.064 .011 -.121 -.048 .015

B14 .023 -.147 -.068 .049 -.095 -.135

B16 -.238 -.050 -.129 -.031 -.048 -.017

B17 .504 -.129 -.069 -.110 -.009 -.019

B21 -.129 .599 -.103 .027 .129 .070

B25 -.069 -.103 .613 .069 -.091 -.044

B28 -.110 .027 .069 .475 -.179 -.032

B30 -.009 .129 -.091 -.179 .657 -.117

B32 -.019 .070 -.044 -.032 -.117 .619

Anti-image Correlation B4 -.098 -.113 -.176 -.040 .144 .016

B6 -.155 .283 -.038 -.097 .147 .044

B11 .096 -.172 .014 -.164 .034 -.292

B12 .112 -.132 .022 -.278 -.095 .030

B14 .047 -.279 -.128 .105 -.173 -.252

B16 -.444 -.086 -.219 -.059 -.078 -.029

B17 .767a -.235 -.123 -.226 -.015 -.035

B21 -.235 .693a -.170 .050 .206 .115

B25 -.123 -.170 .857a .128 -.144 -.072

B28 -.226 .050 .128 .833a -.321 -.059

B30 -.015 .206 -.144 -.321 .730a -.184

B32 -.035 .115 -.072 -.059 -.184 .853a

(22)

Component

1 2 3

B4 .155 .764 .076

B6 .745 .250 .047

B11 .815 .196 .004

B12 .822 .187 -.022

B14 .436 .668 .072

B16 .103 .157 .833

B17 .140 .287 .780

B21 -.009 .718 .268

B25 .088 .543 .526

B28 .745 -.107 .333

B30 .528 -.258 .429

B32 .622 .140 .195

Extraction Method: Principal Component

Analysis.

Rotation Method: Varimax with Kaiser

Normalization.

(23)

LAMPIRAN B

(24)

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

(25)

2013

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

LEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN

Dengan hormat,

Dalam rangka menyelesaikan tugas akhir di Fakultas

Psikologi

Universitas Sumatera Utara, saya bermaksud

mengadakan penelitian di bidang Psikologi Industri dan

Organisasi.

Untuk itu saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk

menjadi responden dalam penelitian ini. Jika Bapak/Ibu

bersedia, silahkan menandatangani lembar persetujuan ini

sebagai bukti kesediaan.

Dalam mengisi kuesioner ini tidak ada jawaban yang

benar atau salah. Setiap orang dapat memiliki jawaban

yang berbeda. Oleh karena itu, pilihlah jawaban yang

sesuai dengan diri Anda sendiri tanpa mendiskusikannya

dengan orang lain.

Partisipasi Bapak/Ibu dalam penelitian ini bersifat

sukarela, sehingga bebas mengundurkan diri setiap saat tanpa

sanksi apapun. Identitas pribadi dan semua jawaban

(26)

dipergunakan untuk keperluan penelitian ini

. Terima kasih

atas partisipasi Bapak/Ibu dalam penelitian ini.

Medan,

2013

Peneliti,

Responden

Shofia Mawaddah

(………)

IDENTITAS DIRI

Nama/Inisial

:

Usia

:

Tahun

Jenis Kelamin

: P/L

Pendidikan Terakhir

:

Lama Bekerja di Perusahaan

:

(Beri tanda ”√” pada pilihan jawaban anda)

Status Pernikahan

:

o

_{Menikah dan Tinggal Bersama}

o

_{Menikah dan Tinggal Berpisah}

o

_{Single Parents / Orangtua Tunggal}

Jumlah Anak

:

o

_{1 Orang Usia :}

_Tahun

o

_{2 Orang Usia :}

_Tahun

(27)

o

_{3 Orang Usia :}

_Tahun

Tahun

o

_{Lainnya (Tuliskan Jumlah Anak &}

Usia)

Gaji per Bulan

:

o

_{< Rp 1.000.000}

o

_{Rp 1.000.000}

–

_{Rp 5.000.000}

o

_{Rp 5.000.000}

–

_{Rp 10.000.000}

o

_{> Rp 10.000.000}

Memiliki Pengasuh Anak

: Iya

Tidak

PETUNJUK PENGISIAN

Berikut ini terdapat 72 pernyataan yang berkaitan dengan

Penelitian. Bacalah dan pahami baik-baik setiap pernyataan

tersebut. Berilah tanda silang (X) pada salah satu pilihan

jawaban yang ada sesuai dengan keadaan, perasaan, dan

pikiran Bapak/Ibu, dari empat pilihan yang disediakan yaitu:

SS

: Jika Sangat Sesuai dengan keadaan yang Anda pikirkan dan

rasakan

S

: Jika Sesuai dengan keadaan yang Anda pikirkan dan rasakan

N

: Jika Netral dengan keadaan yang Anda pikirkan dan rasakan

TS

: Jika Tidak Sesuai dengan keadaan yang Anda pikirkan dan

rasakan

(28)

Contoh :

No

Pernyataan

Respon

1 Saya

merasa

tidak

puas

dengan

Perusahaan

tempat

saya bekerja saat ini

SS

S

N

TS STS

Jika ingin mengubah jawaban Anda:

No

Pernyataan

Respon

1 Saya

merasa

tidak

puas

dengan

Perusahaan

tempat

saya bekerja saat ini

SS

S

N

TS STS

Jika Bapak/Ibu telah menyelesaikan semuanya, silakan cek

kembali pekerjaan Bapak/Ibu, jangan sampai ada nomor yang

tertinggal. Atas partisipasinya, saya mengucapkan terima

kasih.

= SELAMAT MENGERJAKAN =

SKALA I

No

Pernyataan

Respon

1 Pekerjaan kantor menyita waktu yang

seharusnya saya habiskan dengan

keluarga

SS

S

N

TS STS

(29)

menyulitkan saya untuk memenuhi

tanggung jawab di keluarga saya

3 Saya sering pulang dari kantor dalam

keadaan jengkel

SS

S

N

TS STS

4 Seusai kerja, saya pulang dalam keadaan

terlalu lelah untuk melakukan pekerjaan

rumah

SS

S

N

TS STS

5 Pekerjaan saya menghambat saya dalam

memenuhi tanggung jawab rumah tangga

SS

S

N

TS STS

6 Waktu kerja yang tidak fleksibel

menyebabkan saya kesulitan mengatur

waktu di rumah dan di tempat kerja

SS

S

N

TS STS

7 Saya sanggup melakukan tugas rumah

tangga meskipun sudah bekerja di kantor

seharian

SS

S

N

TS STS

8 Saya merasa tuntutan di pekerjaan tidak

bertentangan dengan harapan keluarga

saya

SS

S

N

TS STS

9 Saya merasa pekerjaan saya di kantor

tidak menghalangi saya untuk mengurus

keluarga

SS

S

N

TS STS

10 Keterampilan yang saya peroleh di tempat

(30)

kehidupan pribadi saya bersama keluarga

11 Pekerjaan kantor tidak menyulitkan saya

berperan sebagai pasangan atau orang tua

yang ideal

SS

S

N

TS STS

12 Saya sering menghindari pekerjaan kantor

yang sulit agar mempunyai banyak waktu

untuk mengurus keluarga

SS

S

N

TS STS

13 Masalah dalam pekerjaan mengganggu

pikiran saya saat saya sedang bersama

keluarga

SS

S

N

TS STS

14 pekerjaan di kantor membuat saya jengkel

sehingga saya kesulitan menyelesaikan

pekerjaan rumah tangga

SS

S

N

TS STS

15 Saya merasa lelah bekerja di pagi hari

karena semalaman harus menyelesaikan

tugas rumah tangga

SS

S

N

TS STS

16 Saya merasa bingung karena kantor dan

keluarga menuntut saya untuk berperilaku

secara berbeda

SS

S

N

TS STS

17 Saya berkomunikasi dengan rekan kerja

di kantor dan keluarga di rumah dengan

cara yang berbeda sehingga saya menjadi

bingung

(31)

18 Saat pulang kantor, saya sering kehabisan

tenaga untuk menjadi orang tua/pasangan

yang baik bagi keluarga saya

SS

S

N

TS STS

19 Masalah di pekerjaan sering

menyebabkan saya menjadi mudah marah

saat berada di rumah

SS

S

N

TS STS

20 Saya dapat menyelesaikan pekerjaan

kantor tepat waktu dan menyelesaikan

pekerjaan rumah setelah bekerja

SS

S

N

TS STS

21 Saat menghadapi masalah di kantor, saya

melampiaskan kemarahan saya di rumah

SS

S

N

TS STS

22 Pekerjaan kantor mengurangi tenaga saya

untuk melakukan pekerjaan rumah tangga

SS

S

N

TS STS

23 Banyaknya tugas rumah tangga membuat

saya tidak bersemangat bekerja di kantor

SS

S

N

TS STS

24 Saya kesulitan dalam menyesuaikan

(32)

SKALA II

No

Pernyataan

Respon

1 Saya merasa atasan saya menghargai setiap

kinerja saya di kantor

SS S

N TS STS

2 Saya cenderung meminta masukan mengenai

karir saya pada atasan dengan senang hati

SS S

N TS STS

3 Saya berusaha menunjukkan kinerja yang

baik demi karir yang lebih baik di masa

depan

SS S

N TS STS

4 Saya merasa tidak ada gunanya

merencanakan karir saya selanjutnya dengan

serius

SS S

N TS STS

5 Saya merasa bersemangat dalam bekerja

karena perusahaan membantu saya

mengembangan keterampilan yang saya

butuhkan dalam bekerja

SS S

N TS STS

6 Saya merasa senang karena perusahaan

menyediakan informasi yang mudah diakses

mengenai hal-hal yang saya butuhkan untuk

mengembangkan karir saya

SS S

N TS STS

7 Saya merasa tidak perlu terlibat dalam

kegiatan pelatihan yang diadakan di tempat

saya bekerja

(33)

8 Saya tidak berkeinginan untuk bekerja

optimal karena perusahaan tidak

memberikan saya kesempatan untuk

mengembangkan karir saya

SS S

N TS STS

9 Saya merasa putus asa karena atasan saya

tidak pernah merekomendasikan saya untuk

kegiatan-kegiatan yang bermanfaat bagi

karir saya selanjutnya

SS S

N TS STS

10 Saya merasa bingung karena perusahaan

menetapkan kriteria yang tidak jelas untuk

menduduki suatu posisi jabatan

SS S

N TS STS

11 Saya merasa kesulitan dalam menyusun

rencana karir karena perusahaan tempat saya

bekerja tidak menyediakan panduan yang

jelas mengenai jenjang karir

SS S

N TS STS

12 Saya merasa tidak begitu penting

mengetahui kekurangan saya dalam bekerja

SS S

N TS STS

13 Saya merasa atasan saya kurang

memperhatikan kebutuhan karir saya

SS S

N TS STS

14 Saya merasa atasan saya memberikan kritik

dan saran yang tepat untuk kemajuan karir

saya

SS S

N TS STS

(34)

menghambat saya dalam mengembangkan

keterampilan yang berhubungan dengan

pekerjaan saya

16 Saya merasa terganggu jika rekan kerja saya

memberikan kritik mengenai kinerja saya di

kantor

SS S

N TS STS

17 Saya tidak pernah mendapat penjelasan yang

cukup dari atasan mengenai tanggung jawab

saya di kantor

SS S

N TS STS

18 Saya merasa putus asa karena atasan saya

tidak membantu saya untuk

mengembangkan keterampilan yang saya

butuhkan dalam bekerja

SS S

N TS STS

19 Saya merasa putus asa karena perusahaan

tidak pernah membimbing saya dalam

membuat perencanaan karir

SS S

N TS STS

20 Saya cenderung bertanya mengenai

informasi mengenai pengembangan karir

dengan atasan saya

SS S

N TS STS

21 Saya merasa atasan sudah

mengkomunikasikan mengenai hal-hal yang

diharapkan oleh perusahaan dari saya

dengan cukup jelas

(35)

22 Saya merasa senang karena di tempat saya

bekerja memungkinkan saya untuk

menyusun rencana karir secara mandiri

SS S

N TS STS

23 Saya merasa bersemangat dalam bekerja

karena atasan saya membimbing saya untuk

mengembangkan karir saya

SS S

N TS STS

24 Saat menghadapi masalah dalam pekerjaan,

saya tetap merasa tenang karena saya merasa

perusahaan mempunyai solusi untuk setiap

masalah saya

SS S

N TS STS

25 Saya merasa atasan saya berperan penting

dalam pencapaian yang sudah saya raih

sampai saat ini

SS S

N TS STS

26 Saya percaya jika saya berusaha

memperbaki kinerja saya maka perusahaan

akan memberikan saya kesempatan promosi

SS S

N TS STS

(36)

LAMPIRAN C

(37)

No (DALAM USIA

STATUS PERNIKAHAN (KODE) JUMLAH

ANAK JUMLAH GAJI (RENTANG) PENGASUH ANAK

(38)

(39)

(40)

(41)

(42)

(43)

(44)

(45)

182 40 Perempuan S1 10 Menikah dan

Tinggal Bersama 3 Rp 5 - Rp 10 Juta Tidak Ada

Tinggal Bersama 1 Rp 1 - Rp 5 Juta Ada

Tinggal Bersama 2 Rp 5 - Rp 10 Juta Ada

187 28 Laki-laki S1 4 Menikah dan

189 46 Laki-laki S1 20 Menikah dan

191 23 Perempuan SMA/

Sederajat 3

Menikah dan

192 51 Perempuan SMA/

Sederajat 30

Menikah dan

(46)

LAMPIRAN D

(47)

UJI ASUMSI

Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

WFC CD

N 192 192

Normal Parametersa,,b Mean 48.80 61.72

Std. Deviation 11.241 7.285

Most Extreme Differences Absolute .094 .115

Positive .094 .076

Negative -.063 -.115

Kolmogorov-Smirnov Z 1.300 1.595

Asymp. Sig. (2-tailed) .068 .012

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

Uji Linieritas

ANOVA Table

Sum of Squares df Mean Square

WFC * CD Between Groups (Combined) 7847.922 34 230.821

Linearity 4119.346 1 4119.346

Deviation from Linearity 3728.575 33 112.987

Within Groups 16287.157 157 103.740

(48)

UJI ANALISA DATA

Descriptive Statistics

Mean Std. Deviation N

WFC 48.80 11.241 192

CD 61.72 7.285 192

K 15.63 1.794 192

P 22.57 3.234 192

M 23.52 3.242 192

Correlations

WFC CD K P M

WFC Pearson Correlation 1 -.413** -.463** -.237** -.435**