• Tidak ada hasil yang ditemukan

Materi Manajemen Sumber Daya Manusia SELEKSI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Materi Manajemen Sumber Daya Manusia SELEKSI"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

SELEKSI

By : NETTY LAURA,S,.SE,.MM

(2)

2

SELEKSI PEGAWAI

APPLICANTS

TO BE EMPLOYEE

TREATMENT

SELECTION PROCESS

…IS THE SERIES OF SPESIFIC STEPS USED TO DECIDE WHICH RECRUITS SHOULD BE HIRE. THE

PROCESS BEGINS WHEN RECRUITS APPLY FOR EMPLOYEMENT ENDS WITH THE HIRING

(3)
(4)

SELEKSI

Adalah serangkaian langkah kegiatan yang

digunakan untuk memutuskan apakah pelamar

diterima atau tidak.

(5)

FAKTOR YANG HARUS DIPERHATIKAN :

• Penawaran Tenaga Kerja

Semakin banyak yang di seleksi semakin baik

bagi organisasi -> dipilih yang memenuhi

persyaratan yang ditentukan.

NETTY LAURA,.SE,.MM

(6)

• Etika

Perekrut, pemegang teguh norma, disiplin pribadi yang tinggi, kejujuran yang tidak tergoyahkan, integritas karakter, objektivitas berdasarkan kretiria tergoyahkan, integritas rasional.

• Kapasitas Jumlah Pegawai Yang Dibutuhkan

• Kejelasan Standar Kualifikasi Yang dibutuhkan

• Gambaran Kualifikasi Dari sejumlah pelamar yang ada

• Kepastian dari pola seleksi pegawai/ serangkaian alat-alat seleksi

• Besar kecilnya anggaran, menentukan jumlah yang harus direkrut.

(7)

Kegiatan manajemen sumber daya manusia

dalam proses seleksi

Analisis jabatan

Rencana-rencana sumber daya

(8)

NETTY LAURA,.SE,.MM 8

STEPS IN THE SELECTION PROCESS ( Werther & Davis)

HIRING

MEDICAL EVALUATION STEP 5

REFERENCES AND

BACKGROUND CHECK

STEP 4

SELECTION INTERVIEW STEP 3

EMPLOYEMENT TEST STEP 2

PRELIMINARY RECEPTION OF APPLICANT

(9)

Langkah-langkah proses seleksi Langkah I. Penerimaan pendahuluan Langkah II. Tes-tes penerimaan

q Peralatan tes :

• Tes psikologi

• Tes-tes pengetahuan

• Performance tes

Langkah III. Wawancara seleksi

• Tipe wawancara : individual dan kelompok

• Proses : persiapan, pengarahan, tukar informasi, terminasi, evaluasi

(10)

Langkah IV. Pemeriksaan peferensi

Langkah V. Evaluasi medis

Langkah VI. Wawancara atasan langsung

Langkah VII.Tinjauan Ulang Lowongan

Pekerjaan

(11)

2008/2009 11

ALAT – ALAT PENGUJIAN

SYARAT INSTRUMEN :

HARUS VALID DAN RELIABEL

MACAM INSTRUMEN

1. TES PRESTASI : A. TES AKADEMIK

B. TES KETERAMPILAN 2. TES PSIKOLOGI

3. TES BAKAT 4. TES MINAT

(12)

NETTY LAURA,.SE,.MM 12

PENDEKATAN SELEKSI

SUCCESSIVE HURDLES SELECTION APPROACH

(13)

Netty laura,.SE,.MM 13

2 COMPENSATORY SELECTION APPROACH

WAWAN CARA

BLANKO TEST ISIAN

UJIAN LATAR KSHTN BLK

DITERIMA

(14)

2008/2009 14

KENDALA SELEKSI :

1. TOLOK UKUR

2. PENYELEKSI

(15)

Terima kasih

MANAJEMEN RESIKO

Referensi

Dokumen terkait

Proses seleksi yang dilakukan adalah: menghubungi pelamar yang telah lolos pada tahap rekrutmen untuk melakukan wawancara lanjutan, pelamar akan diperkenalkan mengenai gambaran

Kesuksesan atau kegagalan dalam wawancara tradisional akan sangat tergantung pada kemampuan si pelamar dalam berkomunikasi menjawab pertanyaan-pertanyaan, daripada

Proses seleksi calon tenaga kerja diperusahaan di Indonesia bervariasi. Namun secara garis besar seleksi berlangsung sesuai dengan tahapan-tahapan. sebagai

Kondisi temuan audit pada proses perekrutan SDM Bank Ina Perdana yaitu adanya penerimaan pelamar yang tidak sesuai dengan kriteria perusahaan, namun tetap diterima karena

Proses seleksi merupakan serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk memilih karyawan terbaik untuk ditempatkan pada pekerjaan yang sesuai dengan

Tanjung Bakti Pura Kudus pada tahap awal meliputi seleksi administrasi yaitu seleksi untuk sekedar menentukan layak tidaknya pelamar dari sisi persyaratan

Proses seleksi adalah langkah – langkah yang harus dilakukan oleh para pelamar sampai akhirnya memperoleh keputusan diterima atau ditolaknya sebagai karyawan baru.

Menurut Sondang S (2008) dalam menentukan jenis dan langkah-langkah dalam proses seleksi, empat macam tantangan perlu diperhatikan dan dihadapi oleh para petugas seleksi, yaitu 1)