LAMPIRAN 1
PEDOMAN WAWANCARA
Informan1 : Kepala Perpustakaan Kode : I1
Pertanyaan :
1. Bagaimana kebijakan yang diberlakukan dalam proses perekrutan dan seleksi SDM diperpustakaan UMSU Medan?
2. Bagaimana prosedur pelaksanaan kegiatan evaluasi tenaga kerja di perpustakaan UMSU Medan?
3. Apakah ada kebijakan mengenai pengembangan SDM melalui kegiatan pelatihan, terutama bagi pegawai yang bukan berlatar belakang ilmu perpustakaan, jika ada bagaimana prosedur pelaksanaannya?
4. Untuk mengetahui kualifikasi kemampuan pegawai dalam setiap pekerjaan, apakah ada dilaksanakan kegiatan penialain prestasi kerja di perpustakaan UMSU Medan? Jika ada bagaimana prosedur
pelaksanaannya?
5. Apakah upaya yang dilakukan kepala perpustakaan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan perpustakaan UMSU Medan?
6. Bagaimana sikap dan kedisiplinan para pegawai di perpustakaan UMSU? Apakah sudah sesuai dengan aturan yang diberlakukan di perpustakaan UMSU Medan?
7. Bagaimana prosedur pemberhentian pegawai perpustakaan UMSU Medan, dan apakah sudah sesuai dengan aturan yang berlaku?
Informan 2 dan 3 : Pustakawan Kode : I2 dan I3 Pertanyaan :
1. Bagaimana proses pelaksanaan rekrutmen dan seleksi SDM di perpustakaan UMSU Medan?
2. Apakah ada upaya pengembangan SDM melalui kegiatan pelatihan, dan jika ada bagaimana prosedurnya?
3. Apakah di perpustakaan UMSU Medan terdapat kegiatan orientasi terhadap pegawai baru?
4. Apakah terdapat kegiatan penilaian prestasi kerja di perpustakaan UMSU Medan ?
6. Bagaimana bentuk kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan perpustakaan?
Informan 4 : Pegawai Bagian Administrasi Kode : I4
Pertanyaan :
1. Bagaiamana proses perekrutan dan seleksi calon pegawai baru yang diterapkan di perpustakaan UMSU Medan?
2. Bagaimana proses pelaksanaan pengembangan di perpustakaan UMSU Medan dam bidang pelatihan SDM ?
3. Bagaimana proses pelaksanaan kegiatan orientasi terhadap pegawai baru yang diterapkan di perpustakaan UMSU Medan?
4. Apakah terdapat kegiatan penilaian prestasi kerja di perpustakaan UMSU Medan ?
5. Bagaimana bentuk motivasi yang diberikan oleh pimpinan perpustakaan kepada pegawai?
6. Bagaimana bentuk kepemimpinan yang dilajankan oleh kepala perpustakaan UMSU Medan?
7. Bagaimana sikap dan kedisiplinan pegawai, apakah sudah sesuai dengan aturan yang berlaku di perpustakaan UMSU Medan?
8. Bagaimana prosedur kegiatan pemberhentian SDM di perpustakaan UMSU Medan?
Informan 5 : Kepegawaian UMSU Kode : I5
Pertanyaan :
1. Bagaimana prosedur pelaksanaan kegiatan perekrutan seleksi pegawai terutama pegawai perpustakaan UMSU Medan?
LAMPIRAN 2
HASIL TRANSKIP WAWANCARA
1. Hasil transkip wawancara dengan kepala perpustakaan Hari : Senin, 12 Juni 2017
Waktu : 10.00 WIB
Lokasi : perpustakaan Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
Keterangan :
I1 : Kepala perpustakaan P : Peneliti
P : Selamat pagi Pak !
I1 : Ya selamat pagi,
P : Maaf ya pak menggangu, boleh minta waktunya sebentar pak ?
I1 : Ya, ada apa?
P : Jadi begini pak, saya dari mahasiswa USU jurusan Ilmu Perpustakaan
yang sedang melakukan penelitian di perpustakaan ini pak mengenai penerapan
manajemen SDM di perpustakaan UMSU, boleh saya meminta waktu bapak
sebentar untuk wawancaranya pak?
I1 : Oh iya, silakan duduk dek, P : Langsung saja ya pak,
I1 : iya,
P : Bagaimana kebijakan yang bapak diberlakukan dalam proses perekrutan
dan seleksi SDM di perpustakaan UMSU Medan?
I1 : Kalau misalnya kebijakan khusus dari perpustakaan sendiri mengenai
perekrutan dan selesksi pegawai tidak ada, karena perpustakaan kan berada
di bawah rektorat dan biro umum universitas, jadi jadwal dan keputusan
untuk mengadakan perekrutan pegawai telah di tentukan oleh pihak
UMSU itu sendiri, kami pihak perpustakaan hanya tinggal melaporkan ke
perpustakaan juga harus menentukan kualifikasi pegawai baru yang akan
di rekrut, tetapi untuk beberapa tahun ini perpustakaan UMSU tidak
melakukan perekrutan pegawai baru karena masih banyak pegawai yang
masih aktif melaksanakan tugasnya, ya walaupun kebanyakan pegawai
disini tidak dari latar belakang ilmu perpustakaan.
P : Bagaimana prosedur pelaksanaan kegiatan evaluasi tenaga kerja yang
bapak terapkan di perpustakaan UMSU Medan?
I1 : Kalau evaluasinya ya keseharian, diamatilah bagaimana kerja semua
pegawai selama jam kerja berlangsung, dan kita juga ada rapat semacam
meeting yang diadakan satu kali sebulan guna kita membahas tentang apa
saja yang perlu dibenahi mengenai pekerjaan, dan saling koreksi,
disananalah kita melakukan kegiatan evaluasi dari rapat yang diadakan
sekali sebulan itu.
P : Selanjutnya pak mengenai pengembangan SDM yaitu pelatihan, Apakah
ada kebijakan mengenai pengembangan SDM melalui kegiatan pelatihan,
terutama bagi pegawai yang bukan berlatar belakang ilmu perpustakaan,
jika ada bagaimana prosedur pelaksanaannya?
I1 : Untuk pelatihan kita kemaren cuma ikut dengan pustaka daerah, tetapi
pelatihan ini tidak semua kita ikutsertakan hanya dalam hal tertentu saja
baru kita libatkan, dan juga kita tergantung perpustakaan daerah kalau
pihak mereka meminta kita ikutsertakan, tetapi kalau secara khusus kita
P : Berarti memang masih kurang maksimal ya pak untuk kegiatan pelatihan
ini, bagaimana dengan penilaian prestasi kerja pegawai pak, apakah ada
dilaksanakan kegiatan penialain prestasi kerja di perpustakaan UMSU
Medan? Jika ada bagaimana prosedur pelaksanaannya pak ?
I1 : Untuk kegiatan penilain prestasi kerja ini masih kita diskusikan dengan
pihak yang diatas, karena setiap kebijakan itu berasal dari atas juga, seperti
kita mengadakan kegiatan itu harus membuat laporan ke pusat, karena
setiap kegiatan kita itu sumber dananya dari pusat, jadi kalau mau
melakukan hal semacam pemberian reward atau penghargaan kepada
pegawai itu masih belum ada, tetapi itu bakalan kita diskusikan untuk
kebaikan perpustakaan kedepannya.
P : Selanjutnya pak mengenai motivasi yang bapak berikan kepada pegawai,
Apakah upaya yang bapak lakukan dalam meningkatkan semangat kerja
pegawai perpustakaan UMSU Medan?
I1 : Ya kalau motivasi itu penting buat para pegawai, saya selalu memberikan
motivasi buat pegawai-pegawai saya, ya karna saya kan pimpinan jadi
harus bisa memberikan motivasi lah ke semua karyawan, baik itu berupa
kata-kata ataupun dalam bentuk sebuah acara kegiatan yang bisa
menambah semangat para karyawan saya untuk bekerja,
P : Mengenai masalah kedisiplinan pegawai ya pak, menurut bapak
bagaimana sikap dan kedisiplinan para pegawai di perpustakaan UMSU?
Apakah sudah sesuai dengan aturan yang diberlakukan di perpustakaan
I1 : Ya disiplin kerja itu harus kita mulai dari sekarang, artinya kalau disiplin
kerja sudah di disiapkan maka mau tidak mau mereka harus patuh,
terutama tentang tatatertip kepegawaian karna saya juga selalu memantau
dan untuk semua karyawan diharapkan untuk selalu bersikap disiplin
dalam statiusnya sebagai pegawai karena itu juga ada sanksinya loh kita
punya penegak disiplin, kita punya scaner, finger, dan jika ada yang lalai
kita akan ada teguran dari atas, karena semua kegiatan pegawai inikan
terpantau dan tersentralisasi, nantinya ada juga tim monitoring akan
mengawasi seperti masuk kerja pegawai itu 07.30 wib tapi pegawai sudah
harus datang jam 07.05 wib, tetapi terkadang pegawai kita kan habis finger
langsung keluar untuk beli sarapan dan mereka akan selalu dipantau
keberadaannya, tetapi kan ada juga yang melanggar, mere habis sarapan
baiknya jam 08.30, dan ada juga yang ada saat jam kerja keluar tanpa ada
alasan yang jelas dalam rentang waktu yang agak lama, ya begtulah
walaupun peraturan sudah di tegakkan, masih ada juga yang melanggar,
itulah yang menjadi tugas saya nantinya untuk mengatasi hal demikian,
P : Yang terakhir ya pak mengenai pemberhentian pegawai, bagaimana
kebijakan yang diberlakukan dalam proses pemberhentian pegawai
perpustakaan UMSU Medan?
I1 : Kebijakan semua terletak di biro kepegawaian kita, jadi kita punya masa
pensiun 58 th, kalau untuk pemberhentian jika ada masalah sesuai dengan
prosedur yang dibuat oleh UMSU, jadi perpustakaan tidak memiliki
perpustakaan ini SDM nya memenag sudah banyak yang tua-tua tapikan
masa pensiunnya ada beberapa tahun lagi jadi sebelum ada yang pensiun
belum bisa dilakukan pengangkatan kembali, jika sudah waktunya kita
punya lembaga kepegawaian UMSU maka 3 bulan sebelum berhenti di
beri aba-aba semacam surat pengantar bahwanya pegawai ini akan di
pensiun dan kemudian pihak kepegawaian lah yang mengurus semuanya,
perpustakaan tidak memilii kebijakan.
P :Baiklah pak, demikian saja pertanyaan saya, atas waktunya saya ucapkan terimakasih.
I1 : iya, sama - sama, sukses ya skripsinya.
2. Hasil transkip wawancara dengan pustakawan Hari : Senin, 12 Juni 2017
Waktu : 10.45 WIB
Lokasi : Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
Keterangan :
I2 : Pustakawan P : Peneliti
P : Selamat pagi kak,
I2 : Pagi dek, ada yang bisa kakak bantu?
P : Iya kak, saya dari USU jurusan ilmu perpustakaan yang sedang dalam penyusunan skripsi , jadi boleh minta waktu kakak sebentar untuk di wawancara kak,
P : Baiklah kak, pertanyaan pertama mengenai perekrutan dan seleksi pegawai kak, bagaimana proses pelaksanaan rekrutmen dan seleksi SDM di perpustakaan UMSU Medan?
I2 : Kakak baru 5 bulan bekerja di perpustakaan ini dek, kemaren itu dapat informasi kalau UMSU buka lowongan tenaga kerja bagian perpustakaan, trus kakak masukin lamaran ke bagian umum, terus beberapa hari
kemudian kakak di telpon untuk mengikuti beberapa tes, diantaranya ujian tertulis, ujian psikologi, setelah lulus ujian tersebut barulah masuk ke tahapan wawancara, setelah mengikuti tes kalau tidak salah satu bulan kemudian barulah di umumkan lulus apa enggak nya, ternyata kakak lulus, dan kalau untuk jumlah pustakawan disini menurut kakak masih sangat kurang, kami disini cuma 3 orang yang latar belakang ilmu perpustakaan selebihnya latar pendidikan yang berbeda-beda, jadi agak kesulitan dalam bekerja, pernah kakak dan teman kakak mengajukan untuk merekrut pegawai baru dengan latar perpustakaan tetapi ditolak sama kepalanya dengan alasan pegawai di perpustakaan masih memadai.
P : Dalam hal pengembangan SDM yaitu pelatihan kak, apakah ada upaya
pengembangan SDM melalui kegiatan pelatihan, dan jika ada bagaimana
prosedurnya?
I2 : Selama kakak disini sih gak ada ikut pelatihan kepustakawanan, dan
setau kakak para pegawai di sini juga gak pernah diikutsertakan dalam
pelatihan kepustakawanan juga
P : Apakah di perpustakaan UMSU Medan terdapat kegiatan orientasi
terhadap pegawai baru kak?
I2 : Kalau kegiatan orientasi sejauh ini sejak kakak pertama masuk ya gak
aga orientasi dek, waktu kemaren itu kakak di panggil trus langsung di
tetapkan pada bagian kakak gak ada orientasi nya.
P : Apakah terdapat kegiatan penilaian prestasi kerja di perpustakaan UMSU
I2 : Sejauh ini kakak rasa belum ada penialain prestasi kerja dek, dan katanya
itu masih dalam rencana pimpinan perpustakaan dan belum di realisasikan
sampai sekarang,
P : Bagaimana bentuk motivasi yang diberikan oleh pimpinan perpustakaan
kepada pegawai?
I2 : Jadi kalau untuk masalah motivasi ini kita perpustakaan setiap 3 bulan
sekali mengadakan rapat internal, dan disanalah pimpinan kami
memberikan motivasi-motivasi supaya kami semua para pegawai bekerja
lebih baik, lebih produktif, lebih aktif pokoknya untuk kebaikan
perpustakaan lah dek,
P : Bagaimana bentuk kepemimpinan yang dilajankan oleh kepala
perpustakaan UMSU Medan?
I2 : Kalau menurut kakak sih sudah baik lah bentuk pimpinan yang di
jalankan oleh pimpinan sekarang, kalau dalam bentuk mengayomi para
pegawai, tetapi ya itulah karna mungkin juga bukan latar belakang
pustakawan jadi agak sering terjadi perbedaan pendapat anta kami dengan
pimpinan dalam suatu keputusan yang akan diambil, dan terkadang
kamipun hanya bisa mengikuti saja apa kata pimpinan, pernah sih kami
beri beberapa masukan tapi ya kurang di perhatikan sama pimpinan kami,
jadinya kami ikut-ikut apa kata pimpinan sekarang dek.
P : Baiklah kak, saya rasa pertanyaan hanya sampai disini, terimakasih atas
waktunya ya kak,
3. Hasil transkip wawancara dengan pustakawan Hari : Senin, 12 Juni 2017
Waktu : 11.30 WIB
Lokasi : Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
Keterangan :
I3 : Pustakawan P : Peneliti
P : Selamat siang bang,
I3 : Iya dek siang, ada apa dek?
P : Maaf mengganggu waktunya sebentar ya bang, saya dari USU jurusan ilmu perpustakaan yang sedang dalam penyusunan skripsi mau
mewawancarai abang mengenai penerapan manajemen SDM di perpustakaan UMSU ini bang,
I3 : Oh iya dek, silakan!
P : Yang pertama mengenai rekrutmen dan seleksi SDM bang, bagaimana proses pelaksanaan rekrutmen dan seleksi SDM di perpustakaan UMSU Medan?
I3 : Kalau abang dulu dapat info dari teman dek, kalau misalnya UMSU buka lowongan kerja, itukan banyak ada lowongan buat administrasi,
P : Selanjutnya mengenai pengembangan SDM bang, apakah ada upaya pengembangan SDM melalui kegiatan pelatihan, dan jika ada bagaimana prosedurnya?
I3 : Kalau untuk mengikuti semacam pelatihan masih kurang kita dek, palingan kita cuma ada sosialisasi antar sesama pustakawan ke pegawai yang bukan pustakawan, agar mereka tidak monoton dalam melakukan setiap pekerjaan.
P : Bagaimana dengan orientasi bang? Apakah di perpustakaan UMSU Medan terdapat kegiatan orientasi terhadap pegawai baru?
I3 : Setau abang belum ada dek orientasi kalau untuk pegawai baru, ya kalau diterima di sini langsung aja di tentukan bagiannya di tempatkan dimana, apalagi zaman abang dulu dek ya gak ada lah, tapi abang kurang tau juga kalau untuk tahun ini sudah di terapkan apa belum,
P : Apakah terdapat kegiatan penilaian prestasi kerja di perpustakaan UMSU Medan ?
I3 : Sepengetahuan abang ya belum ada dek kegiatan semacam itu, kita di sini ya bekerja trus nanti di gaji, ya kayak-kayak gitu aja dek,
P : Bagaimana bentuk motivasi yang diberikan oleh pimpinan perpustakaan kepada pegawai?
I3 : Kalau untuk masalah motivasi dari pimpinan itu beragam dek bentuknya, bisa saja dalam sebuah rapat pimpinan kami selalu memberikan motivasi untuk bekerja lebih baik, ada juga dalam kegiatan diskusi bersama.
P : Bagaimana bentuk kepemimpinan yang dilajankan oleh kepala perpustakaan UMSU Medan?
I3 : Bentuk kepemimpinan bapak sekarang sih bagus, bapak kepala ini tegas, perhatian sama pegawainya, sangat mengayomi lah untuk semua pegawai, tapi ya kalau itu saja kan belum cukup dek, pemimpin ini kan sangat penting dalam mengambul kebijakan ataupun keputusan, nah inilah yang masih kurang sama bapak ini, terkadang dalam mengambil keputusan ya serimg sepihak saja, dan ide-ide kita sering gak di terima gitu lah dek, ya agak kurang maksimal gitu lah dek jadinya dalam penentuan suatu kebijakan
I3 : Iya sama-sama dek.
4. Hasil transkip wawancara dengan pegawai administrasi Hari : Senin, 12 Juni 2017
Waktu : 12.00 WIB
Lokasi : Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
Keterangan :
I4 : Pegawai Administrasi P : Peneliti
P : Selamat siang pak !
I4 : Iya selamat siang, ada yang bisa dibantu dek?
P : Saya dari mahasiswa USU jurusan Ilmu Perpustakaan yang sedang dalam penyusunan skripsi pak, jadi disini saya mau meminta waktu bapak
sebentar untuk di awancarai beberapa pertanyaan,
I4 : Silakan dek,
P : Terimakasih pak, jadi langsung di mulai aja ya pak, pertama mengenai perekrutan dan seleksi SDM, bagaimana proses perekrutan dan seleksi SDM yang diterapkan di perpustakaan UMSU Medan?
I4 : Ya kalau disini seleksi penerimaan pustakawan berdasarkan kebijakan UMSU, dahulunya belum ada kegiatan seleksi seperti sekarang ini, calon pelamar hanya mengantarkan surat lamaran ke bagian umum nantinya menunggu pengumuman di terima atau enggaknya. Tapi 5 tahun belakangan ini kegiatan rekrutmen dan seleksi pegawai sudah berjalan sesuai dengan mestinya. Untuk tahap awal diadakan ujian tertulis, setelah ujian tertulis ada ujian psikologi, dan ujian komputer barulah nanti kalau misalnya dia lulus ujian tersebut maka dia bisa lanjut ke tes wawancara, setelah wawancara barulah di putuskan sesuai gak dia dengan kriteria yang diinginkan oleh UMSU khususnya perpustakaan UMSU, setelah itu sekitar 3 sampai 4 minggu barulah hasilnya di umumkan di terima atau tidak dia menjadi pegawai di perpustakaan UMSU.
I4 : Disinilah kita lagi melakukan perubahan untuk pengembangan SDM, walaupun bukan dalam bentuk pelatihan secara khusus seperti diklat atau seminar tetapi seperti sekarang ini perpustakaan sedang melakukan stop op name, disinilah kita sekaligus mensosialisasikan bagaimana cara penataan buku yang benar, sirkulasinya, termasuk bagaimana penelusuran
informasi, jadi semuanya kita coba berbagi ilmu untuk pengembangan SDM
P : Bagaimana proses pelaksanaan kegiatan orientasi terhadap pegawai baru yang diterapkan di perpustakaan UMSU Medan?
I4 : Gimana ya dek, kalau untuk mengadakan kegiatan orientasi buat pegawai baru sudah lama kami rencanakan, kalau untuk tahun
sebelum-sebelumnyakan pustakawan baru satu orang jadi kalau untuk
pengenalannya ya sebatas apa yang di dapat di perkuliahan dan di terapkan di tempat kerja, tapi seiring berjalannya waktu mulai ada penerimaan lagi kita coba perbaiki itu semua, dengan memberikan pemahaman tentang situasi di lingkungan kerja, walaupun belum maksimal kegiatan orientasinya tapi kami sudah memulai lah sedikit demi sedikit dek, ini sudah dimulai sejak awal tahun 2017 dek.
P : Apakah terdapat kegiatan penilaian prestasi kerja di perpustakaan UMSU
Medan ?
I4 : Sampai saat ini belum ada cuman sekarang lagi proses pemantauan dari pihak rektorat untuk para pegawai, dan hasilnya nanti akan ada nilai tambah bagi pegawai yang dilihat berkompeten dan disinilah mungkin terdapat peningkatan jabatan,
P : Bagaimana bentuk motivasi yang diberikan oleh pimpinan perpustakaan kepada pegawai?
P : Bagaimana sikap dan kedisiplinan pegawai, apakah sudah sesuai dengan aturan yang berlaku di perpustakaan UMSU Medan?
I4 : Jika dikatan sudah disiplin ya kami disini sudah mematuhi peraturan dek, seperti jam masuk yang setengah delapan ya sebelum jam setengah
delapan kami udah nyampe disini, tetapi kita disini kan beda-beda dek orangnya, yang mau disiplin banyak dan yang melanggar ada juga dek, seperti kadang pada jam kerja ada keperluannyakan langsung aja pergi gak nunggu jam istirahat dulu, dan merekapun tidak izin dulu mau keluarnya ngapain, hal seperti itu lumayan sering juga terjadi sini dek
P : Dan ini yang terakhir pak mengenai pemberhentian pegawai, bagaimana prosedur kegiatan pemberhentian SDM di perpustakaan UMSU Medan?
I4 : Kita pihak perpus gak ada dek punya kebijakan untuk pemberhentian pegawai, itu semua pihak kepegawaian UMSU yang ngatur semua nya dek, jadi kalau mau penambahan pegawai harus ada yang pensiun dulu dek, mankanya kita agak kesusahan sekarang ini, karna pegawai disinikan sudah pada tua dan gak berlatar belakang pustakawan juga, jadi kami disini mau melakukan penambahan yang berlatar pustakawan tetapi gimana lah dek, karna belum saatnya pensiun jadi pengangkatan pegawai baru juga belum bisa dilakukan, ya prosedurnya umur pensiun 58 tahun nantinya 3 bulan sebelum diberhentikan dikasih surat pengantar dulu, gitulah dek kira-kita prosedurnya.
P : Baiklah pak, kiranya sampai disini saja pertanyaannya, terimakasih untuk waktunya ya pak.
I4 : Iya dek.
5. Hasil transkip wawancara dengan pihak kepegawaian UMSU Hari : Senin, 12 Juni 2017
Waktu : 13.30 WIB
Lokasi : Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
Keterangan :
P : Selamat siang Buk,
I5 : Siang dek, ada yang bisa di bantu?
P : Iya buk, saya dari mahasiswa ilmu perpustakaan USU mau mewawancarai ibuk sebentar mengenai kegiatan perekrutan dan pemberhentian pegawai khususnya pegawai di perpustakaan UMSU buk, bisa minta waktunya sebentar buk?
I5 : Iyaa silakan,
P : Dimulai aja ya buk pertanyaannya, Bagaimana prosedur pelaksanaan kegiatan perekrutan seleksi pegawai terutama pegawai perpustakaan UMSU Medan?
I5 : Untuk proses keegiatan perekrutan dan seleksi kita bagian kepegawaian UMSU yang melakukan kegiatannya salah satunya perekrutan pegawai
untuk perpustakan. Proses perekrutan dahulunya belum ada kegiatan
seleksi seperti sekarang ini, calon pelamar hanya mengantarkan surat
lamaran ke bagian umum nantinya menunggu pengumuman di terima atau
enggaknya. Tapi 5 tahun belakangan ini kegiatan rekrutmen dan seleksi
pegawai sudah berjalan sesuai dengan mestinya. Untuk tahap awal
diadakan ujian tertulis, setelah ujian tertulis ada ujian psikologi, dan ujian
komputer barulah nanti kalau misalnya dia lulus ujian tersebut maka dia
P : Selanjutnya buk kalau untuk pemberhentian Bagaimana prosedur kegiatan pemberhentian SDM di UMSU khusunya pegawai perpustakaan UMSU Medan?
I5 : Sama seperti perekrutan dan seleksi untuk pemberhentian pegawai juga kamilah yang mengadakan kegiatan tersebut, karena kami pihak
kepegawaian UMSU mengatur segala bentuk kegiatan yang berkaitan
pegawai ditetapkan umur pensiun 58 tahun nantinya 3 bulan sebelum
diberhentikan dikasih surat pengantar dulu, kemudian pihak kami
kepegawaian mengadakan sebuah rapat dengan pihak perpustakaan yang
diwakili oleh kepala perpustakaan untuk membahas pemberhentian salah
satu pegawai perpustakaan, dan jika sudah sepakat maka pemberhentian
pegawai akan langsung di lakukan.
P : Baiklah buk, sekiranya hanya itu pertanyaannya, terimakasih atas waktu yang ibuk berikan,
LAMPIRAN 3
STRUKTUR ORGANISASI PERPUSTAKAAN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUMATERA UTARA
Kepala Biro
Irfan Bustami, SH. M Hum
