• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Medan USU

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Medan USU"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

78

Lampiran 1.

Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN

Responden, Bapak/Ibu yang kami hormati,

Pertama-tama kami mengucapkan terima kasih atas partisipasi Bapak/Ibu

Karyawan PT. Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Medan USU yang

telah bersedia menjadi responden dalam penelitian ini.

Pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini adalah bertujuan untuk

melengkapi data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul:

“Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan

Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Medan USU”.

Jawaban dalam kuesioner ini tidak berhubungan dengan benar atau salah,

oleh karena itu harapan saya kepada Bapak/Ibu agar dalam menjawab pertanyaan

dengan apa adanya sesuai dengan apa yang Bapak/Ibu alami dalam melakukan

pekerjaan sehari-hari.

Cara pengisian kuesioner

1.

Mohon memberikan tanda (

√ )pada jawaban yang anda anggap paling

benar.

2.

Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban saja.

3.

Mohon memberikan jawaban yang sebenar-benarnya.

4.

Ada lima alternative jawaban yaitu (SS) Sangat Setuju = 5; (S) Setuju = 4;

(KS) Kurang Setuju = 3; (TS) Tidak Setuju = 2; Sangat Tidak Setuju = 1.

IDENTITAS RESPONDEN

Nama

:

Umur

:

Lama Bekerja

:

Jenis Kelamin

: a. Pria

b. Wanita

(silang salah satu)

(2)

79

1

Perusahaan selalu mengarahkan karyawan

untuk selalu berinovasi

2

Perusahaan memberikan keleluasaan bagi

karyawan dalam mengambil resiko

3

Perusahaan selalu mengarahkan untuk berani

mengambil resiko yang terukur.

4

Inovasi selalu dituntut dalam organisasi

perusahaan.

5

Perusahaan selalu memberikan perhatian

kepada karyawan

6

Perusahaan membantu saya jika ada kendala

dalam pekerjaan

7

Perusahaan selalu memberikan perhatian lebih

terhadap pekerjaan yang saya lakukan

8

Perusahaan memperhatikan hasil yang saya telah

kerjakan

9

Perusahaan mewajibkan karyawan menggunakan

seragam Bank Syariah Mandiri

10

Perusahaan mewajibkan karyawan menggunakan

seragam olahraga setiap Jumat sore

11

Bank Syariah Mandiri menetapkan seragam yang

berbeda setiap hari kerja

12

Perusahaan akan memberikan sanksi kepada

karyawan yang tidak memakai atribut BSM

Disiplin kerja (X

2

)

1

Karyawan diwajibkan untuk absen pagi

sebelum jam 07.30

2

Karyawan diperbolehkan untuk absen sore

sesudah jam 17.00

3

Saya mematuhi peraturan yang telah ditetapkan

di BSM

4

Atasan langsung mengawasi perilaku karyawan

5

Saya dituntut untuk selalu mengerjakan

pekerjaan dengan baik

6

Tugas yang diberikan sesuai dengan kemampuan

saya

7

Saya mendapatkan balas jasa sesuai dengan

kontribusi saya terhadap perusahaan

8

Saya menjalin komunikasi yang baik dengan

karyawan lain dalam mengerjakan pekerjaan

(3)

80

10

Sanksi diberikan kepada karyawan yang melakukan

kesalahan

11

Pimpinan bersikap adil kepada seluruh karyawan

12

Pimpinan berlaku tegas dalam mengambil

keputusan

2.

Kinerja kerja (Y)

No

Pertanyaan

SS

(5)

S

(4)

KS

(3)

TS

(2)

STS

(1)

1

Saya selalu menjaga hubungan baik

dengan karyawan lain.

2

Saya selalu bersedia mengerjakan tugas

tambahan yang diberikan oleh pimpinan

3

Saya selalu memberikan kualitas terbaik di

setiap pekerjaan yang diberikan oleh

pimpinan

4

Target yang diberikan oleh pimpinan selalu

bisa saya capai

5

Saya dituntut untuk selalu berprestasi dalam

pekerjaan

6

Perusahaan akan mempromosikan setiap

karyawan yang berprestasi

7

Saya mampu mencapai target per

periode yang ditetapkan perusahaan

8

Saya mampu mencapai target per

periode yang ditetapkan perusahaan

9

Saya bertanggung jawab untuk tugas yang

diberikan kepada saya

10

Saya percaya kerja tim adalah kunci

keberhasilan perusahaan

11

Saya selalu berinisiatif untuk meningkatkan

hasil kerja saya

(4)

81

Lampiran 2.

Output Uji Validitas & Reliabilitas

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 36 100.0

Excludeda 0 .0

Total 36 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.753 .759 36

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Squared Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Butir_1 155.03 53.146 .391 . .747

Butir_2 154.77 56.652 .372 . .746

Butir_3 154.69 58.457 .375 . .751

Butir_4 154.71 57.739 .384 . .747

Butir_5 154.66 58.938 .396 . .752

Butir_6 155.23 57.064 .388 . .746

Butir_7 155.31 56.045 .397 . .742

Butir_8 155.03 53.146 .391 . .747

Butir_9 155.51 53.257 .376 . .739

Butir_10 155.31 48.163 .658 . .715

Butir_11 154.69 59.163 .371 . .753

Butir_12 155.00 52.882 .399 . .737

(5)

82

Butir_14 154.80 56.871 .363 . .745

Butir_15 155.03 53.617 .369 . .743

Butir_16 155.09 53.022 .375 . .752

Butir_17 154.77 57.182 .404 . .745

Butir_18 155.00 58.824 .375 . .755

Butir_19 155.14 58.303 .366 . .754

Butir_20 154.69 58.810 .376 . .752

Butir_21 154.80 60.282 .388 . .763

Butir_22 154.86 59.126 .392 . .760

Butir_23 154.69 59.045 .404 . .753

Butir_24 154.83 58.970 .418 . .757

Butir_25 154.66 59.173 .405 . .753

Butir_26 154.80 55.753 .451 . .740

Butir_27 154.77 56.417 .380 . .743

Butir_28 154.86 57.597 .379 . .752

Butir_29 154.71 57.739 .384 . .747

Butir_30 154.83 58.499 .431 . .752

Butir_31 155.14 54.126 .470 . .736

Butir_32 155.09 50.904 .472 . .731

Butir_33 155.00 58.118 .365 . .758

Butir_34 155.03 53.793 .400 . .738

Butir_35 154.86 58.832 .371 . .754

(6)

83

Lampiran 3.

Daftar Distribusi Jawaban Responden

Variabel Budaya Organisasi (X1)

No.

Pernyataan

JLH

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

5

5

5

5

5

4

4

5

3

5

5

5

56

2

5

5

5

5

5

4

4

5

4

5

5

5

57

3

5

5

5

5

5

4

4

5

4

5

5

5

57

4

5

5

5

5

5

4

4

5

3

5

5

5

56

5

5

5

5

5

5

4

4

1

3

3

5

2

47

6

5

5

5

5

5

4

4

1

3

3

5

2

47

7

5

3

3

5

4

5

3

3

5

2

4

4

46

8

5

2

5

5

5

5

5

5

4

1

5

2

50

9

5

5

5

5

5

4

4

1

3

3

5

2

47

10

5

5

5

5

5

4

4

5

3

3

5

5

54

11

5

5

5

5

5

4

4

5

3

3

5

5

54

12

5

5

5

5

5

4

4

5

3

3

5

5

54

13

5

5

5

5

5

4

4

5

3

3

5

5

54

14

5

5

5

5

5

4

4

5

3

3

5

5

54

15

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

16

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

17

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

18

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

19

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

20

5

5

5

5

5

4

4

5

5

5

5

5

58

21

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

5

59

22

5

5

5

5

5

4

4

5

3

5

5

5

56

23

5

5

5

5

5

4

5

5

3

5

5

5

57

24

5

5

5

5

5

4

4

5

5

5

5

5

58

25

5

5

5

5

5

4

4

5

3

5

4

5

55

26

5

5

5

5

5

4

4

5

3

4

5

5

55

27

5

5

5

5

5

4

4

5

5

5

5

5

58

28

5

5

5

5

5

4

4

5

5

5

5

5

58

29

5

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

59

30

5

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

59

31

5

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

59

32

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

33

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

34

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

(7)

84

Variabel Disiplin Kerja (X

2

)

No.

Pernyataan

JLH

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

2

5

4

2

1

4

4

5

5

5

5

5

5

50

3

5

3

3

5

4

5

3

3

5

2

4

4

46

4

5

4

2

1

4

4

5

5

5

4

5

5

49

5

5

4

2

1

4

4

5

5

5

5

5

5

50

6

5

4

2

1

4

4

5

5

5

5

5

5

50

7

3

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

57

8

4

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

3

56

9

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

10

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

11

3

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

57

12

3

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

57

13

3

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

57

14

5

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

59

15

5

5

5

5

5

4

4

5

5

5

5

5

58

16

5

5

5

5

5

4

4

5

5

5

5

5

58

17

5

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

59

18

5

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

59

19

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

20

5

5

5

5

5

4

4

5

3

5

4

5

55

21

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

22

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

23

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

24

5

5

5

5

5

4

4

5

5

5

5

5

58

25

5

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

59

26

3

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

57

27

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

28

3

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

57

29

4

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

3

56

30

5

5

5

5

5

4

4

5

3

3

5

5

54

(8)

85

Variabel Kinerja Karyawan (Y)

No.

Pernyataan

JLH

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

2

5

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

59

3

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

4

5

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

59

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

6

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

7

5

5

5

3

5

5

5

5

5

5

5

4

57

8

5

4

5

3

5

5

3

3

5

5

5

5

53

9

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

10

5

5

5

5

5

4

4

1

3

3

5

2

47

11

5

3

3

5

4

5

3

3

5

2

4

4

46

12

5

5

5

5

5

4

4

1

3

3

5

2

47

13

5

3

3

5

4

5

3

3

5

2

4

4

46

14

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

15

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

16

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

17

4

4

4

3

4

4

3

3

4

4

4

4

45

18

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4

4

4

57

19

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4

4

58

20

5

5

5

5

5

4

4

5

3

5

4

5

55

21

5

5

5

5

5

4

4

5

3

4

5

5

55

22

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

23

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

24

5

5

5

5

5

4

4

5

3

5

5

5

56

25

5

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

59

26

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

27

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

28

5

5

5

5

5

4

4

5

3

5

5

5

56

29

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4

4

4

57

30

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4

4

58

(9)

86

Lampiran 4.

Output Uji Asumsi Klasik

Regression

a. All requested variables entered.

Model Summaryb

a. Predictors: (Constant), Disiplin_Kerja, Budaya_Organisasi

b. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan

a. Predictors: (Constant), Disiplin_Kerja, Budaya_Organisasi

(10)

87

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 62.981 14.956 4.211 .000

Budaya_Organisasi .119 .202 .105 .587 .561 .938 1.066

Disiplin_Kerja -.227 .228 -.179 -.997 .326 .938 1.066

a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan

Coefficient Correlationsa

Model Disiplin_Kerja

Budaya_Organis

asi

1 Correlations Disiplin_Kerja 1.000 -.249

Budaya_Organisasi -.249 1.000

Covariances Disiplin_Kerja .052 -.011

Budaya_Organisasi -.011 .041

a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan

Collinearity Diagnosticsa

Model Dimension Eigenvalue

Condition

Index

Variance Proportions

(Constant) Budaya_Organisasi Disiplin_Kerja

1 1 2.994 1.000 .00 .00 .00

2 .004 28.508 .02 .83 .39

3 .002 39.481 .98 .17 .61

a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 54.93 59.30 56.74 .870 35

Std. Predicted Value -2.080 2.941 .000 1.000 35

Standard Error of Predicted

Value

.846 2.638 1.325 .475 35

(11)

88

Residual -11.705 5.066 .000 4.656 35

Std. Residual -2.439 1.056 .000 .970 35

Stud. Residual -2.513 1.202 .010 1.002 35

Deleted Residual -12.423 6.566 .100 4.969 35

Stud. Deleted Residual -2.760 1.211 -.014 1.050 35

Mahal. Distance .086 9.300 1.943 2.342 35

Cook's Distance .000 .143 .022 .035 35

Centered Leverage Value .003 .274 .057 .069 35

a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan

Lampiran 5.

Output Analisis Linier Berganda

Regression

Casewise Diagnosticsa

Case

Number Std. Residual

Kinerja_Karyawa

n Predicted Value Residual

1 .833 60 56.00 3.998

2 .127 59 58.39 .607

3 .146 60 59.30 .699

(12)

89

5 .582 60 57.21 2.795

6 .582 60 57.21 2.795

7 .313 57 55.50 1.504

8 -.667 53 56.20 -3.199

9 1.056 60 54.93 5.066

10 -1.826 47 55.76 -8.765

11 -2.177 46 56.45 -10.446

12 -1.968 47 56.45 -9.446

13 -2.177 46 56.45 -10.446

14 .835 60 55.99 4.008

15 .639 60 56.93 3.068

16 .639 60 56.93 3.068

17 -2.439 45 56.70 -11.705

18 .062 57 56.70 .295

19 .317 58 56.48 1.523

20 -.495 55 57.38 -2.376

21 -.283 55 56.36 -1.359

22 .833 60 56.00 3.998

23 .808 60 56.12 3.879

24 -.145 56 56.69 -.694

25 .602 59 56.11 2.889

26 .716 60 56.57 3.435

27 .784 60 56.24 3.760

28 -.192 56 56.92 -.921

29 -.056 57 57.27 -.267

30 .058 58 57.72 .279

31 .759 60 56.36 3.641

32 .734 60 56.48 3.523

33 .450 60 57.84 2.160

34 .109 57 56.48 .523

35 .336 59 57.39 1.614

a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan

(13)

90

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 54.93 59.30 56.74 .870 35

Residual -11.705 5.066 .000 4.656 35

Std. Predicted Value -2.080 2.941 .000 1.000 35

Std. Residual -2.439 1.056 .000 .970 35

Referensi

Dokumen terkait

Pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini hanya untuk data penelitian dalam rangka penyusunan Skripsi dengan judul “Pengaruh Pelaksanaan Outbound terhadap Tim Kerja Karyawan Pada

disiplin kerja berpengaruh positif secara langsung terhadap budaya organisasi , 2.Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan disiplin kerja tidak berpengaruh positif secara

Dalam rangka penulisan skripsi yang berjudul Pengaruh Pengembangan Karir dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT.. Taspen (Persero) Kantor Cabang Utama

Disiplin, Penghargaan dan Pengaruhnya Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Wijaya Karya Beton Cabang Sumatera Utara, Skripsi, Medan: Fakultas Ekonomi USU. Ginting,

Pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini adalah bertujuan untuk melengkapi data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul: “Pengaruh Jam Kerja dan Jaminan keamanan

Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi, disiplin kerja dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan BPJS Kesehatan Kantor

Pertanyaan yang ada di kuesioner ini bertujuan untuk melengkapi data penelitian dalam rangka penyusunan tesis dengan judul: “Pengaruh Kualitas Pelayanan Kunjungan dan Nilai

Sehubungan dengan adanya penelitian dalam rangka penyusunan skripsi yang berjudul “Pengaruh Pengawasan Kerja Dan Disiplin Kerja Tehadap Prestasi Kerja” (survei pada Kantor PT.