LOGO
PENILAIAN
PRESTASI KERJA
PNS
Berdasarkan PP 46 Tahun
2011
YOUR SITE HERE Penataan Sistem Manajemen dalam rangka Reformasi Birokrasi Penataan Sistem Manajemen dalam rangka Reformasi Birokrasi
9 Program Percepatan RB menuju Birokrasi
yang Bersih dan Melayani
9 Program Percepatan RB menuju Birokrasi
yang Bersih dan Melayani
Melakukan evaluasi jabatan
Memanfaatkan assesment center
untuk pengukuran kompetensi jabatan, penempatan dalam jabatan, dan pengembangan pegawai
Menyusun uraian jabatan Menyusun profil kompetensi
jabatan
Menyusun job grading dan job
pricing
Menerapkan sistem penilaian
kinerja
Menata sistem pemberian
tunjangan kinerja/remunerasi
Mengembangkan sistem
pengadaan data seleksi
Membangun/mengembangkan
database pegawai
Mengembangkan pola karir
berdasarkan kompetensi: penempatan, rotasi, mutasi
Melakukan evaluasi jabatan
Memanfaatkan assesment center
untuk pengukuran kompetensi jabatan, penempatan dalam jabatan, dan pengembangan pegawai
Menyusun uraian jabatan Menyusun profil kompetensi
jabatan
Menyusun job grading dan job
pricing
Menerapkan sistem penilaian
kinerja
Menata sistem pemberian
tunjangan kinerja/remunerasi
Mengembangkan sistem
pengadaan data seleksi
Membangun/mengembangkan
database pegawai
Mengembangkan pola karir
berdasarkan kompetensi: penempatan, rotasi, mutasi
1. Penataan Struktur Birokrasi 2. Penataan Jumlah dan
distribusi PNS
3. Sistem seleksi CPNS dan Promosi PNS secara terbuka 4. Profesionalisasi PNS
5. Pengembangan Sistem
Elektronik Pemerintahan (E-Government)
6. Penyederhanaan Perizinan Usaha
7. Peningkatan Transparans dan Akuntabilitas Aparatur
8. Peningkatan Kesejahteraan Pegawai Negeri
9. Efisiensi Penggunaan Fasilitas Sarana dan Prasarana Kerja Pegawai Negeri
1. Penataan Struktur Birokrasi 2. Penataan Jumlah dan
distribusi PNS
3. Sistem seleksi CPNS dan Promosi PNS secara terbuka 4. Profesionalisasi PNS
5. Pengembangan Sistem
Elektronik Pemerintahan (E-Government)
6. Penyederhanaan Perizinan Usaha
7. Peningkatan Transparans dan Akuntabilitas Aparatur
8. Peningkatan Kesejahteraan Pegawai Negeri
YOUR SITE HERE
9 PROGRAM PERCEPATAN RB MENUJU BIROKRASI
YANG BERSIH DAN MELAYANI
9 PROGRAM PERCEPATAN RB MENUJU BIROKRASI
YANG BERSIH DAN MELAYANI
PROFESIONALISME PNS
PROFESIONALISME PNS
HAL-HAL YANG HARUS DILAKUKAN K/L:
1. Penetapan Standar Kompetensi Jabatan
2. Peningkatan Kemampuan PNS Berbasis Kompetensi 3. Sistem Nasional Diklat
Berbasis Kompetensi
4. Penegakan Etika dan Disiplin PNS
5. Sertifikasi Kompetensi PNS 6. Mutasi dan Rotasi Sesuai
Kompetensi secara Periodik 7. Pengukuran Kinerja
Individu
8. Penguatan Jabatan Fungsional:
a) Penambahan Jumlah Jabatan Fungsional
b) Penetapan Pola Karier Jabatan Fungsional
c) Peningkatan Kemampuan Jabatan Fungsional
d) Peningkatan Tunjangan Jabatan Fungsional
HAL-HAL YANG HARUS DILAKUKAN K/L:
1. Penetapan Standar Kompetensi Jabatan
2. Peningkatan Kemampuan PNS Berbasis Kompetensi 3. Sistem Nasional Diklat
Berbasis Kompetensi
4. Penegakan Etika dan Disiplin PNS
5. Sertifikasi Kompetensi PNS 6. Mutasi dan Rotasi Sesuai
Kompetensi secara Periodik
7. Pengukuran Kinerja Individu
8. Penguatan Jabatan Fungsional:
a) Penambahan Jumlah Jabatan Fungsional
b) Penetapan Pola Karier Jabatan Fungsional
c) Peningkatan Kemampuan Jabatan Fungsional
Biro Kepegawaian, Kemdikbud
Untuk mewujudkan pembinaan PNS
berdasarkan sistem penilaian prestasi
kerja dan sistem karier yang lebih baik
Sistem penilaian pekerjaan sebagaimana
diatur dalam PP No 10 Tahun 1979
memiliki kelemahan, yaitu mengutamakan
penilaian perilaku
Biro Kepegawaian, Kemdikbud
Apakah Saya PNS yang BERKINERJA?
60% x Nilai SKP
40% x Nilai PKP
Tergantung Nilai Prestasi Kerja ANDA.
Semakin tinggi Nilai PK PNS, semakin baik kinerja
ANDA.
PK PNS = Penilaian Kerja PNS SKP = Standar Kerja Pegawai PKP = Perilaku Kerja Pegawai
PK PNS = Penilaian Kerja PNS SKP = Standar Kerja Pegawai PKP = Perilaku Kerja Pegawai
Nilai PK PNS =
Perlu
Penilaian
Prestasi
Siapa yang harus mengetahui
Penilaian Prestasi Kerja PNS ini?
YOUR SITE HERE
Semua PNS harus mengetahui dan memahami
proses penilaian prestasi kerja ini.
Apakah Penilaian Prestasi Kerja PNS?
Proses penilaian secara
sistematis
yang dilakukan
oleh
Pejabat Penilai
terhadap
Sasaran Kerja
Pegawai
dan
Perilaku Kerja
PNS
Biro Kepegawaian, Kemdikbud
...yang dinilai?
Apakah
Sasaran
Kerja Pegawai
tercapai?
Apakah
Perilaku
Kerja Pegawai
baik?
1
1
2
Biro Kepegawaian, Kemdikbud
Apakah Prinsip Dasar dalam PK PNS?
1. Objektif
2. Terukur
3. Akuntabel
4. Partisipasi
5. Transparan
Sesuai dengan keadaan yang sebenarnya tanpa dipengaruhi oleh penilaian subjektif pribadi dari pejabat penilai
Dapat diukur secara kualitatif dan kuantitatif.
Seluruh hasil penilaian kinerja harus dapat dipertanggungjawabkan kepada pejabat yang berwenang
Seluruh proses penilaian prestasi kerja dengan melibatkan secara aktif antara pejabat penilai dengan PNS yang dinilai
Siapakah yang Menilai?
1. Seluruh proses penilaian prestasi kerja dengan melibatkan secara aktif antara pejabat penilai dengan PNS yang dinilai
2. Pejabat penilai wajib melakukan penilaian prestasi kerja thdp tiap PNS di lingkungan unit kerjanya
3. SANKSI: Bila tidak
melakukan penilaian akan dijatuhi hukuman disiplin sesuai dengan peraturan perUUan
4. Penilaian dilakukan tiap
akhir bulan Desember tahun ybs atau paling lambat
5. Pejabat penilai wajib menyampaikan hasil penilaian kepada atasannya paling lama 14 hari.
Siapakah yang Menilai?
(lanjutan....)
6. Atasan pejabat penilai wajib
memeriksa hasil penilaian prestasi kerja.
7. Atasan pejabat penilai = atasan langsung dari pejabat penilai
Apakah
S
asaran
K
erja
P
egawai?
SKP = rencana kerja dan target yg akan dicapai
oleh seorang PNS.
SKP disusun oleh tiap PNS berdasarkan Rencana
Kerja Tahunan, disetujui & ditetapkan oleh pejabat
penilai (atasan langsungnya)
SKP memuat:
kegiatan tugas pokok
jabatan
target yang bersifat nyata
Apakah
S
asaran
K
erja
P
egawai?
(Lanjutan...)
SANKSI:
Bila tidak menyusun SKP, akan dijatuhi hukuman disiplin sesuai peraturan perundang-undangan tentang disiplin PNS.
Nilai bobot kegiatan didasarkan pada
tingkat kesulitan dan prioritas.
Jumlah bobot keseluruhan 100.
SKP ditetapkan setiap tahun pada bulan
Bagaimana Bentuk Formulir SKP?
NO 1. PEJABAT YANG MENILAI NO 2. PNS YANG DINILAI
1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
3 Pangkat/Gol. Ruang 3 Pangkat/Gol. Ruang
4 Jabatan 4 Jabatan
5 Unit Kerja 5 Unit Kerja
NO TUGAS JABATAN3. KEGIATAN
TARGET KUANTITAS
YOUR SITE HERE
KUALITAS WAKTU KUANTITAS
Bobot penilaian SKP adalah 60%, meliputi Aspek
Bobot penilaian SKP adalah 60%, meliputi Aspek
YOUR SITE HERE
Tugas
Tambahan Kreativitas
Tugas Tambahan dan Kreativitas
Tugas
tambahan yang
berkaitan
dengan tugas
pokok jabatan,
hasilnya dinilai
sebagai bagian
dari capaian
SKP
Kreativitas
yang
bermanfaat
bagi
organisasi,
hasilnya
Bagaimana Penilaian Pencapaian SKP?
Penilaian SKP dilakukan dengan cara membandingkan antara realisasi kerja dengan target dari aspek
kuantitas, kualitas, waktu dan/atau biaya, dikalikan dengan bobot
kegiatan.
Bila realisasi kerja melebihi dari target
maka capaian SKP dapat lebih dari 100 (seratus)
Bila SKP tidak tercapai yg diakibatkan
oleh faktor di luar kemampuan individu PNS, maka penilaian
Apakah Perilaku Kerja Pegawai?
Setiap tingkah laku,
sikap atau tindakan
yang dilakukan oleh
PNS atau tidak
melakukan sesuatu
yang seharusnya
dilakukan sesuai
dengan ketentuan
perundang-undangan.
Biro Kepegawaian, Kemdikbud
YOUR SITE HERE
Orienta si Pelayan
-an
Orienta si Pelayan
-an
Integrit as
Integrit as
Komit-men
Komit-men
Disiplin
Disiplin
Kerja Sama
Kerja Sama
Kedi-siplinan
Kedi-siplinan
MELIPUTI ASPEK
Bagaimana Penilaian Perilaku Kerja
PNS?
Penilaian PKP dilakukan melalui pengamatan
terhadap PNS yang bersangkutan sesuai kriteria
yang ditentukan
Pejabat penilai dapat mempertimbangkan
masukan dari pejabat penilai lain yang setingkat
di lingkungan unit kerja masing-masing
Nilai PKP dapat diberikan paling tinggi 100
(seratus)
Ketentuan lebih lanjut mengenai kriteria penilaian
perilaku kerja diatur dengan Peraturan Kepala
Badan Kepegawaian Negara
Bagaimana Menghitung Prestasi Kerja
PNS?
NO NILAI KUALIFIKASI
1 91 – ke atas Sangat baik 2 76 – 90 Baik
3 61 – 75 Cukup 4 51 – 60 Kurang 5 50 – ke
bawah
Buruk
YOUR SITE HERE
Nilai PK = 60% x Nilai (SKP) + 40% x Nilai (PKP)
Sangsi
Diberikan kepada PNS yang tidak mencapai Sasaran
Kerja yang ditetapkan (Sesuai PP No 53 Tahun 2010)
YOUR SITE HERE
H
U
K
U
M
A
N
D
IS
IP
L
IN
S
E
D
A
N
G
H
U
K
U
M
A
N
D
IS
IP
L
IN
S
E
D
A
N
G
Apabila pencapaian sasaran kerja pada
akhir tahun hanya mencapai 25% s.d. 50%.
Berupa:
penundaan kenaikan gaji berkala selama
1 (satu) tahun
penundaan kenaikan pangkat selama 1
(satu) tahun
penurunan pangkat setingkat lebih
Sangsi (lanjutan...)
Biro Kepegawaian, Kemdikbud
Apabila pencapaian sasaran kerja pada akhir tahun kurang dari 25%.
Berupa:
Penurunan pangkat setingkat lebih rendah
selama 3 (tiga) tahun
Pemindahan dalam rangka penurunan pangkat
setingkat lebih rendah
Pembebasan dari jabatan
Pembehentian dengan hormat tidak atas
permintaan sendiri sebagai PNS
Pemberhentian tidak dengan hormat sebagai PNS
Hukuman Dis
Penutup
YOUR SITE HERE
Penilaian Prestasi Kerja PNS dimaksudkan untuk mewujudkan PNS yang profesional dan berkinerja dalam rangka
mendukung reformasi birokrasi
Penilaian Prestasi Kerja PNS dimaksudkan untuk mewujudkan PNS yang profesional dan berkinerja dalam rangka
mendukung reformasi birokrasi
Penilaian Prestasi Kerja PNS akan diterapkan/ diimplementasikan mulai tanggal 1 Januari 2014
Penilaian Prestasi Kerja PNS akan diterapkan/ diimplementasikan mulai tanggal 1 Januari 2014
Agar dalam pelaksanaannya dapat berjalan efektif,
diharapkan pimpinan instansi menerapkan langkah-langkah yang diperlukan
Agar dalam pelaksanaannya dapat berjalan efektif,
diharapkan pimpinan instansi menerapkan langkah-langkah yang diperlukan
Penilaian Prestasi Kerja dilakukan dengan cara
menggabungkan penilaian SKP dengan penilaian perilaku kerja
Penilaian Prestasi Kerja dilakukan dengan cara
menggabungkan penilaian SKP dengan penilaian perilaku kerja
Sebelum diberlakukan, saat ini setiap instansi dapat mulai melakukan simulasi dan mewajibkan PNS di lingkungannya untuk mengisi Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
LOGO