• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP NEED FOR ACHIEVEMENT PADA POLISI WANITA DI POLDA SUMATERA UTARA (The influence of Organizational Culture and Perceptions of Organizational Support To The Need For Achievement In Women Po

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP NEED FOR ACHIEVEMENT PADA POLISI WANITA DI POLDA SUMATERA UTARA (The influence of Organizational Culture and Perceptions of Organizational Support To The Need For Achievement In Women Po"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP NEED FOR ACHIEVEMENT PADA

POLISI WANITA DI POLDA SUMATERA UTARA

(The influence of Organizational Culture and Perceptions of Organizational Support To The Need For Achievement In Women Police in

North Sumatra Police)

TESIS

Digunakan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar

Magister Psikologi Sains dalam Program Pendidikan Magister Psikologi Sains Universitas Sumatera Utara

Oleh : Nurul Hasanah

127049014

PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI SAINS FAKULTAS PSIKOLOGI

(2)
(3)

LEMBAR PERNYATAAN

Saya yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa tesis saya yang berjudul “Pengaruh Budaya Organisasi dan Persespsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement pada Polisi Wanita di Polda Sumatera Utara” merupakan hasil karya saya sendiri, dan belum pernah diajukan ke perguruan tinggi mana pun, sebagai syarat untuk memperoleh gelar Magister Sains di Program Studi Psikologi Sains Universitas Sumatera Utara.

Adapun bagian-bagian tertentu dalam penelitian tesis ini yang saya kutip dari hasil karya orang lain telah dituliskan sumbernya secara jelas sesuai dengan norma, kaidah, dan etika penulisan ilmiah.

Jika terdapat hal-hal yang tidak sesuai dengan pernyataan ini, maka saya bersedia menerima sanksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

(4)

Pengaruh Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement pada Polisi Wanita di Polda Sumatera Utara

Nurul Hasanah, Siti Zahreni, Emmy Mariatin

ABSTRAK

Manajemen sumber daya manusia mengacu pada kebijakan-kebijakan, praktik-praktik, serta sistem yang mempengaruhi perilaku, sikap dan kinerja karyawan. Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja individu adalah need for achievement. Budaya organisasi dan persepsi dukungan organisasi merupakan bagian terpenting untuk meningkatkan need for achievement. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan persepsi dukungan organisasi terhadap need for achievement. Alat ukur penelitian ini adalah skala need for achievement, skala budaya organisasi, skala perspepsi dukungan organisasi. Penelitian ini dilakukan pada 147 polisi wanita di Polda Sumatera Utara. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi dan persepsi dukungan organisasi berpengaruh terhadap need for achievement

(R=0.463, ). Hal ini berarti budaya organisasi

dan persepsi dukungan organisasi berpengaruh positif terhadap need for achievement. Sementara itu, variable budaya organisasi memiliki sumbangan yang lebih besar terhadap need for achievement dibandingkan variable persepsi dukungan organisasi. Hasil penelitian tambahan menunjukkan terdapat dua aspek dari budaya organisasi yang memberikan sumbangan terhadap kenaikkan need for acheievement yaitu adaptabilty dan misson. Aspek mission memberikan sumbangan lebih besar terhadap need for achievement. Sementara itu untuk persepsi dukungan organisasi, aspek supervisor support dan organization reward and job codition memberikan sumbangan terhadap need for achievement. Aspek organization reward and job condition memberikan sumbangan yang lebih besar terhadap need for achievemnet.

(5)

The Influence Of Organizational Culture And Perception Of Organizational Support ToThe Need for Achievement Of Women Police In

North Sumatra Police

Nurul Hasanah, Siti Zahreni, Emmy Mariatin

ABSTRACT

Human resource management refers to the policy practices, and systems that influence behavior, attitudes and performance of employees. One of the factors that can affect the performance of the individual is the need for achievement. Organizational culture and perceptions of organizational support is the most important part to increase the need for achievement. Therefore, this study aimed to determine the effect of organizational culture and perceptions of organizational support to the need for achievement. This research tool is a scale measuring need for achievement, the scale of organizational culture, organizational support perspepsi scale. This study was conducted on 147 women police in North Sumatra Police. The results of this study indicate that organizational culture and organizational support perceptions influence the need for achievement (R = 0.463, R2 = 0215, F = 19,682, P <0:01). This means the perception of organizational culture and organizational support has a positive effect on the need for achievement. Meanwhile, organizational culture variables have a greater contribution to the need for achievement than the variable perception of organizational support. The results of additional research shows that there are two aspects of organizational culture that contributed to the increase in need for acheievement ie adaptabilty and misson. Aspects of the mission to contribute to the greater need for achievement. Meanwhile, for the perception of organizational support, supervisor support and organization aspects of reward and job codition contribute to the need for achievement. Aspects of the organization rewards and job condition contributed to the greater need for achievemnet.

(6)

KATA PENGANTAR

Puji syukur peneliti panjakan kepada Allah SWT karena berkat rahmat dan hidayat-Nya peneliti dapat menyelesaikan tesis ini. Tesis ini diajukan untuk menyelesaikan Program Pendidikan Magister Psikologi Sains di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara. Peneliti mengucapakan banyak terima kasih kepada kedua orang tua penulis, ayahanda H. AKP Kosim Sihombing dan ibunda Hj. Zulfah Mairani, terima kasih atas pengorbanan, kasih sayang, cinta dan doa yang diberikan kepada penulis selama ini, sehingga penulis mampu menyelesaikan tesis ini. Terimakasih atas kessabaran dan kepercayaan yang telah diberikan kepada peneliti selama ini, penelitian ini sepenuhnya peneliti persembahkan kepada kedua orang tua peneliti, semoga Allah Swt senantiasa memberikan kesehatan agar penulis terus dapat memberikan kebanggaan untuk kedua orang tua penulis.

Penyelesaian tesis ini juga tidak terlepas dari bimbingan, bantuan dan dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, peneliti juga mengucapkan terimakasih kepada.

1. Ibu Prof. Dr. Irmawati selaku dekan Fakultas Psikologi Universitas Seumatera Utara

(7)

3. Kepada ibu Emmy Mariatin. Ph.D selaku dosen di magister psikologi sains, terima kasih atas bantuan dan kesabaran ibu dalam membimbing kami.

4. Kepada Kakak Siti Zahreni, M.Psi Psikolog, selaku dosen pembimbing yang telah membimbing, mengarahkan serta meluangkan waktu untuk menyelesaikan tesis ini. Terima kasih banyak atas kesabaran kak sisi dalam membimbing peneliti dalam menyelesaikan tesis ini, masukan dan saran kak sisi membuat peneliti menjadi semangat untuk membuat penelitian yang berkualitas, semoga tesis ini dapat membuat kak sisi bangga.

5. Kepada kepala kepolisian Sumatera utara Irjen Pol Drs. Sarif Gunawan, Karopers Polda Sumut Kombes Pol Drs. Budi Siswant, MH, Kapolresta Medan Kombes Pol Nico Avinta, Sik, SH, MH. Kabagsumda Polresta Medan, Kompol H. S. Pasaribu, Kabasumda Polres Binjai M. Hutabart besarta staff. Dan seluruh polisi wanita di sumatera, terima kasih telah mambantu dan meluangkan waktu sehingga tesis ini dapat selesai dengan baik. Penulis selalu bangga menjadi bagian dari keluarga polri.

6. Seluruh dosen magister psikologi sains universitas sumatera utara yang telah memberikan ilmu dan pendidikan kepada peneliti selama mengikuti pendidikan magister psikologi sains.

7. Seluruh pegawai sekertariat magister psikologi sains, Ardi, kak Dina dan kak Rahma terima kasih bantuannya kepada peneliti selama ini. Semoga magister sains dapat lebih maju untuk kedepannya

(8)

mempunyai semangat mengerjakan tesis ini, berkat kalian. Semoga peneliti dapat membuat kalian bangga.

9. Kepada bou saleha yang peneliti sayangi, terima kasih untuk pengorbanan yang diberikan kepada peneliti selama ini, telah menjaga dan merawat peneliti semoga allah senantiasa memberikan perlindingan dan kesehatan.

10.Kepada wakyan, terima kasih atas kebaikkannya telah bersedia mengantarkan peneliti kemanapun, selalu ada untuk peneliti ketiak peneliti butuh bantuan. Semoga Allah Swt membalas semua kebaikkan yang telah diberikan kepada peneliti.

11.Kepada kedua sahabat peneliti, My PG, Ghita sandra amalia alfian dan Selfina Kurniati untuk perjalanan yang panjang ini, untuk persahabatan kita selama ini, semoga walaupun ditempat terpisah kita bisa bahagia miss you much.

12.Kapada teman-teman di magister psikologi sains, findy, kak popy, kak lisda, ibu endang, ibu murni, kak rika, ibu ilmi, bang adon, bang soleh, kak linda, bu kwinna, kak gita dan bang david, terima kasih untuk persahabatan dan kekeluargaan selama ini. semoga yang maha kuasa senantiasa memberikan kita kemudahan untuk menyelesaikan cita-cita kita bersama, tetap semangat dan jangan menyerah.

(9)

peneliti, semoga dimanapun kita berada kebagian selalu ada. Maybe one day we always want back to july all the time.

14.Pihak-pihak yang telah membantu penelitian ini.

Akhir kata peneliti berharap semoga Allah SWT berkenan membalas segala kabaikan yang telah peneliti terima. Semoga ini bermanfaat bagi rekan-rekan semua.

(10)

DAFTAR ISI

2. Karakteristik Need for Achievement ... 18

3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Need for Achievement 21

B. Budaya Organisasi ... 24

1. Definisi Budaya Organisasi ... 24

2. Aspek Budaya Organisasi ... 26

C. Persepsi Dukungan Organisasi ... 28

1. Definisi Persepsi Dukungan Organisasi ... 17

2. Aspek Persepsi Dukungan Organisasi ... 29

D. Sistem Penilaian Kerja Polri ... 32

1. Pengertian dan Tujuan ... 32

2. Prinsip Dasar ... 33

3. Faktor Penilaian ... 34

4. Pembinaan Karir Personil ... 34

E. Hubungan Persepsi Dukungan Organisasi dengan Need for Achievement ... 36

F. Hubungan Budaya Organisasi dengan Need for Achievement 40

G. Hubungan antara Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement ... 44

H. Hipotesis Penelitian ... 47

BAB III METODE PENELITIAN ... 49

A. Identifikasi Variabel Penelitian ... 49

B. Definisi Operasional Variabel Penelitian ... 49

1. Need for Achievement... 49

(11)

3. Persepsi Dukungan Organisasi ... 51

1. Hubungan Antara Budaya Organisasi, Persepsi Dukungan Organisasi dengan Need for Achievement ... 74

2. Hubungan antara Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi dengan Need for Achievement ... 75

3. Hubungan Antara Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement ... 76

4. Hubungan Antara Aspek-aspek Organisasi terhadap Need for Achievement... 78

5. Hubungan Antara Aspek-aspek Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement ... 81

6. Gambaran Need for Achievement ... 84

7. Gambaran Budaya Organisasi ... 86

8. Gambaran Perspesi Dukungan Organisasi ... 88

D. Pembahasan ... 91

1. Pengaruh Buday Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement ... 91

2. Pengaruh Positif Budaya Organisasi terhadap Need for Achievement ... 91

3. Pengaruh Positif Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement... 95

(12)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 109

A. Kesimpulan ... 109

B. Saran ... 110

(13)

DAFTAR TABEL

Tabel 1 Distribusi Aitem Skala Need for Achievement ... 53

Tabel 2 Distribusi Aitem Skala Budaya Organisasi ... 54

Tabel 3 Distribusi Aitem Persepsi Dukungan Organisasi ... 55

Tabel 4 Distribusi Aitem Skala Need for Achievement setelah Uji Coba .. 61

Tabel 5 Distribusi Aitem Skala Persepsi Dukungan Organisasi Setelah Uji Coba ... 63

Tabel 6 Distribusi Aitem Skala Budaya Organisasi Setelah Uji Coba ... 65

Tabel 7 Penyebaran Subjek Penelitian Berdasarkan Usia ... 68

Tabel 8 Hasil Uji Linearitas ... 71

Tabel 9 Hasil Uji Autokorelasi ... 71

Tabel 10 Hasil Uji Multikolinearitas ... 72

Tabel 11 Hasil Uji Hetekedastistas ... 73

Tabel 12 Hasil Uji Pearson Correlation Budaya Organisasi, Persepsi Dukungan Organisasi dan Need for Achievement ... 74

Tabel 13 Uji Regresi Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement ... 75

Tabel 14 Model Summary Uji Regresi Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement ... 76

Tabel 15 Hasil ANOVA Uji Regresi Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement ... 76

Tabel 16 Uji Regresi Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement ... 77

Tabel 17 Uji Regresi Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement ... 78

(14)

Tabel 19 Hasil Anova Uji Regresi Buday organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement ... 79 Tabel 20 Hasil Uji Anova Regresi Budaya Organisasi dan Persepsi

Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement ... 80 Tabel 21 Hasil Coefficient Uji Regresi Budaya Organisasi dan Persepsi

Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement ... 81 Tabel 22 Model Summary Uji Regresi Aspek-aspek Persepsi Dukungan

Organisasi terhadap Need for Achievement ... 82 Tabel 23 Hasil Anova Regresi Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan

Organisasi terhadap Need for Achievement ... 82 Tabel 24 Hasil Anova Uji Regresi Organizational Reward and Condition

dan Supervision Support terhadap Need for Achievement ... 83 Tabel 26 Gambaran Umum Skor Need for Achievement Berdasarkan

Mean Empirik ... 84 Tabel 27 Gambaran Umum Skor Need for Achievement Berdasarkan

Mean Hipotetik ... 85 Tabel 28 Norma Kategorisasi Need for Achievement ... 86 Tabel 29 Kategorisasi Need for Achievement Berdasarkan Mean Hipotetik 86 Tabel 30 Gambaran Umum Skor Budaya Organisasi Berdasarkan Mean

Empirik ... 87 Tabel 31 Gambaran Umum Skor Budaya Organisasi Berdasarkan Mean

Hipotetik ... 87 Tabel 32 Norma Kategorisasi Budaya Organisasi ... 88 Tabel 33 Kategorisasi Budaya Organisasi Berdasarkan Mean Hipotetik .... 88 Tabel 34 Gambaran Umum Skor Persepsi Dukungan Organisasi

Berdasarkan Mean Empirik ... 89 Tabel 35 Gambaran Umum Skala Persepsi Dukungan Organisasi

(15)

Tabel 36 Norma Kategorisasi Persepsi Dukungan Organisasi ... 90 Tabel 37 Kategorisasi Persepsi Dukungan Organisasi Berdasarkan Mean

(16)

DAFTAR GAMBAR

Referensi

Dokumen terkait

“Penerapan Cooperative Learning Team Quiz untuk Meningkatkan Keterampilan Bertanya pada Pembelajaran IPA” (Penelitian Tindakan Kelas pada Siswa Kelas V Sekolah Dasar Negeri

Konflik  pekerjaan  dan  keluarga  (work‐ family  conflict)  diartikan  oleh  Frone  (dalam . Hill,  Yang,  Hawkins,  &amp; 

Pengaruh Current Ratio (CR), Debt to Equity Ratio (DER), Price Earning Ratio (PER), dan Return on Assets (ROA) terhadap Return Saham Perusahaan Pertambangan yang Terdaftar di

Sugeng Nugroho, S.Kar., M.Sn, selaku Dekan Fakultas Seni Pertunjukan Institut Seni Indonesia Surakarta yang telah memberikan fasilitas dan kemudahan bagi penyusun

pendekatan kualitatif yang digunakan oleh peneliti, sehingga data yang.. dimunculkan hanya akan bebentuk kata-kata dan gambar

(Studi Deskripstif Opini Buruh Yang Bekerja Di Kawasan Surabaya Industrial Estate Rungkut/SIER Tentang Iklan Layanan Masyarakat Jamsostek (Jaminan Sosial Tenaga Kerja)

Dengan fenomena tersebut menyadarkan perusahaan perlu menciptakan strategi yang lebih baik, sehingga memberikan manfaat yang besar bagi konsumennya melalui merek yang telah