RENSTRA KECAMATAN BANGUNTAPAN

(1)

RENSTRA KECAMATAN

BANGUNTAPAN 2016 - 2021

(2)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan amanat Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010, setiap SKPD diharuskan menyusun Rencana Strategis SKPD yang selanjutnya disingkat dengan Renstra SKPD yaitu dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun. Renstra SKPD disusun sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD serta berpedoman kepada RPJM Daerah dan bersifat indikatif, memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan yang diwujudkan dalam rangka pencapaian sasaran program yang ditetapkan dalam RPJMD. Sedangkan mengacu Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Rencana Strategis Perangkat

Daerah memuat tujuan, sasaran, program, dan kegiatan pembangunan dalam

rangka pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib dan/ atau Urusan Pemerintahan Pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah, selanjutnya digunakan sebagai bahan penyusunan rancangan RKPD.

Visi SKPD merupakan keadaan yang ingin diwujudkan SKPD pada akhir periode

sesuai dengan tugas dan fungsi yang sejalan dengan pernyataan visi kepala daerah dan wakil kepala daerah dalam RPJMD. Dalam rangka mewujudkan visi SKPD

tersebut dibuat misi SKPD yang merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya

yang akan dilaksanakan. Tujuan merupakan sesuatu yang ingin dicapai dari setiap misi SKPD, yang dirumuskan bersifat spesifik, realistis, dilengkapi dengan sasaran

yang terukur dan dapat dicapai dalam periode yang direncanakan. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif, untuk mencapai tujuan dalam

rangka melaksanakan misi untuk mewujudkan visi SKPD. Kebijakan merupakan

arah/tindakan yang harus dipedomani SKPD, dalam melaksanakan strategi untuk

mencapai tujuan Renstra SKPD. Program merupakan instrumen kebijakan yang

berisi satu atau lebih kegiatan yang dirumuskan, untuk mencapai sasaran dan tujuan sesuai tugas dan fungsi SKPD dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah.

(3)

Kegiatan adalah bagian dari program yang memuat sekumpulan tindakan

pengerahan sumberdaya sebagai masukan (input), untuk menghasilkan keluaran

(output) dalam bentuk barang/jasa.

Penyusunan Renstra SKPD dilakukan melalui tahapan yang merupakan suatu rangkaian proses yang berurutan, mencakup:

1. Persiapan penyusunan Renstra SKPD;

2. Penyusunan rancangan Renstra SKPD;

3. Penyusunan rancangan akhir Renstra SKPD;

4. Penetapan Renstra SKPD.

Dalam proses penyusunan Renstra SKPD Tahun 2016-2021 mengacu pada rancangan awal RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021.

1.2 Landasan Hukum

1. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4386);

2. Undang-Undang Nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355).;

3. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 etntang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuanganantara Pemerintah Pusat dan pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor4438);

5. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

jangka Panjang (RPJP) nasional tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara

(4)

6. Undang–Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

7. Undang-Undang Nomor 14 tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi

Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4846);

8. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5495);

9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);

10. Peraturan pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 nomor 139, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara

penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

12. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 – 2019;

13. Peraturan menteri Dalam negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 tahun 2007 tentang perubahan atas Peraturan Menteri Dalam negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman pengelolaan keuangan Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang

pelaksanaan Peraturan pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

(5)

15. Peraturan Daerah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 6 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2012 – 2017;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 14 Tahun 2005 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Bantul Tahun 2006-2025 Sebagaimana Telah Diubah Dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 12 Tahun 2010;

Pembentukan Organisasi Kecamatan se Kabupaten Bantul;

18. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 15 tahun 2009 Tentang

Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 16 tahun 2007 Tentang Pembentukan Organisasi Dinas Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bantul (Lembaran Daerah Kabupaten Bantul Seri D Nomor 12 tahun 2009);

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bantul Tahun 2010–2030.

20. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor ... tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan renstra SKPD adalah untuk menentukan strategi yang tepat, guna mencapai tujuan dan sasaran dalam penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan, serta pelayanan dan pemberdayaan masyarakat. Adapun tujuannya adalah sebagai berikut :

a. Mensinkronkan serta mensinergikan program dan kegiatan Kecamatan

Banguntapan Tahun 2016-2021 dengan target dan sasaran pembangunan Daerah sebagaimana terumus dalam dokumen RPJMD Kabupaten Bantul tahun 2016-2021.

b. Memberikan acuan bagi SKPD Kecamatan Banguntapan dalam perencanaan

dan pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.

(6)

c. Sebagai bahan evaluasi perencanaan tahunan, maupun lima tahunan berikutnya.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Rencana Strategis SKPD berdasarkan Surat Edaran Bupati Bantul Nomor 050/01843, tanggal 29 April 2016, tentang Pedoman Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) SKPD Tahun 2016-2021, adalah sebagai berikut :

BAB 1. Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II. Gambaran Pelayanan SKPD

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

2.2 Sumber Daya SKPD 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

BAB III. Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif (Perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif).

(7)

BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja SKPD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD Kecamatan dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD (indikator kinerja eselon III dan eselon IV).

(8)

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

Sebelum menguraikan tentang ketugasan SKPD dipandang perlu diuraikan pula tentang gambaran wilayah. Kecamatan Banguntapan terletak di sebelah utara ibukota Kabupaten Bantul, berbatasan dengan kecamatan Depok Kabupaten Sleman (sebelah utara), sedangkan di sebelah timur berbatasan dengan kecamatan Piyungan Bantul, sebelah selatan kecamatan Pleret Bantul dan di sebelah barat Kecamatan Sewon Bantul. Adapun luas wilayah adalah 2.784.2997 Ha, meliputi 8 Desa yaitu Desa Banguntapan, Baturetno, Potorono, Jambidan, Tamanan, Wirokerten, Jagalan dan Singosaren. Jumlah penduduk pada akhir tahun 2015 sebanyak 104.970 jiwa terdiri dari 53.015 laki-laki dan 51.955 perempuan.

Struktur ruang Kecamatan Banguntapan berdasarkan penataan ruang dan pengembangan wilayah, secara garis besar ditetapkan sebagai pusat kegiatan lokal yang didukung oleh pengembangan permukiman perkotaan dan kawasan industri. Wilayah desa di Banguntapan yang sebagian besar masuk kawasan peruntukan industri adalah Desa Banguntapan, Potorono, Jagalan dan Singosaren.

Berdasarkan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Tugas Camat sebagaimana diuraikan pada pasal 225 sebagai berikut :

1. menyelenggaraan urusan pemerintahan umum;

2. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

3. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban

umum;

4. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Perkada;

(9)

6. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di Kecamatan;

7. membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan Desa dan/atau

kelurahan;

8. melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah

kabupaten/kota yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Perangkat Daerah kabupaten/kota yang ada di Kecamatan; dan

9. melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan.

Adapun susunan organisasi Kecamatan Banguntapan seperti pada gambar berikut :

Gambar 2.1. Susunan Organisasi Kecamatan Banguntapan

2.2. Sumber Daya SKPD

Sumber daya yang dimiliki SKPD Kecamatan Banguntapan dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumberdaya manusia, dan asset/modal berupa sarana prasarana penunjang.

CAMAT KASI KEMASYARAKATAN KASI EKONOMI, PEMBANGUNAN, DAN LINGK. HIDUP KASI PELAYANAN

KASI KETENTRAMAN & KETERTIBAN KASI PEMERINTAHAN

SEKCAM

KA SUBBAG PROGRAM KEUANGAN DAN ASET KA SUBBAG UMUM &

KEPEGAWAIAN KELOMPOK JAB

(10)

Pelaksanaan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan Kecamatan Banguntapan sesuai struktur organisasi terdiri dari Camat selaku kepala/pemimpin dan koordinator penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kerja Kecamatan. Sekretaris kecamatan (Sekcam) selaku koordinator sekretariat kecamatan, berada di bawah camat dan bertanggung jawab langsung kepada camat. Tugasnya membantu camat di bidang administrasi dan pelayanan umum. Disamping itu dalam menjalankan tugasnya, Camat dibantu 5 Kepala Seksi sebagai pembantu dan pelaksana tugas Camat sesuai bidangnya masing-masing serta 2 Kepala Sub Bagian di Sekretariat. Jumlah pegawai di Kecamatan Banguntapan per Maret 2016 adalah 20 orang terdiri dari 2 orang pejabat eselon III, 5 orang pejabat eselon IV, dan 13 orang jabatan fungsional umum.

Sarana prasarana pendukung utama tugas dan fungsi yang menjadi asset Kecamatan Banguntapan terdiri dari :

Tabel 2.1 Asset Kecamatan Banguntapan

NO JENIS VOLUME SATUAN KETERANGAN

1 Bangunan gedung 1 unit

2 Bangunan rumah dinas 1 unit

3 Musholla 1 unit

4 Mobil dinas 1 unit

5 Sepeda motor dinas 5 unit

6 Komputer 11 unit

7 Laptop 4 Unit

8 Printer 17 Unit

9 Mesin Ketik 2 Unit

10 Meja Kerja 53 Buah

11 Kursi Kerja 21 Buah

12 Meja rapat 20 Buah

13 Kursi rapat 191 Buah

14 Kursi tunggu 12 Unit

15 LCD, layar 2 Unit

16 AC 7 Unit

(11)

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

Kinerja pelayanan SKPD Kecamatan Banguntapan didasarkan pada Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana tercantum dalam RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021, dalam rangka mendukung pada :

misi 1 RPJMD : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yg baik, efektif, efisien dan bebas dari KKN melalui percepatan reformasi birokrasi

Tujuan : Terwujudnya tata kelola pemerintah yang baik, efisien dan bebas KKN Sasaran : Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan daerah.

Penyusunan target kinerja SKPD juga didasarkan pada capaian kinerja sebelumnya atau kondisi kinerja awal RPJMD yaitu tahun 2015. Capaian IKU SKPD Kecamatan Banguntapan tahun 2015 sebagai berikut :

Tabel 2.2. Capaian Kinerja Kecamatan Banguntapan Tahun 2015

No Indikator Satu_an Reali-_sasi Persentase _nilai

1 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) % 76 100

2 Persentase Desa yang menyelesaikan perencanaan dan _{pelaporan tepat waktu} % 100 100

3 Rata-rata persentase kesesuaian APBDes dengan _RPJMDes % 100 100

4 Persentase realisasi program prioritas musrenbang _kecamatan % 100 100

2.3.1. Capaian Kinerja Sekretariat Kecamatan

Tabel 2.3. Capaian Kenerja Sekretaris Kecamatan

No Program Indikator Kinerja _Program Satuan _TahunanTarget Realisasi Persentase _nilai

1 Program pelayanan _{adm perkantoran} Keselarasan dengan dokumen DPA

perencanaan % 90

98 108

2 Program pelayanan _{adm perkantoran} Capaian _{fisik akhir tahun}realisasi % 100 100 100 3 Program pelayanan _{adm perkantoran} Capaian _{keuangan akhir th}realisasi % 95 99 104,21

Secara umum seluruh kegiatan kesekretariatan tahun anggaran 2015 yaitu meliputi perencanaan, pelaksanaan urusan umum, rumah tangga, surat menyurat, dan kepegawaian telah dilaksanakan sesuai ketentuan dan prosedur yang berlaku.

(12)

2.3.2. Capaian Kinerja Kasi Ketentraman dan Ketertiban

Tabel 2.4. Capaian Kenerja Kasi Ketentraman dan Ketertiban

No Kegiatan Indikator Kinerja _(Kegiatan)

Target Tahunan Realisasi (%) Fisik

(%) Keuangan (Rp) Fisik angan

Keu-1 Peningk. Kesadaran

Masyarakat akan Nilai Luhur Budaya Bangsa

Pelaksana-an upacara

hari nasional : 6 kegiatan 100 25.500,000 100 100

2 Pemberdayaan FKDM

dan Linmas Hasil pembinaan koordinasi/ FKDM & Linmas : 4 dok/laporn

100 3,000,000 100 100

3 Pengendalian Keamanan

Lingkungan Hasil koordinasi terkait trantib : 4 laporan 100 6,410,000 100 100

Pelaksanaan tugas dan fungsi seksi Trantib pada tahun 2015 dapat dilaksanankan sesuai rencana. Kegiatan riil secara global meliputi seleksi dan latihan calon paskibra Kecamatan Banguntapan yang diawali sejak tanggal 11 Juni 2015, pemantauan kegiatan peningkatan trantibmas bersama Muspika dan Instansi terkait, menggiatkan dan meningkatkan kapasitas linmas desa serta melakukan pemetaan, pendataan, dan pemantauan organisasi keagamaan. Selain itu terkait kebencanaan juga melakukan koordinasi dan upaya tanggap bencana.

2.3.3. Capaian Kinerja Kasi Kemasyarakatan

Tabel 2.5. Capaian Kenerja Kasi Kemasyarakatan

Keu-1 Fasilitasi

perkemba-ngan Budaya Daerah Hasil fasilitasi kelompok kesenian/budaya : 4 kegiatan

100 21.750,000 ₁₀₀ ₁₀₀

2 Kegiatan pembinaan

organisasi perempuan pemberdayaan perempuan melalui PKK : 1 kegiatan

(13)

Keu-3 Pemberdayaan Usaha

Kesehatan Sekolah Fasilitasi/pelaksanaan lomba UKS dan forum TP UKS : 1 kegiatan

100 3.900,000 100 100

4 Pemberdayaan Fakir

Miskin Hasil koordinasi TKPK : 2 laporan/kegiatan 100 15,100,000 100 100 5 Peningkatan Kesegaran

Jasmani dan Rekreasi Pemberdayaan melalui SKJ : 12 kegiatan 100 21.875,000 100 100 6 Pembinaan organisasi

kepemudaan Hasil koordinasi dan pembinaan : 8 kali 100 18.100.000 100 100

Perlu disampaikan sebagai tambahan penjelasan, bahwa beberapa kegiatan lain juga dilaksanakan dalam rangka koordinasi serta fasilitasi program-program strategis pemerintah di bidang kesehatan, pendidikan, pengentasan kemiskinan dan kebudayaan. Sebagai contoh : kegiatan pemberantasan sarang nyamuk yang dilakukan pada hari Jumat minggu kedua di seluruh Desa se Kecamatan Banguntapan, monitoring pendistribusian raskin kepada warga miskin, monitoring bulan imunisasi anak sekolah, kabupaten sehat, monitoring ujian nasional di sekolah-sekolah, pembinaan UKS, monitoring bantuan gakin, koordinasi penanggulangan kemiskinan, pembinaan kelompok kesenian, pemuda, dan olah raga.

2.3.3. Capaian Kinerja Kasi Ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup

Tabel 2.6. Capaian Kenerja Kasi Ekobang

Keu-1 Penyelenggaraan

Promosi Produk UMKM Fasilitasi peserta Bantul Ekspo : 1 kegiatan 100 6.785,000 100 100

2 Pengembangan

partisipasi masy dlm perumusan & kebijakan lainnya

Hasil musrenbang kec : 1

Dokumen 100 11.040,000 100 100

3 Penyelenggaraan lomba

(14)

(%) Keuangan (Rp) Fisik

Keu-angan

4 Peningkatan peranan

wanita menuju keluarga

sehat sejahtera

(P2WKSS)

Hasil koordinasi dan

pembinaan : 4 kali 100 16.350.000 100 100

5 Fasilitasi OVOP Hasil

koordinasi/fasilitasi PAS/OVOP : 2 dokumen

100 5,500,000 100 100

Seksi Ekbang dan Lingkungan Hidup pada tahun 2015 telah melakukan kegiatan-kegiatan meliputi koordinasi pelaksanaan musrenbang tingkat kecamatan untuk perencanaan tahun 2016, monitoring bantuan kepada masyarakat khususnya pemberdayaan masyarakat dan pembangunan fasum Desa, koordinasi tindaklanjut permasalahan lingkungan hidup, serta koordinasi pemeliharaan dan peningkatan infrastruktur (jalan, jaringan irigasi, jembatan, dan lain-lain). Selain itu pada tahun 2015 Kecamatan mendapatkan pelimpahan kewenangan dari Bupati tentang pemberian Ijin Usaha Mikro dan Kecil.

2.3.4. Capaian Kinerja Kasi Pemerintahan

Tabel 2.7. Capaian Kenerja Kasi Pemerintahan

Keu-1 Fasilitasi ADD Rekomendasi hasil

evaluasi APBDes : 8 dokumen 100 25.100,000 100 100 2 Intensifikasi dan ekstensifikasi Sumber-sumber pendapatan Daerah Hasil koordinasi peningkatan PBB : 2 kegiatan 100 15,600,000 100 100 3 Penyelenggaraan lomba

RT Pembinaan kepada RT terpilih : 1 kegiatan 100 5,160,000 100 100

4 Penyusunan Profil Desa,

Monografi Kecamatan Tersusunnya profil desa dan monografi kecamatan : 3 dokumen

100 2.880,000 100 100

5 Fasilitasi kelancaran

(15)

Kegiatan yang telah dilaksanakan oleh seksi pemerintahan pada tahun 2015 adalah koordinasi dan sosialisasi tentang administrasi kependudukan, koordinasi dan sosialisasi bulan panutan PBB, serta fasilitasi kepada Pemerintahan Desa yaitu antara lain dalam penyusunan Rancangan APBDes dan beberapa Raperdes sebagai tindaklanjut diberlakukannya Undang-undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa.

2.3.5. Capaian Kinerja Kasi Pelayanan

Tabel 2.8. Capaian Kenerja Kasi Pelayanan Umum

Keu-1 Pelayanan Adminstrasi

terpadu Kecamatan

(Paten)

Terlaksananya pelayanan

yang baik : 12 bln 100 9.820,000 100 100

Kegiatan pada seksi pelayanan pada intinya adalah semua kegiatan pelayanan publik satu pintu (Paten) yaitu pelayanan langsung kepada masyarakat. Realisasi layanan tahun 2015 antara lain meliputi : legalisasi Surat Keterangan Tidak Mampu (SKTM), Dispensasi Nikah 65 buah, Keterangan bepergian, Izin keramaian, legalisasi pemerintahan, legalisasi umum, dan Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK), KTP 6.217 buah, Kartu Keluarga 7.179, Penduduk pindah masuk, pindah keluar, kelahiran, dan kematian. Selain itu layanan izin Mendirikan Bangunan (IMB), Izin gangguan, layanan proposal masyarakat. Perlu disampaikan bahwa Indeks Kepuasan Masyarakat pada semester 2 tahun 2015 mencapai nilai 76.

2.3.6 Capaian Kinerja Kasubbag Program dan Keuangan

Kinerja pada sub bag Program da Keuangan merupakan bagian dari program dan kegiatan kesekretariatan. Demikian kegiatan pada pula sub bag umum. Sub bag program dan keuangan melaksanakan kegiatan perencanaan serta pelaporan terkait program, keuangan, dan aset, Sedangkan sub bag umum melaksanakan semua kegiatan umum kesekretariatan. Secara umum seluruh kegiatan terlaksana sesuai target. Selanjutnya capaian kinerja masing-masing sub bag terinci pada tabel di

(16)

Tabel 2.9. Capaian Kenerja Kasubbag Program dan Keuangan

Keu-1 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Dokumen perencanaan & anggaran : 2 dokumen 100 9,990,000 100 100

2.3.7. Capaian Kinerja Kasubbag Umum

Tabel 2.10. Capaian Kenerja Kasubbag Umum

Keu-1 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Terlaksananya keg pemelhran kendaraan dinas (R4:1, R2:5) : servis, suku cadang, bbm : 100 % 100 65,700,000 100 99.89 2 Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan perundang-undangan

Terpenuhinya bahan

bacaan dan perundang-unangan : 12 bln

100 1.440,000 100 100

3 Pemeliharaan

rutin/berkala gedung kantor

Pemeliharaan rutin gedung

kantor : 1 unit 100 30.000,000 100 100

4 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah Kegiatan rapat-rapat koordinasi di lingkup Pemda : 450 oh 100 29.550,000 100 100 5 Penyediaan Kompenon istalasi listrik/penerangan bangunan Kantor Terpenuhinya komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor : 100 % 100 4,000,000 100 100 6 Pemyediaan jasa Pemeliharaan dan perizinan Kendaraan Dinas Terpenuhinya perizinan kend R4 dan R2 : 6 surat izin kendaraan

100 2,000,000 86 79.34

7 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Terpenuhinya kegiatan kunjungan kerja ke luar daerah : 2 kegiatan 100 16.926,000 100 98.92 8 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Terpenuhinya barang

cetakan dan penggandaan : 100 %

100 6.477,000 100 100

9 Penyediaan Jasa

Komunikasi, sumber

daya air dan listrik

terpenuhinya kebutuhan jasa komunikasi dan listrik : 12 bln

(17)

Keu-10 Pernyediaan Alat Tulis

Kantor Terselenggaranya adminitrasi perkantoran yang baik : 100 % 100 15.001,000 100 100 11 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Terpenuhinya jasa

perbaikan peralatan kerja : 100 % 100 4.000,000 100 100 12 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu Terpenuhinya seragam kantor : 25 stel 100 6,400,000 100 100 13 Penyediaan Perlatan dan perlengkapan kantor

Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor (2 laptop, 1meja pelayanan, 1meja tamu, 3bh AC ,1LCD, 1printr): 9 bh

(18)

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS TUGAS DAN FUNGSI SKPD

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

Mengacu tugas dan fungsi kecamatan sesuai Undang-undang Nomor 23 tahun 2014,

Daerah Kabupaten membentuk kecamatan dalam rangka meningkatkan koordinasi

penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat desa. Dengan demikian secara garis besar SKPD Kecamatan mempunyai tugas dan fungsi koordinasi dalam rangka sinkronisasi perencanaan di bidang penyelenggaraan pemerintahan, pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan desa, pelayanan administrasi kependudukan, pelayanan terkait proses perizinan yang menjadi ruang lingkup kecamatan, koordinasi dalam rangka ketentraman dan ketertiban umum, penanggulangan bencana, koordinasi pemberdayaan masyarakat, kebudayaan dan pemuda dan olah raga, koordinasi terkait sarana prasarana fasilitas umum, koordinasi di bidang ekonomi termasuk pertanian, serta koordinasi dalam rangka penanganan masalah kemiskinan.

Selain melaksanakan tugas-tugas tersebut, camat mendapatkan pelimpahan sebagian kewenangan bupati untuk melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah Kabupaten yang ditetapkan dengan keputusan bupati berpedoman pada peraturan pemerintah.

Beberapa permasalahan secara umum di Kecamatan Banguntapan dan secara khusus di SKPD, adalah sebagai berikut :

a. Terkait pengentasan kemiskinan permasalahan mendasar adalah belum

terpadunya data dasar byname gakin yang akurat termasuk program/kegiatan apa saja yang diberikan kepada masing-masing gakin. Program dan kegiatan pengentasan kemiskinan yang dilakukan pemerintah maupun swasta sesungguhnya telah banyak, namun hal ini dirasa belum dapat menurunkan angka kemiskinan secara signifikan.

b. Keterbatasan SDM Kecamatan dalam rangka menghadapi tuntutan publik akan

(19)

memberikan pelayanan kepada masyarakat secara cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dengan tetap mendasarkan pada prosedur serta pada tatanan atau aturan yang berlaku serta mampu menciptakan kepuasan dan mendorong berkembangnya dinamika aktifitas masyarakat.

c. Kebijakan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat untuk

melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah kabupaten, belum diimbangi dengan pemenuhan kebutuhan sumber daya manusia, baik kuantitas maupun kualitas/berkompeten serta sarana prasarana yang memadai sehingga diharapkan dapat berdampak pada posisi yang kuat dan strategis dalam mendayagunakan segenap potensi yang ada, baik potensi kelembagaan pemerintah, potensi kelembagaan non pemerintah, potensi wilayah, dan potensi masyarakat.

d. Implementasi Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa, menuntut

lebih banyak peran Kecamatan dalam pembinaan dan pengawasan kepada Pemerintah Desa.

Mendasarkan pada kondisi wilayah, kebijakan penataan ruang, serta berbagai permasalahan tersebut diatas, maka isu strategis yang dapat dipertimbangkan dalam perencanaan kedepan adalah :

a. Peningkatan koordinasi yang terpadu antar Instansi di wilayah kecamatan dan

SKPD terkait dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan masyarakat, dan pemberdayaan secara optimal.

b. Perkembangan wilayah permukiman/ perumahan, kawasan peruntukan

industri, alih fungsi lahan.

c. Adanya kewajiban bagi perusahaan untuk melaksanakan Corporate Social

Responsibility ( CSR ), maka kecamatan harus benar-benar mampu memanfaatkan peluang tersebut dengan terus memacu partisipasi masyarakat dan dunia usaha guna mendorong pertumbuhan ekonomi sebagai upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat.

d. Dalam upaya peningkatan daya saing daerah maka program “Potensi Andalan

(20)

3.2. Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih

Visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih sebagaimana tercantum pada RPJMD Kabupaten

Bantul Tahun 2016-2021 adalah : “Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Bantul

yang sehat, cerdas, dan sejahtera, berdasarkan nilai-nilai kemanusiaan, nasionalisme dan religius dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI)”.

Selanjutnya dalam rangka mewujudkan visi tersebut, dirumuskan misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yg baik, efektif, efisien dan bebas dari

KKN melalui percepatan reformasi birokrasi

2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas, terampil dan

berkepribadian luhur

3. Mewujudkan kesejahteraan masyarakat difokuskan pada percepatan

pengembangan perekonomian rakyat dan pengentasan kemiskinan

4. Meningkatkan kapasitas dan kualitas sarana-prasarana umum, pemanfaatan

Sumber Daya Alam dengan memperhatikan kelestarian lingkungan hidup dan pengelolaan risiko bencana

5. Meningkatkan tata kehidupan masyarakat Bantul yang agamis, nasionalis,

aman, progresif dan harmonis serta berbudaya istimewa.

Memperhatikan visi dan misi tersebut diatas, apabila dihubungkan dengan tugas dan fungsi kecamatan yang secara umum lebih mengarah ke fungsi koordinasi berbagai bidang dalam ruang lingkup wilayah kecamatan, maka dukungan SKPD Kecamatan pada misi yang pertama yaitu :

Misi 1 : “Meningkatkan tata kelola pemerintahan yg baik, efektif, efisien dan bebas dari KKN melalui percepatan reformasi birokrasi”. Hal ini berkaitan dengan tugas dan fungsi koordinasi tentang penyelenggaraan pemerintahan umum dan pelayanan publik.

Berdasarkan Rancangan RPJMD, sebagai dukungan SKPD Kecamatan dalam pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih, ditentukan indikator kinerja utama kecamatan sebagai berikut :

(21)

2. Persentase Desa yang menyelesaikan perencanaan dan pelaporan tepat waktu

3. Rata-rata persentase kesesuaian APBDes dengan RPJMDes.

4. Persentase realisasi program prioritas Musrenbang Kecamatan

Hubungan Misi, Tujuan, Sasaran, dan Arah Kebijakan dalam RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021 dengan IKU Kecamatan Banguntapan sebagaimana tabel berikut :

Tabel 3.1. Hubungan Misi, Tujuan, Sasaran, dan Arah Kebijakan dalam RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021 dengan IKU Kecamatan Banguntapan

MISI RPJMD TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH

KEBIJAKAN BANGUNTAPAN IKU KEC misi 1 RPJMD

: Meningkat-kan tata kelola pemerintahan yg baik, efektif, efisien dan bebas dari KKN melalui percepatan reformasi birokrasi Terwujud nya tata kelola pemerinta han yang baik, efisien dan bebas KKN Meningkatny a pelayanan administrasi masyarakat Peningkatan efektivitas kinerja aparatur dan layanan publik yang responsif, transparan, dan akuntabel. 1. Meningkat-kan kualitas SDM aparatur IKM 2. Mengem-bangkan pelayanan prima Meningkatny a kualitas perencanaan pembanguna n desa Peningkatan Kualitas perencanaan pembangunan. Peningkatan koordinasi perencanaan, monitoring dan pendampingan kepada Desa

Persentase Desa yang menyelesaikan perencanaan dan pelaporan tepat waktu Peningkatan Penguatan kelembagaan Meningkatkan koordinasi, monitoring, dan pendampingan kepada Desa Rata-rata persentase kesesuaian APBDes dengan RPJMDes Optimalisasi pemberdayaan masyarakat Meningkatkan kualitas SDM dan Sistem Perencanaan pembangunan partisipatif Persentase realisasi program prioritas Musrenbang Kecamatan.

(22)

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD

Visi Kecamatan Banguntapan dalam kurun waktu 2016-2021 sebagai berikut :

““Terwujudnya Kecamatan Banguntapan sebagai pendamping dan fasilitator yang handal bagi Desa dan masyarakat menuju kemandirian”

Dalam rangka mewujudkan visi Kecamatan Banguntapan maka dirumuskan misi. Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh instasi pemerintah sebagai penjabaran visi yang sudah ditetapkan. Adapun misi Kecamatan Banguntapan sebagai berikut :

1. Meningkatkan mutu pelayanan melalui PATEN

2. Meningkatkan fungsi koordinasi, fasilitasi dan motivasi dalam rangka

mendukung tercapainya sasaran daerah Kabupaten Bantul,

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

Tujuan dan sasaran SKPD Kecamatan Banguntapan diuraikan pada tabel berikut.

Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Kecamatan Banguntapan

Visi : Terwujudnya Kecamatan Banguntapan sebagai pendamping dan fasilitator yang handal bagi Desa dan masyarakat menuju kemandirian

MISI TUJUAN SASARAN

Misi 1 : Meningkatkan mutu pelayanan melalui PATEN Meningkatnya kualitas layanan dengan memastikan terciptanya proses pelayanan prima

yang terjangkau

masyarakat

Meningkatnya

pelayanan administrasi masyarakat

(23)

Misi 2 : Meningkatkan fungsi koordinasi, fasilitasi dan motivasi dalam rangka mendukung tercapainya sasaran daerah Kabupaten Bantul Menyelenggarakan tata kelola pemerintahan

yang baik di Kecamatan

Meningkatnya kualitas perencanaan

pembangunan desa

4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD

Tabel 4.2. Strategi dan Kebijakan Kecamatan Banguntapan 2016-2021

Visi : Terwujudnya Kecamatan Banguntapan sebagai pendamping dan fasilitator yang handal bagi Desa dan masyarakat menuju kemandirian

MISI TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN Misi 1 : Meningkatkan mutu pelayanan melalui PATEN Meningkatnya kualitas layanan dengan memastikan terciptanya proses pelayanan prima yang terjangkau masyarakat Meningkatnya pelayanan administrasi masyarakat Peningkatan efektivitas kinerja aparatur dan layanan publik yang responsif, transparan, dan akuntabel. 1. Meningkat-kan kualitas SDM aparatur 2. Mengem-bangkan pelayanan prima Misi 2 : Meningkatkan fungsi koordinasi, fasilitasi dan motivasi dalam rangka mendukung tercapainya sasaran

daerah Kabupaten

Bantul

Menyelenggara kan tata kelola pemerintahan yang baik di Kecamatan Meningkatnya kualitas perencanaan pembangunan desa Peningkatan Kualitas perencanaan pembangunan . Peningkatan koordinasi perencanaan , monitoring dan pendamping an kepada Desa Peningkatan Penguatan kelembagaan Meningkatka n koordinasi, monitoring, dan pendamping an kepada

(24)

Optimalisasi pemberdayaa n masyarakat Meningkatka n kualitas SDM dan Sistem Perencanaan pembanguna n partisipatif

(25)

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN

INDIKATIF

Sebelum menguraikan tentang rencana program dan kegiatan serta indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif, maka perlu disampaikan kembali sebagai definisi :

1. Program merupakan intrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dirumuskan, untuk mencapai sasaran dan tujuan sesuai tugas dan fungsi SKPD Kecamatan Banguntapan dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah.

2. Kegiatan adalah bagian dari program yang memuat sekumpulan tindakan pengerahan sumberdaya sebagai masukan (input),

untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa.

3. Indikator kinerja merupakan alat ukur yang digunakan untuk menentukan derajat keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya.

4. Kelompok sasaran dalam hal ini adalah hasil yang diharapkan dalam mewujudkan tujuan renstra.

5. Pendanaan indikatif yaitu rencana kebutuhan anggaran masing-masing kegiatan/program yang akan dilaksanakan pada tahun

2016 hingga tahun 2021. Dengan memperhatikan kemampuan anggaran dalam rancangan RPJMD.

Adapun rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif pada SKPD Kecamatan Banguntapan untuk periode renstra (2016-2021) sebagaimana pada tabel berikut.

(26)

Tabel Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

NO PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR _KINERJA KELOMPOK _SASARAN PAGU INDIKATIF

2016 2017 2018 2019 2020 2021 1 Program Peningkatan pelayanan masyarakat Pelayanan administrasi Terpadu Kecamatan (Paten) Pelaksanaan pelayanan terpadu di Kecamatan (PATEN) Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat 6.550.000 7,000,000 7.500,000 8.000,000 8.500,000 9.000,000 Peningkatan pelayanan masyarakat IUMK

Jumlah IUMK Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat 9.450,000 9.500,000 10,000,000 11.000,000 11.500,000 12.000,000 2 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Komunikasi,sum ber daya air dan listrik administrasi pembayaran rekening listrik,telepon dan faksimili Terselenggaranya belanja rekening listrik,telepon dan faksimili 15.000,000 16.000,000 16.500,000 17.000,000 17.500,000 18.000,000 sda Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/Operasion al Administrasi Surat Tanda Nomer Kendaraan/Paja k kendaraan bermotor Terlaksananya Belanja Surat Tanda Nomer Kendaraan/Pajak kendaraan bermotor 2,000,000 3,000,000 3,500,000 4.000,000 4.500,000 5.000,000 sda Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Dokumen perencanaan & anggaran Terwujudnya administrasi peren-canaan umum dan anggaran, serta aset SKPD . 14,480,000 18,000,000 19,800,000 21,780,000 23,958,000 26,354,000 sda Penyediaaan Jasa Kebersihan Kantor Administrasi jasa petugas kebersihan dan alat kebesihan kantor Terlaksananya Belanja jasa petugas kebersihan dan alat kebesihan 13,600,000 20,400,000 22,440,000 24,684,000 27,153,000 29,868,000

(27)

NO PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR _KINERJA KELOMPOK _SASARAN PAGU INDIKATIF 2016 2017 2018 2019 2020 2021 sda Penyediaan Jasa perbaikan peralatan kerja Administrasi jasa perbaikan peralatan kerja Terlaksananya Belanja jasa servis komputer,mesin ketik dan AC 6,000,000 6,000,000 6,600,000 7,260,000 7,986,000 8,785,000 sda Penyediaan Alat

tulis kantor Pengadaan alat tulis kantor Terlaksananya Belanja alat tulis kantor 15,095,000 20,000,000 22,000,000 24,200,000 26,620,000 29,282,000 sda Penyediaan barang Cetakan dan Penggandaan Tersedianya barang cetakan dan penggandaan surat-surat kantor Terlaksananya Belanja barang cetakan dan penggandaan surat-surat kantor 6,000,000 7.000,000 7.500,000 8.000,000 8.500,000 9.000,000 sda Penyediaan Komponen in stalasi listrik/penerang an bangunan kantor Tersedianya komponen/ alat listrik dan elektronika Terlaksananya belanja alat listrik dan elektronika 4.000,000 6,000,000 6,600,000 7,260,000 7,986,000 8,784,000 sda Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Tersedianya

bahan bacaan Terlaksananya Belanja surat kabar

1,620,000 3,600,000 3,960,000 4,356,000 4,792,000 5,271,000

sda Belanja Makanan dan minuman Tersedianya makan minum rapat Belanja makan minum rapat 26,505,000 35,000,000 38,500,000 42,350,000 46,585,000 51,244,000 sda Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar Daerah Koordinasi dan konsultasi keluar daerah Terlaksananya Rapat koordinasi/konsul tasi keluar daerah

(28)

NO PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR _KINERJA KELOMPOK _SASARAN PAGU INDIKATIF 2016 2017 2018 2019 2020 2021 3 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Pemeliharaan gedung aula, pagar kecamatan dan conblock halaman Terlaksananya Pemeliharaan gedung kantor kecamatan 30.000,000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 sda Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan Di-nas/operasional Administrasi jasa servis,suku cadang dan BBM Terlaksanya Belanja jasa servis,suku cadang dan BBM 69.200,000 70,000,000 71,200,000 75,020,000 82,522,000 90,775,000 sda Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor Administrasi Belanja peralatan dan perlengkapan kantor Belanja AC,Komputer,print er dan laptop 51,100,000 80,000,000 88,000,000 96,800,000 106,480,000 117,128,000 4 Program peningkatan pengembang an sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Perencanaan dan koordinasi Program kegiatan Laporan perencanaan & anggaran Tersusunnya laporan perencanaan & anggaran tepat waktu 6.550,000 7,000,000 7,500,000 8,050,000 8,655,000 9,321,000 5 Program Pemberdaya an Masyarakat Musrenbang Tingkat kecamatan Tersusunnya dokumen Musrenbang Meningkatnya sinkronisasi dan sinergitas perencanaan 16.000,000 18.000.000 18.000.000 18.000.000 18.000.000 18.000.000 sda Penyusunan Profil desa ,Monografi Kecamatan Dokumen profil desa dan monografi kecamatan Tersusunnya profil desa dan monografi kecamatan 4.575.000 5,000,000 5,300,000 5,630,000 5,993,000 6,393,000

sda Penyelenggaraan Lomba Desa Pemberdayaan dan pembinaan Desa

(29)

NO PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR _KINERJA KELOMPOK _SASARAN PAGU INDIKATIF 2016 2017 2018 2019 2020 2021 sda Fasilitasi dan pengendaliaan Pengelolaan Keuangan Desa Rekomendasi pentahapan pencairan dana APBDes Terfasiltasinya Pem Desa dalam perencanaan dan pelaksanaan APBDes 11.610,000 12.000,000 12.000,000 12.000,000 12.000,000 12.000,000 Pembinaan organisasi perempuan 17.000.000 18,000,000 19,800,000 21,780,000 23,958,000 26,354,000 sda Bantul Ekspo

dan karnaval Promosi hasil potensi lokal melalui Bantul Ekspo Terfasilitasinya kelompok masyarakat untuk mengikuti Bantul Ekspo 9.750,000 11,000,000 11,500,000 12,050,000 12,655,000 13,321,000 6 Program Pembinaan Sosial kemasyaraka tan Kecamatan peningkatan kemampuan (capacity building) petugas dan pendamping sosial pemberdayaan fakir miskin,KAT dan PMKS lainnya Rakor TKPK Terselenggaranya koordinasi penanggulangan kemiskinan. 5.700,000 20,000,000 22,000,000 24,200,000 26,620,000 29,282,000 7 Program Pembinaan Pemerintaha n Umum Kecamatan Pengendalian Keamanan lingkungan Rakor FKDM &

Linmas Terwujudnya ketentraman dan ketertiban umum. 11.900,000 12,000,000 12,500,000 13,100,000 13,310,000 14,641,000 sda Pengembangan desa siaga bencana Pemantauan

bencana Terkoordinasi kegiatan pengurangan risiko bencana

(30)

NO PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR _KINERJA KELOMPOK _SASARAN PAGU INDIKATIF 2016 2017 2018 2019 2020 2021 sda Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Rakor peningkatan pengelolaan PBB Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumber-Sumber Pendapatan Daerah 6.200,000 6,600,000 7,160,000 7,776,000 8,454,000 9,199,000 sda peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai luhur budaya bangsa Peringatan hari

besar Nasional Terlaksananya upacara hari besar nasional 41.925.000 42,000,000 43,500,000 44,350,000 46,585,000 51,244,000 sda Peningkatan pemberdayaan keagamaan Pembinaan

keagamaan Terselenggaranya pembinaan keagamaan 14,850,000 30,000,000 33,000,000 36,300,000 39,930,000 43,923,000 sda Fasilitasi penyelenggaraan festival budaya daerah Fasilitasi/pembi naan kesenian/budaya Fasilitasi kegiatan kesenian /budaya 24,900,000 25,800,000 26,780,000 26,858,000 27,044,000 27,349,000 618,585,000 680.443,500 748.487.000 823.335.700 905.669.000 996.235,000

(31)

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

Indikator kinerja SKPD Kecamatan Banguntapan pada kurun waktu tahun 2016-2021 ditunjukkan pada tabel berikut :

Tabel 6.1. Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran RPJMD

TUJU-AN SASA-RAN GRAM

PRO- INDIKA-TOR KINERJA Sa- tu-an KON DISI KI- NER-JA AWA L T A R G E T 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Akhir perio -de ren-stra Menin gkatny a kualita s layana n dengan memas tikan tercipt anya proses pelaya nan prima yang terjang kau masyar akat Menin gkatny a pelaya nan admini strasi masyar akat Program pening-katan pela-yanan masyara kat IKM Nila i 60 70 80 85 90 90 ₉₀ ₉₀ Menyel enggar akan tata kelola pemeri ntahan yang baik di Kecam atan Menin gkatny a kualita s perenc anaan pemba nguna n desa Program pembina an pe- merin-tahan umum kecmtn Persen-tase Desa yang menyelesa ikan perencana an dan pelaporan tepat waktu % 80 80 85 90 95 100 100 100 Program

(32)

tahan umum kecmtn n APBDes dengan RPJMDes Program pembina an pe- merin-tahan umum kecmtn Persentas e realisasi program prioritas Musren-bang Keca-matan % 60 70 80 85 90 100 100 100 Program Pembina an sosial kemasya rakatan kecamat an Program pember-dayaan masyara -kat tingkat kecama-tan

(33)

(34)

(35)

KECAMATAN BANGUNTAPAN

Jalan Karangturi Ngipik Baturetno Banguntapan Telp. (0274) 375196 Email : [email protected]

KEPUTUSAN CAMAT BANGUNTAPAN KABUPATEN BANTUL NOMOR : 22 Tahun 2016

TENTANG

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

KECAMATAN BANGUNTAPAN KABUPATEN BANTUL TAHUN 2016 – 2021

CAMAT BANGUNTAPAN,

Menimbang : a. bahwa dalam rangka mewujudkan perencanaan yang terpadu dan terarah perlu disusun Rencana Strategis Kecamatan Banguntapan Kabupaten Bantul;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana tersebut dalam poin a di atas, perlu ditetapkan Keputusan Camat Banguntapan Kabupaten Bantul tentang Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Banguntapan Kabupaten Bantul Tahun 2016 – 2021.

Mengingat :

1. Undang - Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara negara yang bersih dan bebas dari Korupsi,Kolusi dan Nepotisme (KKN);

2. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Daerah Istimewa Jogjakarta;

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya Undang-Undang Tahun 1950 Nomor 12,13,14,dan 15;

6. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 - 2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

(36)

(37)