Gambar 2.1
Struktur Organisasi PT. Inalum Power Plant Paritohan Sumber: PT. Inalum Power Plant Paritohan
LAMPIRAN 2
JOB DESCRIPTION PT. INALUM (PERSERO) POWER PLANT PARITOHAN
Jabatan/Posisi Tugas Pokok
1. Rapat umum pemegang
saham (RUPS)
a. Mengangkat dan menghentikan dewan komisaris,
b.Bertanggung jawab atas pelaksanaan dan penggunaan
modal perusahaan sesuai dalam mencapai tujuan,
c. Mengambil keputusan penting yang berkaitan dengan
modal yang ditanam dalam perusahaan, dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan.
2. Dewan Komisaris a. Dewan komisaris yang terdiri dari 1 komisaris dan 4
anggota bertugas untuk mengawasi direktur utama,
b. Membantu pimpinan menginvestasikan dana
perusahaan,
c. Bertanggung jawab atas kinerja perusahaan kepada
para anggota pemegang saham
3. Dewan Direksi a. Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan
tugasnya untuk kepentingan perseroan dalam mencapai maksud dan tujuannya,
b. Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan
sistem
c. Memegang kekuasaan secara penuhdan bertanggung
4. Dirtektur Utama a. Mengkoordinasi pelaksanaan tugas para anggota direksi dan mengawasi secara umum,
b. Bertanggung jawab kepada rapat umum pemegang
saham melalui dewan komisaris.
c. Merencanakan dan mengembangkan sumber-sumber
pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.
5. Direktur Umum dan Sumber Daya Manusia
a. Menyusun rencana, mengarahkan dan menkoordinasi
bidang pengembangan sumber daya manusia dan mengadakan pengkajian sumber daya manusia,
b. Melaksanakan pengendalian dan pengawasan
penyelesaian hokum dan agrarian, kesempatan, kesehatan dan keamanan serta sosial umum,
c. Mengembangkan, pengelolaan, dan pelayanan sistem
informasi manajemen kepegawaian.
6. Direktur Keuangan a. Merencanakan sumber-sumber dana yang diperoleh,
b. Mencari dan memanfaatkan dana.
c. Menetapkan standar pekerjaan lapangan untuk
menjamin tidak adanya kebocoran dalam bagian keuangan.
7. Direktur Pengembangan dan Bisnis
a. Menangani pengadaan bahan untuk operasi perusahaan dan prasana lain baik impor maupun ekspor,
b. Menangani Studi pengembangan sistem pengadaan, c. Menjaga disiplin kerja dan menilai prestasi kerja bawahannya
8. Direktur Produksi a. Menyusun perencanaan di bidang pekerjaan yang
tercantum dalam kebijaksanaan direksi,
b. Melaksanakan pemberian dan pengawasan terhadap
kegiatan yang tercantum dalam kebijaksanaan dari direksi,
c. Mengkoordinir dan mengawasi serta memberikan
pengarahan kerja kepada setiap seksi di bawahnya untuk menjamin terlaksananya kesinambungan dalam proses produksi.
9. Direktur Pembangkit Listrik a. Menangani dan bertanggung jawab masalah
penyediaan dan distribusi dari tenaga listrik yang diterima dari PLTA siguragura dan tangga keseluruh departemen yang membutuhkannya,
b. Bertanggungjawab atas pemeliharaan, perawatan dan
perbaikan dari peralatan dan fasilitas elektronik, seperti telepon, computer, dan lain-lain.
c. Mengembangkan dan memproduksi hasil karya
inovasi.
10. Departemen Pengadaan
dan Produk
a. Pengadaan bahan untuk operasi perusahaan dan
prasarana lain baik impor maupun ekspor,
c. Melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh asisten administrasi sesuai dengan tugas dan fungsinya.
11. Departemen Penjualan dan Produk
a. Perencanaan, administrasi, dan pelaksanaan penjualan hasil produksi,
b. Penagihan pembayaran atas penjualan hasil produksi,
c. Mengawasi produksi barang
12. Departemen Transportasi a. Perencanaan, administrasi dan pelaksanaan serta
penyempurnaan system transportasi pemasukan bahan keperluan operasi perusahaan dan pengeluaran hasil produksi untuk dijual,
b. Perencanaan dan pelaksanaan klaim kepada
perusahaan asuransi sehubungan dengan impor bahan.
c. Merumuskan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan
di bidang perhubungan.
13. Direktur Operasi a. Memproduksi atau menyusun rencana perawatan,
b. Mengkoordinasi masalah yang berhubungan dengan
lingkungan.,
c. Mengelola dan meningkatkan efektivitas dan efisiensi opersi perusahaan.
14. Seksi Jaminan Mutu a. Menangani dan bertanggungjawab atas pemeriksaan
dan analisa mutuu bahan baku untuk dipakai dalam proses produksi serta mutu hasil proses produksi,
b. Memproses penerimaan persediaan,
c. Melaksanakan pembuatan laporan pelaksanaan tugas
dan fungsinya.
15. Seksi Akuntansi a. Menyusun, mengatur, dan melaksanakan pembayaran
atau penerimaan dan bukti akuntansi,
b. Merencanakan anggaran dan pembelian,
c. Menyusun laporan kegiatan di bidagnya.
16. Seksi Keamanan Industri a. Menangani masalah yang berkenaan dengan keamanan
areal Power plant dan pemukiman karyawan, b. Mempelajari teknologi mekanikal terbaru,
c. Penyusunan program kerja dalam rangka
pelaksanaan kegiatan tugasnya. 17. Seksi Pekerjaan Sipil dan
Jaringan Transmisi
a. Menangani pekerjaan arsitektur,
b. Mengoperasikan alat-alat berat seperti loader serta
melakukan perawatan bangunan,
c. Mengatur distribusi air secara merata kepada
pelanggan dan menyelesaikan angsuran dibagian distribusi.
18. Departemen Administrasi a. Mengurusi surat masuk dan surat keluar
b. Mempersiapkan rencana pembelian
19. Departemen Umum a. Menangani perencanaan kemitraan dan bina lingkungan,
b. Menangani perencanaan dan pelaksanaaan Corporate
Social Responsibility,
c. Mengusulkan tentang pemeliharaan/perbaikan
bangunan umum
20. Kepala Bagian Teknik a. Mengevaluasi pengusulan sarana dan metode baru
bidang teknik,
b. Menjamin dan mengevaluasi pengujian sarana dan
metode baru bidang teknik,
c. Membuat laporan kegiatan bagian peralatan teknik
21. Direktur Personalia a. Mengembangkan sistem perencanaan personalia dan
pengendalian kebijakan pegawai,
b. Melaksanakan kebutuhan administrasi dan
kepegawaian,
c. Membina pengembangan staff administrasi.
22. Manager a. Mengintegrasikan berbagai macam variable ke dalam
suatu tujuan organisasi yang sama dengan cara melakukan mekanisme penyesuaian.
b. Melakukan pengarahan yang mencakupnpembuatan
kebijaksanaan dan supervise,
c. Merancang system komunikasi dan pengendalian.
23. Manager Personalia a. Mengawasi pengorganisasian, perencanaan, program
dan pengendalian unit personalia,
b. Melakukan proses dan prosedur rekrutmen interview,
test dan seleksi,
c. Mengawasi seluruh perizinan ketenagakerjaan.
24. Manager Pemasaran a. Menetapkan prosedur operasional informasi yang
lebih efisien,
b. Melaprkan hasil kerja kepada direktur secara berkala,
c. Bertanggung jawab penuh tentang fungsi dan tugas
sebagai kepala bagian pemasaran secara berkala kepada direktur.
25. Manager Pabrik a. Melakukan konsultasi berkala supaya tercapai
keselarasan pelaksanaan tugas,
b. Bertanggung jawab kepada direktur perusahaan
langsung
c. Mengarahkan setiap bagian yang ditunjuk oleh
direktur perusahaan.
26. Administrasi dan Gudang a. Mengecek semua administrasi dan transaksi yang
berhubungan dengan jalannya perusahaan,
b. Mengurus hal-hal yang berkaitan dengan pihak
outsourcing,
c. Bersama-sama dengan supervisor menangani masalah
27.Divisi Regional a. Menciptakan dan Meningkatkan nilai tambah perusahaan bagi pemilik modal, calon penanam modal dan pemangku kepentingan
b. Mengelola asset untuk menjalankan bisnis secara benar sesuai arah perusahaan
c. Menyepakati target kinerja dengan direksi.
