• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Strategi Bisnis Dalam Menghadapi Persaingan (Studi pada Siantar Hotel, Pematang Siantar)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Strategi Bisnis Dalam Menghadapi Persaingan (Studi pada Siantar Hotel, Pematang Siantar)"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

DAFTAR PUSTAKA

BUKU :

Allen Grant dan Mike Owens. 2010. The Definitive Guide to SQLite.New York:Aspress.

Azuar, Juliandi. 2013. MetodelogiPenelitianKuantitatif: untukilmu-ilmuBisnis. Medan.

Bambang. 2003. StrategiManajemen. Malang: Bayu Media Publishing.

Biro Pusat Statistik. 2010. Statistik Daerah Kota Pematang Siantar 2010. Pematang Siantar: Badan Pusat Statistik Kota PematangSiantar.

Biro Pusat Statistik. 2014. Statistik Daerah Kota Pematang Siantar 2010. Pematang Siantar: Badan Pusat Statistik Kota Pematang Siantar.

Biro Pusat Statistik. 2015. Statistik Daerah Kota PematangSiantar 2010. Pematang Siantar: Badan Pusat Statistik Kota PematangSiantar.

Bitner, M. J. dan Zeithaml, V. A. 2003. Service Marketing. New Delhi: TataMc Graw Hill.

Budi, Agung Permana. 2013. Manajemen Marketing Perhotelan. Yogyakarta: Andi.

Darsono, Agustinus. 2001 .Front office. Jakarta: Gramedia.

Freddy, Rangkuti.2006. Teknik Mengukur dan Strategi Meningkatkan Kepuasan Pelanggan.Jakarta :Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama

Gunawan, Imam. 2014. Metode Penelitian Kualitatif: Teori & Praktik. Jakarta: PT BumiAksara.

Hunger, David K. dan Thomas L. Wheelen. 2003. Manajemen Strategis. Penerbit Integrated Marketing Communication.Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama

Ismail Solihin. 2012. Manajemen Strategik. Jakarta: ErlanggaHariadi. Jatmiko, RD. 2004. ManajemenStrategik. Malang: UMM Press

Komar, Richard. 2014. Hotel Management (Manajemen Perhotelan). Jakarta: PT Gramedia Widiasarana Indonesia

Muhardi. 2007. Strategi Operasi Untuk Keunggulan Bersaing. Yogyakarta: Garaha Pustaka.

(2)

Payne, Adrian. 2001. The Essence Of Service Marketing.Yogyakarta: Andi

Porter, Michael E. 1995.Strategi bersaing tehnik menganalisis industry dan pesaing.Jakarta:Erlangga

Purnomo, HariSetiawan, Zulkieflimansyah. 1996. Manajemen Strategi: Sebuah Konsep Pengantar. Jakarta: Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia Rangkuti, Freddy. 2009. StrategiPromosi yang KreatifdanAnalisisKasus

Intrgrated Marketing Communication. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama

Rangkuti, Freddy. 2014. Analisis SWOT: TeknikMembedahKasusBisnis. Jakarta:

PT GramediaPustakaUtama,

Rumekso. 2011. Housekeeping Hotel. Yogyakarta: Andi

Sulastiyono, Agus.2011.Manajemen PenyelenggaraanHotel. Jakarta: Alfabeta,cv. Suryanto, Bagong dan Sutinah. 2005. Metode Penelitian Soaial: Berbagai

Alternatif Pendekatan. Jakarta: Prenada Media.

Tjiptono, Fandy dan Chandra. 2012.Pemasaran Strategik. Yogyakarta: CV Andi

Offset.

Wiyasa, I.B,M. 2006.Akuntansi Manajemen untuk Hotel dan Restoran.Yogyakarta: Andi.

SKRIPSI :

Astuti, Mentari, 2014, Analisis Strategi Pengembangan Usaha Kecil (Studi pada Usaha MakAtik). Skripsi. Program studi Ilmu Administrasi Bisnis Universitas Sumatera Utara

Dalmunte, Rice Iskandar, Analisis Pengembangan Usaha Mikro dan Menengah (Studi pada batu bata kembar di Desa Saba Sitahul-tahul, Kecamatan Padang Bolak, Kabupaten Padang Lawas Utara).Skripsi. Program stud I Ilmu Administrasi Bisnis Universitas Sumatera Utara

Nasution, Nurhalimah, 2014, Analisis Strategi Bisnis JasaT ransportasi CV. Simpati Taxi Medan. Skripsi. Program studi Ilmu Administrasi Bisnis Universitas Sumatera Utara

(3)

Sebayang, Iin Sri Karina, 2013, Strategi Bersaing Dalam Pemasaran Melalui Analisis SWOT Pada Toko Kaban Di Perumnas Simalingkar.Skripsi. Program studi Ilmu Administrasi Bisnis Universitas Sumatera Utara

JURNAL :

Permatasari, Desy Erika, 2015, Penentuan Strategi Bisnis Manajemen Hotel Dalam Menghadapi Persaingan (StudiKasus Di Quds Royal Hotel Surabaya). Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan pengolahan dengan Matriks SWOT dengan menganalisis kekuatan, kelemahan , peluang dan ancaman pada Usaha Batu Batu Bata Kembar diperoleh beberapa alternatif strategi

Dari hasil strategi bisnis usaha mikro kecil dan menengah sektor informal (studi kasus usaha mikro Campina Scoop Counter di kota Gresik) yang diamati dalam penelitian

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA/BISNIS..

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA/BISNIS..

Adalah salah satu variabel ekonomi makro yang mempunyai pengaruh cukup penting baik secara makro maupun secara mikro. Inflasi mengakibatkan kenaikan harga-harga barang

131 muamalah (bisnis) dalam Islam. 20 Dalam menjalankan strategi pemasarannya untuk menghadapi persaingan bisnis maka pelaksanaanya Toko Rabbani juga harus sesuai dengan

Skripsi ini telah dipertahankan di depan Panitia Penguji Skripsi Program Studi Ilmu Administrasi Niaga/ Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas

waralaba di Indonesia, tidak jarang dijumpai peran serta Pengusaha Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) yang membanggakan, Pengusaha Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) tersebut