• Tidak ada hasil yang ditemukan

Welcome to Repositori Universitas Muria Kudus - Repositori Universitas Muria Kudus

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Welcome to Repositori Universitas Muria Kudus - Repositori Universitas Muria Kudus"

Copied!
43
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)

DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MURIA

KUDUS

Gondang Manis PO BOX 53 Kudus

Jawa Tengah-kode pos ; 59324

Telephone: 0291-438229, Fax: 0291-437198

Kepada

Yth Bapak/Ibu

di PemKab Pati

Dengan hormat,

Saya Siti Rubiati, mahasiswa program Sarjana Fakultas Ekonomi Program

Studi Akuntansi Universitas Muria Kudus, pada saat ini saya sedang melakukan

penelitian untuk pembuatan skripsi dengan judul “

PENGARUH PARTISIPASI

ANGGARAN TERHADAP KINERJA

MANAJERIAL DENGAN MEDIASI

KOMITMEN ORGANISASI

DAN KECUKUPAN ANGGARAN

”. Skripsi

tersebut sebagai salah satu prasyarat kelulusan untuk memperoleh gelar

kesarjanaan pada Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus.

Dalam penelitian ini, saya menggunakan data primer yang diperoleh

dengan cara menyebarkan kuesioner penelitian kepada responden. Untuk itu, saya

meminta kesediaan Bapak/Ibu untuk menjadi responden dan menjawab seluruh

item pertanyaan dalam kuesioner ini secara objektif sesuai dengan petunjuk

pengisian. Jawaban yang Bapak/ibu berikan tidak akan dipublikasikan dan tetap

(15)

Saya mengucapkan terimakasih atas bantuan Bapak/Ibu dan mohon maaf

apabila telah mengganggu waktu Bapak/Ibu.

Mengetahui,

Dosen Pembimbing I

Dosen Pembimbing II

Wahidil, S.E., M.Si., Akt.

Nafi’ Inayati Zahro, S.E, M.Si

NIS. 0610701000001224

NIS.0610701000001206

I.

Data Responden

Nama

: ...

Jenis kelamin :

Umur

:

20-29 tahun

30-39 tahun

(16)

40-49 tahun

>= 50 tahun

Jabatan

: ...

Lama Bekerja :

<= 10 tahun

11-20 tahun

21-30 tahun

>= 31 tahun

Pengalaman :

<= 3 tahun

Menyusun RKA

3-6 tahun

>= 7 tahun

*Isilah dengan tanda checklist (

) atau silang (X)

II.

Partisipasi Anggaran

(17)

1.

Kategori yang manakah yang menjelaskan keterlibatan Bapak/Ibu ketika

Rencana Kegiatan Anggaran (RKA) sedang disusun dan ditetapkan. Saya

ikut dan terlibat serta dalam penetapan:

1

2

3

4

5

Tidak satupun

RKA

Semua RKA

2. Kategori yang manakah yang menjelaskan alasan yang diberikan oleh

pimpinan Bapak/Ibu ketika revisi anggaran dibuat? Alasan yang diberikan

pimpinan Saya ketika merevisi anggaran yang Saya susun:

1

2

3

4

5

Sangat tidak masuk

akal(tidak logis)

Sangat masuk

akal (logis)

3.

Seberapa sering Bapak/Ibu menyatakan pendapat dan usulan tentang anggaran

kepada pimpinan Bapak/Ibu tanpa diminta?

1

2

3

4

5

Tidak pernah

Sangat sering

4.

Seberapa besar Bapak/Ibu merasa bahwa Bapak/Ibu memiliki pengaruh dalam

penetapan Rencana Kegiatan Anggaran (RKA)?

1

2

3

4

5

Tidak ada

sangat

banyak

5.

Seberapa besar kontribusi Bapak/Ibu dalam penyusunan Rencana Kegiatan

Anggaran (RKA)? Kontribusi Saya adalah:

1

2

3

4

5

Sangat

tidak

penting

Sangat

penting

(18)

1

2

3

4

5

Tidak pernah

Sangat sering

III.

Komitmen Organisasi

Berilah tanda silang (X) atau lingkaran pada angka di masing-masing

item pertanyaan berikut sesuai jawaban Bapak/Ibu.

Ket:

diharapkan pimpinan untuk

membantu kesuksesan organisasi.

2

Saya membanggakan kepada orang lain

bahwa organisasi tempat saya bekerja

adalah organisasi yang bagus.

3

Saya siap menerima semua tipe tugas yang

dibebankan kepada saya untuk

terus bekerja demi organisasi.

4

Saya berpendapat bahwa nilai-nilai yang

ingin saya capai dan nilai-nilai

organisasi adalah sama atau serupa

5

Saya bangga untuk menceritakan kepada

orang lain bahwa saya adalah bagian dari

organisasi.

6

Organisasi tempat saya bekerja benar-benar

menimbulkan inspirasi bagi saya untuk

berprestasi.

7

Saya

sangat

senang

telah

memilih

organisasi

ini

untuk

tempat

bekerja

dibandingkan organisasi lainnya, ketika

saya pertama kali memutuskan bergabung

dengan organisasi ini.

(19)

ini

9

Bagi saya, inilah organisasi terbaik untuk

tempat bekerja

IV.

Kecukupan Anggaran

Berilah tanda silang (X) atau lingkaran pada angka di masing-masing

item pertanyaan berikut sesuai jawaban Bapak/Ibu.

Ket:

1

Dengan anggaran yang ada, saya tidak dapat

menyelesaikan pekerjaan sesuai yang saya

harapkan

2

Dengan anggaran yang saya miliki, apa

yang saya harapkan dapat tercapai

3

Saya sangat yakin dengan anggaran yang

ada, saya dapat menyelesaikan tugas seperti

yang diharapkan

V.

Kinerja Manajerial

Petunjuk:

Isilah kolom yang tersedia dengan angka 1-5 yang menunjukkan nilai

kinerja pada masing-masing poin berikut ini:

Kinerja dibawah rata-rata Kinerja rata-rata Kinerja diatas rata-rata

1

2

3

4

5

(20)

Kinerja 1-5

1.

Perencanaan

Menentukan

tujuan,

sasaran,

kebijakan, dan tindakan

2.

Investigasi

Mengumpulkan dan menyiapkan

informasi, biasanya dalam bentuk

laporan, catatan, dan rekening

3.

Koordinasi

Pertukaran informasi dengan orang

dalam organisasi tidak hanya dengan

anak buah, tetapi juga pihak lain

untuk

menyesuaikan

program-program

4.

Evaluasi

Mengevaluasi dan menilai proposal,

laporan, dan kinerja (prestasi)

5.

Mengawasi

(Supervisi)

Mengarahkan,

memimpin,

dan

mengembangkan anak buah

6.

Staffing (pengaturan

staf)

Memelihara dan mempertahankan

anak buah dalam unitnya atau

beberapa unit

7.

Negosiasi

Pembelian, penjualan, kontrak untuk

barang dan jasa

(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)

Hasil Uji Statistik Deskriptif

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

partisipasi anggaran 90 11.00 30.00 24.7000 4.17443

komitmen organisasi 90 22.00 45.00 35.1333 5.15425

kecukupan anggaran 90 6.00 13.00 9.2889 1.50089

kinerja manajerial 90 8.00 40.00 30.8333 6.53641

(27)

Hasil Uji Validitas dan Reabilitas

Partisipasi Anggaran

reliability

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 90 100.0

Excludeda 0 .0

Total 90 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

(28)

Komitmen Organisasi

reliability

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 90 100.0

Excludeda 0 .0

Total 90 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

(29)

Kecukupan Anggaran

Reliability

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 90 100.0

Excludeda 0 .0

Total 90 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

(30)

Kinerja Manajerial

Reliability

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 90 100.0

Excludeda 0 .0

Total 90 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

(31)

Hasil Uji Normalitas

(32)

Persamaan Regresi 2

(33)

Hasil Uji Multikolonieritas

Persamaan Regresi 1

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 6.808 .922 7.386 .000

partisipasi anggaran .100 .037 .279 2.730 .008 1.000 1.000

(34)

Persamaan Regresi 2

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 18.907 3.837 4.927 .000

partisipasi anggaran .296 .125 .240 2.361 .020 .922 1.085

kecukupan anggaran .960 .349 .279 2.752 .007 .922 1.085

(35)

Persamaan Regresi 3

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) -4.576 4.682 -.977 .331

partisipasi anggaran .450 .140 .288 3.228 .002 .866 1.154

kecukupan anggaran 1.494 .392 .343 3.808 .000 .848 1.179

komitmen organisasi .296 .116 .234 2.562 .012 .827 1.209

(36)

Hasil Uji Heteroskedastisitas

(37)

Persamaan Regresi 2

(38)

Hasil Uji Regresi

Persamaan Regresi 1

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered

Variables

Removed Method

1 partisipasi

anggarana . Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: kecukupan anggaran

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .279a .078 .068 1.44928

a. Predictors: (Constant), parisipasi anggaran

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 15.651 1 15.651 7.451 .008a

Residual 184.838 88 2.100

Total 200.489 89

a. Predictors: (Constant), parisipasi anggaran

b. Dependent Variable: kecukupan anggaran

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

(39)

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

a. Dependent Variable: kecukupan anggaran

Persamaan Regresi 2

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered

Variables

Removed Method

1 kecukupan

anggaran, partisipasi anggarana

. Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: komitmen organisasi

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .416a .173 .154 4.74078

a. Predictors: (Constant), kecukupan anggaran, parisipasi anggaran

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 409.077 2 204.538 9.101 .000a

Residual 1955.323 87 22.475

Total 2364.400 89

(40)

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 409.077 2 204.538 9.101 .000a

Residual 1955.323 87 22.475

Total 2364.400 89

b. Dependent Variable: komitmen organisasi

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

(41)

Persamaan Regresi 3

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered

Variables

Removed Method

1 kecukupan

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: kinerja manajerial

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .639a .408 .388 5.11471

a. Predictors: (Constant), komitmen organisasi, parisipasi anggaran,

kecukupan anggaran

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 1552.714 3 517.571 19.785 .000a

Residual 2249.786 86 26.160

Total 3802.500 89

a. Predictors: (Constant), komitmen organisasi, parisipasi anggaran, kecukupan anggaran

(42)

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) -4.576 4.682 -.977 .331

parisipasi anggaran .450 .140 .288 3.228 .002

kecukupan anggaran 1.494 .392 .343 3.808 .000

komitmen organisasi .296 .116 .234 2.562 .012

(43)

Tabel Korelai Intervening

partisipasi anggaran Pearson Correlation 1 .318** .279** .458**

Sig. (2-tailed) .002 .008 .000

N 90 90 90 90

komitmen organisasi Pearson Correlation .318** 1 .346** .444**

Sig. (2-tailed) .002 .001 .000

N 90 90 90 90

kecukupan anggaran Pearson Correlation .279** .346** 1 .504**

Sig. (2-tailed) .008 .001 .000

N 90 90 90 90

kinerja manajerial Pearson Correlation .458** .444** .504** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

N 90 90 90 90

Gambar

Tabel Korelai Intervening

Referensi

Dokumen terkait

Dengan memanjatkan puji Syukur Kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat, karunia dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “ Pengaruh

Kecenderungan hewan melakukan aktivitas yang bergantung pada suhu akan. mempengaruhi tingkat metabolisme dan asupan makanan terutama pada ikan

Penelitian ini berusaha mengetahui persepsi siswa SMA PGRI 1 Kudus tentang pacaran baik ditinjau dari aspek pengetahuan, sikap dan perilaku pacaran dengan

Karya tulis atau bentuk lainnya yang diakui dalam bidang ilmu pengetahuan, teknologi atau seni yang ditulis atau dikerjakan sesuai dengan tata cara ilmiah mengikuti pedoman

Universal. Globalisasi merupakan perkembangan kontemporer yang mempunyai pengaruh dalam mendorong munculnya berbagai kemungkinan tentang peredaran uang palsu. KAMUS

Dengan tidak tersedianya air dan sanitasi yang baik, biasanya golongan masyarakat yang berpenghasilan rendah adalah yang paling menderita, karena bukan saja disebabkan oleh

pelayanan jasa pada nasabah di Bank Rakyat Indonesia

Teman - teman yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu yang selalu bersedia membantu dan menemani saya pada waktu bersamaan menyelesaikan studi di STIE