DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MURIA
KUDUS
Gondang Manis PO BOX 53 Kudus
Jawa Tengah-kode pos ; 59324
Telephone: 0291-438229, Fax: 0291-437198
Kepada
Yth Bapak/Ibu
di PemKab Pati
Dengan hormat,
Saya Siti Rubiati, mahasiswa program Sarjana Fakultas Ekonomi Program
Studi Akuntansi Universitas Muria Kudus, pada saat ini saya sedang melakukan
penelitian untuk pembuatan skripsi dengan judul “
PENGARUH PARTISIPASI
ANGGARAN TERHADAP KINERJA
MANAJERIAL DENGAN MEDIASI
KOMITMEN ORGANISASI
DAN KECUKUPAN ANGGARAN
”. Skripsi
tersebut sebagai salah satu prasyarat kelulusan untuk memperoleh gelar
kesarjanaan pada Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus.
Dalam penelitian ini, saya menggunakan data primer yang diperoleh
dengan cara menyebarkan kuesioner penelitian kepada responden. Untuk itu, saya
meminta kesediaan Bapak/Ibu untuk menjadi responden dan menjawab seluruh
item pertanyaan dalam kuesioner ini secara objektif sesuai dengan petunjuk
pengisian. Jawaban yang Bapak/ibu berikan tidak akan dipublikasikan dan tetap
Saya mengucapkan terimakasih atas bantuan Bapak/Ibu dan mohon maaf
apabila telah mengganggu waktu Bapak/Ibu.
Mengetahui,
Dosen Pembimbing I
Dosen Pembimbing II
Wahidil, S.E., M.Si., Akt.
Nafi’ Inayati Zahro, S.E, M.Si
NIS. 0610701000001224
NIS.0610701000001206
I.
Data Responden
Nama
: ...
Jenis kelamin :
Umur
:
20-29 tahun
30-39 tahun
40-49 tahun
>= 50 tahun
Jabatan
: ...
Lama Bekerja :
<= 10 tahun
11-20 tahun
21-30 tahun
>= 31 tahun
Pengalaman :
<= 3 tahun
Menyusun RKA
3-6 tahun
>= 7 tahun
*Isilah dengan tanda checklist (
√
) atau silang (X)
II.
Partisipasi Anggaran
1.
Kategori yang manakah yang menjelaskan keterlibatan Bapak/Ibu ketika
Rencana Kegiatan Anggaran (RKA) sedang disusun dan ditetapkan. Saya
ikut dan terlibat serta dalam penetapan:
1
2
3
4
5
Tidak satupun
RKA
Semua RKA
2. Kategori yang manakah yang menjelaskan alasan yang diberikan oleh
pimpinan Bapak/Ibu ketika revisi anggaran dibuat? Alasan yang diberikan
pimpinan Saya ketika merevisi anggaran yang Saya susun:
1
2
3
4
5
Sangat tidak masuk
akal(tidak logis)
Sangat masuk
akal (logis)
3.
Seberapa sering Bapak/Ibu menyatakan pendapat dan usulan tentang anggaran
kepada pimpinan Bapak/Ibu tanpa diminta?
1
2
3
4
5
Tidak pernah
Sangat sering
4.
Seberapa besar Bapak/Ibu merasa bahwa Bapak/Ibu memiliki pengaruh dalam
penetapan Rencana Kegiatan Anggaran (RKA)?
1
2
3
4
5
Tidak ada
sangat
banyak
5.
Seberapa besar kontribusi Bapak/Ibu dalam penyusunan Rencana Kegiatan
Anggaran (RKA)? Kontribusi Saya adalah:
1
2
3
4
5
Sangat
tidak
penting
Sangat
penting
1
2
3
4
5
Tidak pernah
Sangat sering
III.
Komitmen Organisasi
Berilah tanda silang (X) atau lingkaran pada angka di masing-masing
item pertanyaan berikut sesuai jawaban Bapak/Ibu.
Ket:
diharapkan pimpinan untuk
membantu kesuksesan organisasi.
2
Saya membanggakan kepada orang lain
bahwa organisasi tempat saya bekerja
adalah organisasi yang bagus.
3
Saya siap menerima semua tipe tugas yang
dibebankan kepada saya untuk
terus bekerja demi organisasi.
4
Saya berpendapat bahwa nilai-nilai yang
ingin saya capai dan nilai-nilai
organisasi adalah sama atau serupa
5
Saya bangga untuk menceritakan kepada
orang lain bahwa saya adalah bagian dari
organisasi.
6
Organisasi tempat saya bekerja benar-benar
menimbulkan inspirasi bagi saya untuk
berprestasi.
7
Saya
sangat
senang
telah
memilih
organisasi
ini
untuk
tempat
bekerja
dibandingkan organisasi lainnya, ketika
saya pertama kali memutuskan bergabung
dengan organisasi ini.
ini
9
Bagi saya, inilah organisasi terbaik untuk
tempat bekerja
IV.
Kecukupan Anggaran
Berilah tanda silang (X) atau lingkaran pada angka di masing-masing
item pertanyaan berikut sesuai jawaban Bapak/Ibu.
Ket:
1
Dengan anggaran yang ada, saya tidak dapat
menyelesaikan pekerjaan sesuai yang saya
harapkan
2
Dengan anggaran yang saya miliki, apa
yang saya harapkan dapat tercapai
3
Saya sangat yakin dengan anggaran yang
ada, saya dapat menyelesaikan tugas seperti
yang diharapkan
V.
Kinerja Manajerial
Petunjuk:
Isilah kolom yang tersedia dengan angka 1-5 yang menunjukkan nilai
kinerja pada masing-masing poin berikut ini:
Kinerja dibawah rata-rata Kinerja rata-rata Kinerja diatas rata-rata
1
2
3
4
5
Kinerja 1-5
1.
Perencanaan
Menentukan
tujuan,
sasaran,
kebijakan, dan tindakan
2.
Investigasi
Mengumpulkan dan menyiapkan
informasi, biasanya dalam bentuk
laporan, catatan, dan rekening
3.
Koordinasi
Pertukaran informasi dengan orang
dalam organisasi tidak hanya dengan
anak buah, tetapi juga pihak lain
untuk
menyesuaikan
program-program
4.
Evaluasi
Mengevaluasi dan menilai proposal,
laporan, dan kinerja (prestasi)
5.
Mengawasi
(Supervisi)
Mengarahkan,
memimpin,
dan
mengembangkan anak buah
6.
Staffing (pengaturan
staf)
Memelihara dan mempertahankan
anak buah dalam unitnya atau
beberapa unit
7.
Negosiasi
Pembelian, penjualan, kontrak untuk
barang dan jasa
Hasil Uji Statistik Deskriptif
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
partisipasi anggaran 90 11.00 30.00 24.7000 4.17443
komitmen organisasi 90 22.00 45.00 35.1333 5.15425
kecukupan anggaran 90 6.00 13.00 9.2889 1.50089
kinerja manajerial 90 8.00 40.00 30.8333 6.53641
Hasil Uji Validitas dan Reabilitas
Partisipasi Anggaran
reliability
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 90 100.0
Excludeda 0 .0
Total 90 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Komitmen Organisasi
reliability
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 90 100.0
Excludeda 0 .0
Total 90 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Kecukupan Anggaran
Reliability
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 90 100.0
Excludeda 0 .0
Total 90 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Kinerja Manajerial
Reliability
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 90 100.0
Excludeda 0 .0
Total 90 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Hasil Uji Normalitas
Persamaan Regresi 2
Hasil Uji Multikolonieritas
Persamaan Regresi 1
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 6.808 .922 7.386 .000
partisipasi anggaran .100 .037 .279 2.730 .008 1.000 1.000
Persamaan Regresi 2
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 18.907 3.837 4.927 .000
partisipasi anggaran .296 .125 .240 2.361 .020 .922 1.085
kecukupan anggaran .960 .349 .279 2.752 .007 .922 1.085
Persamaan Regresi 3
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) -4.576 4.682 -.977 .331
partisipasi anggaran .450 .140 .288 3.228 .002 .866 1.154
kecukupan anggaran 1.494 .392 .343 3.808 .000 .848 1.179
komitmen organisasi .296 .116 .234 2.562 .012 .827 1.209
Hasil Uji Heteroskedastisitas
Persamaan Regresi 2
Hasil Uji Regresi
Persamaan Regresi 1
Variables Entered/Removedb
Model Variables Entered
Variables
Removed Method
1 partisipasi
anggarana . Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: kecukupan anggaran
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .279a .078 .068 1.44928
a. Predictors: (Constant), parisipasi anggaran
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 15.651 1 15.651 7.451 .008a
Residual 184.838 88 2.100
Total 200.489 89
a. Predictors: (Constant), parisipasi anggaran
b. Dependent Variable: kecukupan anggaran
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
a. Dependent Variable: kecukupan anggaran
Persamaan Regresi 2
Variables Entered/Removedb
Model Variables Entered
Variables
Removed Method
1 kecukupan
anggaran, partisipasi anggarana
. Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: komitmen organisasi
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .416a .173 .154 4.74078
a. Predictors: (Constant), kecukupan anggaran, parisipasi anggaran
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 409.077 2 204.538 9.101 .000a
Residual 1955.323 87 22.475
Total 2364.400 89
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 409.077 2 204.538 9.101 .000a
Residual 1955.323 87 22.475
Total 2364.400 89
b. Dependent Variable: komitmen organisasi
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Persamaan Regresi 3
Variables Entered/Removedb
Model Variables Entered
Variables
Removed Method
1 kecukupan
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: kinerja manajerial
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .639a .408 .388 5.11471
a. Predictors: (Constant), komitmen organisasi, parisipasi anggaran,
kecukupan anggaran
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 1552.714 3 517.571 19.785 .000a
Residual 2249.786 86 26.160
Total 3802.500 89
a. Predictors: (Constant), komitmen organisasi, parisipasi anggaran, kecukupan anggaran
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) -4.576 4.682 -.977 .331
parisipasi anggaran .450 .140 .288 3.228 .002
kecukupan anggaran 1.494 .392 .343 3.808 .000
komitmen organisasi .296 .116 .234 2.562 .012
Tabel Korelai Intervening
partisipasi anggaran Pearson Correlation 1 .318** .279** .458**
Sig. (2-tailed) .002 .008 .000
N 90 90 90 90
komitmen organisasi Pearson Correlation .318** 1 .346** .444**
Sig. (2-tailed) .002 .001 .000
N 90 90 90 90
kecukupan anggaran Pearson Correlation .279** .346** 1 .504**
Sig. (2-tailed) .008 .001 .000
N 90 90 90 90
kinerja manajerial Pearson Correlation .458** .444** .504** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 90 90 90 90